2018继续教育专业技术经验人员内生动力和职业水平真题及参考答案

专业技术人员内生动力与职业水平（真题答案）1?单选题？（2.0分）以下关于股票期权的描述正确的是0A.经理人无权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价「B.合同期内，期权可以转让并得到股息「C.公司给予其经营者的是股票本身…D.企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格答案：D解析：股票期权即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。公司给予其经营者的既不是现金报酬I也不是股票本身，而是一种权利。？?单选题？（2.0分）以下哪项不是胜任力模型的作用A.用于绩效管理r曰…，B.用于培训开发cTm,,，一C.用于核心人才管理0D.用于员工关系管理答案D解析：胜任力模型主要应用于甄选调配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划等?单选题？（2.0分）不属于胜任力模型组成要素的是？A.胜任力名称尸B.绩效指标「C.行为描述0D.行为等级答案B?单选题？（2.0分）以下不属于企业补充保险的是电A.工伤保险0B.企业补充养老计划rC.集体人寿保险r-A,,,D.健康医疗保险计划答案：A解析：工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险?单选题？（2.0分）活力曲线的划分比例是？rA.15%,60%,25%rB.15%,75%,10%C.20%,70%,10%r_D.20%,65%,15%答案：C页脚内容?单选题？（2.0分）以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因0A.缺乏信任"B.彰显个性0C.对现有利益的影响£Ld.对不确定性的恐惧答案：B解析：员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响，缺乏信任，习惯的力量，对不确定性的恐惧?单选题？（2.0分）职业生涯规划的第一一步是、I£a.目标设定rB.路径选择"C.自我认知r，….D.生涯策略答案：C解析：职业生涯的规划的步骤分别是自我认识，环境认知，匹配分析，目标设定，路径选择，生涯策略，生涯评估?单选题？（2.0分）下列不属于配比比较法的特点的是？r—…A.简明扼要田……B.客观性强r-—C.对经理要求局页脚内容「Dl目了然答案：B?单选题？（2.0分）以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征？rn\……二_A.价值观、态度0B.自我形象C.知识、技能0D.个性、品质答案：C解析：胜任力冰山模型的表象特征有行为，知识、技能等；潜在特征有价值观、态度，自我形象，个性、品质，内驱力、社会动机等?单选题？（2.0分）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？rA.灵活性B.自信rC.成就导向r——、D.顾客满意度答案：B?单选题？（2.0分）以下不属于法定保险的是？r……A.养老保险B.失业保险GC.人寿保险1D.生育保险答案：C?单选题？（2.0分）以下属于技能薪资体系的优点的是？@La.一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作CB.比职位薪资的设计和管理更为简单rC.减少了企业在培训方面付出的投资rD.评定时不会出现争议答案：A?单选题？（2.0分）以下哪项不属于弹性福利计划的类型；1://r-……A.全部自选B.全部非自选r一、…C.部分自选rD.小范围自选答案：B解析：弹性福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范围自选?单选题？（2.0分）下列哪项不是成功分享计划的实施要点A.经营单位中的所有员工全体参与仆B.管理层全权制定绩效目标rC.定期衡量绩效，及时沟通r一―一D.适时结束答案：B解析：成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等?单选题？（2.0分）下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是？A.他人的选择rI、一，“B.社会政策0C.组织特色0D.