实用的培训工作计划汇总十篇

第实用的培训工作方案汇总十篇培训工作方案篇1

一、培训目标

为了提高员工专业操作技能和平安防范知识，增强员工综合素质，在原有知识面的根底上不断向员工灌输新知识、新理念，以拓宽员工的知识面，从而更好地工作。现依据工作目标、工作职责、员工需求等制定20某某年度培训方案。

二、培训工程

1、国家法律法规培训学习；

2、标准、卫生等文件知识培训。

3、平安、沟通、虫控、等方面的培训。

三、培训大纲表：

序号培训目的培训内容培训人培训地点受培训人

1、掌握食品平安、公共场所卫生知识食品平安学、健康饮食、公共场所量化分级管理待定新入职员工

2、认真学习食品验收标准和食品平安操作标准，提高员工的对食品平安知识的掌握度，确保不发生食物中毒食品平安法、采购索证索票规定、餐饮效劳企业食品平安操作标准等待定厨房新入职员工、局部老员工

四、培训方式

1、组织人员集中书面培训；

2、现场实际教学等方式。

五、培训考核方式

1、现场提问评估；

2、实际操作评估；

3、考试。

培训工作方案篇2

一、概要

本方案主要内容为公司人力资源部20某某年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本方案的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的方案性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。

二、依据

公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。

三、培训工作的原那么、方针和要求

为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原那么、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原那么

实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原那么。

2、培训方针

以提升全员综合能力为根底，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与开展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。

3、培训的六个要求

〔1〕锁定战略提升与未来开展需求。

〔2〕锁定企业文化建设。

〔3〕锁定中层管理人员以及后备队伍能力开展。

〔4〕锁定学习型组织建设。

〔5〕锁定企业内部资源共享。

〔6〕锁定内部培训指导系统的建立与完善。

四、培训工作目标

〔1〕建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作。

〔2〕传递和开展某某资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感。

〔3〕使所有在岗员工20某某年都能享有高质量、高价值的培训。

〔4〕重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成。

〔5〕进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性。

〔6〕打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档。

〔7〕建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。

〔8〕推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升。

〔9〕加强企业文化气氛对企业的渗透。

五、培训方案总体控制

根据20某某年培训需求分析，现对20某某年总培训方案总体安排如下：

〔1〕每周方案企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场〔新人入职培训除外〕；

〔2〕每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合；

〔3〕为中层管理人员提供企业外训每月1人/次〔根据实际情况〕；

〔4〕季度及月度方案：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度方案分解及修改，并提供季度或月度方案给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。

六、具体课程方案

1、新员工入职培训

人力资源部组织安排新员工进行企业文化及公司管理制度培训，并统一安排观看《某某资讯新员工培训教程》视频。课程内容包括：企业文化及公司管理制度、客户管理及查询系统使用、产品知识、电话实战、样本制作、事业部管理制度、优质客户寻找及判断、如何报价、同行特点分析、数据合理应用、大客户开发、如何催款、行业开发等。

2、在职培训课程大纲

3、方案外培训

方案外培训是指不在20某某年度培训方案内的培训工程。具体培训内容根据公司阶段性实际需要及员工申请进行安排。方案外培训应遵循以下原那么：

〔1〕培训工程内容应符合公司业务或员工能力的提升需要。

〔2〕提前两周提出申请。

〔3〕培训费用在预算之内。

〔4〕同一主题内容一年内原那么上只能申请一次。

七、重点培训工程

根据公司开展需要，20某某年重点培训对象确定为中层以上管理人员，因此20某某年培训工作的主要侧重点就是为中层以上管理人员提供合理、有效、针对性强的高质量的培训课程。

