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文档简介
<InsertPictureHere>Oracle应用产品实施方法论
AIMforBusinessFlow<InsertPictureHere>Oracle应用AIMforBusinessFlows概览项目定义Definition系统构建Build上线运行Production系统切换Transition方案设计Elaboration项目计划客户化设计测试脚本准备客户化开发产品环境准备数据转换与验证产品环境运行系统维护优化建议集成测试产品环境就绪CRP1准备CRP1执行CRP2准备CRP2执行UAT测试项目准备阶段审核阶段审核业务架构研讨会阶段审核方案评审和签署CRP3准备CRP3执行CRP2系统环境准备CRP3系统环境准备AIMforBusinessFlows概览项目定义系统ABF项目阶段划分ABF项目阶段划分主要工作步骤向客户演示并使之熟悉典范业务-CRP1.1再次演示CRP1.2-将客户的实际业务和典范流程相匹配并且找出例外情形ERP业务信息架构研讨会多组织结构会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构成果1.
项目定义项目实施详细计划熟悉典范流程的客户实施组成员客户业务需求和典范流程匹配文档例外情形与可能的业务流程变动新系统的高阶概念性架构设计AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤向客户演示并使之熟悉典范业务-CRP1.1成果1项目定义阶段概述
目标确立管理层对项目的认可协调项目启动有关事宜征求对项目范围、目标和方法(SOA)的反馈意见指导用户了解系统业务流程系统流程与客户业务流程匹配分析制定总体方案初稿制定架构、技术、配置策略澄清项目范围获准方案设计阶段工作开始项目定义阶段概述
目标确立管理层对项目的认可主要工作步骤通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案将客户的信息架构方面的决定进行系统配置(如多组织结构、会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构)进行客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计成果2. 方案设计AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
CRP1.2发现的例外情形的记录和处理方案文档基于CRP1.2进行修改的测试文档详细的系统设置文档经批准的客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计主要工作步骤通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案成果2主要工作步骤开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序制定切换策略从现有系统转换到新应用系统确定解决方案以准备切换到正式运行环境进行CRP3.0并着眼于验证客户化程序以及和旧系统的数据转换制定系统整体性能测试方案、执行测试并准备最终的整合测试报告成果3. 系统构建CRP2.0发现的例外情形的记录和处理方案文档经验证的客户化程序、数据转换和接口程序经系统测试文档验证的解决方案系统整合测试文档系统切换策略AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序成主要工作步骤准备运行环境并且进行系统配置安装数据转换程序,转换并验证原有系统数据进行验收测试建立系统正式上线支持机制系统上线切换成果4. 系统切换经过转换和验证的数据交付测试结果系统正式运行支持机制(包括人员和系统支持等)实际运行环境AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤准备运行环境并且进行系统配置成果4. 系统切换经主要工作步骤提供上线后支持评估系统运行性能并按照需求进行功能增强维护运行系统成果5. 上线运行系统评估报告(上线系统对项目既定业务目标的满足程度)AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤提供上线后支持成果5. 上线运行系统评估报告(上ABFProcessABFProcessBusinessProcessMapping(BF)
ObjectivesofBusinessProcessMapping审核系统各模块最佳流程设计了解组织和财务核算架构交易数据和数据量的量化定义业务信息的设计和控制标准组织的报表需求确定系统流程与业务需求的匹配程度提出对功能差异的建议处理方案整合标准功能解决方案和客户化开发方案BusinessProcessMapping(BF)
BusinessProcessMapping(BF)
Task&WorkProductsBusinessProcessMapping(BF)
BusinessProcessMapping(BF)
