“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案

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“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案_物业经理人“坚决信念、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案

为适应公司产业调整需要，打造国内燃压设备加工基地，到达公司产业构造的稳步升级，确保2023年6月份首台燃压机组顺当出产，公司工会组织局部单位开展“明确目标、坚决信念、攻坚克难、确保出产”燃压机组生产劳动竞赛活动。

一、竞赛活动指导思想及目标

以公司首台燃压机组生产、技术预备、效劳及剩余原材料的选购为重点，以深入贯彻落实公司“核文化”为统领，通过燃压机组生产劳动竞赛活动，进一步激发和增加职工的生产工作热忱和仆人翁意识，从而确保2023年6月份公司首台燃压机组顺当出产。

二、竞赛时间

第一阶段：竞赛时间为2023年2月10日至2023年3月31日

其次阶段：竞赛时间为2023年4月1日至2023年6月30日

三、参赛单位

燃压设备车间、生产处、一分厂、二分厂、叶片分厂、

冷作分厂、热工公司、十四车间、工具处、工艺处、

供给处、质检中心、仓储中心、技术治理处

四、竞赛领导小组：

组长：z

副组长：z

成员：z

竞赛领导小组下设办公室

工会生产工委：3429

燃压设备车间：2582

竞赛考评组由工会、生产处、燃压设备车间相关人员组成。

五、竞赛活动要求：

1、竞赛领导小组成员为本单位竞赛活动的第一组织者和第一责任人，要把竞赛活动作为下半年工作的重中之重来抓。各单位要针对自己担当的竞赛任务，制定本单位的竞赛方案。

2、竞赛领导小组每周召开燃压机组工作专题会议，对技术预备、原材料选购以及生产进度等状况进展分析和落实;监视、协调及考核30MW燃压机组产品合同工程的履行，把握合同工程的材料预备、技术预备及生产作业进度等状况。

3、加强竞赛活动的宣传工作。各参赛单位要将竞赛方案通过电子屏和宣传栏进展广泛宣传，使广.大参赛职工深深地意识到该机组的重要性，要充分发挥劳动榜样和技术骨干的带头示范作用，注意竞赛过程中先进事例的宣传。

4、科学合理安排规划，加强精细化治理，仔细组织好公司内外的协调和组织工作，提高工作效率。

5、随着燃压机组国产化研制工作的深入绽开，对竞赛工程、方案进展不断地细化、补充完善。要积极提倡向技术创新要精品、要效率的思想，引导职工集思广益攻克技术难关。

6、加强竞赛期间的安全生产工作，积极发挥职工安全生产监视岗和安全生产监视检查员的作用，确保竞赛安全有效地进展。

六、竞赛表彰嘉奖

1、为充分表达竞赛的鼓励作用，公司工会将于竞赛完毕后对于在竞赛活动中表现突出的先进单位和先进个人予以命名表彰。初步拟评比最正确组织单位3个，最正确班组20个、最正确岗位标兵10名、最正确技术能手若干名(依据竞赛完成状况适度调整)。

2、为进一步鼓舞广阔职工投身于公司各项生产

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