社会中人才供给情况答案：A2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分?多选题？（3.0分）文化变革的关键包含以下哪些选项厂A.环境1B.领导力[7……C.危机意识"D.坚持答案：B,C,D解析：文化变革的关键在于危机意识、领导力和坚持?多选题？（3.0分）确认后的素质模型有哪些特点"A.关注产生高绩效的关键性因素回B.与组织愿景、价值观和经营战略紧密相关厂C.形式复杂，最少包括4-6项素质要素gD.通俗易懂，能够为管理者及员工接受答案：A,B,D解析：确认后的素质模型形式简单，最多包括4-6项素质要素?多选题？（3.0分）员工福利的种类有？“A.法定保险.B.企业补充保险1C.法定福利17L――D.员工服务福利答案：A,B,C,D解析?多选题？（3.0分）职业生涯规划的原则有1.8A.择己所爱厂B.择他所赞回C.择世所需口D.择己所利答案：A,C,D解析：职业生涯规划的原则有择己所爱，择己所长，择世所需，择己所利。?多选题？（3.0分）企业文化的构成主要有.“A.战略理念.1B.价值理念.口C.经营理念."D.执行理念答案：A,B,D解析：企业文化的基本构成主要有战略理念、价值理念和执行理念，经营理念包含于执行理念?多选题？（3.0分）专业技术人员的特点是17…—一百A.专业（知识、技术）立身"B.自主性回C.独立5."E.自我价值答案：A,B,C,D,E解析：专业（知识、技术）立身、自主性、独立、成就感强、自我价值?多选题？（3.0分）薪酬的设计应具备以下哪些特征1."A.公平性激励性.回C.竞争性r一一.1D.稳定性.旧E.合法性答案：A,B,C,E解析：薪酬设计应具备公平性、激励性、竞争性、经济性、合法性等特征?多选题？（3.0分）影响期望值的因素是？7A.吸引力1B.努力绩效关系厂C.组织奖赏歹D.绩效奖励关系答案：B,D?多选题？（3.0分）团队成立期的工作重点是？bA.建立团队于外界的初步联系厂B.鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法口C.准备建立工作规范口D.形成团队的内部结构框架答案：A,D?多选题？（3.0分）以下属于团队构成要素的是？.歹A.团队定位.bB.计划.回C.权限.「D.氛围答案：A,B,C3）判断题，共20题，每题2.0分，共40.0分?判断题？（2.0分）沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式rI.A.对B.错答案：B解析：沟通包括语言沟通（口头沟通和书面沟通）与非语言沟通（身体语言、副语言和物体的操纵）?判断题？（2.0分）利润分享计划是在中级管理层中最经常被试用的一种奖励计划页脚内容r一A.对GB.错答案：B解析：利润分享计划是在管理层以下的员工群体中最经常被使用的一种奖励计划。?判断题？（2.0分）绩效目标与企业战略无关吗？rA.对GB.错答案：B?判断题？（2.0分）只要员工的工作能力强，其工作业绩就一定高吗？rA.对荷…B.错答案：B?判断题？（2.0分）噪声是妨碍信息沟通的任何因素，它存在于沟通过程的各个环节吗?A.对r…B.错答案：A?判断题？（2.0分）成功分享计划就是收益分享计划吗？"B.错答案：B?判断题？（2.0分）团队目标的设定一定要是具体的吗？A.对0B.错答案：A?判断题？（2.0分）沟通反馈仅指接受者把信息返回给发送者r口1.A.对2.6B.错答案：B解析：沟通反馈是指接受者把信息返回给发送者，并对信息是否被理解进行核实?判断题？（2.0分）关键绩效指标（KPI）是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗?r一A.对B.错答案：B?判断题？（2.0分）个体对职业的需要和追求始终保持一致1.A.对1.2.1.答案：B解析：个体在不同的职业发展阶段，对职业的需要和追求发展方向存在较大的差异?判断题？（2.0分）卢因认为，任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于不平衡状态吗?A.对B.错答案：B?判断题？（2.0分）薪酬设计的内部公平性是指公司内部有相同或类似职位的员工，其薪酬水平应基本一致吗?A.对2."B.错答案：B?判断题？（2.0分）平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度1.A.对2.答案：A解析：平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度。?判断题？