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文档简介
th物业员工培训计划_物业经理人泰华物业员工培训规划
培训对象:各物业经理
培训目的:优秀的治理团队离不开长期的培训,培训是提高现场治理、培训基层员工的力量;从而加强公司细节治理,提高工作效绩
培训要求:
1、必需正确的端正思想态度(相互学习的态度)
2、遵守课堂纪律,做好笔记与记录
3、制止做一切无关培训事项
时间安排:每周一次
培训内容:1、正确的工作思想与态度
(1)、浅谈物业治理人员的特别素养
(2)、治理人员行为标准大纲
(3)、治理者应具备的习惯、经理人寓言
(4)、经理人必需抛弃的十个“不正确
(5)、作为一个治理人员应具备的十大观念
(6)、40个超级经典治理小故事
(7)、物业治理公司员工应具备素养的特别性
(8)、员工不按要求做事的16个缘由
2、如何提高执行力
如何打造团队精神
商业物业治理团队建立
物本治理、人本治理和心本治理
和谐是企业生存与进展永恒的支点
3、如何在日常工作中引导培训员工
企业文化-管人的最高境地
如何从企业内部培育合格的治理者
怎样让工作布满激情
企业培训:留意你的素养
4、如何做好细节治理
关于如何克制夜班保安不睡岗问题
善待员工的怨言与牢骚
沟通技巧训练
5、商业物业治理重要掌握点分析
6、制度执行培训
物业治理企业员工培训工作要点
治理者鼓励员工的技巧
物业治理公司新
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