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文档简介

一、生产运作过程的组成二、生产运作类型三、生产运作过程的组织第二章生产与运作过程组织第二章生产与运作过程组织一、生产运作过程的组成(一)生产运作过程的概念

企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.

1.劳动过程2.自然过程(二)生产运作过程的组成

1.横向展开

①生产技术准备过程②基本生产过程③辅助生产过程④生产服务过程

2.纵向展开

①工艺阶段②工序工艺工序非工艺工序二、生产运作的类型

(一)连续性生产和离散性生产

1.连续性生产是指物料连续\均匀地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.化工\炼油\冶金\食品\造纸等.流程式生产.组织管理特点:产品工艺加工过程相似;按工艺流程布置生产设备;车间\工段按工艺阶段划分;组织管理重点:保证原材料\动力的连续\不间断供应;加强维护保养;实时监控;保证安全生产.

2.离散性生产是指物料离散地间断地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.轧钢\汽车制造\服装等.加工装配式生产.组织管理特点:零件加工彼此独立;通过部件装配和总装形成产品;协作关系复杂;管理难度大.组织管理重点:控制零部件的生产进度,保证生产的成套型.第二章生产与运作过程组织第二章生产与运作过程组织(二)备货性生产(Make-To-Stock)和定货性生产(Make-TO-Order)

1.备货性生产是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产.补充和维持库存.轴承\紧固件\家电等.

2.订货性生产是指按用户订单进行的生产.项目备货性生产定货性生产产品特点量大、标准、好预测量小、多变、难于测生产流程稳定、标准、均衡不稳定、无标准、难均衡库存连接生产和市场的纽带不设成品库存计划优化的标准计划不便详细,近细远粗设备专用高效设备通用设备人员专业化多种操作技能备货性生产和订货性生产的的主要区别第二章生产与运作过程组织(三)大量生产、成批生产和单间生产

1.大量生产(1)特点:品种少、产量大、长期重复生产且条件稳定、专业化水平高。(2)优点:

①设计方面:简便\标准\工作量小②工艺方面:有利于编制详细的工艺规程提高工艺的先进性③生产组织方面:精细分工,专业化水平高,易于采用专用高效设备,机械化\自动化水平高.④生产管理方面:有利于相对集中的生产管理模式,理性管理多,例外管理少,计划调度简单,人员易熟悉加工工艺与技术,有利于机器设备的充分利用.2.成批生产特点:品种较多,单产品产量较小;成批轮番生产。工作地或设备的有效工作时间短。机械化、自动化水平不高;对工人的技术要求较高。第二章生产与运作过程组织3.单件小批成产

特点:(1)品种繁多,每一品种的产量极少,生产重复率低。(2)设计方面:一品一设计,设计质量不高。(3)工艺方面:一品一工艺,工艺质量不高。(4)生产组织方面:粗略分工,专业化水平低。设备集群式布置,产品路线长。(5)生产管理方面:粗略工时定额;协作关系不稳定,质量和交货期不易保证。例行管理少,例外管理多。人员多。第二章生产与运作过程组织[注意]企业和车间生产类型的划分不是绝对的,一个企业可能同时存在三种不同的生产类型。例如:1。大量生产的企业:装配车间是大量流水生产;机加工车间是大量流水和部分成批生产;毛坯车间是明显的成批和大批生产;试制车间是单件成批生产。2。成批生产的企业:装配车间是成批或大批生产;机加工车间和毛坯车间是成批生产。3。单件生产的企业:基本车间均为单件生产。三、生产运作过程的组织

(一)合理组织生产运作过程的要求(参考P22)

1.连续性产品和它的零部件在生产过程各环节上的运动始终处于连续的状态,不出现或少出现不必要的中断、停顿或等待的现象。时间\空间(1)优点:缩短生产周期,减少在制品数量,加速资金周转;充分利用设备、物资,减少等待损失,改善产品质量。(2)措施:符合工艺路线的总体布置;作业安排紧密衔接;提高机械化、自动化水平;采用先进组织形式;提前做好生产准备。2.平行性生产过程的各项活动各工序在时间上实行平行交叉作业。零件平行;工序平行。

3.比例性生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性。具体体现在工人人数、设备数量、生产速率、开工班次上。措施:注意产品生产规模和生产能力之间的平衡问题;加强计划管理。4.均衡性在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品。投入、生产和出产。

5.准时性

第二章生产与运作过程组织

(二)生产运作过程的空间组织1。目标:从空间组织中获得最大的效益。(1)最短的路线(2)最大的灵活性(3)最有效的面积利用(4)最良好的工作环境(5)最合理的发展余地2。要求:

(1)符合加工过程的要求(2)靠近布置原则密切联系的、同类性质的;尽可能紧凑。

(3)发展原则(适应生产变化的需要)

