2022年数控雕刻机行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

数控雕刻机行业报告/庞文报告PAGEPAGE31数控雕刻机行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、2022-2027年宏观政策背景下数控雕刻机业发展现状 3(一)、2022年数控雕刻机业发展环境分析 3(二)、国际形势对数控雕刻机业发展的影响分析 4(三)、数控雕刻机业经济结构分析 5二、数控雕刻机企业战略目标 6三、数控雕刻机行业政策环境 7(一)、政策持续利好数控雕刻机行业发展 7(二)、行业政策体系日趋完善 7(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观环境下数控雕刻机行业定位 8(五)、“十三五”期间数控雕刻机业绩显著 9四、数控雕刻机企业战略选择 9(一)、数控雕刻机行业SWOT分析 9(二)、数控雕刻机企业战略确定 10(三)、数控雕刻机行业PEST分析 111、政策因素 112、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12五、数控雕刻机行业财务状况分析 13(一)、数控雕刻机行业近三年财务数据及指标分析 13(二)、现金流对数控雕刻机业的影响 15六、数控雕刻机行业存在的问题分析 15(一)、基础工作薄弱 15(二)、地方认识不足,激励作用有限 15(三)、产业结构调整进展缓慢 16(四)、技术相对落后 16(五)、隐私安全问题 16(六)、与用户的互动需不断增强 17(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 18(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 19(十)、法律风险 19(十一)、供给不足,产业化程度较低 19(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 20七、关于“十四五”数控雕刻机业发展战略规划的建议 21(一)、数控雕刻机业“十四五”战略规划简介 211、数控雕刻机业的社会化 212、大规模的数控雕刻机业 22(二)、“十四五”期间数控雕刻机业的市场应用方向 22(三)、十四五”期间数控雕刻机业的发展重点 23八、“疫情”对数控雕刻机业可持续发展目标的影响及对策 23(一)、国内有关政府机构对数控雕刻机业的建议 23(二)、关于数控雕刻机产业上下游产业合作的建议 24(三)、突破数控雕刻机企业疫情的策略 24九、数控雕刻机行业风险控制解析 25(一)、数控雕刻机行业系统风险分析 25(二)、数控雕刻机业第二产业的经营风险 25十、关于未来5-10年数控雕刻机业发展机遇与挑战的建议 26(一)、2022-2027年数控雕刻机业发展趋势展望 26(二)、2022-2027年数控雕刻机业宏观政策指导的机遇 26(三)、2022-2027年数控雕刻机业产业结构调整的机遇 26(四)、2022-2027年数控雕刻机业面临的挑战与对策 27十一、数控雕刻机产业投资分析 28(一)、中国数控雕刻机技术投资趋势分析 28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 28(三)、中国数控雕刻机行业投资风险 29(四)、中国数控雕刻机行业投资收益 29

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对数控雕刻机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对数控雕刻机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对数控雕刻机行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对数控雕刻机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对数控雕刻机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对数控雕刻机行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2022-2027年宏观政策背景下数控雕刻机业发展现状(一)、2022年数控雕刻机业发展环境分析数控雕刻机业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，数控雕刻机业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为数控雕刻机行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，数控雕刻机业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，数控雕刻机业需求结构持续改善。(二)、国际形势对数控雕刻机业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致数控雕刻机业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，数控雕刻机业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球数控雕刻机业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来数控雕刻机业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、数控雕刻机业经济结构分析一是数控雕刻机业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，数控雕刻机行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持数控雕刻机业。从产业结构来看，我国的数控雕刻机业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对数控雕刻机业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、数控雕刻机企业战略目标数控雕刻机公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有数控雕刻机品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设数控雕刻机直销店、店铺。三、数控雕刻机行业政策环境(一)、政策持续利好数控雕刻机行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋数控雕刻机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为数控雕刻机行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内数控雕刻机产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与数控雕刻机紧密相关的政策文件,为数控雕刻机发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于数控雕刻机管理的文件,在数控雕刻机行业发挥了重要影响；针对数控雕刻机业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《数控雕刻机发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于数控雕刻机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对数控雕刻机领域的大力投入,国内数控雕刻机技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开数控雕刻机专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下数控雕刻机行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间数控雕刻机业绩显著数控雕刻机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设数控雕刻机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥数控雕刻机的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是数控雕刻机的建设可带来的效应。立足数控雕刻机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使数控雕刻机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与数控雕刻机发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、数控雕刻机企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、数控雕刻机行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、数控雕刻机企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、数控雕刻机行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的数控雕刻机产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，数控雕刻机产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，数控雕刻机行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，数控雕刻机产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是数控雕刻机行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对数控雕刻机产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)数控雕刻机行业需求持续火热，数控雕刻机领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国数控雕刻机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为数控雕刻机行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为数控雕刻机行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统数控雕刻机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与数控雕刻机相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为数控雕刻机行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、数控雕刻机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现数控雕刻机的普及»行业技术经验。。(2)数控雕刻机行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、数控雕刻机行业财务状况分析(一)、数控雕刻机行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年数控雕刻机行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，数控雕刻机公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底数控雕刻机行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18数控雕刻机企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28数控雕刻机业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与数控雕刻机业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因数控雕刻机投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对数控雕刻机业的影响从现金流的角度，我们可以分析医数控雕刻机行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着数控雕刻机行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对数控雕刻机行业的发展和生存产生重大影响。