众筹商会发言稿

众筹商会发言稿【篇一：2016最新众筹计划书餐饮】乌鲁木齐上善元生物科技有限公司促进人类的健康与快乐众筹特色餐饮方案用5000块钱一起开社交餐厅共建社交餐厅平台社交餐厅的形式，投资零花钱，成为社交餐厅的股东，风味特色餐饮、回味良久的餐厅，增加社交+兴趣小组等特色，一起搭建梦想+交友+兴趣+投资”小平台。餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息。同时因为有餐饮管理人员作为顾问，餐饮各个环节资源都比较完整，他们经验丰富，做起来轻车熟路，所以社交餐厅相对容易尽快转入正轨，尽量降低投资风险。也欢迎有各类餐饮资源的朋友一起参与。餐厅成立之后，逐步探索、借鉴并运用互联网思维发展餐厅各类业务，例如通过电商、外卖、订餐、团购等方式来实现其互联网化，那么美食app则是从另一个方向打通线上与线下；在线上，可以聚合用户资源，圈住精准人群，在线下，则可以通过挖掘餐厅故事、提供食材推荐来形成商业模式。希望有互联网、移动互联网相关从业经验的朋友共同探讨。一、餐厅的初步资料.期望筹集资金：150万.筹资模式：众筹.出资要求：5000-100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。.股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人）、增加股本等。乌鲁木齐上善元生物科技有限公司促进人类的健康与快乐菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等等7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大8.股东的条件：商务商会行业内人；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；9.接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；依经营效益分红的心理准备；投资有风险，请谨慎报名。二、基本原则.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣（比如8折/代金券二选一）。.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。三、餐厅功能（行业交流、交友、兴趣小组？？）.行业交流/聚会；.多认识一些志同道合的朋友；.品尝风味美食；.组织专业讲座、研讨会；.餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息；四、财务预测经营成本和费用估算初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。店面租金：以南宁市区较繁华地段为例，300平方米店面租金-25万元/年。装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。家具器皿：300平方米的店，大约有平方米的就餐区域。我们将使用个桌位。每个桌位坐2-6人不等。购置套桌椅，需要万元左右。购置较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿，大致需要万元。设备投入：包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。经估算后大致需要万元。水电煤气：万元/年。运营费用：包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要万。人员服装：可控制在2000元内。劳动力成本：由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。我们需要配备店长1名，厨师3名,收银人1名，服务员名，采购员2名。（以下为月工资）工资总计：综上所述，我们所需的经营成本和费用总计为：收益估算四、工作流程.发布初步方案、宣传方案；.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会；.选举董事会、监事会成员；.选址、租房、餐厅拟名；.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等；.装修（与工商注册等同步进行）；.采购桌椅、餐具、厨具等；.招聘店长、厨师和服务员等；.制订菜谱；.开业。【篇二：合众筹介绍】合众筹合众筹是一家专注于地产众筹的平台，股东由来自于地产、互联网和金融三个领域的专业机构组成。公司通过整合股东优势资源，包括清华房地产总裁商会、新华富银基金和华坤建和基金在房地产领域的专业优势，博恩集团在互联网领域的耕耘积淀，以及普格投资在金融领域的雄厚资源，致力于打造专业透明的全球化地产众筹平台。基本信息栏公司名称成立时间网站名称行业属性重新合众互连网络科技有限公司2014合众筹互联网金融股东介绍清华房地产总裁商会依托于原清华大学房地产总裁同学会组织成立的全国性行业协会，是国内拥有直属会员最多的房地产行业商会之一。新华富银基金经中国证券投资基金业协会备案、政府金融办批准股权投资基金专业化管理公司，专注于房地产投资，是重庆市股权投资协会副会长单位。华坤建和基金是目前国内最大的房地产基金管理公司之一和中国知名的房地产私募投资管理机构。博恩集团是跨软件服务与资源投资两个领域的集团性高科技企业。旗下产业包括国内最大服务业第三方支付牌照易极付、全球最大威客模式网站猪八戒网、全国知名的互联网金融平台易九金融等。普格投资是由中国人民大学同学会、中欧国际工商管理学院同学会共同发起成立，以私募股权投资、创业投资、地产投资、海外并购及证券投资等专业金融服务为主的综合性投资公司。