房地产财务部主任述职报告

—房地产财务部主任述职报告身为财务主任，你在一年的财务工作中有什么体会？不妨写一篇财务主任述职报告吧，它会对你的财政工作进行总结，能让你补足自身的缺陷。下面是为大家搜集有关于房地产财务部主任述职报告，期望你喜爱。房地产财务部主任述职报告1X年度，规划财务工作在局党组的领导下，在机关各科室和二级单位的支持协作下，紧紧围绕局中心工作，充足发挥效劳、保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充足肯定。今年，被省厅评为全省财务统计工作一等奖，被市财政局表彰为全市财会工作先进单位，被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。X年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增）的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以工程建设为根底，不断强化财务和工程管理，推动各项工作取得新进展。二、做好两项根底工作，提高效劳保障力量一是强化沟通协调，做好预算经费的争取工作。主动争取各项民政资金，挖掘政策依据，科学编制部门预算，争取资金超额到位，确保传统工程经费的递增和新增工程经费的落实。X年全市争取各类民政资金14.5亿元，占全省民政资金的七分之一强，X年市级财政布置市直民政系统预算资金和工程资金达1566万元，局机关落实预算440万元，较上年增加22%。另外，年中和年底争取调剂和增加各项工作经费76万元，争取上级民政部门补助资金20多万元。确保了单位人员经费和正常运转。同时，强化预算实施管理，确保预算执行进度。主动协作相关科室和二级单位，做好各项专项指标和工程资金的争取、分配和拨付工作，全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时，进一步强化预算资金的会计核算和财务管理根底工作，强化预算执行分析，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大管理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政本钱，提高预算执行率和资金运用效益。二是强化考核，做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价方法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制，强化民政统计分析，不断提高统计数据质量。民政统计报表质量始终位居全省前列，07-X年市局持续保持全省一等奖。为民政事业进展和领导决策提供了科学的依据。同时主动完成好统计局布置的各项统计工作任务，特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报，共核实上报104个单位，触及金额1.56亿元。三、把握“三个环节”，发挥规划龙头作用规划工作是规划财务工作的一项新职能，特别是伴着国家对民生工程突入的增加，这项工作显得尤为重要。所以，我们在做好常规性的预算财务和统计工作的同时，更加重视规划编制工作以及民政工程建设工作。在工程规划工作中，有效抓住规划、建设和储藏三个环节，努力做好效劳和管理工作。一是做到规划一批，规划编制工作连接有序，上下联动，进展顺当。根据“工程支撑规划”的总体要求，在全面总结、评估“XX”规划的根底上，做好“十二五”规划的策划和编制工作。市局经过深化调研、反复论证，历时一年多，完成了《X民政事业进展“十二五”规划》编制工作，作为黄冈市25个专项规划之一，在黄冈市人民政府门户网站上发布，并收入《跨越式进展的蓝图——黄冈“十二五”进展规划》一书。各县市的规划也进展顺当。全部县市都已经完成“十二五”民政事业进展规划文本编制工作，其中7个县市已正式发布，3个县市正在报批。全市共规划工程105个，总投资9.98亿。二是建设一批，规划工程建设有序推动。今年既是“十二五”规划的发布年，也是开局年我们在做好工程策划的同时，早动手，早部署，主动做好“十二五”规划工程的启动实施工作。“十二五”规划中，市局细心策划工程9个，目前，已有7个工程在逐步启动。县市X年在建工程114个，投资4.06亿（争取上级1.43亿），其中民政系统的建设工程23个，投入资金3.3067亿元；同时，主动与省厅和发改部门联系，以争工程为抓手，广泛吸纳民政建设资金，做好民政工程的争取、编制和上报工作。先后完成了市优抚医院精神卫生效劳机构建设工程建议方案和X年社会养老效劳体系建设试点和市福利中心荣耀院工程等7个工程的编制上报工作，上报工程资金3900万元，到位2450万元。三是做到储藏一批，全市民政规划储藏库建立完善。做好民政公共效劳设备建设工程储藏库数据的录入工作，申报了涵盖城市养老、农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设备、精神卫生、流浪儿童爱护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等17个类别的民政公共效劳设备建设储藏工程。经过审核，全市共有108个工程最终入库，并于省厅规划工程储藏库完成了有效对接，为有效争取民政工程打下了较好的根底。工程库建设成为指导我市民政工作、引导事业进展、落实国家工程政策的重要平台。四、突出“四抓”，标准民政资金管理运用进一步在全市民政系统开展以“制度健全、预算科学、统计完善、管理严格”为主要内容的财务统计工作标准化管理活动，全面提升聚财、管财、理财、用财力量。一是抓建章立制促标准。从制度上、程序上标准各项民政资金的管理、运用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度，以制度管人管事。帮助机关管理，制定出台了《机关事务管理补充规定》，对机关接待制度、物资选购及财产管理制度、车辆制度进行了进一步的修改完善。二是抓培训指导上水平。实行以会代训，现场培训的方式强化对县市及二级单位财务统计人员的业务培训和指导，不断提高财务人员的业务水平、提升工作质量和工作效率。机关和二级单位有2人参与了省厅组织的统计业务培训，3人参与了会计从业资格培训。各县市也把基层财务标准化管理放在重要地位，强化了对乡镇民政办、乡镇福利院会计的业务培训和指导，使基层民政工作人员的财务管理水平有了较大提高。三是抓检查整改强质效。强化民政专项资金在分配、运用和发放环节的管理与监督，强化对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计，加大对工程建设的管理和资金运用情况的监督，管好用好每一笔资金、每一个工程。年初，对局属9个二级单位进行了财务审计。在全市布置并开展了X-X年公益金的管理和运用情况的自查工作。5月底-6月初，根据黄纪办【X】5号文件的要求，结合机关民政对象大走访活动，对各县市对各项惠农政策和资金落实情况开展拉网式检查工作进行了布置。在全市广泛开展了救灾、低保资金管理运用情况专项检查。全面开展了“小金库”管理工作回头看等。四是抓工程监管保安全。高度重视工程建设及资金的管理，主动做好工程资金筹措和运用以及工程实施的效劳和监管工作，健全制度、标准管理，切实做到完备审核手续，严把招投标关口，从而确保了工程质量优良、资金安全运行。房地产财务部主任述职报告220X年是公司进展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员仔细领悟工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20X年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，强化学习，提升效劳，标准管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新改变，财务管理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。一、坚持政管理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。1、政管理论学习方面20X年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，仔细开展党员民主评议，主动参与组织生活，倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对比党员标准查找缺乏，严格要求自己，做到待人恳切，做事仔细，工作负责，立场坚决，一直保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，强化财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理标准》等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内掌握度，理顺管理流程，标准财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，强化根底管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地完成跨越式进展提供财务支持。2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧急的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。3、强化效劳，履行监督，严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台，强化年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡方案管理模式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。