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文档简介
—施工技术员述职报告5篇述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回忆,根据法规在肯定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成果和经验,找出缺乏与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。以下是整理的施工技术员述职报告,期望可以提供应大家进行参考和借鉴。施工技术员述职报告范文一我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在XX年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板撤除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了XX年个人工作方案,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。一、工序管理1、:由于新的工序开头及增加,技术人员需要强化,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、XX年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械装备、应急物资都根本到位,根据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工,我工区严格根据方案执行,并按时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工阶段,多台挖机互相协作,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并按时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。3、XX年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而绽开的,所以在这个阶段我工区更需要强化各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种胜利经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工主动进行创新,以保证XX广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把XX广场站铸造成精品工程。4、XX年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的掌握。二、技术管理1、仔细审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研讨车站的主体结构施工图、建筑图,仔细的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,强化对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,明白其工作内容、要求、安全留意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定根底3、仔细开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行布置,确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会,要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、安全掌握:按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、安全隐患,要按时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终到达消退质量安全隐患。2、工程进度掌握:抓紧基坑开挖,促使各开挖面对前施工,保证材料装备的供应,想方设法使挖掘机等装备发挥其成效,主动联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工制造良好局面。3、文明施工:响应工程部领导的号召,努力将XX广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行惩罚。并强化对门卫的管理。4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作绽开的同时,将会以我为首的对资料和标准的学习,工作上有不懂的地方按时向梁溪大桥站和领导请教学习。施工技术员述职报告范文二本人在毕业后就参与了工作,一向在施工单位从事技术施工,有必需的施工经验,并且有信念把X楼工程圆满地交给业主运用。工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就务必首先熟识施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的根本概况,思索详细的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的一直,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,防止遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范X文。库整-理^与自我的思想全都,发觉问题按时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要按时检查,验收,总结经验和教训,把发觉的问题按时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员务必要把它作为一个自我的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不铺张资源)、对社会、对业主负责的看法去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳开工人的互相紧密协作,才能完成的一项冗杂的作业任务,所以,做好互相间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者假如不思索老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去完成。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去思索如何节约,还要协作工程经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司制造更好的经济效益,为自我的进展奠定良好的根底。工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方制造可观的收益,也能够削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员管理的费用,为公司为老板降低施工本钱,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助工程经理,大家一齐出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的潜力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范X文。库整-理^图纸和标准,勤沟通,事前请示就能防止许多不必要的争论和返工,到达大家思想的全都统一,使工程能够顺当、如期地到达要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤劳、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的进展尽力。我喜爱我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,X楼工程能够顺当地进行施工,并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。施工技术员述职报告范文三自参与工作以来,土建技术员工总结公司及所在工程部的各项规章制度,主动听从领导的工作布置,员工工作任务,土建集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及总结精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关实验学问,不断充实完善自己。一、政治、思想我身着剧烈的主人翁意识,随时土建电建X公司进展,土建技术员工作总结想到电建X公司、工程部及实验室的利益,坚决电建X公司会不断的进展、壮大,对电建X公司的将来充满了热忱与技术。虽然我如今还未参加中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和班级德育工作方案们的监督和帮忙,锲而不舍地克服自身的缺点,弥补自己的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日参加宏大的中国共产党。我从做好本职工作和土建技术员工总结工作入手,从我做起,从如今做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出员工,我要不断的建筑工程实习报告自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活老师个人总结,我始终相信一份求职简历范文下载,一份收获,所以我始终在努力,不断技术员工总结学习,不断努力工作。热爱自己本职员工总结能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们实验人员责任心强,发扬了我们实验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、质量在我心中演讲稿方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,工程检验,资料,反应等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于实验检验工程多,工程检验时间不一,提前将工作做到位,防止施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们实验室人员坚持技术员工总结根本原则,贯彻质量方针,落本质量目标,遵守规章制度,一心一意效劳于施工现场。四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行实验、检验;参与进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行掌握工作等。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁:从土的材料要求开头,土壤击实定下,它的掌握指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标掌握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土根底强度是否到达规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单,不容一丝模糊。间续的在实验室接触更多的工程检验,明确了工作程序,在详细工作中形成了一个比拟清楚的工作思路,能够顺当的开展工作,并娴熟X的完本钱职工作。一对原材料的掌握:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在运用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,防止水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时,应提前与实验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时,应与实验室联系,按时处置。