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文档简介

—校长学年工作述职报告五篇范文述职报告主题一般是明晰的,但是,比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深入得多,要概括全文内容即对社会组织公务情况的深入熟悉及办事意向。以下是整理的校长学年工作述职报告,期望可以提供应大家进行参考和借鉴。校长学年工作述职报告范文一敬爱的各位领导、老师们:在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为X镇南村小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并期望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和X镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和细心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下、,走出了一条农村小学依靠充足挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的进展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作一直围围着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主进展道路,确保学校的可持续进展”。一、确立正确的办学理念和工作思路一年来,我校立足实际,着眼将来,确立了以“以人为本,科学管理,全面进展,学有所长”的办学理念,以培育“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的合格人才为办学目标,进一步标准校内管理,强化养成教育,大力推动新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步进展。二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的力量和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不管大小事情做到有布置、有催促、有落实。第一、在处理关系上,主动营造老师与领导、老师与老师、老师与同学互相信任、互相尊重、互相理解,互相关怀的和谐气氛。在处理详细冲突时出于公心,处于公正、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的,只有依靠集体的力量和才智才能形成合力,发挥的作用。我在工作上擅长发觉人才,利用人才,我任用工作仔细、经验丰富、责任心较强的吴X、李X老师负责学校安全和业务工作。任X老师担任教导主任,学科极有特色的闫X、张X、刘X老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动力量的王X负责少先队工作。闫X老师连续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校内办公室前院铝合金镜框展现同学优秀习作,大大地提高了同学的写作水平。12月份有37名同学参与了全国第十七届小同学作文大赛。第三、老师是教学工作的主体和详细执行者,教风确定学风,老师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作方案的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的老师队伍是学校持续进展的根本保证,为此,我们把关怀老师工作生活、尽力量为老师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个详情上,在这一点上表达的是工作上严格要求,个人进展和生活上主动提供便利和制造条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。三、严要求细管理,全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的布置上做到分类布置,在同学的培育上做到因材施教。在校内文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校内环境有了有了明显的改变。(一)严格考勤制度,做到为人师表在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,领先垂范,每天按时到校。要求老师提前10分钟到校,实行候课时制,老师上课时做到和气亲切,仪表端庄,组织教学简捷,省时,沟通新旧学问联系。大家都主动响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查同学作业和老师批改情况,发觉问题,按时让老师订正。特别是作文日记这一项我抓的很紧,一学期作文至少做够15篇,日记每两天一篇,全批全改。