一级建造师工程项目管理教材命题考点及真题例析1z202000建设工程项目施工成本控制

一级建筑师工程项目管理教材命题考点及真题例析1z202000建设工程项目施工成本控制一级建筑师工程项目管理教材命题考点及真题例析1z202000建设工程项目施工成本控制24/24一级建筑师工程项目管理教材命题考点及真题例析1z202000建设工程项目施工成本控制命题考点一施工成本管理的任务与措施【教材解读】一、施工成本管理的任务1．施工成本的组成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的所有生产开支的总和，包括耗资的原资料、协助资料、构配件等的开支，周转资料的摊销费或租借费，施工机械的使用费或租借费，支付给生产工人的薪水、奖金、薪水性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的所有开支支出。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。2．施工成本管理的任务和环节施工成本管理的任务和环节见表2—1。二、施工成本管理的举措施工成本管理的措施见表2—2。【命题考点】直接成本；间接成本；施工成本展望、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本解析与施工成本核查的关系。组织、技术、经济、合同措施。【解析展望】(1)解析判断施工成本展望、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本解析与施工成本核查的作用或关系。

(2)解析判断施工成本包括哪些项目。

(3)解析判断在施工成本管理过程中采用的是哪一种措施。

(4)解析判断某类措施应当推行哪些详细的对策。

【考题回首】【2010

年度考试真题】

工程项目的成本管理基础工作包括（

）。

A．成立成本管理责任系统B．成立公司内部施工定额

C．实时进行成本核算D．编制项目成本计划

E．科学设计成本核算账册

【答案】ABE此题核查的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任系统的成立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的成立。除此之外，应从以下诸方面为施工成本管理创立优秀的基础条件：一致组织内部工程项目成本计划的内容和格式。成立公司内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制供应支持。成立生产资料市场价钱信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情展望，保证采买价钱信息的实时性和正确性。成立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保存和使用管理制度。科学设计施工成本核算账册系统、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作供应统一的范式。【2009年度考试真题】1．施工成本解析是在（的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行解析。A．施工成本计划B．施工成本展望C．施工成本核算D．施工成本考