Task&WorkProductsBusinessProcessMapping(BF)
ApplicationandTechnicalArchitecture(TA)
ObjectivesofApplicationandTechnicalArchitecture总体技术架构设计现有系统替代和兼容整体方案详细技术架构设计满足客户现阶段和未来一定时期的技术架构设计ApplicationandTechnicalArchModuleDesignandBuild(MD)
ObjectivesofModuleDesignandBuild客户化开发设计,满足标准功能以外的业务需求系统扩展设计,要便于维护和系统升级根据设计结果,进行系统构建ModuleDesignandBuild(MD)
OModuleDesignandBuild(MD)
关键成功因素充分了解需求客户化开发专家建议开发工具使用专家意见可用技术的局限性准确的估算和计划变更控制和约束条件开发环境配置功能设计、技术设计和开发工作一致ModuleDesignandBuild(MD)
关ModuleDesignandBuild(MD)
需要注意的问题对升级的影响复杂程度分析(CEMLI’s)设计文档描述准确、完整范围控制性能影响与系统流程测试的衔接ModuleDesignandBuild(MD)
DataConversion(CV)
ObjectivesofDataConversion现有系统数据转换为新系统数据数据转换结果的核对,和与业务需求的一致性检查DataConversion(CV)
ObjectiveDataConversion(CV)
关键成功因素充分了解现有系统现有系统数据的定义标准和有关文档要描述清晰、完整现有系统数据质量能够满足未来系统需求项目组成员(客户方)能够保证数据质量,并能及时发现问题项目组成员(客户方)对历史和现有业务有清晰的认识项目组成员(客户方)对审计和对帐需求有清晰的认识保存完整的系统配置和设计文档制定数据转换计划对数据例外处理进行进行详细记录设计数据对帐和纠错处理程序对数据截止时间和数据转换的期望要具有现实意义DataConversion(CV)
关键成功因素充分了Documentation(DO)撰写用户参考手册(DO.060)编辑技术参考手册(DO.080)撰写系统管理操作手册(DO.090).Documentation(DO)撰写用户参考手册(DOBusinessSystemTesting(TE)单元测试-开发环境连接测试-开发环境安装测试-CRP或者单独的开发环境系统测试-CRP环境系统集成测试-CRP或者单独的测试环境用户验收测试-CRP或者单独的测试环境BusinessSystemTesting(TE)单元PerformanceTesting(PT)在项目过程中对系统进行全部或者局部的一次或多次性能测试,包括定义、构建和执行提供新系统性能的评估方式性能测试不包括功能测试,功能测试结合系统性能管理,在“系统测试”中进行鼓励使用结构化的测试工具,降低系统的性能风险建立项目执行过程和上线的性能测试模型和测试环境PerformanceTesting(PT)在项目过程中ProductionMigration(PM)
根据切换计划准备生产环境生产环境迁移安排上线支持工作.参照预期和计划,评估实际效果根据实际业务变化,进行系统优化和调试发现未来的技术/业务新机会ProductionMigration(PM)
根据切换AdoptionandLearning(AP)
争取领导和管理层的重视项目的目标与客户组织目标一致建立对组织绩效考核机制,评估系统上线后,应进行期望满足程度评估促使项目干系人对新技术的使用和由此带来的变化作出承诺,使其关心并参与项目通过团队建设和有针对性的学习,增进项目组工作能力根据新技术带来的变化,对岗位职责设置提出建议制定用户培训计划,创造适宜用户学习的环境.优化信息技术团队基础设施,促进持续学习,保证技术人员更好地进行系统维护和优化AdoptionandLearning(AP)
争取领<InsertPictureHere>Oracle应用产品实施方法论
AIMforBusinessFlow<InsertPictureHere>Oracle应用AIMforBusinessFlows概览项目定义Definition系统构建Build上线运行Production系统切换Transition方案设计Elaboration项目计划客户化设计测试脚本准备客户化开发产品环境准备数据转换与验证产品环境运行系统维护优化建议集成测试产品环境就绪CRP1准备CRP1执行CRP2准备CRP2执行UAT测试项目准备阶段审核阶段审核业务架构研讨会阶段审核方案评审和签署CRP3准备CRP3执行CRP2系统环境准备CRP3系统环境准备AIMforBusinessFlows概览项目定义系统ABF项目阶段划分ABF项目阶段划分主要工作步骤向客户演示并使之熟悉典范业务-CRP1.1再次演示CRP1.2-将客户的实际业务和典范流程相匹配并且找出例外情形ERP业务信息架构研讨会多组织结构会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构成果1.