(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率一年来,我校由于特别注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。详细措施为:一是主动开展专题讲座,观看优秀课例、经验沟通等形式多样的教研活动,有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师每人轮番讲一节公开课,大家相互取长补短,通过这种手拉手活动,为老师提供了互相学习和沟通的平台,大家的教学力量得到很好的锤炼和提高,效果非常明显。三是激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了老师的业务水平和教学力量。一年多来,我校全体老师分批参与了县里11月22—24日进行的国培方案培训,4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范高校进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课,受到了县教研室领导的好评。我校全体老师通过学习培训,开阔了老师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干老师进行师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,共同营造教学专长的良好气氛。以研促教活动的扎实有序开展,使课改渐渐深化课堂,如今越来越多的年轻老师在课堂教学中开头重视创新精神和实践力量的培育,“自主、合作、探究”的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘,一分收获,我校张秀丽老师荣获市级模范老师奖,我荣获县级模范老师奖,李X荣获县小考优秀老师奖,王X荣获“县教学新秀”奖。我校老师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10篇教学论文在《教育研讨学刊》、《中国育才杂志》上发表,并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名同学的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《欢乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上,有力地展现了我校师生的素养水平。校长学年工作述职报告范文二各位领导、各位老师:下面我就一年来的工作向大家述职,不妥之处请批判指正。X年在X区教育局的正确领导下,紧紧围绕年初教育工作会议精神,突出重点,统筹兼顾,以“两基”国检为契机,以实施“三项工程”活动为抓手,进一步提高老师队伍素养,着力推动学校管理精细化程度,扎实开展特色工程创立,努力提高素养教育水平。现就学校一年来的主要工作述职如下:一、X年的工作思路及落实措施本年度仔细贯彻教育局“1235”的工作思路,制定措施,落实好三大工程。老师双达标工程,通过一年的训练,课堂教学未达标的24位老师年底全部参与验收;课堂教学研讨年活动在“研说教材”上取得明显效果;特色工程学校创立活动,学校在去年创立的根底上,连续创立学农综合实践特色工程,力争有所新的突破,并取得实效。在抓队伍、抓管理、抓落实、抓教研抓特色等方面强措施,出新招,在提高教育教学质量上再上新的台阶。(一)制定方案,健全制度。年初组织校务成员制定了“三项活动”方案以及各种配套活动落实方案,并制定了《X学校同课异构教学竞赛活动方案》、《X学校说教材活动方案》、《X学校特色工程创立活动方案》、《X学校推广先进教学模式活动方案》等方法措施,并在第十八届教职工大会上让全校老师商量通过,做到全校老师思想统一、任务清晰、目标明确。使活动有方案、有布置、有措施、有落实。(二)强化职能部门在“三项活动”中的职能作用。一是为了更好地完成“课堂教学研讨年”“老师双达标活动”,强化教研室在教研上的针对性,让教研真正成为提高课堂教学实效、提升老师业务水平的“助推器”。让教研室牵头,各职能部门、校务成员协作,组织实施“同课异构”教学竞赛、“如何说教材”和“说教材”竞赛、“课件制作”竞赛,“三疑三探”先进教学模式推广,“电子白板教学”研讨等各项活动,主动推动了课堂教学改革,优化课堂教学模式、减轻同学过重课业负担,使学校教研、教学水平更上一个台阶。二是把“特色工程创立”落实到办公室和总务处详细执行,要在去年创立“学农综合实践基地”的根底上扬长避短,进一步细化《学农综合实践基地活动》方案,落实管理责任,高班级根据“五个一”原则,即一个班、一块地、一种菜、一个人、一棵树,并突出综合实践的教育目的,以到达转变教育教学观念,提升德育力量;促使学校在教育教学质量、学校管理等方面不断提升,并促进校内文化建设,丰富同学课余生活为目的。(三)强化班级组的工作落实功能。各项活动首先从班级组落实起,教案的初审、各项参赛人员的初选先在班级组内选拔,再参与校级选拔或竞赛,通过参与、评议、选拔、竞赛等步骤使各项活动在全校范围内到达顶峰,这样增加了活动的普及性和活动的实效性,推动老师队伍整体素养和教学效率的提高。