南开16秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业

17春南开16秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业一、单选题（2040）()环节。基本手段基本程序基本方法正确答案：（）是一种收集信息的方式。面试观察交流面谈正确答案：内容效度就是指测验的（）能代表所测量的特质的程度。测试样组调查数据分析结论正确答案：在建立绩效评估体系的过程中，每个组织应该根据自己的组织（效地管理为指向。营销战略市场计划发展目标正确答案：如果人事测评缺乏（）评定评比评测评分正确答案：()的产生。误差失误错误误判正确答案：来揭示测评标志水平变化的一种刻度。约谈测评绩效分数正确答案：评测法测验法定量法试验法在任何一种（）会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。面试测试测评实际正确答案：()，确定出测评的内容到底有哪些。绩效统计细化条目数量分析正确答案：在操作与运用（）威性原则。鉴定性测评开发性测评动机性测评正确答案：()会使面试的结果受到一些影响。位置提问次序回答正确答案：评价中心的报告正是实施评价中心的目的所在。不管是用于（）性评价，一份详细的报告都是很必需的。内部招聘岗位聘任干部任聘正确答案：（）测评的有效进行可以促进工作和生活质量的提高。企业人事员工阶段正确答案：开发性测评，也称为勘探性测评，是一种以开发（）力资源开发提供科学性与可行性依据。员工技能员工素质员工知识正确答案：调动三种。平级破格车间内部正确答案：（）注意的规则。评价中心测试中心分析中心正确答案：()就是求各测评指标得分的算术平均数的方法。加法汇总法加权求和法加权平均法正确答案：给（）管理带来积极效应。企业资源人力资源人才资源正确答案：（）是在测量中与目的的无关的变因所引起的不准确或不一致的效应。误差失误错误误判正确答案：16秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业二、多选题（1020）结构化面试是指依照预先确定的（（、分值结构进行的面试形式。体系方法过程内容程序正确答案：组织在多项管理决策中都要使用到（）（（效的承认等。企业管理绩效管理性格特征薪资管理正确答案：即（（）和（。个性差异程序公平性格特征人际公平正确答案：必须强调的是（的要求并不是可有可无的（导致（）难以解释。相同的环境条件不同的测评结果测验分数正确答案：（）的观察是指对一较为复杂的行为进行分步骤的或分部分的（）为整体的观察（。局部系统有序结果结论正确答案：和任何测量工具一样，人事测评也有其特定的功能和实用的目的，所以（）有一定的（，我们把这种有效的程度称为（。考评测试人事测评信度有效性效度正确答案：选拔是根据企业经营目标所要求的人力资源（（（）先规定的岗位从事所要求的工作，以实现期望的绩效。知识经验规格规模质量正确答案：（（、晋升、培训等都要以此为参考依据。考核奖励处罚表彰安置正确答案：()和()四个不同的视角，提供了一种考察价值创造的战略方法。财务企业营销顾客内部运作流程正确答案：面试可被作为评价中心（）的检验，被称为基于标准的面试。面试前要准备好与（有关的问题。有时（）在获得特殊标准时是唯一的途径。效度差异标准面试状态正确答案：16秋学期《人员素质测评理论与方法》在线作业三、判断题（2040）简单的推理来进行判断。错误正确正确答案：冰ft体行为的潜在需要或思维方式，如取得成就的需要。错误正确正确答案：预测效度的方法被认为是理想的绩效考核的方法，但在人事测评中是不合实际的。错误正确正确答案：情绪敏感性：是指能激起一个人负面情感所需刺激的数目及强度。错误正确正确答案：试者水平的发挥。错误正确正确答案：绝大多数应聘者在未来的工作中的表现和其以前的表现根本不同。错误正确正确答案：错误正确正确答案：要的。错误正确正确答案：评价组织者要以有价值的结果作为参考来对绩效进行界定。错误正确正确答案：情绪敏感性：是指能激起一个人负面情感所需刺激的数目及强度。错误正确正确答案：被试能解答，有的项目甚至没有一个被试能完全正确解答。错误正确正确答案：评价组织者要以有价值的结果作为参考来对绩效进行界定。错误正确正确答案：是简单的推理来进行判断。错误正确正确答案：产生共情心理。错误正确正确答案：以不会导致误差产生。错误正确正确答案：信