主要工程包括：〔外训按照外训管理制度实施，内训从课程中筛选，并重点分层次打造系列培训〕

同时，根据公司业务开展需要及员工培训需求调查的分析结果说明，普通员工在某些工程的培训需求上非常的强烈，需要培训专员系统的安排培训：

主要工程包括：〔以销售技巧、谈判技巧、心态鼓励为主设计系列课程〕

八、培训文化宣导

在充分总结公司20某某年现有培训情况根底上，20某某年，我们将明确建设学习型企业的培训文化。围绕公司确定的战略开展目标以及对员工职业素质要求，建立以知识管理为根底，以企业及员工开展为导向的学习体系，努力营造“爱学习、愿共享〞的学习气氛，形成开放、共享、创新的企业培训文化，逐步把“工作学习一体化〞的理念贯穿于企业各项工作中，努力将某某建设成学习制度健全、学习气氛浓厚、各企业竞争力不断增强，具有共同的企业使命和核心价值观的持续学习型企业。

培训工作方案篇3

能参加“国培方案〞中重庆市农村教学能手小学语文教师的培训，我深感荣幸。能面对面听专家讲课，并参与互动交流，真的是一次难得的学习时机，但我认为更多的是肩负着一种神圣的责任和使命。对于这次培训，我将全力以赴，认真学习和探求，力求提高自己的教育理论知识和教学素养。为了更好地学习，我以重庆教育学院制定出的本期研修班的研修方案为依据，制定出了一套自己的具体研修方案：

一、指导思想

通过专家教授的引领，不断更新教育观念，促使自己专业化开展。

二、研修目标

1、通过培训，转变教育观念，提高认识。

2、深化对小学语文课程性质、课程目标的理解。

3、掌握小学语文课程与教学改革的核心理念，致力于提高小学生语文素养和课堂教学的有效性，积极开展阅读教学、习作教学等方面的改革。

4、促进专业化开展，提高教学研究能力。

三、研修措施

1、努力学习课程知识，在学习过程中认真做好笔记，不断提高自己的教学水平和专业素养。

2、学习专家们的先进理念，逐步内化为自己的东西，积极动脑思考问题，并积极致词。

3、通过专家的引领，理论联系实际，不断反思自己的教学行为和教学方式，努力探求适合学生的教学方法，提高自身的语文素养。

4、积极参与各种研讨活动，积极发表自己的观点，博采众长，在交流中提高自己的专业知识，逐步向专业化教师的标准靠近。

四、研修内容

1、认真听取专家教授的讲座，踏踏实实地学习理论知识。

2、去实地考察，并观摩实实在在的课堂教学，吸取精华，提高自身素养。

3、积极参与班级研讨活动，在活动中积极表达自己的观点，在探讨中提高自己的知识素养。

4、每天听课后做到及时反思，记录感悟的点点滴滴。

5、每天坚持看一个小时的教学专着，努力学习与新课程相关的理论知识，并做好读书笔记，写下读后反思。

6、每天填写好研修日志，将自己的思想文字化，行动化。

7、撰写教育教学论文，将自己的感悟文字化。

五、研修方式

专家教授引领、主题论坛探讨、实地教育考察、自主合作探究、网络交流等

总之，通过这次“国培〞研修学习，我相信自己在自身素质、教育教学理论和教育教学方法上会有许许多多的收获，会为我以后的教育教学工作打下坚实的根底。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在教育这条路上我会坚守自己的信仰，向着光明坚决不移的一直走下去。

培训工作方案篇4

一、端正思想明确认识〔指导思想〕

坚持以师德建设为中心，以提高教师综合素质为目标，以学习贯彻十六大精神为动力，以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，注重教师教育观念的转变与更新，突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用，形成实、活、新为特征的教学气氛，通过教学实践，加强教师对创新精神和实践能力的认识理解，幼儿园培训工作方案。

二、全面培养注重实效〔工作思路〕

幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量，是全面实施素质教育的生力军。而素质教育的主渠道是课堂教学，因此，我园对教师的培训所采取的培训策略是：以加强教师职业道德教育，深化课堂教学改革

积极开展教育科学研究，迅速提高课堂教学效益为中心，全面培养，以到达提高教师综合素质的目的。

三、不断探索开拓新路〔培训过程与成效〕

适应21世纪教育开展需要的幼儿教师，是高素质的幼儿教师，对她们的培养应当是全方位的培养。因此在培训前，首先制定了较为全面的培训方案，使教师能在培训中得到全面的提高，有了可靠的保证。

