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支付宝生态行业报告/庞文报告PAGEPAGE29支付宝生态行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"序言 3一、支付宝生态业发展模式分析 3(一)、支付宝生态地域有明显差异 3二、支付宝生态企业战略目标 4三、2022-2027年宏观政策背景下支付宝生态业发展现状 4(一)、2022年支付宝生态业发展环境分析 4(二)、国际形势对支付宝生态业发展的影响分析 5(三)、支付宝生态业经济结构分析 6四、2022-2027年支付宝生态业市场运行趋势及存在问题分析 7(一)、2022-2027年支付宝生态业市场运行动态分析 7(二)、现阶段支付宝生态业存在的问题 8(三)、现阶段支付宝生态业存在的问题 8(四)、规范支付宝生态业的发展 10五、支付宝生态行业发展状况及市场分析 11(一)、中国支付宝生态市场行业驱动因素分析 11(二)、支付宝生态行业结构分析 11(三)、支付宝生态行业各因素(PEST)分析 121、政策因素 122、经济因素 133、社会因素 144、技术因素 14(四)、支付宝生态行业市场规模分析 14(五)、支付宝生态行业特征分析 15(六)、支付宝生态行业相关政策体系不健全 15六、支付宝生态业的外部环境及发展趋势分析 16(一)、国际政治经济发展对支付宝生态业的影响 16(二)、国内政治经济发展对支付宝生态业的影响 17(三)、国内突出经济问题对支付宝生态业的影响 17七、关于“十四五”支付宝生态业发展战略规划的建议 18(一)、支付宝生态业“十四五”战略规划简介 181、支付宝生态业的社会化 182、大规模的支付宝生态业 19(二)、“十四五”期间支付宝生态业的市场应用方向 19(三)、十四五”期间支付宝生态业的发展重点 20八、支付宝生态行业企业差异化突破战略 20(一)、支付宝生态行业产品差异化获取“商机” 20(二)、支付宝生态行业市场分化赢得“商机” 21(三)、以支付宝生态行业服务差异化“抓住”商机 21(四)、用支付宝生态行业客户差异化“抓住”商机 22(五)、以支付宝生态行业渠道差异化“争取”商机 22九、支付宝生态产业投资分析 23(一)、中国支付宝生态技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 23(三)、中国支付宝生态行业投资风险 24(四)、中国支付宝生态行业投资收益 24十、“疫情”对支付宝生态业可持续发展目标的影响及对策 25(一)、国内有关政府机构对支付宝生态业的建议 25(二)、关于支付宝生态产业上下游产业合作的建议 26(三)、突破支付宝生态企业疫情的策略 26
序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对支付宝生态行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对支付宝生态行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对支付宝生态行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对支付宝生态行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对支付宝生态行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对支付宝生态行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、支付宝生态业发展模式分析(一)、支付宝生态地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,支付宝生态企业的区域分布也不同。传统支付宝生态企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、支付宝生态企业战略目标支付宝生态公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有支付宝生态品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设支付宝生态直销店、店铺。三、2022-2027年宏观政策背景下支付宝生态业发展现状(一)、2022年支付宝生态业发展环境分析支付宝生态业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,支付宝生态业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为支付宝生态行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,支付宝生态业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,支付宝生态业需求结构持续改善。(二)、国际形势对支付宝生态业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致支付宝生态业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,支付宝生态业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球支付宝生态业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来支付宝生态业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、支付宝生态业经济结构分析一是支付宝生态业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,支付宝生态行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持支付宝生态业。从产业结构来看,我国的支付宝生态业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对支付宝生态业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。四、2022-2027年支付宝生态业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年支付宝生态业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期支付宝生态行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定支付宝生态业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制支付宝生态业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制支付宝生态行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了支付宝生态业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对支付宝生态业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段支付宝生态业存在的问题目前,我国支付宝生态行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,支付宝生态业的利润率约为3%。资源整合将是未来支付宝生态业发展的主要特征。国内支付宝生态行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国支付宝生态行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为支付宝生态业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段支付宝生态业存在的问题近年来,虽然国内支付宝生态行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但支付宝生态行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,支付宝生态行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然支付宝生态业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对支付宝生态业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。支付宝生态业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,支付宝生态业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使支付宝生态业的发展主要依靠相关企业。由于国内支付宝生态业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,支付宝生态业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动支付宝生态业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的支付宝生态行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要支付宝生态行业提供更高质量的产品。然而,现有的支付宝生态业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范支付宝生态业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,支付宝生态业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了支付宝生态行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究支付宝生态业的标准化和发展。(四)、规范支付宝生态业的发展针对我国支付宝生态业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个支付宝生态业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定支付宝生态业市场形成强大动力。五、支付宝生态行业发展状况及市场分析(一)、中国支付宝生态市场行业驱动因素分析支付宝生态行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。