(四)强化教导处检查、催促的功能。让教导处考核学校领导和校务委员进课堂和老师一起进行听评课活动,常规管理要抓实抓细,专项活动要检查催促。要利用强盛的校内网络评价通报检查催促结果,并记录在案,作为老师年终考核、评比选优的依据。(五)量化老师考核标准。对《老师绩效考核方法》再次修订,充实其内容,鼓励和调动老师的教育教学主动性。要在评优选先上重“算”不重“评”,在绩效工资的发放上真正表达优秀更优的目的。二、各项专题活动开展情况及所取得的成果(一)坚持教育教学中心工作不动摇,“课堂教学研讨年”活动成效显著月份进行“同课异构”竞赛活动。参赛老师触及各班级语、数、外20多名老师,并选拔出了参与教育局组织的“同课异构”竞赛活动的老师,有四位老师分别获区一、二、三等奖。月份举办了校级“说教材”竞赛和画“学问树”活动。有6位老师获得了嘉奖,通过此项活动使老师们在全面阅读教材,吃透教材,理解教学目标,抓住教学重点核心,细心设计教案方面有所新突破,“学问树”活动资料也成了学校教学参考资料。月份进行的“电子白板教学”研讨课触及全校各班级的语文、数学、英语、物理、化学、地理、历史、政治、计算机等9个学科。此次活动准备充足,效果良好。为了使研讨课活动开展的扎实有效,不走形式、不走过场,学校制订了《X学校电子白板教学优质课评价标准》,做好研讨课课表布置,明确了主题,提出了要求,扎实抓好活动过程管理。研讨课中,新课标的理念得到实施,自主探究、合作学习、沟通商量等学习方式已经走进我们的每节课中,课堂教学真正发挥了老师的`主导作用。在10月进行的多媒体环境下的优质课竞赛中,吴来兄等两位老师获得区二等奖。月份进行的“课件制作竞赛”,有9位老师获奖,课件展现中,老师课件制作精致、适用,老师对算机多媒体辅助教学的应运技术娴熟。此项活动必将推动教育教学更上一个台阶。1、进行“师带徒、一帮一”活动。学校确立骨干老师与新到老师岗位的两位青年老师师徒关系,明确师徒结对人员和职责。要求师傅与徒弟要进行肯定量的备课研讨和互相听课学习,从而促进青年老师成长。2、说课竞赛、一般话演讲竞赛都取得了实效,实实在在的推动了“三项活动”的纵深进展。(二)建立校本培训机制,教学教研专题活动长抓不懈。一年来,我屡次组织“三项活动”领导小组,召开教育教学专项会议,不断总结布置阶段性工作。一是4月份召开教学教研专题会议,研讨《数学教学与数学美》,会上6位老师的书面发言给大家留下了深入的印象;二是6月份召开“三项活动总结和布置”专题会议,对前半年活动进行了总结,对近期工作做了具体的布置;三是7月份学校开展为期一周的校本培训,培训内容主要分为三部分:毕业班级任课老师经验沟通会,老师业务学习沟通,再学X区教育局“三项活动”内容,内容翔实、切合实际,培训取得良好效果。四是10月再次召开教研专题会议,布置近期教研工作重点内容;五是11月召开全校老师教研专题会议,对“双达标”检查情况说明和工作布置。(三)特色学校建设完成了新的突破以“学农综合实践基地创立”特色工程为抓手,本着全面提高办学效益的办学思想,让特色工程向纵深方向进展。校长学年工作述职报告范文三一年来,在上级领导的关爱下,在全体老师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了肯定的成果。现将本年度本人的思想和工作述职如下:一、强化理论学习,注意自我修养一年来,我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风气。要求老师做到的我自己首先做到。1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建设文件,要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做同学的表率。2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体老师爱惜关怀同学,走近同学的心灵,和同学做知心好友、和同学的家长交好友,不准冷嘲热讽损害家长,更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚同学;三是禁止老师有偿补课、私自为同学乱订资料。3、通过开展师德师风自查活动,全体老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质效劳于同学。同学、家长对老师工作的满意度有了大幅度提高。二、求真务实,不断提高自身的工作力量本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了肯定的工作经验,能够较娴熟地处理日常工作中显现的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过多年的锤炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。平常我能主动主动地学习理论学问、学习业务学问,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任二班级的语文的教学。