）核【答案】C此题核查的是施工成本解析。施工成本解析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本起落的因素进行解析，以追求进一步降低成本的路子，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。2．以下施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A．编制资本使用计划B．实时正确地记录、收集、整理、核算实质发生的成本C．采用最合适的施工机械D．编制施工成本控制工作计划E．使用先进、高效的机械设施【答案】AB此题核查的是施工成本管理的经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资本使用计划，确立、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险解析，并制定防备性对策。对各样支出，应认真做好资本的使用计划，并在施工中严格控制各项开支，实时正确地记录、收集、整理、核算实质发生的成本。2007年度考试真题】1．施工成本计划平时有三类指标，即（）。A．制定工作估计成本指标、已达成工作估计成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．估计成本指标、计划成本指标和实质成本指标D．人、财、物成本指标【答案】B施工成本计划的指标应经过科学的解析展望确立，能够采用比较法、因素解析法等方法来进行测定，一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。2．某施工项目，拟对施工成本进行展望，展望获取的成本估计能够用做该施工项目（）的依据。A．成本决议B．成本计划C．成本控制D．成本管理E．成本核查【答案】AB施工成本展望就是依据成本信息和施工项目的详细情况，运用必定的特地方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估计。施工成本展望是施工项目成本决策与计划的依据。3．项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。A．核查项目管理绩效B．追求进一步降低成本的路子C．核查公司经营效益D．解析成本偏差的原因【答案】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程圆满成本，分别由项目经理部和公司财务部门进行核算解析，其目的在于分别核查项目管理绩效和公司经营效益。【2006年度考试真题】1．作为施工公司全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯串于（）的全过程。A．从项目策划开始到项目开始营运B．从项目设计开始到项目开始营运C．从项目招标开始到项目竣工查收D．从项目施工开始到项目竣工查收【答案】C建设工程项目施工成本控制应贯串于项目从招标阶段开始直至竣工查收的全过程，它是公司全面成本管理的重要环节。2．在施工成本管理的各样措施中，一般不需增加开支，而且是其他各样措施的前提和保障的是（）。A．过程控制措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D组织措施是从施工成本管理的组织方面采用的措施，一般不需要增加开支，运用合适能够收到优秀的奏效，是其他各样措施的前提和保障。3．以下施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B．对不同样样的技术方案进行技术经济解析C．编制资本使用计划，确立施工成本管理目标D．经过偏差原因解析展望未竣工程施工成本E．防备分包商的索赔【答案】CD经济措施包括：管理人员应编制资本使用计划，确立、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险解析，并制定防备性对策。对各样支出，应认真做好资本的使用计划，并在施工中严格控制各项开支，实时正确地记录、收集、整理、核算实质发生的成本。对各样改正，实时做好增减账，实时落实业主签证，实时结算工程款。经过偏差分析和未竣工程展望，可发现一些隐藏的问题将惹起未竣工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，实时采用预防措施。【典型习题】1．施工成本计划应知足的要求不包括（）。A．以经济合理的项目推行方案为基础的要求B．合同规定的项目质量和工期要求C．控制影响效率的其他因素的要求D．有关定额及市场价钱的要求2．以下选项中，不属于施工成本计划指标的是（）。A．成本计划的质量指标B．成本计划的效益指标C．成本计划的数量指标D．成本计划的功能指标3．成本计划应在项目推行方案确立和不断优化的前提下进行编制，因为不同样样的推行方案将致使（）的差别。A．公司管理费B．措施费C．规费D．直接工程费E．税金4．在项目的推行过程中，需按（）对实质施工成本的发生过程进行有效控制。A．动向控制原理B．静态控制原理C，宏观控制原理D．微观控制原理5．权衡成本降低的实质成就，并对成本指标达成情况进行总结和议论的是（）。A．施工成本核查B．施工成本计划C．施工成本展望D．施工成本核算6．施工成本控制过程中的动向资料是（）。A．合同文件和工程改正资料B．工程索赔资料和成本计划C．合同文件和成本计划D．进度报告和工程改正资料7．施工成本解析主要利用施工项目的成本核算资料，与（）等进行比较。A．近似的施工项目的实质成本B．历史成本C．估计成本D．目标成本E．定额成本8．成本决议的前提是（）。A．成本展望B．成本计划C．成本解析D．成本控制9．施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（）是其中最根本、最重要的基础工作。A．成立公司内部施工定额B．成本管理责任系统的成立C．成立生产资料市场价钱信息的收集网络D．科学设计成本核算账册系统10．以下选项中，不属于施工过程中降低成本的技术措施是（）。A．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的耗资B．进行技术经济解析，确立最佳的施工方案C．确立最合适的施工机械、设施使用方案D．应用先进的施工技术，运用新资料，使用新开发机械设施11．对施工成本管理目标进行风险解析，并制定防备性对策，这属于（）。A．合同措施B．经济措施C．组织措施D．技术措施【答案】1．C2．D3．ABD4．A5．A6．D7．ACD8．A9．Bl0．A11．B命题考点二施工成本计划的种类、编制方法【教材解读】一、施工成本计划的种类施工成本计划的种类见表2—3。二、施工估计和施工图估计的差别施工估计和施工图估计的差别见表2—4。三、施工成本计划的编制方法施工成本计划的编制方法见表2-5。四、建筑安装工程开支项目组成建筑安装工程开支项目组成如图2—1所示。【命题考点】竞争性成本计划；指导性成本计划；推行性成本计划；施工估计和施工图估计的差别；按施工成本组成编制施工成本计划；按项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划；建筑安装工程开支项目组成。【解析展望】(1)区分竞争性成本计划、指导性成本计划与推行性成本计划的详细内容。(2)对施工估计和施工图估计进行差别。(3)依据建筑安装工程开支项目组成的内容，对施工过程发生的开支进行分类。(4)解析三种施工成本计划的编制方法的详细内容。【考题回首】【2010年度考试真题】1．施工公司在工程招标阶段编制的估计成本计划是一种（）成本计划。A．作业性B．推行性C．竞争性D．指导性【答案】C此题核查的是施工成本计划的种类。施工成本计划按其作用可分为三类，即：竞争性成本计划(即工程项目招标及签署合同阶段的估计成本计划)；指导性成本计划(即选派项目经理阶段的估计成本计划，是项目经理的责任成本目标)；推行性成本计划(即项目施工准备阶段的施工估计成本计划，它以项目推行方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用公司的施工定额经过施工估计的编制而形成)。