4、强化本钱核算，按时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的根底上，进一步完善本钱核算管理体系，细化本钱管理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。强化本钱分析，确保全年主营本钱消耗率小于70%。5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20X年会计核算及报表编制工作。根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。6、协作高新区一二期改造办，主动完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁，将对的长远进展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、装备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要协作部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部根据评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力期望尽快有一个抱负的评估补偿。7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业进展多提供一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳力量和管理水平。8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。十多年的进展历史，由于股东、人员的改变更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，根据工作规章已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。三、党风廉政建设职责履行情况对比集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项根本要求》，现对本人20X年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下：（一）、本人参与反腐倡廉学习教育情况本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，强化政管理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，按时上网阅读思索“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰难性的熟悉，还增加了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。1、10月27日至29日参与了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间倾听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自参加中国共产党以来，首次参与的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的骄傲与激情；再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回忆自己走过的路，检验自己的一言一行；观看中国社会主义建设的三十年改变，我感到欣慰和骄傲，中国三十年的改变充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今日的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和进展这个来之不易的小康社会。2、主动参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了XXX分的好成果。3、仔细参与公司专题生活会，学习《批判和自我批判》、《反对自由主义》两篇文章，熟悉到批判与自我批判是保证党的机体健康的锋利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和订正失误的保证，是党亲密联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联系在一起的作风、自我批判的作风”党的三大作风，不怕批判，正确熟悉批判和自我批判，犹如人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用；犹如老师批判同学一样纯净无私；如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢送批判，诚意接受批判，主动接受监督和提示教育。敢于开展批判，勇于开展自我批判。4、仔细组织开展“小金库”专项管理工作，确保上级精神传到达位，广泛宣扬教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报嘉奖到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注意过程掌握和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规则做事，标准管理的良好气氛。（二）、履行“一岗双责”，组织研讨和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况本人仔细履行党风廉政建设“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，强化根底管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地完成跨越式进展提供财务支持。（三）、个人廉洁自律情况本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，认真算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购置停车位外无其他需要报告的重大事项，（四）、存在缺乏和改进措施通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回忆，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对比中央“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些缺乏之处，主要表如今：认为自己在政管理论学习的系统性上还不够，在面对冗杂环境和处理错综冲突的经验缺乏，在对基层浆站和生产部门的调查研讨还不够深化，在今后工作中连续以“”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：1、强化政管理论的系统学习，注意学习的按时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思索，超前行动，把握工作的主动性。2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作力量进一步提高，进一步强化领导高干部素养和力量的学习，特别是多向老领导虚心学习，不断提高领导水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。3、深化各部门各单位开展调查研讨，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和看法，帮忙大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务效劳工作。四、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的标准化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。3、20XX年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均掌握在可控范围之内。五、明年主要工作的思路及努力方向1、强化财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断标准我们的财务工作流程，提高办事效率，削减推诿和扯皮。2、缜密布置资金方案，确保改造和换证工作的顺当推动，力争早日恢复生产。20XX年车间改造换证是公司进展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要强化组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推动，在确保改造质量和工期的前期下严格掌握投资支出，力争节约改造本钱。3、进一步强化对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和力量，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发觉管理缺陷，以便进一步实行有针对性的财务监管措施，为将站的健康进展提供财务效劳和资金支持。4、强化业务学习，提升素养，提高财务部的综合管理协调力量。20XX年以学习《企业内部掌握标准》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对比检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部掌握制度体系。5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，洁净干事。