（2.0分）薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗?1.A.对答案：B?判断题？（2.0分）探亲假不属于法定假期1.2.A.对1.2.B.错答案：B解析：探亲假属于法定假期?判断题？（2.0分）答案：?判断题？（2.0分）答案：B1.2.?判断题？（2.0分）团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期A.1.2.?判断题？（2.0分）团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期A.对B.错答案：B解析：团队发展经历过成立期之后将会进入到动荡期?判断题？（2.0分）全面（整体）报酬包含薪资、福利和职业发展三个方面A.对B.错答案：B解析：全面（整体）报酬体系包含薪资、福利、职业发展和文化四个方面。?判断题？（2.0分）解析：绩效考核的作用有提供人员任用的依据、提供决定人员调配和职务升降的依据、提供人员培训的依据、提供确定劳动报酬值勺依据等以下不属于团队特征的是?r一一一〜一D.可自己产生目标答案：A?单选题？（2.0分）下列哪项不是成功分享计划的实施要点£A.经营单位中的所有员工全体参与B.管理层全权制定绩效目标「C.定期衡量绩效，及时沟通「D.适时结束答案：B解析：成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等?单选题？（2.0分）以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征？rA.价值观、态度rB.自我形象方……C.知识、技能r…_D.个性、品质答案：C解析：胜任力冰山模型的表象特征有行为，知识、技能等；潜在特征有价值观、态度，自我形象，个性、品质，内驱力、社会动机等?单选题？（2.0分）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？r……C.成波导向rD.顾客满意度答案：B?单选题？（2.0分）以下不属于企业补充保险的是UA.工伤保险「B.企业补充养老计划GC.集体人寿保险Jd.健康医疗保险计划答案：A解析：工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险?单选题？（2.0分）以下哪项不属于弹性福利计划的类型r~……A.全部自选B.全部非自选r……C.部分自选「D.小范围自选答案：B解析：弹性福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范围自选?单选题？（2.0分）以下不属于企业文化落地形式的是？r……八A.视觉系统jB.日常发言0C.日常行为4.*D.福利发放答案：D?单选题？（2.0分）以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因r八一八，A.缺之信任「B.彰显个性rC.对现有利益的影响®Ld.对不确定性的恐惧答案：B解析：员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响，缺乏信任，习惯的力量，对不确定性的恐惧?单选题？（2.0分）以下媒介的管道丰富性最单薄的是？r一A.电话rB.电子邮件C.间报和报告C-D.信件答案：C?单选题？（2.0分）职业生涯规划的第一一步是「A.目标设定0B.路径选择"C.自我认知r，…一D.生涯策略答案：C解析：职业生涯的规划的步骤分别是自我认识，环境认知，匹配分析，目标设定，路径选择，生涯策略，生涯评估?单选题？（2.0分）下列不属于配比比较法的特点的是？「A.简明扼要B.客观性强C.对经理要求局r.八Dl目了然答案：B?单选题？（2.0分）下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是？A.他人的选择C……B.社会政策r……C.组织特色CD.社会中人才供给情况答案：A?单选题？（2.0分）以下不属于法定保险的是？0A.养老保险L,„,„AB.失业保险C.人寿保险r，一“八D.生育保险答案：C?单选题？（2.0分）以下哪项不属于虚拟股权的特点£La.股东权益的不完整性rB.股权形式的虚拟化"C.需要员工以一定金额出资O，一，，、…，D.以无偿赠送或奖励为主要方式答案：C解析：虚拟股权不需要员工出资?单选题？（2.0分）建立胜任力模型的第一一步是?r八〜，，、A.确JE目标冈位宿B.确定战略和目标4.rD.