下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ERP沙盘模拟心得〔财务总监〕班级:姓名:学号:本学期第十周,我们营销2班睁开了为期一周的ERP沙盘模拟实验课。我们班一共分为六组,我所在的是第五组。我们组一共有八位成员,分别担当CEO、生产总监、销售总监、财务总监等等。我在本次的ERP沙盘模拟实战中担当财务总监一职,财务总监在ERP实战中主要负责有关与企业财务的所有事项,如现金的利用,贷款,各项花销〔折旧,贴现,利息等〕以及财务报表的编制。作为财务总监,在此次ERP沙盘模拟中,我将我的主要任务分为以下几点:一是我在年初和季度初分别计算长远贷款和短期贷款额度,以便解决流动资本的问题,在资本缺乏而且可贷款额度又缺乏以填充资本上的缺乏时,我也会主张贴现来解事不宜迟,尽量保证不会出现现金断流和权益为负数的情况。二是需要计算应收账款,在每季度的应收账款更新,还有在贴现是计算账期。三是要计算各期的各项花销,比方管理花销,折旧,贴息,利息,维修费,租金,广告费等等各项花销。四就是最重要的各报表的填写,包括综合管理花销明细表,损益表以及财富负债表。诚然只有短短的一周实习时间,但我从刚开始的诱惑,到实习时的不断努力,再到最后的认识与回味,一周的ERP沙盘模拟实习让我学到了很多,懂得了很多。无论是在实习过程中还是实习结束,我都深深的领悟到,要经营企业其实不是想像中的那么简单。无论你是企业的总裁还是财务总监、采买总监、营销总监、生产总监,每一步的决讲和方案都要全方面的考虑,而不能够凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的结果只会使企业坠入困境甚至破产。在做每一个决定的时候,我们要全方面的进行详细的解析与计算,任何一个细节没有考虑周祥即可能以致全局的困境。对于我们这些还没有走出校园的人来说,确实是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候,每个人都在担忧终归该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式操作的时候又是困难重重,由于经营规那么理解的不透彻,很多时候会出现错误,到今后,每一步的操作都要确认好几遍才放心。在开始的几年,我们小组素来是在损失的,所有者权益素来在减少,我们都还在开玩笑,让其余小组来收买我们,但我们坚毅的把它做到了最后一年。事实证明,实践和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。在七年的经营过程中,我们遇到了资本缺乏、生产能力缺乏或节余、怎样进行市场开发和产品转产、怎样合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们慌张失措,焦头烂额了,但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,比方未能提前开发新产品:等到今后想生产Ruby时,才发现没有时间的资原来研发了;投资生产线的建设:诚然经过贷款等形式开发了2条柔性线,但是到最后还是有一条半自动ERPERP沙盘模拟心得(财务总监)的生产线;市场的开发不及时:在地域、国内、亚洲、国际4个市场上,没适用长远的眼光看问题,没有平衡睁开;广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。每当发现这些问题时,我们小组都会积极参加谈论,商讨怎么解决,固然可能我们做得不是最好的,但是我们是真的努力在想把它做好,这也让我们有了善于思虑和从不同样角度考虑问题的能力,在把理论付诸于实践的同时也锻炼了我们的思想能力和顾全全局的整体意识。作为本次实习中的财务总监,我此次也有很多的缺乏之处。第一在估量上的错误,以致企业资本困穷,运营不顺畅,在很多时候不得不借长贷或那么个短贷,有一次甚至还借了高利贷;其次,由于缺乏经验和信心,记录账目时没有很仔细,以致在年关登记财务报表时,总会出现出入不平衡的现象,记得有一次实在找不出金额过失在哪里,不得不向老师求救,最后经历了一个小时才把账做平。在经营企业的时候,我们还要注意以下几点:1.对企业要有全面、整体的调控,有效控制权益的使用,合理借长短期贷款。2.投资再生产线和研发新产品要同步完成,这样能够防范生产线搁置,也能够更合理的利用资本。在研发产品和开拓市场的同时,要注意生产线的引进、生产能力的跟进,使之相般配。也只有生产能力与开拓的市场相般配时,企业才能获取最大的利润3.做好市场展望,依照市场的需求决定资本的投入,有效的占用市场,而且在生产前要合理规划到每个季度。4.在公司运营时,要沉稳沉稳,切不能急躁,假设企业运营出了问题,切不能互相推却责任,要保持团结,充分发挥团队精神,组员发挥各自才能,解决问题。侧重团队协作,团队精神。每一个角色都要各负其责,才能使整体获取最大的发挥。我们共同经营一个企业,要互相配合互相体谅,才能让我们的企业走的更远睁开的更好;5.详细的职业定位,做好每个职务都很不简单,最重要的,就是沟通,沟通。在建议有分歧时,要互相沟通,不能固执己见,最后遵照CEO的决定。实验结束了,我们组最后的成绩诚然不是很理想,但对照结果我们更享受过程。在此次实验中我们收获了太多太多,大家由一开始的激烈争执到最后的默契,企业由一开始的濒临破产到扭转乾坤,里面凝聚了我们的快乐与忧愁,凝聚了我们每个成员的思虑与努力。此次实习也让我们从懵懂的书中找到了方向,把无聊的理论知识运用到实践中,让我们知道自己的能力和实力,也从中找到自己相对单薄的一面,今后能够在理论知识的学习中更加有针对性,更加懂得方法,也增强了自主考虑问题和解析问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版塔吊租赁与验收及付款合同3篇
- 二零二五版科技公司股份交易与反垄断合规合同3篇
- 二零二五年度共享办公空间租赁与服务合同2篇
- 二零二五年度咖啡厅高品质咖啡豆供应合同3篇
- 2025年度个人向科技公司借款合同2篇
- 二零二五年度商业街区临时摊位租赁及管理服务合同2篇
- 2025年度“销售合同”英文翻译与海外市场品牌推广合作框架3篇
- 2025年度木地板施工安全与质量责任合同4篇
- KTV员工劳动合同范本
- 2025年度煤矿井巷工程应急救援预案编制合同
- 2023-2024学年度人教版一年级语文上册寒假作业
- 人教版语文1-6年级古诗词
- 上学期高二期末语文试卷(含答案)
- GB/T 18488-2024电动汽车用驱动电机系统
- 投资固定分红协议
- 高二物理题库及答案
- 职业发展展示园林
- 七年级下册英语单词默写表直接打印
- 2024版医疗安全不良事件培训讲稿
- 中学英语教学设计PPT完整全套教学课件
- 移动商务内容运营(吴洪贵)项目五 运营效果监测
评论
0/150
提交评论