按时地帮忙老师处理好老师与家长之间的冲突,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受老师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了标准、健康的进展。三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,一直能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带着下,老师全力以赴,仔细遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,效劳家长,效劳社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我一直坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最终离校。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必需以勤奋的理念去完成人生的价值,带着全体老师努力工作,促进学校教育事业的腾飞。四、坚持德育为首,全面实施素养教育实施素养教育,既是学校工作的根本点,也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首。1、开展丰富多彩的活动,如拔河、跳绳竞赛等,让同学得到了展现的平台,从中既得到了欢乐又学到了学问。今年“六·一”,除部分同学参与镇中心学校组织的体育活动外,学校还举办了大型文艺演出,既丰富了校内文化生活,又获得了当地干群的全都好评。2、家校互开工作部分家长的学问和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。为了孩子的健康成长,我要求老师强化与同学家长进行沟通;实行家访、访谈等形式,了解家长的需求,按时把握同学的学习动态。五、强化学校安全管理和后勤效劳工作,强化安全责任学校安全直接关系到师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着效劳于教育教学工作的原则,努力制造美丽舒适的校内环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好了后勤效劳工作。1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。在开学初按时发放了办公用品;检修了各教室照明设备;排解了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查,平常也不定期对学校电器进行安全检查,发觉问题按时修理。对同学损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也按时进行了修理。卫生工作,在学校的严格管理和老师们的耐烦教育下,同学养成了讲卫生的好习惯,校内清洁卫生上了一个新台阶。2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。开学初,学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣扬力度,仔细落实了安全课进课堂,使同学的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度,仔细履行职责,严禁闲杂人等进入校内,确保了校内安全。3、今年秋,经过努力争取来的拆建厕所工程、“期望厨房”工程、教学楼修理工程等,都已全部完工并投入运用,全部木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化,学校面貌面目一新。六、工作中存在的缺乏回忆一学年来的工作,虽取得一些成果,但在看到成果的同时,更需要冷静地进行反思:我们在同学思想、行为习惯养成上还应不断强化教育催促;教育观念、教学方式方法、工作力量、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我熟悉、自我提高。另外,农村学校犹如贫困的家庭一样,同样挣脱不了贫困。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费缺乏,大大制约了许多工作的开展和教育质量的提高,学校也是心有余而力缺乏。七、今后的工作思路和奋斗目标。1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必需重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。3、坚持严于律己,以身作则。要求老师做到的,自己必需首先做到。坚持提前到校,坚持领导参与学校的的各项活动。4、坚持深化教学第一线,主动参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时辰刻给老师起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,坚固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校内安全,创立平安校内。