项目定义项目实施详细计划熟悉典范流程的客户实施组成员客户业务需求和典范流程匹配文档例外情形与可能的业务流程变动新系统的高阶概念性架构设计AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤向客户演示并使之熟悉典范业务-CRP1.1成果1项目定义阶段概述
目标确立管理层对项目的认可协调项目启动有关事宜征求对项目范围、目标和方法(SOA)的反馈意见指导用户了解系统业务流程系统流程与客户业务流程匹配分析制定总体方案初稿制定架构、技术、配置策略澄清项目范围获准方案设计阶段工作开始项目定义阶段概述
目标确立管理层对项目的认可主要工作步骤通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案将客户的信息架构方面的决定进行系统配置(如多组织结构、会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构)进行客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计成果2. 方案设计AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
CRP1.2发现的例外情形的记录和处理方案文档基于CRP1.2进行修改的测试文档详细的系统设置文档经批准的客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计主要工作步骤通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案成果2主要工作步骤开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序制定切换策略从现有系统转换到新应用系统确定解决方案以准备切换到正式运行环境进行CRP3.0并着眼于验证客户化程序以及和旧系统的数据转换制定系统整体性能测试方案、执行测试并准备最终的整合测试报告成果3. 系统构建CRP2.0发现的例外情形的记录和处理方案文档经验证的客户化程序、数据转换和接口程序经系统测试文档验证的解决方案系统整合测试文档系统切换策略AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序成主要工作步骤准备运行环境并且进行系统配置安装数据转换程序,转换并验证原有系统数据进行验收测试建立系统正式上线支持机制系统上线切换成果4. 系统切换经过转换和验证的数据交付测试结果系统正式运行支持机制(包括人员和系统支持等)实际运行环境AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤准备运行环境并且进行系统配置成果4. 系统切换经主要工作步骤提供上线后支持评估系统运行性能并按照需求进行功能增强维护运行系统成果5. 上线运行系统评估报告(上线系统对项目既定业务目标的满足程度)AIMforBF各阶段主要工作步骤和成果
主要工作步骤提供上线后支持成果5. 上线运行系统评估报告(上ABFProcessABFProcessBusinessProcessMapping(BF)
ObjectivesofBusinessProcessMapping审核系统各模块最佳流程设计了解组织和财务核算架构交易数据和数据量的量化定义业务信息的设计和控制标准组织的报表需求确定系统流程与业务需求的匹配程度提出对功能差异的建议处理方案整合标准功能解决方案和客户化开发方案BusinessProcessMapping(BF)
BusinessProcessMapping(BF)
Task&WorkProductsBusinessProcessMapping(BF)
BusinessProcessMapping(BF)
Task&WorkProductsBusinessProcessMapping(BF)
ApplicationandTechnicalArchitecture(TA)
ObjectivesofApplicationandTechnicalArchitecture总体技术架构设计现有系统替代和兼容整体方案详细技术架构设计满足客户现阶段和未来一定时期的技术架构设计ApplicationandTechnicalArchModuleDesignandBuild(MD)
ObjectivesofModuleDesignandBuild客户化开发设计,满足标准功能以外的业务需求系统扩展设计,要便于维护和系统升级根据设计结果,进行系统构建ModuleDesignandBuild(MD)
OModuleDesignandBuild(MD)
关键成功因素充分了解需求客户化开发专家建议开发工具使用专家意见可用技术的局限性准确的估算和计划变更控制和约束条件开发环境配置功能设计、技术设计和开发工作一致ModuleDesignandBuild(MD)
关ModuleDesignandBuild(MD)
需要注意的问题对升级的影响复杂程度分析(CEMLI’s)设计文档描述准确、完整范围控制性能影响与系统流程测试的衔接ModuleDesignandBuild(MD)
DataConversion(CV)
ObjectivesofDataConversion现有系统数据转换为新系统数据数据转换结果的核对,和与业务需求的一致性检查DataConversion(CV)
ObjectiveDataConversion(CV)
关键成功因素充分了解现有系统现有系统数据的定义标准和有关文档要描述清晰、完整现有系统数据质量能够满足未来系统需求项目组成员(客户方)能够保证数据质量,并能及时发现问题项目组成员(客户方)对历史和现有业务有清晰的认识项目组成员(客户方)对审计和对帐需求有清晰的认识保存完整的系统配置和设计文档制定数据转换计划对数据例外处理进行进行详细记录设计数据对帐和纠错处理程序对数据截止时间和数据转换的期望要具有现实意义DataConversion(CV)
关键成功因素充分了Documentation(DO)撰写用户参考手册(DO.060)编辑技术参考手册(DO.080)撰写系统管理操作手册
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