以上述职述廉报告不妥之处，请大家批判指正。感谢大家!房地产财务部主任述职报告3自X年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个暖和的大家庭学到了许多许多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作充满了信念和期望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。第一阶段（X年—X年）：初学阶段年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一窍不通的情况下，我幸运的参加了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简洁的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉强化学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断把握方法：积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。“勤能补拙”，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约效劳收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的根底。第二阶段（X年—X年）：进展阶段这一阶段在连续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管工程温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。工程进入日常管理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。X年底我又被调往公司新接管的VILLA管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，主动协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段（X年—如今），不断提升阶段年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有充足的耐烦和细心，不能出任何过失，在每次报账的时分，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，按时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时分，我都会主动加班，保证按时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更需要耐烦的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，按时并动态地把握管理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。二、主要经验和收获在金网络工作的六年多时间里，积累了很多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快顺应新的工作岗位；（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；（三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责；（四）只有树立效劳意识，强化沟通协调，才能把分内的工作做好；（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。三、确立工作目标，强化协作。财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：1.以预算为依据，主动掌握本钱、费用的支出，并在日常的财务管理中强化与管理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充足发挥预算的目标作用，不断完善事前方案、事中掌握、事后总结反应的财务管理体系。2.实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账，保全管理处的经营成果。3.主动参预，协作管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。房地产财务部主任述职报告4各位领导、各位同事：回忆20XX年。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务根底工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑效劳，强化财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，1定程度上锤炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务情况：作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，按时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：1、强化了财务根底工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，按时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务方案动身将战略层层落地，以详细的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以完成公司的运营策略与资源配置的统1，防止了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，按时调整与业务不相当的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、主动探究转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动强化观念的转换和熟悉的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司进展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，强化前瞻性思索，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。4、充足发挥支撑效劳职能，合理有效配置资源“你的效劳意识有多少，就会得到多少回报。假如你1点都没有，或是1点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无效劳意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，效劳意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，效劳意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显转变了。5、强化财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是1个企业的血液，必需根据省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通，签定了上门收款效劳协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。6、强化业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。存在的主要问题：X年各项绩效取得了可喜的成果，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我们也看到了缺乏，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：1、部门之间互相沟通的还不够2、遇到麻烦问题简单产生暴躁心情3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于形式的不少房地产财务部主任述职报告5过去的一年，对我而言，是非常特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20X年个人工作总结报告：一、从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下，按时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。2.强化监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面强化考核，施行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，按时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，按时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，强化会计、出纳专业人员的素养培训，进一步完成了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、主动地抓好效劳工作，锲而不舍地搞好优质文明效劳，树立效劳意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问