1开展生动的师德教育活动，加强师德建设。

组织教师认真学习十六大精神，学习贯彻教育部颁发的《幼儿园教师职业道德标准》，提高教师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时，并认真的组织教师学习教育教学法规，经常组织教师进行思想汇报、交流和座谈会，净化教师的思想和言行，坚决杜绝做有损师德的事。同时，提高教师的平安意识，有高度的责任感，教师真正做到为人师表、身正为范，用实际行动去赢得社会的赞誉，家长的尊敬和信赖，工作方案《幼儿园培训工作方案》。

2．整理教师的整体素质，认真组织好教师的业务学习。

我园围绕中心园开展的各种评比活动，大力发挥骨干教师和青年教师的带头示范作用。经常开展课研和课改活动，重在深入研讨《幼儿园教育指导纲要》精神。要求教师设计一份表达《纲要》精神的活动方案，写一份渗透《纲要》精神的有关论文，举办一次谈《纲要》座谈会。开学初，要求教师制定好自我培训方案。一周安排一次作为教师根本功练功日，一学期安排一次根本功竞赛，认真组织教师之间的教学研究活动。要求骨干教师上好示范课，青年教师每月上好一节教学研究课，35周岁以上的一学期上好两节研究课。园领导听课不少于30节，教师不少于20节。在教学过程中，侧重幼儿兴趣的培养、能力的提高、环境的创设、材料的准备及良好习惯的养成，努力提高保教质量。

3、围绕课题“培养幼儿关心他人〞，搞好课题研究培训工作。

本学期，我们组织教师认真研究、实践、总结，上好课题研究课，写好有关论文，收集整理好各种材料，为下半年充分做好接替的准备，并发挥教研组的作用。双周二是作为教研组活动日，各教研组做到有方案、内容，有总结。切实提高了教师的科研意识，定期检查教师的备课。

四、积累经验，反思缺乏，努力实现培训工作课程化〔全面总结，完善思路，形成体系〕

我们知道课程化的培训工作方式还刚刚开始，我们有方案的培训与一些应急工作之间还存在着一定的矛盾；各类培训内容的衔接落实上还有待于我们进一步思考，怎样才能有效解决以上问题，仍需要我们不断实践不断探索，才能使各类培训最终形成课程化体系。

总之，教师培训是我园的一个系统工程，需要我们不断努力，不断探索，每个教师都要树立终身学习的观念，树立生命不息教研不止的思想。

培训工作方案篇5

一、指导思想与工作原那么

(一)指导思想

以《中小学教师教育技术能力标准(试行)》为依据，以全面提高中小学教师教育技术应用能力，促进教育技术在教学中的有效运用为目的，以信息技术与学科教学有效整合为主要内容，建立适应我省中小学教师专业开展需要的标准化的教育技术培训、考试和认证制度，全面提高广阔教师实施素质教育的能力水平。

(二)工作原那么

1、统筹与整合相结合的原那么。将此工程纳入我省推进教师网联方案，开展新一轮教师培训的总体框架内，统筹规划，分步实施。并整合相关部门和机构的力量，实现相互融通、优势互补，合力推进方案的实施。

2、标准与开放相结合的原那么。在统筹标准各类相关工程的根底上，按照构建现代化开放、灵活的教师教育技术能力培训体系的要求，充分利用“人网、天网、地网〞等多种途径，整合优质教师教育资源，高效益地开展教师教育技术能力培训工作。

3、注重实效与学用结合的原那么。根据我省经济社会开展不平衡和教师教育开展不均衡实际状况，坚持统一性与灵活性相结合，分类指导，分步实施;坚持学用一致，按需推进，因地制宜，注重实效。

二、工作目标与任务

(一)工作目标

1、按照教育部公布的《中小学教师教育技术能力标准(试行)》和《中小学教师教育技术培训大纲》要求，在三至五年间，利用多种途径和手段，组织全省中小学教学人员、中小学管理人员、中小学技术支持人员，参加不低于50学时的教育技术培训，使中小学教师教育技术应用能力显著提高。