2．施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并从头编制成本计划。A．从头分解落实成本目标B．校正公司定额C．搜寻降低成本的路子D．对项目成本进行再分解【答案】C此题核查的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必定组织施工项目管理班子的有关人员从头研究搜寻降低成本的路子，从头进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是查验施工技术质量管理、工期管理、物质耗资和劳动力耗资管理等可否落实的过程。3．根据《建筑安装工程开支项目组成》(建标[2003]206号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A．措施费B．公司管理费C．直接工程费D．规费【答案】D此题核查的是建筑安装工程造价组成。目前我国的建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成，如图2—1所示。4．对于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A．编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划B．编制施工成本计划的重点是确立目标成本C．按进度编制施工成本计划能够用“时间-成本累积曲线”来表示D．在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可以够预示费E．施工成本可分解为人工费、资料费、机械费、间接费和税金【答案】ABC此题考核的是施工成本计划编制的方法。编制按工程进度的施工成本计划，平时可利用控制项目进度的网络图进一步扩大而得。施工成本计划的编制以成本展望为基础，重点是确立目标成本。按工程进度编制施工成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累积曲线(S形曲线)表示。【2009年度考试真题】1．建筑施工公司编制推行性成本计划时，宜以（）为依据。A．施工图预算成本B．工程概算成本C．施工估计成本D．施工结算成本【答案】C此题核查的是施工成本计划的内容。施工成本计划按其作用可分为三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划与推行性成本计划。竞争性成本计划是估计成本计划，以招标文件中的合同条件、招标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据；指导性成本计划是估计成本计划，以合同标书为依据；推行性成本计划是施工估计成本计划，以项目推行方案为依据。2．建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A．建设投资估计书B．招标报价文件C．施工组织设计或施工方案D．施工成本展望资料E．施工招标通知【答案】BCD本题核查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：招标报价文件；公司定额、施工估计；施工组织设计或施工方案；人工、资料、机械台班的市场价；公司宣告的材料指导价、公司内部机械台班价钱、劳动力内部挂牌价钱；周转设施内部租借价钱、摊销耗资标准；已签署的工程合同、分包合同(或估价书)；构造件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本展望资料；拟采用的降低施工成本的措施；其他有关资料。3．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可以够预示费。A．先期工作B．主要分项工程C．公司管理费D．所有的分项工程【答案】B此题核查的是按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排合适的不可以够预示费，防备在详细编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本估计失实，并在项目推行过程中对其尽可能地采用一些措施。【2007年度考试真题】1．项目施工准备阶段的成本计划是以项目推行方案为依据，采用（）编制而形成的推行性施工成本计划。A．概算定额B．单位估价表C．估计定额D．施工定额【答案】D推行性成本计划即项目施工准备阶段的施工估计成本计划，它以项目推行方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用公司的施工定额经过施工估计的编制而形成的施工成本计划。2．施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A．单位工程成本计划B．分部分项工程成本计划C．竞争性成本计划D．指导性成本计划E．推行性成本计划【答案】CDE对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深入的过程。在这一过程的不同样样阶段形成深度和作用不同样样的成本计划，按其作用能够分为三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和推行性成本计划。3．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总数应控制在（）的范围内。A．固定成本B．目标成本C．估计成本D．实质成本【答案】B一般情况下，施工成本计划总数应控制在目标成本的范围内，并使成本计划成立在确实可行的基础上。4．对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的序次是（）。A．单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B．单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C．分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D．分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本【答案】A大中型工程项目平时是由若干单项工程组成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所组成的，因此，第一要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。5．如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应试虑确定施工成本支出计划对（）的要求。A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目区分【答案】D在编制施工成本计划时，应在充分考虑进度控制对项目区分要求的同时，还要考虑确立施工成本支出计划对项目区分的要求，做到两者兼顾。2006年度考试真题】编制施工成本计划时，施工成本可按成本组成分解为人工费、资料费、施工机械使用费（）。A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和公司管理费D．间接费、收益和税金【答案】A建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成，其中：直接成本包括人工费、资料费、施工机械使用费和施工措施费等；间接费包括管理人职工资、办公费、差旅交通费等。【典型习题】1．施工估计和施工图估计的差别主要有（）。A．编制的时间不同样样B．估计的目标不同样样C．发挥的作用不同样样D．编制的依据不同样样E．适用的范围不同样样2．施工图估计是（）的主要依据。