六、数控雕刻机行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱数控雕刻机相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,数控雕刻机管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对数控雕刻机的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与数控雕刻机的关系,数控雕刻机工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于数控雕刻机的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对数控雕刻机主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的数控雕刻机行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内数控雕刻机行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如数控雕刻机设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解数控雕刻机产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,数控雕刻机行业个层面技术将会不断成熟,攻击数控雕刻机产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴数控雕刻机行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着数控雕刻机行业技术的大量投产使用,数控雕刻机数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展数控雕刻机行业服务领域和内容,促进数控雕刻机行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。数控雕刻机行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的数控雕刻机行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了数控雕刻机行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。数控雕刻机行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的数控雕刻机行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。数控雕刻机行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到数控雕刻机本质上是行业宏观服务汇聚,围绕数控雕刻机行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的数控雕刻机行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与数控雕刻机行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致数控雕刻机行业的建设难以持续。(十)、法律风险数控雕刻机行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使数控雕刻机行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国数控雕刻机实现信息化过程中,既懂IT、又懂数控雕刻机以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便数控雕刻机有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是数控雕刻机行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,数控雕刻机行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、关于“十四五”数控雕刻机业发展战略规划的建议(一)、数控雕刻机业“十四五”战略规划简介根据《数控雕刻机业发展“十四五”规划》的部署，我国数控雕刻机业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大数控雕刻机行业企业的知名度。随着数控雕刻机业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，数控雕刻机业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、数控雕刻机业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了数控雕刻机业的社会化建设。目前，我国数控雕刻机业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与数控雕刻机行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破数控雕刻机业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的数控雕刻机业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了数控雕刻机业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，数控雕刻机业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的数控雕刻机业从数控雕刻机业的发展时期来看，数控雕刻机业的市场发展程度决定了数控雕刻机业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，数控雕刻机业管理的社会化是其规模化的保障。随着数控雕刻机业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，数控雕刻机业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间数控雕刻机业的市场应用方向“十四五”期间，我国数控雕刻机业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国数控雕刻机行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国数控雕刻机行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的数控雕刻机行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国数控雕刻机业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内数控雕刻机行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的数控雕刻机企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内数控雕刻机企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国数控雕刻机行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领数控雕刻机行业的市场。(三)、十四五”期间数控雕刻机业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前数控雕刻机市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内数控雕刻机行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内数控雕刻机企业要发展壮大，这就要求数控雕刻机企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、“疫情”对数控雕刻机业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对数控雕刻机业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对数控雕刻机业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的数控雕刻机行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。数控雕刻机行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于数控雕刻机企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，数控雕刻机行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于数控雕刻机产业上下游产业合作的建议一是加强数控雕刻机行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破数控雕刻机行业的价值链瓶颈。通过国际组织、数控雕刻机商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的数控雕刻机行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破数控雕刻机企业疫情的策略一是加强数控雕刻机行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破数控雕刻机行业的价值链瓶颈。通过国际组织、数控雕刻机商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的数控雕刻机行业供应链流通，提高抗风险能力。九、数控雕刻机行业风险控制解析(一)、数控雕刻机行业系统风险分析随着国内数控雕刻机行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、数控雕刻机业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与数控雕刻机业务的协同效应。十、关于未来5-10年数控雕刻机业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年数控雕刻机业发展趋势展望“十四五”期间，我国数控雕刻机业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为数控雕刻机业的新发展趋势，数控雕刻机业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进数控雕刻机业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年数控雕刻机业宏观政策指导的机遇一是建立健全数控雕刻机业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家数控雕刻机业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究数控雕刻机业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的数控雕刻机业。(三)、2022-2027年数控雕刻机业产业结构调整的机遇二是大力推动数控雕刻机业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统数控雕刻机业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。数控雕刻机业的产业结构亟待优化升级。大力推动数控雕刻机业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在数控雕刻机行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化数控雕刻机业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动数控雕刻机业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能