2、建立中小学教师教育技术能力水平培训和考试、认证制度，形成全省统一标准的教师教育技术能力水平培训和考试认证体系。从20某某年起，全省大多数中小学教师都要参加国家统一组织的教育技术能力水平考试。要逐步探索促进广阔教师不断提高自身教育技术应用水平的动力机制，逐步建立与教师资格认证、职务评聘等相挂钩的认证制度。

3、从20某某年起，原来开展的信息技术培训停止进行。

(二)工作任务

1、制定培训方案，组织培训资源。

根据教育部公布《中小学教师教育技术能力标准(试行)》和《中小学教师教育技术培训大纲》的要求，研制我省不同层次、不同形式中小学教师教育技术培训实施方案。遴选和组织优质培训资源，包括教材、纸质或光盘辅导资料及网络课程等，组织力量研究开发适应我省中小学教师教育技术培训需要的配套培训资源。

2、加强培训基地建设，组织开展培训。

在四川省教师教育网络联盟的框架下，建立省、市、县、校四级教师教育技术培训体系。按照教育部《中小学教师教育技术培训基地条件与要求》的规定，在四川教师网联核心成员中评估认定省级教师教育技术能力建设培训基地，鼓励支持有条件的省级培训基地，争创国家级教师教育技术能力建设培训基地。市、县两级要在相应教师资源与学习中心建立教师教育技术能力培训基地，教师所在学校要以农村现代远程教育工程或“校校通〞工程等工程工程为支撑，建立教师教育技术能力校本研修学习点。

3、制定本省考试实施方法，组织全省水平考试。

根据教育部考试中心公布的《中小学教师教育技术能力水平考试大纲》和《中小学教师教育技术能力水平考试方案》等规定，制定本省考试实施方法，有方案、分步骤底组织中小学教学人员、中小学管理人员、中小学技术支持人员，参加教育技术能力培训和国家教育技术能力水平考试。成绩合格者颁发由教育部监制、教育部考试中心印制的教育技术能力水平等级证书。

4、建立认证制度，促进教师教育技术能力水平不断提高。

研究制定与教师教育技术培训、考试相关的配套政策，逐步将教师教育技术能力水平证书与教师资格认证，以及教师职务晋升条件等相挂钩，形成促进广阔教师积极参加教育技术培训和考试，不断提高教育技术能力水平的有效机制。承当中小学新师资培养和教师职后学历提升培训的高校，要将教育技术能力培养纳入教学方案统一安排，并组织学生参加国家教育技术能力水平考试，获得相应等级证书者，才能获得教师资格证。

培训工作方案篇6

一、指导思想：

以县教师开展中心研训工作方案为指导，在县教师开展中心的全面指导下，以“提高教育教学质量〞和“提高教师业务水平〞为重点，以“有效学习〞与“有效教学〞的研究为核心，以校本教研的有效开展为载体，加强教师培养，强化质量管理，为全面提高本学校教育教学质量效劳。

二、工作要点：

〔一〕配合上级开展“有效学习〞的课改实验活动。

学校以“有效学习〞课改实验为依托，配合县教师开展中心教研活动，有方案、有重点的深入课堂，以常态课的听课、评课为抓手，践行“学为中心，以学定教，教为学效劳〞的教学理念，力求改变学生学习方式与课堂教学模式，提高学生学习有效性，为全面开展落实“有效学习〞课堂变革实验奠定实践根底。

〔二〕继续做好教师培养工作。

充分发挥学学校学科教研组的教学指导作用，积极开展学科主题教研活动，依托研讨平台，不断提升学科教师驾驭课堂教学的能力，逐步提高学科教师的课堂教学水平。有效开展教师技能培训、研训工作“三个一〞工程活动、“启航班〞培训活动等多种活动形式，不断提升各类教师的专业素养，全面提高教师的课堂教学能力。

〔三〕加强对学校校本培训工作的督查与指导。

积极配合县教师开展中心、永临学区，深入班级，全面开展对各教研组校本培训工作的督查与指导，总结工作经验，提出整改意见，做好后续跟进。

〔四〕积极开展有效性课堂教学与学科教研组综合教学的活动。

通过活动，对学科教师的.课堂教学过程和学科教研组建设进行有效地观察，并从专业角度进行剖析、点拨与指导，切实提高学科教师课堂教学的领悟能力与实践能力，有效提升课堂教学水平，全面提升教研组开展水平。

