医院领导干部重大经济事项经济责任制度

医院领导干部重大经济事项经济责任制度第一章总则第一条为加强医院财务管理，提高资金使用效益、促进事业发展，贯彻落实《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》和国家有关政策法规，结合医院情况制定本制度。第二条领导干部经济责任制是指本院及各部门的正职领导干部在医院经济工作中必须遵循的规则，履行的职责以及对不履行职责或不正确履行职责者追究相应责任的制度。第三条建立经济责任制的核心是规范医院经济行为中的责权利关系，使领导干部在经济工作中按规定的权限依法行使职权，并承担相应的责任。第四条经济责任制按照“统一领导，分级管理，各司职责”的原则，确定医院各管理层次对有关重大经济事项的责任制。医院实行以法人代表为第一责任人，分管院领导为第二责任人和承担职能科室为第三责任人的三级责任人制度。坚持谁主管，谁负责，一级管好一级，层层抓好落实。第二章重大经济事项的责任范围和责任内容第五条医院实行院长负责制。院长是医院的法人代表。实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。院长对医院的经济活动、财经管理工作负全面领导责任，是第一责任人。（一）制定或调整医院经济管理体制，建设发展规划、工资分配原则，经院长办公会议讨论通过。（二）提议任免医院财务科长，并按干部管理权限报批备案。（三）签署医院财务报告和对外经济合同，并负法律责任。第六条分管院领导在院长领导下，对院长负责，是第二责任人。对分管范围内的经济工作负直接领导责任。（一）审查分管业务或分管部门的年度预算草案和收支项目计划，并在审查后的预算表或增收节支项目计划单上签字。（二）负责领导各分管业务部门按照医院年度预算组织收入，安排支出。（三）按其分工，对所签署的经济业务负责。第七条财务科长的经济责任。医院财务科是医院唯一的一级财务机构，是医院经济管理的职能部门。（一）财务科长在院长的直接领导下，对医院的经济活动进行归口管理并对财务科的工作全面负责，是第二责任人。（二）遵守国家的财经法规和财务制度。（三）依法履行财务管理职责，负责医院财务管理规章制度和办法的制定、完善和实施工作。规范医院财经行为和会计核算行为。（四）按规章制度和经济决策程序审批各项经济业务。（五）参与医院各项经济计划、财务预算建议方案的编制，并提交院长办公会议审议；拟写经济活动分析、合理调度、有效运筹医院资金，提高资金使用效益。（六）配合医学装备科、后勤等部门，做好资产核算的管理工作，确保会计帐证、帐帐、帐实、帐表、表表相符。第三章重大经济事项的责任考核第八条院长负责领导和组织对有关责任人履行经济责任制的情况进行考核。考核工作要与领导干部的年度考核、综合目标管理考核相结合。考核结果要作为领导干部业绩评定、选拔任用的重要依据。第九条各级领导干部应在专题民主生活会上和年终述职报告中，如实报告个人履行经济责任制的情况。第十条医院确定的各级经济责任人离职时，由审计科根据国家有关规定和本责任制对其进行任期经济责任离任审计。审计结果进入个人档案，作为医院考核和使用干部的重要依据。第十一条在责任范围内发生经济事故时，责任人应将经济事故和个人的经济责任向上一级领导书面报告。第四章重大经济事项责任奖惩第十二条对于领导干部能较好履行职责的，给予表彰，成绩突出的，除表彰外医院还给予一定的物质奖励。第十三条对领导干部个人不履行或不正确履行经济责任的应追究责任，包括批评教育、组织处理。实行三级责任人追究制度应按照干部管理权限及有关程序办理。第十四条责任范围内发生重大经济事故，使医院资产遭受重大损失或造成恶劣影响的，由人力资源科对领导责任人和直接