为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需按时托付实验,对水泥实验采纳3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在实验室接受托付后二十四小时内出具实验报告。全部需要检验的材料必需由实验室出具实验合格报告后才可运用。既先检验,后运用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中运用。二对于回填土的掌握:回填土的施工之前,施工部门应照实的填写回填土托付单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家标准执行。回填土施工选择的土料含水率要求。回填土每层的铺土厚度按标准分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经实验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。三①砼工程。对于有特别要求的砼及大体积砼应提前托付,开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行协作比,掌握好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产掌握记录。假如含水量改变较大时,要按时通知实验室作动态调整。在运用粉煤灰时,应防止或削减环境的污染。搅拌站留置砼试块,实验室将根a据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到掌握。四对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必需在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到实验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具实验合格报告后,焊工才可进行正式操作。我刚参与工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断催促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次显现的问题登记来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐烦的听取他提出的看法、建议,改进工作。由于我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我常常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的效劳于工作。五、工作成果我在工作中学到了许多东西,也锤炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步,并且在X工程第一次大干120天战争立功竞赛活动中我被X工程部“荣立个人二等功”,此外,在与实验室的其他同事互相协作、共同协作努力下,我所在的X工程土建实验室被“荣立集体一等功”。六、小结这一年当中虽然我也取得了一些小小的成果,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导布置的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为电建X公司这支强盛的铁军作出更大的奉献。述职人:20X年X月X日施工技术员述职报告范文四我在输气队担任技术员职务,主要分管全队的生产运行工作20XX年是不平凡的一年,伴着油田公司自然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的进展,在去年根底上,全年新增计量点1个,新建分输站1座,扩建和施工改造站场4座,新增长输管线75公里,自然气用户数量由原来的20家增加到如今的30多家,全队员工数量也由去年的48人增加到如今的65人。在这一年里,全队人员克服各种困难,坚强拼搏,X的完成了各项生产任务,我能做为其中的一员,深感骄傲和骄傲。针对这一年施工工程较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作:1、协作相关部门,完善计量管理,确保标准运作计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来,我队所管辖的自然气用户数量不断增加,对计量工作也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,实行标准计量数据,强化计量管理。松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过自然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在9月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程。同时,完善仪表硬件设备,采纳自动化手段远传记录数据、发觉仪表故障,按时通知研讨所专业人员进行恢复和处理,尽努力减轻员工工作强度,削减计量误差。2、强化根底管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行从今年5月份开头,我正式接手输气队根底资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个自然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项,逐步完善了站场设备档案和长输管线档案,并用它们来指导今后的生产管理工作。09年11月27日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程。在以后分析自然气组分工作中,能保证做到快捷和精确。伴着自然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快顺应岗位生产需要,我们重点强化了对新来人员的培训力度,细心布置授课内容,深化现场,教会他们学习输气装备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务力量、安全意识以及应对突发事故的处理力量.针对冬季生产运行特点,自然气管线简单发生堵冻的实际问题,我们制定了《自然气冬季安全生产措施》,并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里,我们协作生产科间续对5条自然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产,所以我们进行了两次通球清管作业,而前大至松原323管线投产1年半以来从未完好的做到通球清管作业,在公司领导以及队部员工的努力下,经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后,于11月5日,胜利完成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的根底。进入冬季以后,由于长岭至松原457高压管线掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器显现严峻冻堵情况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行。二、未完成工作及缺乏之处通过这一年的工作生活,有收获也有体会,也从中积累了经验,但还存在许多缺乏之处,期望大家赐予批判和帮忙。例如:缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,处理突发大事力量缺乏,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。总之,这一年来的工作收获颇丰,成果是有的,这些成果的取得,与领导的指导和管理是分不开的,也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中,我决心与队班子成员一道,与全体员工一道,迎接新的挑战,经受新的考验,努力全面完成20XX年的各项任务和指标,连续为全体员工做好事、做实事,绝不辜负大家对我的期望!感谢大家!述职人:20X年X月X日施工技术员述职报告范文五各位评委领导大家好:我叫XX,20XX年毕业于X学院采油工程专业,毕业后被分配到X采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长,主要负责X油田及XX油田修井任务和工艺措施。20XX年底抽调到X工艺所机采室先后任副主任、主任,并成为一名共产党员,主要负责机械采油新技术的研讨推广及机采指标的管理,X年被评为工程师,X年底参与了XX工程部X油田的建设和开发,任生产管理部副经理,主要负责采油作业钻井的生产运行及协调,X年底以来主要从事完井工作,技术资格6年。任工程师以来获得省部级嘉奖1项,局级嘉奖5项,厂级嘉奖若干,国家专利3项,发表论文5篇。下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简洁汇报。1、主持了机械卡堵水工艺的研讨与推广主持了可取式封层堵漏综合配套技术研讨与推广并获得局科技进步二等奖,研讨内容主要包括:①大斜度井及水X机械封堵工艺,②液压系列配套机械封堵工艺,③不动管柱换层机械封堵工艺,④套管高效机械卡漏工艺,在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新,到达国内先进水平,解决了高含水期各类机械封堵工艺难题,年平均施工65口井,年平均增油1.7万吨,年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次胜利率获得局qc成果一等奖。2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合管理研讨通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作,总结出管理杆管偏磨的宏观思路,“优化设计,减慢冲次,加重为主,扶正为辅,结合锚定,削减腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套管理技术的研讨与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合管理研讨,通过两年的机采综合配套管理,泵效增加了5.8个百分点,取得延长油井免修期120天的好效果。3、参与了提高系统效率研讨选定临东油田为管理局示范区块,通过对512口井的系统优化,以及采纳二级减速器,电容补偿柜等措施,使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。4、参与特种泵的推广工作通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题,共选螺杆泵井36口,提出了采纳液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题,累计推广322口井。推广实验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵,累计实验23口井。主持杆式泵下井实验与推广工作,选商三区和大卢家馆三五为示范区块,累计推广425口井,在X油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。5、参与新型采油技术的推广无油管采油技术共推广7口井,平均泵效提高了三十五个百分点,系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为X油田第一个微生物单井吞吐的区块,实施后从油井生产及室内评价结果看,油井产量、维护周期、回压、电流、负荷
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