总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够。一是工作思想的转变相对缺乏,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。在今后的工作中我将一如既往,强化学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和缺乏,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与老师一起,同心同德,迎难而上,力争20X年各项工作再上新台阶。校长学年工作述职报告范文四敬爱的各位领导、同事们:根据上级有关要求和学校党委工作布置,下面,我就20XX年履职尽责、廉洁自律等方面的情况,从三个方面简要报告如下:一、履行岗位职责的情况总体来讲,一年来,学校各项事业连续保持了较好的进展态势,取得了一些成果,受到上级领导、主管部门与师生员工的肯定和好评。这些成果的取得,得益于省委省政府的正确领导,得益于学校领导班子的团结进取,得益于综合改革的切实推动,更是全校师生特别是在座各位共同努力的结果。借此时机,我对大家的辛勤付出以及对我本人的大力支持表示诚心的感谢!作为校长,我深入感受到三个方面的工作压力:一是国家和省委省政府关于全面深化高等教育领域改革的鼓声越来越响、鼓点越来越密、要求越来越高;二是学校虽然站在了省部共建的新起点上,但前有标兵、后有追兵,竞争剧烈,犹如逆水行舟一般;三是省委省政府和广生对我们班子,包括对我本人寄予了很高期望。为把这些压力切实转化为进展动力,我在不断强化学习,按时把握上级政策、仔细吃透文件精神的根底上,一直把立德树人、学科建设、科研兴校、人才强校,以及提升办学保障与效劳力量、强化和谐校内建设等工作放在心头、扛在肩上,着力抓好设计把好方向,做了一些统筹谋划、集思广益和推动落实的工作。(一)面上工作情况对抓好学校面上工作,我在年初时根本明确了“抓好立德树人这个根本、走好内涵式进展这条道路、运转好改革创新这台驱动引擎、下好依法治校这盘棋,坚持对内挖潜提升,对外开放借力”的总体思路。详细来讲:在立德树人方面,我坚持把人才培育质量作为衡量学校办学水平的最主要标准,着力提高办学定位与社会需要的顺应度,领导精力、师资力量、资源配置等对人才培育的保障度,办学质量和效益对社会进展的奉献度,以及同学、家长和社会对人才培育质量的满意度。为此,学校持续推动了“一流本科教育”,全面强化本科专业、课程、教材、质量体系、教学平台等方面的建设;主动实施了“创新人才培育方案”,进一步完善人才选拔与供应结构,探究实施“十年树人方案”,健全校内外开放式培育、跨学科交叉式培育等多样化人才培育体系;加快落实了“研讨生教育质量提升方案”,不断强化研讨生导师队伍建设与管理,完善研讨生培育质量保障与监控体系,拓展研讨生拔尖创新人才培育平台;连续加大支持力度,统筹进展了其他各类办学。一年来,学校本科专业、战略新兴支柱“产业方案”工程、高校生创新创业训练方案工程、省级研讨生工作站、优质教学课程资源等都有增加。胜利召开首次研讨生教育工作会议,为进一步抓好研讨生教育工作指明了方向、明确了任务、完善了培育机制。首次发布本科生、研讨生就业质量年度报告,本科生、硕士生就业率都超过92%,博士研讨生就业率XXX%。同学获省级优秀博士、硕士学位论文总数居X省属高校首位。此外,连续教育示范基地建设顺当通过教育部验收。首次招收了中国政府奖学金留同学,面对港澳台地区招生申请获批。知行学院成为X省转型进展试点院校。在X的本科招录工作,文科、理科最低投档线分别高出省线16分和12分,取得历史成果。在学科建设方面,我深入熟悉到学科建设是高校进展的龙头,是提高教学科研水平、保证人才培育质量的根底,从而着力以完善和启动学科专业动态调整机制为突破口,主动优化调整结构;以抓好对标建设、注意培育和管理为手段,不断强化重点学科建设;以“根底突破、应用、协调进展”为理念,推动完成“根底研讨推出高水平成果,应用研讨效劳社会取得本质性奉献,根底和应用整体协调进展”的建设目标。目前来看,全年学科建设工作成效明显。化学学科在ESI国际学科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。获批硕士专业学位授权点数量在X省属高校中最多,特别是艺术硕士的获批,填补了我校学科结构的空白。连续布置20XX万元专项经费支持了重点学科建设。制订学位授权点管理方法和动态调整方法,根本构建了“能上能下”的新机制。在科研兴校方面,不断强化“以效劳求支持、以奉献求进展”的理念,坚持把科技创新与人才培育有机结合作,把推动协同创新作为战略选择,主动谋划重点重大科研工程,着力推出有重要影响和显示度的成果,大力支持产学研合作。学校科技工作亮点纷呈:完成国家自然科学基金“优青”工程零突破,国家社科基金重大招标工程再次立项,全年累计科研经费总量再次过亿,人文社科纵向工程科研经费首次突破千万大关,胜利获得军工“三证”中最终“两证”,获得省科技进步一等奖和省社会科学优秀成果一等奖,研创国内首部文化建设蓝皮书,获批教育信息化等3个省级科研平台,签订272项合作协议,获得第十届中国——X产学研合作工程洽谈会“组织奖”。