〔五〕继续重视教学常规管理工作。

定期与不定期相结合对教师教学常规工作落实情况进行过程性监督与检查，学校期末对每位教师教学常规完成情况进行检查与定档，并报学区备案，作为教师评先评优评职依据。

〔六〕加强学业质量的检测与监控。

统一思想，加强宣传，营造气氛，坚决不移地在全校范围内树立起以提高教育教学质量为核心的教育开展观，积极实施“教育质量提升工程〞，认真贯彻“永嘉县义务教育教学质量监控工作实施方案〞，认真做好上学期期末检测的质量分析工作。同时将质量检测、综合素质评价与教学常规工作整合起来，与教师的评先、评优、职务晋升、岗位聘任和教师培养等相挂钩，确保教育教学质量监控工作顺利实施。

培训工作方案篇7

由于我销售经验缺乏，并且对公司所经营的产品还不够了解，所以如我有幸参加公司，工作分两个阶段来完成。

一、学习阶段

1.、每天学习了解公司的产品，分析归纳产品的特点，亮点，卖点，总结出如何更好的按客户的需求提供适宜的产品。〔主要途径：通过阅读公司的产品资料，参加培训，与老员工的沟通交流等〕

2、每天跟随老员工学习拜访，电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。

3、每天撰写工作学习日志，总结经验教训，反思个中得失

二、工作阶段

1.每天收集一定数量的客户资料〔收集内容大致包括公司根本情况、规模、对我公司的产品需求情况、决策者情况等〕

A．通过公司渠道收集。

B．通过自己的渠道收集，

1〕通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料〔如每天联系10个客户〕。

2〕按片区扫街形式上门拜访收集详细资料〔如每天收集一个区域内的大客户〕。

2.每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息，整理，分析，总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客户个性化特点，从中分析特点，研究具体的跟进措施。

3．每天通过对客户的收集整理，开发一定数量的客户。

4.每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。

5．每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、工程、产品的资料。

6．每天撰写工作日志，总结经验教训。反思个中得失。

7.每天及时完成公司交办的其他工作。

8．每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查，研究情况，发现问题，及时解决。

9．每周根据公司的大客户开发，及时将工作细化、分解，并及时予以跟进。

10.每周提交工作汇报，就方案执行情况做出分析和总结，阐述其中的得失及原因，提出整改意见，并向公司提出自己的合理化意见及建议。

以上就是我短期内的工作方案，工作中会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事请教，共同努力克服，为公司做出自己最大的奉献。不过现实来讲，我目前有很多缺乏之处需要改良和学习，我相信自己能够胜任这份工作，也希望领导能够给我这次时机。

培训工作方案篇8

杜山镇方案生育学习培训工作方案分三个阶段进行：

一、第一阶段

元至12月份：11月份在我镇各村各单位开展20某某年度第一次已婚育龄妇女生殖健康普查及学习优生优育知识。12月份方案召开全镇各企事业单位负责人、各村全体干部参加的生育文明建设及基层群众自治工作培训会。元月份组织全镇各村返乡流动人员学习《流动人口管理条例》，开展“关爱空巢老人、留守儿童送爱心〞活动。组织一次镇村方案生育专干业务培训。

二、第二阶段

2至5月份：3月份组织一次镇村专干健康咨询师培训会，4月份在第二次已婚育龄妇女生殖健康普查同时，请市或区计生效劳站专家来我镇各村巡回开展优生优育和生育健康知识培训。5月份，借“5。29〞协会日之际，由计生办牵头组织全镇各村方案生育协会理事会成员开展“计生工作协会〞学习培训会。

三、第三阶段

6至9月份：7月份组织全镇已婚育龄妇女第三次生殖健康普查，同时在各村开展生育文明建设及方案生育法律法规知识学习。8月份，镇方案召开生育文明建设、“十县百乡千村万户〞创立工作学习会暨“五好〞家庭户、少生快富带头人表彰。9月份，组织全镇各单位、各村方案生育专干学