A．编制施工计划B．核查工效C．招标报价D．进行经济核算3．依据项目管理的需要，成本计划又可按（）分别编制施工成本计划。A．施工成本组成B．目标成本要求C．项目组成D．工程进度E．风险解析4．施工成本计划中，（）即选派项目经理阶段的估计成本计划，是项目经理的责任成本目标。A．竞争性成本计划B．控制性成本计划C．推行性成本计划D．指导性成本计划5．一般情况下，施工成本计划总数应控制在（）的范围内。A．历史成本B．目标成本C．计划成本D．实质成本6．按工程量清单计价的建筑安装工程造价中，二次搬运费属于（）。A．措施项目费B．分部分项工程费C．规费D．其他项目费7．在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费包括（）。A．计日工B．总承包服务费C．暂列金额D．二次搬运费E．工具用具使用费8．大中型工程项目中，第一应把项目总施工成本分解到（）中。A．单项工程B．单位工程C．分项工程D．分部工程【答案】1．CDE2．C3．ACD4．D5．B6．A7．ABC8．A命题考点三施工成本控制的依据、步骤及方法【教材解读】一、施工成本控制的依据施工成本控制的依据见表2-6。二、施工成本控制的步骤施工成本控制的步骤见表2—7。三、施工成本的过程控制方法施工成本的过程控制方法见表2-8。【命题考点】工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程改正；施工组织设计；分包合同；比较；解析；展望；纠偏；检查；量价分别；定额控制、指标控制、计量控制、包干控制；招标和询价；分包工程的询价；加强施工查收和分包结算等工作。【解析展望】(1)解析进行施工成本控制所依据的内容包括哪些，详细表现在哪些方面。(2)明确施工成本控制的步骤，要注意各步骤的先后序次，以及各自的作用。(3)解析工程项目施工成本在施工过程中的控制方法。【考题回首】【2010年度考试真题】1．工程项目施工成本控制的依据有（）。A．施工组织设计B．工程造价C．工程承包合同D．进度报告E．工程改正【答案】ACDE此题核查的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程改正、施工组织设计、分包合同样。2．施工成本控制的基本步骤为（）。A．比较→解析→展望→纠偏→检查B．比较→纠偏→解析→展望→检查C．比较→展望→解析→检查→纠偏D．比较→检查→展望→纠偏→解析【答案】A此题核查的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较(施工成本计划值与实质值逐项进行比较)；解析(主要目的在于找出产生偏差的原因)；展望(依据达成情况估计达成项目所需的总开支)；纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步)；检查(对工程的进展进行追踪和检查)。2009年度考试真题】在施工成本控制过程中，采用措施纠正成本偏差以前需要达成的工作有（）。A．检查纠偏措施的履行情况和奏效B．比较计划值与实质值C．确立偏差的严重性及偏差产生的原因D．估计达成项目所需的总开支E．核查成本降低的实质奏效【答案】BCD此题核查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤：①比较。依据某种确立的方式将施工成本计划值与实质值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。②解析。在比较的基础上，比较较的结果进行解析，以确立偏差的严重性及偏差产生的原因。③展望。依据达成情况估计达成项目所需的总开支。④纠偏。应当依据工程的详细情况、偏差解析和展望的结果，采用合适的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。【2007年度考试真题】施工成本控制工作的一般步骤是（）。A．检查→解析→比较→展望→纠偏B．比较→解析→展望→纠偏→检查C．展望→比较→解析→检查→纠偏D．展望→检查→解析→比较→纠偏【答案】B在确立了施工成本计划此后，必须如期地进行施工成本计划值与实质值的比较，当实质值偏离计划值时，解析产生偏差的原因，采用合适的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即比较——解析——展望——纠偏——检查。【典型习题】1．施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从估计收入和实质成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获取最大的经济效益。A．工程承包合同B．进度报告C．施工成本计划D．工程改正2．在施工成本控制中，第一应进行的工作是（）。A．解析B．预测C．比较D．纠偏3．施工成本控制工作的中心工作是（）。A．纠偏B．检查C．比较D．解析4．施工成本的过程控制主要包括（）。A．资料费的控制B．设施费的控制C．施工分包开支的控制D．人工费的控制E．施工机械使用费的控制5．对于施工分包开支的控制，应做好的工作包括（）。A．订立同样互利的分包合同B．加强施工查收和分包结算C．分包工程的询价D．成立牢固的分包关系网络E．降低施工开支【答案】1．A2．C3．D4．ACDE5．ABCD命题考点四偏差的计算与解析【教材解读】一、赢得值(挣值)法赢得值(挣值)法见表2-9。二、偏差解析的表达方法与偏差原因解析1．偏差解析的表达方法偏差解析的表达方法见表2—10。2．偏差原因解析偏差原因解析如图2—2所示。【命题考点】已竣工作估计开支；计划工作估计开支；已竣工作实质开支；开支偏差；进度偏差；开支绩效指数；进度绩效指数；横道图法；表格法；曲线法；偏差原因解析。【解析展望】(1)解析计算赢得值法的三个基本参数。(2)解析计算赢得值法的四个议论指标，并经过议论指标来解析开支和进度的履行情况。(3)解析判断造成开支偏差的详细原因。(4)利用横道图法、表格法、曲线法对偏差进行详细解析。【考题回首】【2010年度考试真题】某施工公司进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400m3，计划单价是12元／m3；到月底检查时，确认承包商实质达成的工程量为2000m3，实质单价为15元／m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A．-0.6万元；0.83B．-0.48万元；0.83C．0.6万元；0.80D．万元；0.80【答案】B此题核查的是赢得值法。已竣工作估计开支(BCWP)=已达成工作量×估计(计划)单价=2000m3×12元／m3=2.4万元，计划工作估计花销(BCWS)=计划工作量×估计(计划)单价=2400m3×12元／m3=2.88万元，进度偏差(SV)=已竣工作估计开支(BCWP)-计划工作估计开支—2.88)万元=-0.48万元，进度绩效指数(SPI)=已竣工作估计开支(BCWP)÷计划工作估计开支÷。【2009年度考试真题】某工程主体构造混凝土工程量为3200m3，估计单价为550元／m3。计划4个月内平衡达成。动工后，混凝土实质采买价钱为元／m3。施工至第二个月月底，实质累计达成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A．B．11.2C．11.0D．-1.8【答案】C此题核查的是进度偏差的计算。此题给考生没置了一个骗局，就是所求的进度偏差是指第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已竣工作估计开支-计划工作估量开支=已达成工作量×估计(计划)单价-计划工作量×估计(计划)单价=1800m3×550元／m3—3200m3÷4×2×550元／m3=11万元。【2007年度考试真题】1．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实质达成工程量2500m3，实际成本

