苹果公司 风险投资分析课件

PowerPointTemplateYourcompanysloganLOGOPowerPointTemplateYourcompan第一部分主要内容一选择风险投资的项目二谈判和签订投资协议三监控管理企业四风险资本的退出第二部分主要内容苹果公司案例分析第一部分主要内容一选择风险投资的项目二谈判和签订投资协议三监一、选择风险投资的项目风险资本家在从各个方面了解投资项目的同时，根据所掌握的各种情报对投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进行分析，以作出投资决定.

投资机会可以来源于风险投资企业自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。苹果公司就属于企业家自荐.

1.搜寻投资机会2.调查评估一、选择风险投资的项目风险资本家在从各个方面了解投二、谈判和签订投资协议1.寻求共同出资。这样，既可以增大投资总额，又能够分散风险。此外，通过辛迪加还能分享其他风险资本家在相关领域的经验，互惠互利。2.协商谈判投资条件3.最终交易。只要事实清楚，一致同意交易条件与细节，双方就可以签署最终交易文件，投资生效。二、谈判和签订投资协议1.寻求共同出资。这样，既可以增大投资三、监控管理企业

投资生效后，风险投资家便拥有了风险企业的股份，并在其董事会中占有席位。多数风险投资家在董事会中扮演着咨询者的角色，以达到监控管理的目的。为了加强对企业的控制，在合同中通常加有可以更换管理人员和接受合并、并购的条款。三、监控管理企业投资生效后，风险投资家便拥有了风险企四、风险资本的退出三种退出方式1.首次公开发行2.被其他企业兼并收购或股本回购3.破产清算显然，能使风险企业达到首次公开上市发行是风险投资家的奋斗目标。破产清算则意味着风险投资可能一部分或全部损失四、风险资本的退出三种退出方式1.首次公开发行2.被其他企业苹果公司案例分析苹果公司案例分析第一次自荐：第二次自荐：

对象：雅泰利和惠普的老板—布什内尔结果：失败！

对象：因在英特尔投资发财，提前退休—马克马古拉结果：马古拉要求看经营计划书一、选择风险投资的项目第一次自荐：第二次自荐：对象：因在英特尔投资发财，提前2.调查评估由于乔布斯和沃兹尼克从未接触过创业投资，所以没有提前准备商共同业计划书.在经过与MIKE讨论后,花两个星期时间研拟出一份苹果公司的经营计划书.MIKE看了计划书并结合已有的产品成果，意识到这一创业计划必定潜力无限,于是决定投资。一、选择风险投资的项目2.调查评估一、选择风险投资的项目二、谈判和签订投资协议（1）马古拉亲自组织并争取到美利坚银行20万美元的信用贷款.（2）马古拉认识的其他风险性创业投资家,结果又筹募了60万美元.（3）一些重要的金融投资商，其中包括洛克菲勒家族.至此共筹到300万美元资金，已具备了开始大规模生产的能力。马古拉最终了投资9.1万美元寻求共同出资者：二、谈判和签订投资协议（1）马古拉亲自组织并争取到美利坚银行三、监控管理企业马古拉——董事长，乔布斯——副董事长，沃兹尼古——研究与发展的副总经理，斯科特（生产专家，马古拉推荐）——总经理。管理权：股权：乔布斯和沃兹尼克——全公司股份的2／3马古拉——全公司股份的1／3三、监控管理企业马古拉——董事长，乔布斯——副董事长，沃兹尼1977年4月,苹果公司发布了Apple-Ⅱ型,此年销售额为250万美元。1978年夏，个人计算机Apple-Ⅱ开始提供磁盘驱动器。本年销售额为1500万美元。1979年底，苹果公司又推出了专门为苹果二号机编制的套装软件VisiCale.苹果机与VisiCale绑定销售,苹果公司很快就占领了微型计算机市场,并为这初露锋芒的产业在用户心中确立了威信。这年销售额达7000万美元到1980年，苹果公司的营业额达1.17亿美元。三、监控管理企业1977年4月,苹果公司发布了Apple-Ⅱ型,此年销售额四、风险资本的退出—上市1980年，苹果公司开上市。第一天就从22美元涨到29美元，公司的市场价值达到12亿美元。到1982年，苹果公司还不到5周岁，已成为<幸福>杂志前500大公司之一，时间之短，在当时企业界独一无二。

到2011年3月份，苹果市值达到3309.13亿美元。四、风险资本的退出—上市1980年，苹果公司开上市。第一天就苹果案例总结：苹果公司较早地以自己的巨大成功预示了风险投资的不寻常。其中，我们可以清晰地看到风险资本循环的全貌：