习培训，组织一次健康咨询师培训。

培训工作方案篇9

为贯彻落实自治区党委《20某某—广西干部教育培训规划》〔桂发〔20某某〕32号〕和《自治区党委办公厅转发自治区党委组织部关于20某某—20某某年全区大规模培训干部工作的实施意见的通知》〔桂办发〔20某某〕63号〕的精神，扎实推进“某某中小企业经营管理人员培训工程〞和“企业家培训工程〞，广泛开展中小企业经营管理人员培训，进一步加强企业经营管理人员队伍建设，我委根据自治区党委组织部和自治区经委的部署要求，于8月11—14日在广西经济管理干部学院举办了中小企业经营管理人员培训班。某某市、某某市经委经过协商，由我委对两市企业经营管理人员进行代培，也组织学员参加了本期培训班。

培训班在自治区经委的领导下，经过某某市经委及广西经济管理干部学院的精心组织，周密安排，圆满地完成了学习任务，到达了预期的目的。现将培训班的情况总结如下：

一、培训班的根本情况

1、学员情况

某某市、某某市、某某市方案参加本期培训班的人数为126人，实际参加培训人数为123人，方案完成率为97.6%。其中，某某市今年方案培训91人，实际参加培训91人，某某市方案培训20人，实际由某某市代培训17人，某某市方案培训15人，实际由某某市代培训15人〔详见附表一〕。学员主要来自三个市企业的现职领导，包括正副职董事长、厂长、经理、书记、三总师、工会主席，以及其他高级管理人员、主要岗位的中层管理人员等等。

2、培训内容

培训班以增强企业领导能力，不断提高中小企业经营管理水平，改善企业经营状况，增强应对金融危机的能力为主题，开设企业战略管理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析与管理、中小企业如何推行品牌战略、现代企业人力资源管理等培训课程。培训班采用形式丰富有效的授课方式，包括有理论讲授、案例分析与研讨、小组交流等。

3、培训师资

培训班由广西经济管理干部学院负责组织教学并进行教学管理。培训师资由广西经济管理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领导组成〔教师所授课程详见附表二〕。

二、培训班的特点

1、领导重视

培训工作从筹备到实施都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视，将其列入自治区干部培训方案中并安排了专项经费。自治区经委教育培训处从课程设置、师资配备、宣传发动等都进行了屡次指导。在培训期间，自治区经委纪检组组长蒋维玕同志对培训班工作提出了具体意见和建议；我委领导十分重视培训班的工作，刘建新纪检组长亲自对培训工作进行布置和安排；同时，广西经济管理干部学院作为具体承办单位，学院党政领导和分管领导十分重视培训班的日常管理，协调教学、后勤等部门做好效劳工作。各级领导的重视和关心，为培训工作的顺利开展提供了保证。

2、主题突出，内容丰富

“培训班〞紧紧围绕中小企业经营管理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动。培训的主题突出，紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题，通过培训学习，让学员在企业生产经营中树立起核心竞争力的观念，使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业。

3、形式新颖，手段多样

“培训班〞在实施过程中，使用多种教学方法和手段。在教学中，既有理论的归纳又有实践的启示；既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈交流；既有案例分析又有企业经验的分享。不但使学员所积累经验得到了激发和重新诠释，还增强了学员们之间的情感和交流。

4、师资层次高

“培训班〞的授课教师既有来自高校的资深教授，科研部门专家，又有区内知名企业的高层领导。授课教育既有丰厚的理论素养，又有丰富的实际操作经验。

5、采用自编教材

为了让学员更直观地学习和借鉴成功的管理经验和管理方法，强化培训的实践环节，增强培训效果，我们采用了自治组织部和自治区经委主编的《企业管理案例新编》作为培训教材。该教材对广西企业进行了认真分析和客观描述，真实地反映了企业改革开展和经营管理过程中面临的各种困难和问题，生动再现了有关企业及其决策者成功应对这些复杂的管理冲突的运作情景。该培训教材的使用，进一步增强了中小企业管理人员培训的针对性，创新了培训方法，取得了很好的培训效果，得到了学员们的高度认同。