20元／

m3，则该分项工程的施工进度偏差为（

）。A．拖后

7500

元

B．提早

7500

元C．拖后

12500元

D．提早

12500

元【答案】

A依据公式计算，进度偏差(SV)-已竣工作估计开支(BCWP)-计划工作估计开支(BCWS)=2500×15—3000×15=-7500元，即实质进度落伍于计划进度。2．施工成本偏差解析可采用不同样样的表达方法，常用的有（）。A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法C．比较法、因素解析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法【答案】A偏差解析能够采用不同样样的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

【2006

年度考试真题】

某工程

10月份拟竣工程计划施工成本

50万元，已完工程计划施工成本

45万元，已竣工程实质施工成本

48万元，该工程

10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（

）。

A．成本超支

3万元，进度延缓

5万元

B．成本超支

3万元，进度延缓3万元

C．成本节俭

2万元，进度提早

5万元

D．成本节俭

2万元，进度提早3万元【答案】A成本偏差CV=已竣工作估计开支-已竣工作实质开支=45—48=-3万元，超支3万元；进度偏差SV=已竣工作估计开支-计划工作估计开支=45—50=-5万元，进度延缓5万元。【典型习题】1．当开支偏差为负值时，表示（）。A．项目运行高出估计开支B．项目运行节支C．进度延缓D．进度提早2．用赢得值法进行开支、进度综合解析控制的基本参数不包括（）。A．计划工作估计开支B．已竣工作估计开支C．已完工作实质开支D．计划工作实质开支3．赢得值法的议论指标有（）。A．进度绩效指数B．进度偏差C．质量绩效指数D．开支偏差E．开支绩效指数4．开支绩效指数用（）表示。A．CVB．SVC．CPID．SPI5．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实质达成工程量为

4000m3，实质单价为

410元／m3，则该工程

9月份的进度偏差为（

）万元。

A．-36B．36C．-40D．406．在偏差解析的表达方法中，反应的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的是（）。A．比较法B．曲线法C．横道图法D．表格法7．用表格法进行偏差解析拥有的优点有（）。A．灵便、适用性强B．能够正确表达出开支的绝对偏差C．信息量大D．形象、直观E．办理时能够借助于计算机，节俭大量数据办理所需的人力8．在产生开支偏差的原因中，组织不落实属于（）产生的开支偏差。A．物价上涨B．客观原因C．设计原因D．业主原因9．在产生费用偏差的原因中，属于施工原因的是（