合众筹平台优势整合五大股东优势资源股东包括长期专注地产业的清华总裁商会、新华富银基金、华坤建和基金，在互联网具有深厚积淀的博恩集团；在金融领域拥有雄厚资源的普格抽资安全与稳健唯上合众筹与天安财险合作对项目承保，内部通过专业基金公司和平台进行双重风险把控，最大程度保障投资的安全性；对投资项目采用领投机制，由专业机构投资者承担风险起投门槛低最低起抽金额远远低于传统不动产投资的最低投资标准，大大降低了参与地产投资的门槛，切实实现人人参与地产投资的目标全球化资产配置与国内知名开发商和基金公司以及北美的地产基金合作，进行全球范围内的资产配置管理团队合众筹管理智铤团队由覆盖金融、房地产及互联网跨领域的资深人士组成。江向东先生：地产及科技界卓越的投资者江先生在房地产开发管理、基金战略与管理方面取得重大成果，成功运营包括科安电子、中联信息、龙创地产、华房基金、新华富银基金等机构。熊丙前先生：房地产与金融双料精英新华富银基金总裁，曾担任重庆冶炼集团财务负责人，创建了重庆全泰工贸、全泰地产等企业并先后担任财务负责人、董事及总经理。先后赴清华大学、西南财经大学等著名高校研习金融及投资管理，深谙资本市场运作、战略规划、团队建设、谈判沟通、金融产品设计与创新。熊新翔先生：互联网金融权威重庆易极付科技有限公司总经理，中国软件协会常务理事，中国支付清算协会理事。在it、互联网、天使投资、市场营销等方面均具有极高的造诣，是目前互联网、天使投资和第三方支付领域的专家。赵建生先生：中国地产业第一代开拓者上海华坤建和股权投资基金管理有限公司董事长、全国工商联房地产商会常务理事、清华房地产总裁商会创始会长。先后获得中国房地产优秀企业家、瀑河市十大功勋企业家等殊荣。赵建生先生曾担任河南省瀑河市政府副秘书长兼市城投公司董事长，2003年创立昌建地产集团，现任昌建地产集团董事长。金波先生：金融地产界的先锋金先生是房地产金融、产业地产、土地一级开发等房地产先进理念的倡导者和积极推动者。金波先生曾成功推动多起房地产并购与融资案例。合作伙伴?新华信托成立于1979年，是中国最早成立的信托公司之一。自2009年英国巴克莱银行入股新华信托以来，公司成为国内首批引入海外知名战略投资者的信托公司。现公司注册资本已超过12亿元。?重庆新华富银经中国证券投资基金业协会备案（登记编号p1003884）、重庆市政府金融办批准（渝金函2013-12号），于2013年6月工商注册登记成立的股权投资基金专业化管理公司。是一家专注于私募股权投资及管理咨询服务的专业机构，是重庆市股权投资协会副会长单位。?高博资本致力于加拿大地产行业的投资公司。在过往的25年里，公司参与开发、建造及管理43个项目和超过10,000套住宅单位。现投资规模已达到5.6亿加元，并创造了约24亿加元的总价值。?涵碧楼由台湾上市企业乡林集团打造的顶级旅游度假酒店。乡林集团，作为台湾享有盛誉的旗舰型开发商，其开发的台湾涵碧楼酒店已成为日月潭畔的地标，同时也是台湾本土酒店行业的标杆。现乡林集团已成功进入内地市场，并在青岛及南京等多地拥有高端文化创意度假酒店。?易极付重庆易极付科技有限公司，是经中国人民银行依法授牌，目前重庆唯一拥有第三方互联网支付牌照的第三方支付公司。2011年12月获得第三方互联网支付牌照，2013年9月16日获得全国首批跨境电子商务外汇支付业务试点资格，是中西部唯一一家获得此资质的第三方机构。目前已实现20余家银行的支付基础能力建设。?唐宁街唐宁集团成立于1986年，专注于加拿大房地产投资管理和房地产商业银行业务。唐宁集团的业务涉及了包括住宅、商业物业、写字楼、工业物业等领域的房地产发展和融资。安全保障专业一一平台与项目管理方（基金公司）双重风险把控，分投前，投中、投后进行分类管理透明一一实时发布项目动向及运作情况保障一一项目领投机制，领投机构承担风险委托第三方支付公司对资金进行全程管理，客户资金并不进入平台公司对会员进行严格的实名认证和绑定银行卡信息验证，再加上同卡进出，从而确保资金安全合作的第三方支付机构制定了严格的资金管理和监控系统，能快速解决资金异常问题合众筹对所有交易电子数据实施保全。合众筹联手重庆邮电大学电子数据保全中心，为投资者提供交易凭证保全服务。交易凭证一旦保全，其各项信息将被加密固定，且生成唯一的保全证书供下载。如发生司法纠纷，保全证书持有人可以通过电子数据保全中心提供的认证证书向法院或仲裁机构提供有效、可靠的证据，从而获得举证的优势地位。合众筹牵手天安财险，形成战略合作关系，强强合作，共同将履约保证保险、信用保险以及其他财产保险植入互联网金融，为投资者提供安全可靠的房地产众筹产品，让投资者更放心。专家顾问法律咨询专家刘勇男，汉族，1976年1月生，湖南人，重庆工商大学法学院副院长，教授，法学博士，硕士生导师，德国马普研究所和香港浸泠大学访问学者，第四批重庆市高等学校优秀人才计划”入选者，重庆工商大学法律顾问，重庆仲裁委员会仲裁员，重庆黄金屋网络技术有限公司法律咨询专家。擅长经济法、环境法、劳动法、电子证据、电子商务和互联网金融法律与政策等理论与实务。【篇三：众筹餐厅策划书】众筹餐厅策划书divstyle=padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;.众筹开餐厅方案策划书.众筹餐饮策划书.餐饮众筹商业策划书1、众筹开餐厅方案策划书一、策划背景随着湖州的经济在迅速的发展，现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段，特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天，餐饮消费已趋于成熟，过去那种消费的随意性和冲动性越来越少，取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。现今餐饮市场都以中低档为主，而中高端特色餐饮极少，随着现在经济的发展，人们生活水平的提高，对于餐饮消费的层次要求越来越高，对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起，又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。通过本次策划，我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位，抓住现代人们对于特色美食的不同需求，注重餐饮文化内涵的体现，打造中高档餐饮文化品牌。