首先通过慎密而敏锐的寻觅或鳞选，找到理想的投资对象。

然后便进入循环的第一阶段：风险资本进入风险企业。进入有多种方式，可以新办公司，也可以投资于已有企业。苹果公司属于前者。通过帮助风险企业发展壮大，风险资本的最终目的是实现其循环：退出风险企业。退出有转让、上市等方式，上市是退出的最高境界。苹果公司通过上市给投资人带来了丰厚的利润，是风险资本运作的完美典范。苹果案例总结：苹果公司较早地以自己的巨大成功预示了风PowerPointTemplateYourcompanysloganLOGOPowerPointTemplateYourcompan第一部分主要内容一选择风险投资的项目二谈判和签订投资协议三监控管理企业四风险资本的退出第二部分主要内容苹果公司案例分析第一部分主要内容一选择风险投资的项目二谈判和签订投资协议三监一、选择风险投资的项目风险资本家在从各个方面了解投资项目的同时，根据所掌握的各种情报对投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进行分析，以作出投资决定.

投资机会可以来源于风险投资企业自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。苹果公司就属于企业家自荐.

1.搜寻投资机会2.调查评估一、选择风险投资的项目风险资本家在从各个方面了解投二、谈判和签订投资协议1.寻求共同出资。这样，既可以增大投资总额，又能够分散风险。此外，通过辛迪加还能分享其他风险资本家在相关领域的经验，互惠互利。2.协商谈判投资条件3.最终交易。只要事实清楚，一致同意交易条件与细节，双方就可以签署最终交易文件，投资生效。二、谈判和签订投资协议1.寻求共同出资。这样，既可以增大投资三、监控管理企业

投资生效后，风险投资家便拥有了风险企业的股份，并在其董事会中占有席位。多数风险投资家在董事会中扮演着咨询者的角色，以达到监控管理的目的。为了加强对企业的控制，在合同中通常加有可以更换管理人员和接受合并、并购的条款。三、监控管理企业投资生效后，风险投资家便拥有了风险企四、风险资本的退出三种退出方式1.首次公开发行2.被其他企业兼并收购或股本回购3.破产清算显然，能使风险企业达到首次公开上市发行是风险投资家的奋斗目标。破产清算则意味着风险投资可能一部分或全部损失四、风险资本的退出三种退出方式1.首次公开发行2.被其他企业苹果公司案例分析苹果公司案例分析第一次自荐：第二次自荐：

对象：雅泰利和惠普的老板—布什内尔结果：失败！

对象：因在英特尔投资发财，提前退休—马克马古拉结果：马古拉要求看经营计划书一、选择风险投资的项目第一次自荐：第二次自荐：对象：因在英特尔投资发财，提前2.调查评估由于乔布斯和沃兹尼克从未接触过创业投资，所以没有提前准备商共同业计划书.在经过与MIKE讨论后,花两个星期时间研拟出一份苹果公司的经营计划书.MIKE看了计划书并结合已有的产品成果，意识到这一创业计划必定潜力无限,于是决定投资。一、选择风险投资的项目2.调查评估一、选择风险投资的项目二、谈判和签订投资协议（1）马古拉亲自组织并争取到美利坚银行20万美元的信用贷款.（2）马古拉认识的其他风险性创业投资家,结果又筹募了60万美元.（3）一些重要的金融投资商，其中包括洛克菲勒家族.至此共筹到300万美元资金，已具备了开始大规模生产的能力。马古拉最终了投资9.1万美元寻求共同出资者：二、谈判和签订投资协议（1）马古拉亲自组织并争取到美利坚银行三、监控管理企业马古拉——董事长，乔布斯——副董事长，沃兹尼古——研究与发展的副总经理，斯科特（生产专家，马古拉推荐）——总经理。管理权：股权：乔布斯和沃兹尼克——全公司股份的2／3马古拉——全公司股份的1／3三、监控管理企业马古拉——董事长，乔布斯——副董事长，沃兹尼1977年4月,苹果公司发布了Apple-Ⅱ型,此年销售额为250万美元。1978年夏，个人计算机Apple-Ⅱ开始提供磁盘驱动器。本年销售额为1500万美元。1979年底，苹果公司又推出了专门为苹果二号机编制的套装软件VisiCale.苹果机与VisiCale绑定销售,苹果公司很快就占领了微型计算机市场,并为这初露锋芒的产业在用户心中确立了威信。这年销售额达7000万美元到1980年，苹果公司的营业额达1.17亿美元。三、监控管理企业1977年4月,苹果公司发布了Apple-Ⅱ型,此年销售额四、风险资本的退出—上市1980年，苹果公司开上市。第一天就从22美元涨到29美元，公司的市场价值达到12亿美元。到1982年，苹果公司还不到5周岁，已成为<幸福>杂志前500大公司之一，时间之短，在当时企业界独一无二。

到2011年3月份，苹果市值达到3309.13亿美元。四、风险资本的退出—上市1980年，苹果公司开上市。第一天就苹果案例总结：苹果公司较早地以自己的巨大成功预示了风险投资的不寻常。其中，我们可以清晰地看到风险资本循环