）。

A．资料代用B．工期延缓

C．施工方案不当

D．增加内容

E．基础办理【答案】1．A2．D3．ABDE4．C5．C6．C7．ACE8．D9．ABC命题考点五施工成本解析的依据与方法【教材解读】一、施工成本解析的依据1．会计核算会计核算主假如价值核算。会计是对必定单位的经济业务进行计量、记录、解析和检查，做出展望，参加决议，推行监察，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。2．业务核算业务核算是各业务部门依据业务工作的需要而成立的核算制度，业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不只能够对已经发生的，而且还能够够对还没有发生或正在发生的经济活动进行核算。3．统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把公司生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表示其规律性。二、施工成本解析的方法1．成本解析的基本方法(1)比较法。1)将实质指标与目标指标比较。2)本期实质指标与上期实质指标比较。3)与本行业平均水平、先进水平比较。(2)因素解析法。1)确立解析对象，并计算出实质与目标数的差别。2)确立该指标是由哪几个因素组成的，并按其互有关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)。3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为解析取代的基数。4)将各个因素的实质数依据上面的排列序次进行取代计算，并将取代后的实质数保留下来。5)将每次取代计算所得的结果，与前一次的计算结果比较较，两者的差别为该因素对成本的影响程度。6)各个因素的影响程度之和，应与解析对象的总差别相等。(3)差额计算法。差额计算法是利用各个因素的目标值与实质值的差额来计算其对成本的影响程度。(4)比率法。比率法是指用两个以上的指标的比率进行解析的方法。1)有关比率法。2)组成比率法。3)动向比率法。2．综合成本的解析方法(1)分部分项工程成本分析。进行估计成本、目标成本和实质成本的“三算”比较，分别计算实质偏差和目标偏差，解析偏差产生的原因，为此后的分部分项工程成本追求节俭路子。(2)月(季)度成本解析。月(季)度成本解析的依据是当月(季)的成本报表。解析的方法，平时有以下几个方面。1)经过实质成本与估计成本的比较，解析当月(季)的成本降低水平；经过累计实质成本与累计估计成本的比较，解析累计的成本降低水平，展望实现项目成本目标的远景。2)经过实质成本与目标成本的比较，解析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采用措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。3)经过对各成本项目的成本解析，能够认识成本总量的组成比率和成本管理的单薄环节。4)经过主要技术经济指标的实质与目标比较，解析产量、工期、质量、“三材”节俭率、机械利用率等对成本的影响。5)经过对技术组织措施履行奏效的解析，追求更为有效的节俭路子。6)解析其他有利条件和不利条件对成本的影响。(3)年度成本解析。年度成本解析的依据是年度成本报表。(4)竣工成本的综合解析。1)竣工成本解析。2)主要资源节超比较解析。3)主要技术节俭措施及经济奏效分析。【命题考点】会计核算；业务核算；统计核算；比较法；因素解析法；差额计算法；比率法；分部分项工程成本解析；月(季)度成本解析；年度成本解析；竣工成本的综合解析。【解析展望】(1)利用施工成本解析的方法解析判断施工成本计划的履行情况。(2)利用因素解析法计算成本差别。(3)解析会计核算、业务核算、统计核算的差别。【考题回首】【2010年度考试真题】工程项目施工成本解析的基本方法有（）。A．统计核算法B．比较法C．因素解析法D．差额计算法E．比率法【答案】BCDE此题核查的是施工成本解析的基本方法。施工成本解析的基本方法包括比较法、因素解析法、差额计算法、比率法等。【2009年度考试真题】业务核算是施工成本解析的依据之一，其目的是（）。A．展望成本变化发展的趋势

B．快速获取资料，实时采用措施调整经济活动

C．计算目前的实质成本水平

D．记录公司的所有生产经营活动，

，【答案】B此题核查的是施工成本解析的依据。施工成本解析的依据包括会计核算、业务核算和统计核算供应的资料。业务核算的目的在于快速获取资料，在经济活动中实时采用措施进行调整。【2006年度考试真题】1．施工成本解析常用的方法包括（）。A．比较法B．比率法C．差额计算法D．连环置换法E．实质开支法【答案】ABCD施工成本解析的基本方法包括：比较法、因素解析法(连环置换法)、差额计算法、比率法等。2．分部分项工程成本解析采用的“三算”