二、项目分析市场分析(1)项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈；(2)同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的，同档次类别的竞争者少；(3)本项目的目标客源；主要上班族、白领等，消费集群主要是家庭、情侣、聚会等；(4)项目的定位与周边的餐饮企业(大众餐饮)，进行了错位经营,有一定的市场竞争力；(5)在前期的市场导入中，可能会出现与目标客户的磨合与培养；(6)项目的操作，对营销方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的营销团队。三、市场定位通过对市场需求类型的定型，竞争对手的分析，本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮；顾客消费能承受的；无竞争对手的三点交叉上面的，做纯正的粤菜餐厅，加上强大的营销力度，通过各种有利的资源，营销的整合推广，实现利润最大化，品牌影响力扩大化。四、餐厅的目标我们餐厅选址在闹市边缘对租金，餐厅装修，厨具，餐具，桌椅家具采买预算严格控制。对于前期市场宣传，推广和营销费用严格把关。餐厅计划在半年内同本盈利。五、营销方式及定位(1)产品定位：核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。形成部分----各种设施的组成，以及vip卡的设计定位，各种的渠道营销手段及资料。产品组合-----即vip卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。(2)价格定位：抓住顾客需求心理和社交场所的需求，消费价格定在在中档。(3)渠道定位：直接渠道----建议采用，即设立餐厅自己的vip卡销售部门及销售系统。间接渠道----建议与一定的知名度，与本会所不冲突的公司合作，运用他们的间接渠道进行营销。(4)促销定位：显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目，达到尊贵的体现，引导客户消费文化餐饮的理念，创造客户需求，使他们对本餐厅消费产生需求。接近潜在客户--采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来与潜在客户接触。六、众筹方式计划融资150万，我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策，项目自20xx年5月起以2个月为期限筹集，每个出资人最少一万，最多五万元。对出资人给予利润分红，并在开店后享有餐厅最优惠的终身vip金卡，免排队免等候等等特权。享有金牌vip的荣耀。如在众筹期限到后没有达到预期的运营资金，众筹的资金将如数返回。筹集的资金将在三年后如没提出继续持股要求则自动返还，出资人亦可在两年后提前取回(两年内如有特殊情况可与我们协商提前取回)o资金返还后将不再享有利润分红，但金牌vip特权荣耀终身享有。七、风险分析有一定的竞争，但是我们可以以自己的核心产品价值牢牢把握市场的顶端。项目通过前期的市场调研，成本控制计算，后期运营管理各方面细节的把握理论上亏本几率极小，但事无巨细我们在出现小概率事件时尽力保障投资人利益把损失降到最低、同投资人利益共享风险共担。2、众筹餐饮策划书一市场分析本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态，竞争也大，性价比低。伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快，可是如今不太景气，快餐店只适合上班族和出行游玩就餐，适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。根据调查20xx年到如今自助餐厅疯狂似的发展，普遍是炒好菜顾客自己选，还有另一种自助火锅，这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存彳格普遍在50-80之间。利润率百分之四十以上。而自助烤吧却把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消费水平没有群体之分，学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。自助烤吧自己动手烤，新奇欢声笑语中就餐。目前北京有一家这样主题餐厅，生意火爆什么程度，需要提前预约。排队等候。在这样一个一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，个人感觉，菜品、价格、环境、服务、安全、味道，折服每一位消费者。二选址策略本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场，餐饮多的附近。这些地方固定居民人流大，对宣传也有一定帮助，餐饮的业态不同各自的选址不同，比如商务餐厅最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。选址对餐饮发展有很大原因，为什么会选择商场、广场、人流大的地方。因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。服务环境一流，价格亲民，我想要是我我也会经常去。三经营规模1找一个一两百平的商铺。大概能容下100-200人同时就餐。2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。四价格分析上午45一位，晚上55一位。买票就餐，一律免费，为什么会这样订，因为上午普遍生意处于劣势，晚上生意处于高峰期，价格可以高一点，顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1