行为事件访谈答案：B2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分？?多选题？（3.0分）专业技术人员的特点是"A.专业（知识、技术）立身厂B.自主性匚!C.独立“D.成就感强旧E.自我价值答案：A,B,C,D,E解析：专业（知识、技术）立身、自主性、独立、成就感强、自我价值？?多选题？（3.0分）冲突管理中应当避免gA.过度理性，对负向情绪视而不见1B.认为冲突管理是对事不对人1C.等对方先行动以表小自己的善意1D.认为处理冲突是双方的责任答案：A,C解析：冲突管理应避免过度理性、对人不对事、认为处理冲突是自己一人的责任，等对方先行动以表示自己的善意等。?多选题？（3.0分）企业文化的构成主要有"A.战略理念回B.价值理念厂C.经营理念歹D.执行理念答案：A,B,D解析：企业文化的基本构成主要有战略理念、价值理念和执行理念，经营理念包含于执行理念?多选题？（3.0分）文化变革的关键包含以下哪些选项.厂A.环境.回B.领导力."C.危机意识.gD.坚持答案：B,C,D解析：文化变革的关键在于危机意识、领导力和坚持?多选题？（3.0分）影响期望值的因素是？1A.吸引力"B.努力绩效关系r，C.组织奖赏"D.绩效奖励关系答案：B,D?多选题？（3.0分）职业生涯规划的原则有1.7A.择己所爱匚]B.择他所赞-C.择世所需"D.择己所利答案：A,C,D解析：职业生涯规划的原则有择己所爱，择己所长，择世所需，择己所利?多选题？（3.0分）以下属于关键绩效指标选择方法的是？"A.标杆法gB.策略目标分解法厂C.问卷调查法"D.内部导向法答案：A,B,D??多选题？（3.0分）设计薪酬时需要考虑的公平性问题有1.歹A.个体公平厂C.社会公平厂D.外部公平答案：A,B,C解析：薪酬设计中的公平性问题有外部公平性、内部公平性和个体公平性?多选题？（3.0分）平衡计分卡的不足有.1A.一开始比较烦琐."B.考核数据采集的成本和工作量需要EHR系统.回C.改变成本高.厂D.彻底执行困难答案：A,C,D解析：平衡积分卡考核数据采集的成本和工作量需要ERP系统?多选题？（3.0分）以下属于团队构成要素的是？gA.团队定位1B.计划口C.权限F-D.氛围答案：A,B,C3）判断题，共20题，每题2.0分，共40.0分?判断题？（2.0分）企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗?r一A.对"B.错答案：B??判断题？（2.0分）团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期"A.对0B.错答案：B解析：团队发展经历过成立期之后将会进入到动荡期?判断题？（2.0分）胜任力素质是决定并区别一个人品德好坏差异的个人特征rA.对行…B.错答案：B解析：胜任力素质是决定并区别绩效好坏差异的个人特征?判断题？（2.0分）薪酬的演变过程是从薪资到薪酬到全面报酬吗？A.对B.错答案：B?判断题？（2.0分）洋葱模型最内核的特征是自我认知r一A.对"B.错答案：B解析：洋葱模型最内核的特征是个性/动机?判断题？（2.0分）技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的广度支付基本薪酬的一种报酬制度p-I-A.对rB.错答案：B解析：技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度?判断题？（2.0分）绩效目标与企业战略无关吗？r一A.对（7.B.错答案：B?判断题？（2.0分）只要员工的工作能力强，其工作业绩就一定高吗？rA.对方B.错答案：B?判断题？（2.0分）页脚内容薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗?r一A.对"B.错答案：B?判断题？（2.0分）强迫分布法是指不能有并列比分的情况出现吗？r.A.对.存B.错答案：B?判断题？（2.0分）南风法则说明了管理者应当多用负强化，少用正强化吗？rA.对荷…B.错答案：B?判断题？（2.0分）热炉法则说明了员工触犯规章时，管理者一定要对其惩罚吗？A.对r…B.错答案：A?判断题？（2.0分）X理论认为人是喜欢工作的、负责任的"B.错答案：B解析：X理论认为人是不喜欢工作?判断题？（2.0分）沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式rA.对B.错答案：B解析：沟通包括语言沟通（口头沟通和书面沟通）与非语言沟通（身体语言、副语言和物体的操纵）?