在人才强校方面,坚持对外引进和校内培育“两手抓”,仔细落实人才强校主战略,高层次人才队伍进一步壮大,师资队伍及平台建设进一步强化。获批了国家首批“X”教学名师,新增了X省“X”特聘专家、全国模范老师、X省有突出奉献中青年专家和“楚天学者”等高层次人才。首次实施了“X高校青年老师成长进展工程”,新增了专业技术二级、三级教授。选派资助各类出国访学研修老师同比增长24。4%。在提升保障与效劳力量方面,为确保教学科研活动正常开展、老师职工国泰民安、广阔同学安心乐学,坚持做到了深化改革激发内活泼力、对外开放争取办学资源。一年来,目标管理和绩效考核指标体系和考评方案更加科学,在X省属高校中领先完成高校章程制定工作。根据教授委员会章程规定,顺当完成教授委员会换届调整。启动实施老师分级分类管理和科级管理干部轮岗沟通等改革,初步形成《X高校省部共建实施方案》。全年争取财政拨款总额比上年增加3394万余元,增幅11。4%,全年化减债务2659万元,努力将债务规模从时期的9。8亿降到了2个亿以下。综合实训中心大楼开工建设,新建同学公寓完成校内修规,学报(哲社版)获得教育部名栏建设支持,馆藏文献资料更加丰富,校内网运行质量、“数字化校内”水平进一步提高。工会、档案、离退休、密码等工作都获得了省级表彰。在和谐校内建设方面,着力以创立“五好”领导班子活动为契机,不断推动了基层党组织建设;注意学习宣扬、创新载体、气氛营造,较好发挥了思想政治引领作用,学校总结凝练的文化成果第三次获得X省高校文化成果一等奖,学校在中国高校媒体影响力排名连续3年进入百强,学校综合排名连续保持进位态势,稳居X省属高校首位。特别是在改善民生方面,的民生工程琴园小区已顺当交房,困扰多年的忠诚老师公寓“办证难”问题取得了本质性进展,二轮房改草案已通过省房改部门批准,全部同学寝室全部安装热水供应装备,公费医疗支出1600万元,高校生自愿参保率超过99%。另外,学校通过不断强化财力建设,努力完成了教职工年收入10%的增长目标。(二)分管和联系单位的工作情况依据分工,我还分管和联系几个单位。在详细工作中,本人坚持以把好方向、公正公正、多走访、不干预为根本原则,充足信任和依靠相关单位班子成员,指导他们较好完成了年度目标任务。目前来看,学校办公室综合协调成效进一步凸显,调研工作质量进一步提高;X办公室在制度建设、教育培训、催促检查等方面做了大量工作;法律参谋室为学校重大决策、相关办学活动主动提供法律询问,有效躲避了法律风险;机关党委顺当完成首次换届,建立健全相关制度,推动机关各支部理论学习和作风建设进入新常态;新闻传播学院、文学院在提高人才培育质量、拓展办学平台、强化师资队伍建设等方面都取得了较好成果。(三)高度重视校内治安综合管理作为学校综治工作领导小组组长,我坚固树立了安全重于泰山、稳定压倒一切的政治意识,坚持做到综治工作年初有统一部署、年末有集中检查,在平常的工作布置会上,一直将安全稳定工作同步研讨部署。全年投入280万元晋级改造视频监控系统,启动实施了车辆门禁系统,校内安全稳定工作六项硬指标全部达标,学校再次被省委省政府授予综治工作先进单位。(四)主动履行X工作职责一年来,本人坚持带头参与X学问学习,带头遵守X纪律,切实做到涉密文件即阅即批、第一时间送回,主动支持相关硬件设备建设,屡次在相关会议上就X工作进行强调部署,并代表学校向有关单位作出强化军工X建设的承诺。二、严守党的各项纪律情况在遵守党的政治纪律方面,个人能坚决贯彻执行中央和省委的重大方针政策及各项确定,坚持社会主义办学方向不动摇,从未公开发表与党的路线、方针、政策和决议相反的言论,从未实行同上级党委的确定、决议相违反的行动,坚决防止了自由主义现象发生。在遵守党的组织纪律方面,坚持发扬民主,在议事决策前充足沟通、酝酿,在议事决策时不先入为主进行引导性发言,并仔细听取班子成员和相关单位负责人看法。能仔细执行党委领导下的校长负责制,依法行使作为高校法人代表的相关权力,坚决杜绝了搞任人唯亲、拉帮结派、收购人心、自行其是等行为。在遵守党的廉政纪律方面,严格履行“一岗双责”,坚持按规定运用办公用房和公务用车,严格执行个人情况报告制度,没有持会员卡、有价证券等情况。对班子成员和各单位严格要求,学校全年没有发生较大违法违纪案件。三、强化群众路线教育实践活动整改工作情况对比群众路线教育实践活动个人整改方案,本人主要提出了“抱负信念更加坚决、联系群众更加紧密、工作作风更加扎实、清正廉洁更加自觉”等四个整改目标。廉洁自律情况刚刚已经报告,这里再重点报告另外三个方面的整改情况。在坚决抱负信念方面,主要根据学有所获、理论与实践结合的总体要求,坚持参与学校党委理论学习中心组和相关会议的集中研学,并利用工作之余强化自学。深化学习了党的十八届三中、四中和系列重要讲话精神,以及通过学校机要渠道传送的各类文件资料。在学习过程中,通过与学校领导班子成员和干部老师代表进行沟通、座谈,个人深入领悟了党和国家关于全面深化高等教育领域改革的总体部署和工作要求,进一步增加了加快学校科学进展、内涵式进展的责任感、紧迫感。通过结合学校工作实际,按时对接和贯彻落实了上级有关新精神、新要求。