6、管理到位，气氛活泼。

“培训班〞配备了班主任，建立了班委、小组。班主任责任心强，对学员学习的教学安排、学员管理、后勤保障进行全程跟踪和效劳。班委积极配合班主任开展教学活动，组织班级联谊活动，组织学员对学习的内容和培训心得体会进行深度交流。

三、对培训班的分析

为准确了解培训班培训效果，不断改良培训工作，提高培训质量，我们在培训班结束之前组织全体学员对培训班进行了综合评估。

1、对培训方案完成情况的分析

根据自治区经委桂经培训[20某某]223号文及按照各市规模以上中小企业数下达培训名额的规定，某某市至20某某年中小企业管理人员培训方案总数为365人，其中，方案培训91人。本期培训班我市实际参加培训人数为91名，圆满完成今年的培训任务。企业参训积极性非常高，主要原因为：第一，区党委组织部、区经委对培训班给予了经费补助，大大减轻了企业负担；第二，中小企业领导对培训重视程度有所增强。在我委的积极宣传和引导下，中小企业领导对于培训重要性的认识有所增强；第三，送教上门的培训方式深受企业欢送。对于这个培训班，自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安排和部署，并根据培训的新需要，对全区中小企业经营管理人员培训工作采取了“统一部署，以市为主，送教上门〞的创新方法。将培训班设在当地，节省了学员的时间，方便学员学习工作能兼顾。而且培训时间浓缩为4天左右，不占用学员过多时间，也较受企业欢送。

2、培训班总体评价

本期培训综合评估问卷情况如下列图。

可以看到，从总体上讲，学员对培训的各项工作和学习效果满意度均较高，培训班的成效显著，到达了预期目标。

3、对课程和任课教师的评价

根据“学员对教师的授课满意度评价统计表〞〔见附表三〕，可以看到学员对教师的授课满意度较高，平均到达了87.62%，评价满意度最高的为90.48%。对能解决企业实际问题的课程特别受到学员欢送，如：学员评价出效果最好的一课是佘伯明讲师讲授的《企业财务分析与管理》。

四、主要收获

学员们普遍反映，“培训班〞准备充分，培训课程设置针对性强，培训内容新，信息量大，教师的构成全面，教学水平高，教学过程中注重与学员的沟通互动，学员之间的交流充分，培训时间适当，后勤效劳细致，参加培训对提高自身的管理水平很有提高，到达了预期目的，主要收获和体会是：

1、更新了观念，确立了品牌建立是企业开展和开拓市场的战略选择。

通过案例剖析，学员们认识到企业的开展必须走品牌策略之路，要利用市场差异化和企业优势，建立自己的优秀企业文化、先进管理机制、优质产品质量和忠诚的售后效劳等企业开展战略。

2、拓宽了视野，增强紧迫感。

通过对优秀企业案例的培析，学员们进一步了解了这些优秀企业的先进经验和做法，认识到与先进企业在经营管理水平和竞争力等方面的不小差距，同时意识到要使本企业能做大做强，必须以这些企业为学习的标杆，扎实做好本企业管理的各项工作。特别是近期出现的全球性金融危机，更使学员们增强了提升本企业全面管理水平的迫切愿望，希望将所学更好的应用到企业的开展中。

3、提升了素质，掌握了先进的管理方法和经验。

通过企业战略管理案例与研讨、企业财务分析与管理、人力资源与组织管理、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新等课程，学员们认识到企业战略是企业生存与开展的重要保证；中小企业特别要重视人力资源的开发和管理；企业经营管理人员对企业财务分析与管理的掌握程度在很大程度上决定了企业的开展命运；企业的技术改造与技术创新是企业竞争力提升的关键与保障；企业如何更好地利用广西毗邻东盟的地理优势，寻找与东盟进行经贸的商机。

培训工作方案篇10

一、指导思想：

以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以“扎实推进，科学开展〞为指针，以教师的可持续开展为本，努力开创我校教师培训工作新格局，造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

二、工作目标：