设计院结构设计质量管理制度十个控制要点

Word文档设计院结构设计质量管理制度十个控制要点结构设计是建筑设计过程中最为关键的一个环节，对整个建筑工程质量有着打算性的作用，结构设计质量直接影响着建筑工程施工周期、工程的成本。为提高结构设计质量，统一技术标准、削减设计失误，优化结构设计，实现建筑平安、经济、适用、美观的目标，制定符合我院实际状况的结构质量管理制度。建立三级质量检查机制，多级负责制。由专业负责、结构总工、工种负责共同把控结构设计图纸质量。

一、编制结构设计统一技术措施

依据现行规范、图集，参照其他院的技术规程、结合我院的实际状况，制定《高层住宅结构设计统一技术措施》，结构设计人员保证人手一份使用。其它类型的建筑依据详细状况参照适用。设计人员使用过程中不断提出修改建议，进一步充实和完善技术措施的内容；

二、制定详细项目统一口径

针对详细项目，在结构初步设计之前，由该项目结构工种负责人依据《高层住宅结构设计统一技术措施》草拟《xx项目结构设计统一口径》，送专业负责及总工审核通过后，发给参加该项目参的结构设计师及校审人员；

三、过程质量掌握

项目方案阶段由结构总工、专业负责人或项目工种负责人参加建筑体系合理性推断、竖向构件的初步布置；初步设计阶段初期，由工种负责把初步模型（含相关计算参数）供应给结构总工或专业负责校审，确认可行后再进行后续工作，过程图纸均由工种负责收集自校合格后发送校对、审核；施工图设计须严格根据公司规定提交校对、审核，并填写校审单；

严控电算提资，每个电算人员在传模型给其他设计人员前应当找专业负责、总工、工种之中的2个人过目，无重大技术参数错误后才能传其他设计人员绘图，电算人员应当乐观主动找专业负责、总工、或者工种看模型。

四、中间出图质量掌握

由于工程进度及甲方要求，需中间出图的结构图纸必要严格掌握质量，工种负责必需把图纸及计算书电子版发送校对、审核，并填写校审单，修改、对图完成后方可出图；

每个绘图人员进行大规模绘图前，最好先画一张有代表性的图纸给工种过目，以避开后期大量类似错误的发生，导致修改工作量大。

五、施工图出图质量掌握

施工图出图阶段，结构设计人员及工种负责应自校图纸（含图签栏及图幅），兼顾建筑及设备专业图纸，尽量避开错、漏、碰、缺，完成施工图的校对、内审、对图后方可发送外审；外审看法下来后必需第一时间回复、修改，各专业会审后方可出图；

六、明确安排制度

确定常规建筑计算及绘图的安排比例，明确建筑结构类型的比例调整系数，加大简单结构的比例系数，调动设计人员处理疑难项目的乐观性；明确工种负责的责任及其在项目设计中的安排比例；

七、制定奖惩制度

为了更好地保证图纸的质量，需要制定恰当的奖惩制度。项目设计的出图质量主要依靠设计人员自身素养及责任感，同时也离不开管理人员的层层把关。项目工种负责人提交内审的图纸，假如校对、审核提出的问题较多或发觉原则性的错误，工种负责及项目设计人员均要接收相应惩罚；假如外审看法较多或消失强条，校审、工种及相关设计人员均应担当责任；甲方后期施工中遇有疑问，设计人员须乐观回复并协作处理，假如因图纸问题给甲方造成经济损失或遭甲方投诉的，视情节轻重加以惩罚。对按时上班、协作乐观、绘图认真、主动好学的员工在年底考评中赐予加分，评比优秀员工，额外嘉奖；

八、聘请专家顾问，不定期学习培训

聘请知名结构设计方面的专家，作为设计技术顾问，答疑设计中的疑点、难点，不定期组织培训，定期技术争论；

九、提高设计师责任心；

好的作品需要专心去创作，通过培训和沟通提高大家的责任心和归属感；

十、提高后期服务意识；

后期服务能否保证是关系到施工能否真正实现设计意图的关键，结构部分谁设计谁服务，责任到人，责任到项目小组。做到专业负责人分