在践行群众路线方面,主要以爱学校、爱事业、爱老师、爱同学的“四爱”意识为指引,坚持带头落实校领导接待日、校党委常委联系民主党派与侨联等制度,做到了每学期开展专项调研不少于2次。在改进工作作风方面,主要通过不断解放思想,深化推动内部综合体制改革、仔细落实省部共建工作、主动拓绽开放办学渠道等举措,在对内挖潜与对外借力两个方面下了一些功夫。回忆过去一年的工作,我深入感受到,与省委省政府的高标准、严要求和师生的殷切期盼相比,本人还有不少方面需要改进和提高,特别是谋划学校改革进展的顶层设计不够、加快省部共建政策和工程落地的方法还不够多、改善办学条件特别是改善同学住宿条件还有待强化。在新的一年里,我将进一步强化学习,领先垂范,与全校师生一起,务实奋进,切实推动学校各项事业进展再上新台阶。感谢大家!述职人:XX20X年X月X日校长学年工作述职报告范文五各位领导、各位同志:总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指点,同事相助的极好时机。请同志们批判指正,提出珍贵看法。一、本年度学校取得主要荣誉1、我校取得了全县“316工程”督导评估第一名的好成果,属本轮评估优秀学校,荣获X省“316”工程督导评估优秀学校。2、我校先后被县局推举为“X省校本研修先进集体”、“X省阳光体育示范学校”、“X省先进工会”、“榆林市实施素养教育优秀学校”。3、X市德育工作现场会、X县“双高双普”发动会在我校胜利召开,市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展现,赐予很好的评价。4、20X年X月初,X县教育局组织全县课改试验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充足认可。二、本年度学校主要工作业绩1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六班级完成了全掩盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改班级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织老师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂,颇受启发;崔欢老师参与了榆林市大篷车送课下乡活动,受到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能主动探究新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着深厚的、不同风格的“课改”味,其中,王喜莲老师运用英语“四学”模式,被授予绥德县教学能手称号。2、教学成果有新提高。六班级五科成果较为均衡,比比照学校超出7。08分,五班级语数学科有很大的提高,四班级在全县教学质量调研中取得较好的成果,二、三班级连续保持了令人满意的成果,一班级起步成果良好。3、课程建设有新亮点。我校依据同学进展的需要及学校的实际情况,量身定做了四个校本课程。进展好《美德课堂》,编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《标准、礼仪、习惯》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,学校开发了《围棋课》、《书法课》、《家长讲堂》,除书法课缺开一个课时之外,其他校本课程开课率到达XXX%,校本课程深受同学喜爱。目前,我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景,受到上级部门的关注和认可。4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下,近年来,操场铺设了人造草坪,重新硬化了校内,改造了旗台,全面整改了水路,进行了办公室的全面改造,新建了舞蹈室、围棋室,完成了电子白板班班通,添置了66台计算机,安装了自然气锅炉,进行了整个校内的美化。5、校本研修标准有效。学校标准常态教研管理,制定了一系列刚性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公开课制度,二是首席评课人制度,三是主题研讨中心发言人制度,四是教研组活动最低标准量制度,五是公开课及教研活动考勤管理制度,六是校本研修学分认定制度。本年度布置公开课80人次;各教研组布置主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中,家长满意度到达96%,更值得肯定的是在“最喜爱的老师”调查问卷中超过90%的同学、家长喜爱某一老师的好成果。取得如此高的满意度得益于四方面原因:一是教育教学质量让家长放心;二是老师的敬业精神让家长感动;三是老师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让

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