判断题？（2.0分）噪声是妨碍信息沟通的任何因素，它存在于沟通过程的各个环节吗？A.对rB.错答案：A?判断题？（2.0分）企业文化指的是企业员工所遵从的一种核心价值观、思维模式和言行准则吗?।।y—r口A.对"B.错答案：A?判断题？（2.0分）管理者强化结果会对员工的行为造成影响吗？A.对「B.错答案：A-2.0分？?判断题？（2.0分）360度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段吗?.仆A.对.「B.错答案：B?判断题？（2.0分）探亲假不属于法定假期r一A.对"B.错答案：B解析：探亲假属于法定假期?判断题？（2.0分）完成了职位分析就可以确定薪资结构吗？I./―—r口A.对"B.错答案：B?单选题？（2.0分）以下关于股票期权的描述正确的是0A.经理人无权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价0B.合同期内，期权可以转让并得到股息餐C.公司给予其经营者的是股票本身「D.企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格答案：D解析：股票期权即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。公司给予其经营者的既不是现金报酬I也不是股票本身，而是一种权利。以下哪项不是胜任力模型的作用bA.用于绩效管理CE…，B.用于培训开发0C.用于核心人才管理r「D.用于员工关系管理/,1*-_J答案：D解析：胜任力模型主要应用于甄选调配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划等以下不属于企业补充保险的是___\".II1I\r-八",/'A.工伤保险r……B.企业补充养老计划"C.集体人寿保险rD.健康医疗保险计划答案：A解析：工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险设计薪酬时需要考虑的公平性问题有"A.个体公平"B.内部公平厂C.社会公平曰D.外部公平答案：A,B,C解析：薪酬设计中的公平性问题有外部公平性、内部公平性和个体公平性技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的广度支付基本薪酬的一种报酬制度夕一1.A.对rB.错答案：B解析：技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度关于股权激励的理论基础描述正确的是？A.经营者在收益低微的情况下不会成为风险规避者11।y(•B.所有权与经营权分离会导致内部人”利用控制权侵占股东资产C.企业代替市场带来内部交易费用下降rD.经营者与股东之间是从属关系答案：B宽带薪资的特征和作用有：宽带型薪资结构支持扁平型组织结构，能引导员工重视个人技能的增长,有利于管理人员的角色转变。群体奖励计划的优点有绩效容易衡量，高度评价合作的价值，团队合作，参与决策等。页脚内容关于股权激励的理论基础描述正确的是？0A.经营者在收益低微的情况下不会成为风险规避者"B.所有权与经营权分离会导致内部人”利用控制权侵占股东资产「C.企业代替市场带来内部交易费用下降jD.经营者与股东之间是从属关系答案：B?单选题？（2.0分）下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是？Q八，…。A.他人的选择r、一，山B.社会政策rC.组织特色「D.社会中人才供给情况答案：A?单选题？（2.0分）以下哪项不属于弹性福利计划的类型「A.全部自选B.全部非自选C.部分自选rD.小范围自选答案：B页脚内容解析：弹性福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范围自选?单选题？（2.0分）以下不属于企业文化落地形式的是？0A.视觉系统Jb.日常发言「一，一，C.日常行为D.福利发放答案：D?单选题？（2.0分）以下媒介的管道丰富性最单薄的是？L，、一A.电话r，…，B.电子邮件「C.简报和报告C-D.信件答案：C?单选题？（2.0分）以下属于ERG理论中的基本概念是®A.需要满足C~B-B.需要减弱r……C.需要消失rD.需要停滞答案：A解析：ERG的几本概念为需要满足、需要提升和需要受挫?单选题？（2.0分）以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？