(4)有利于安全与健康(5)充分利用外部环境的便利条件。第二章生产与运作过程组织第二章生产与运作过程组织3。原则:

(1)工艺专业化原则是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。特点:三“同”一“只”铸造车间、机加工车间、装配车间。锻工车间电镀车间热处理磨工车间钻镗车间铣工车间车工车间装配车间优点:适应力强;设备利用率高高;生产系统的可可靠性较高便于技术管理理和技术交流流。缺点:运输路线长、、运输工作量量大、运输费费用高。生产周期长,,资金占用大大;生产率低管理工作复杂杂。第二章生产产与运作过程程组织第二章生产产与运作过程程组织(2)对象专专业化原则把加工对象的的全部或大部部分工艺过程程集中在一个个生产单位中中,组成以产产品或零件、、部件、零件件组为对象的的专业化生产产单位。特点:三“不”一一“全”。。齿轮车间间、标准件车车间、发动机机车间。毛坯车间轴类车间轴承连杆标准件车间箱体车间齿轮车间热处理装配车间第二章生产产与运作过程程组织形式:以产品或零零部件为对象象发发动机等以同同类类零零件件为为对对象象轴轴承承、、齿齿轮轮等等优点点:缩缩短短运运输输路路线线提高高连连续续性性,,缩缩短短周周期期,,减减少少在在制制品品专业业化化水水平平高高有利利于于按按期期、、按按量量、、按按质质、、成成套套的的完完成成生生产产便于于生生产产管管理理缺点点:适适应应性性差差,,工工艺艺设设备备管管理理复复杂杂。。(3))混混合合原原则则第二二章章生生产产与与运运作作过过程程组组织织(4)确确定定对象象专专业业化化设设置置生生产产单单位位的的基基本本条条件件:1.企企业业的的专专业业方方向向已已经经确确定定2.产产品品的的结结构构\产产量量\品品种种较较稳稳定定3.工种种和设备备比较齐齐全和配配套4.生产产类型是是大量大大批或成成批生产产工艺专专业化化设置置生产产单位位的基基本条条件:1.企企业的的专业业方向向尚未未确定定2.生生产的的产品品不稳稳定3.专专业化化程度度较低低4.生生产类类型是是单件件小批批生产产(三)生产运运作过过程的的时间间组织织1.顺顺序移移动方方式(1)特点:整批批移动动(2)图示示:第二章章生生产与与运作作过程程组织织020406080100120140160M1M2M3M4T顺n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺=n∑ti=4×(10+5+15+10)=1602.平平行移移动(1)特点:单件件移动动(2)图示示:第二章章生生产与与运作作过程程组织织020406080100120140160M1M2M3M4T平n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺=∑ti+(n-1)tL=(10+5+15+10)+(4-1)×15=85第二章章生生产与与运作作过程程组织织020406080100120140160M1M2M3M4T平顺n=4,t1=10,t2=5,t3=15,t4=10T顺=n∑ti+(n-1)∑min(tj,tj+1)=4×(10+5+15+10)+(4-1)×(5+5+10)=1003.平行顺顺序移动(1)特点:两者者结合,扬长避短。。(2)图示示:第二章生生产与运作作过程组织织4.三种移移动方式的的比较移动方式顺序移动平行移动平行顺序移动优缺点(1)管理简单,设备不停歇,可充分负荷。(2)有等待现象,加工周期长。(1)周期最短,(2)零件等待少,设备有停歇。(3)运输频繁,管理复杂。两者结合,扬长避短选择策略小而轻;单件小批;加工时间短,调整时间长;工艺专业化。大且重;大量大批;加工时间长,调整时间短;对象专业化。小而轻;大量大批;加工时间长,调整时间短;对象专业化。9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Monday,December19,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。22:16:1122:16:1122:1612/19/202210:16:11PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。12月-2222:16:1122:16Dec-2219-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。22:16:1122:16:1122:16Monday,December19,202213、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。12月-2212月-2222:16:1122:16:11December19,202214、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。19十十二二月月202210:16:11下下午午22:16:1112月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:16下下午午12月月-2222:16December19,202216、行动出出成果,,工作出出财富。。。2022/12/1922:16:1122:16:1119December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:16:11下下午午10:16下下午22:16:1112月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Monday,December19,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:16:1122:16:1122:1612/19/202210:16:11PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2222:16:1222:16Dec-2219-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。22:16:1222:16:1222:16Monday,December19,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2222:16:1222:16:12December19,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。19十十二月202210:16:12下下午22:16:1212月-2215、楚塞三三湘接,,荆门九九派通。。。。十二月2210:16下下午12月-2222:16December19,202216、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/1922:16:1222:16:1219December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。10:16:12下午午10:16下下午22:16:1212月-229、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Monday,December19,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。22:16:1222:16:1222:1612/19/202210:16:12PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2222:16:1222:16D

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