1.rA.灵活性.自信r■……C.成波导向r~—…、D.顾客满意度答案：B?单选题？（2.0分）不属于员工能力素质的是？L人也A.个性rni-B.自我形象C.生活态度r，D.价值观答案：C?单选题？（2.0分）以下不属于员工服务福利的是？ra.员工援助计划**…一，B.配偶生育假页脚内容3.C.儿童看护帮助4.D.老人护理计划答案：B?单选题？（2.0分）以下属于保健因素的有r一，，》B.工作内容「C.晋升机会二—D.薪酬福利答案：D1.2.3.4.解析：工作责任、工作内容和晋升计划都属于激励因素?单选题？（2.0分）活力曲线的划分比例是？A.15%,60%,25%rIB.15%,75%,10%C.20%,70%,10%D.20%,65%,15%答案：C?单选题？（2.0分）长期奖励计划的支付周期通常是?r一「A.一至二年页脚内容B.三至五年3.0C.五至七年r，一，「4.D.七至十年答案：B?单选题？（2.0分）以下哪项不是胜任力模型的作用菽『……A.用于绩效管理「B.用于培训开发rC.用于核心人才管理£Ld.用于员工关系管理答案：D解析：胜任力模型主要应用于甄选调配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划等?单选题？（2.0分）以下哪项不属于虚拟股权的特点C~一,A.股东权益的不完整性「B.股权形式的虚拟化C.需要员工以一定金额出资C,一，—，、—，D.以无偿赠送或奖励为主要方式答案：C解析：虚拟股权不需要员工出资?单选题？（2.0分）下列哪项不是成功分享计划的实施要点1A.经营单位中的所有员工全体参与*B.管理层全权制定绩效目标0C.定期衡量绩效，及时沟通rD.适时结束/1I答案：B解析：成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分?多选题？（3.0分）冲突管理中应当避免旧A.过度理性，对负向情绪视而不见口B.认为冲突管理是对事不对人1C.等对方先行动以表小自己的善意r、一，D.认为处理冲突是双方的责任答案：A,C解析：冲突管理应避免过度理性、对人不对事、认为处理冲突是自己一人的责任，等对方先行动以表示自己的善意等。?多选题？（3.0分）以下属于关键绩效指标选择方法的是？*A.标杆法匠…，B.策略目标分解法页脚内容厂C.问卷调查法"D.内部导向法答案：A,B,D?多选题？（3.0分）宽带薪资的特征和作用有.厂A.宽带型薪资结构支持多层级组织结构.旧B.宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能.回C.宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变.厂D.宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力答案：B,C解析：宽带薪资的特征和作用有：宽带型薪资结构支持扁平型组织结构，能引导员工重视个人技能的增长，有利于管理人员的角色转变?多选题？（3.0分）根据心理需要理论”，人的心理需要主要有-；I-17一…A.权力需要gB.交往需要a……C.成就需要厂D.尊重需要答案：A,B,C解析：心理需要理论中的三个主要心理需要为权力需要、交往需要和成就需要?多选题？（3.0分）胜任力有什么作用."A.提供选人的依据.回B.提供激励的导向.厂C.提供行为的标准."D.提供培养的目标答案：A,C,D解析：胜任力的作用是提供选人的依据、激励的导向和培养的目标?多选题？（3.0分）职业生涯规划的原则有旷A.择己所爱匚！B.择他所赞"C.择世所需"D.择己所利答案：A,C,D解析：职业生涯规划的原则有择己所爱，择己所长，择世所需，择己所利?多选题？（3.0分）员工福利的种类有？“A.法定保险"B.企业补充保险[7，…，C.法定福利"D.员工服务福利答案：A,B,C,D?多选题？（3.0分）以下那些是360度绩效考评的特点"A.基于胜任特征2B.多角度回C.全方位厂D.误差大答案：A,B,C解析：360度绩效考评的主要特点有全方位、多角度，基于胜任特征，误差小。29.答案：ACD,平衡积分卡考核数据采集的成本和工作量需要ERP系统。?多选题？（3.0分）以下属于能力与能力薪资挂钩方案的是？.gA.直接能力分类法.乒B.传统职位能力定薪法.tC.行为目标达成加薪法.1D.绩效评价法答案：A,B,C?多选题？（3.0分）以下属于团队构成要素的是？[7「，….A.团队定位.歹B.计划.7C.权限4.厂D.氛围答案：A,B,C3）判断题，共20题，每题2.0分，共