支付宝生态行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:支付宝生态产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:支付宝生态技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利支付宝生态产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得支付宝生态行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、支付宝生态行业结构分析支付宝生态行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整支付宝生态产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、支付宝生态行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的支付宝生态行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年支付宝生态行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年支付宝生态行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出支付宝生态行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是支付宝生态行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对支付宝生态行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、支付宝生态行业需求持续火热,资本利好支付宝生态领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国支付宝生态行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为支付宝生态行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为支付宝生态行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统支付宝生态行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与支付宝生态行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为支付宝生态行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将支付宝生态行业与高新技术对接,普及了支付宝生态行业科技体验。二、支付宝生态行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、支付宝生态行业市场规模分析2019年,中国支付宝生态市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,支付宝生态市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国支付宝生态市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、支付宝生态行业特征分析通过对比支付宝生态行业属性和核心服务模式,可将中国支付宝生态行业分为四类。分别为创新型支付宝生态、创投型支付宝生态、媒体型支付宝生态、产业型支付宝生态和服务型支付宝生态。此外,由于支付宝生态行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,支付宝生态服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类支付宝生态行业中,因产业型支付宝生态多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为支付宝生态行业探索的核心方向之一。(六)、支付宝生态行业相关政策体系不健全国内支付宝生态的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以支付宝生态行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。支付宝生态行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。支付宝生态行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于支付宝生态的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏支付宝生态相应行业发展的内生动力。六、支付宝生态业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对支付宝生态业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,支付宝生态业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对支付宝生态业的影响目前,与支付宝生态业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.支付宝生态行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于支付宝生态业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对支付宝生态业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,支付宝生态行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对支付宝生态业产生积极影响的根本保证。七、关于“十四五”支付宝生态业发展战略规划的建议(一)、支付宝生态业“十四五”战略规划简介根据《支付宝生态业发展“十四五”规划》的部署,我国支付宝生态业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大支付宝生态行业企业的知名度。随着支付宝生态业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,支付宝生态业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、支付宝生态业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了支付宝生态业的社会化建设。目前,我国支付宝生态业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与支付宝生态行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破支付宝生态业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的支付宝生态业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了支付宝生态业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,支付宝生态业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的支付宝生态业从支付宝生态业的发展时期来看,支付宝生态业的市场发展程度决定了支付宝生态业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,支付宝生态业管理的社会化是其规模化的保障。随着支付宝生态业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,支付宝生态业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间支付宝生态业的市场应用方向“十四五”期间,我国支付宝生态业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国支付宝生态行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国支付宝生态行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的支付宝生态行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国支付宝生态业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内支付宝生态行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的支付宝生态企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内支付宝生态企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国支付宝生态行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领支付宝生态行业的市场。(三)、十四五”期间支付宝生态业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前支付宝生态市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内支付宝生态行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内支付宝生态企业要发展壮大,这就要求支付宝生态企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。八、支付宝生态行业企业差异化突破战略(一)、支付宝生态行业产品差异化获取“商机”支付宝生态行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于支付宝生态行业的竞争者来说,产品的核心价值基本相同,但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下,不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多商机。为企业实施产品差异化,就是根据客户的个性化需求,进行有针对性的产品开发、生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为:(1)支付宝生态行业表现分化。根据客户对产品的不同需求,进一步细分市场,以满足客户的个性化需求。(2)支付宝生态行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化,抢抓市场先机,动态优化销售品种结构,多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力,而且实现了更好的销售价格,创造了更多的品种效益。(3)支付宝生态行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时,也实现了整体销售价格的提升。(二)、支付宝生态行业市场分化赢得“商机”支付宝生态行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异,包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场,把握差异,企业才能不断扩大市场份额,实现更好的销售价格。(三)、以支付宝生态行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户,我们在支付宝生态行业服务中对客户进行差异化管理,利用重点资源匹配重点客户,有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户组建VIP客户服务团队,为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务,并进行联合定期回访,了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时,关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用支付宝生态行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评价评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,对不同的客户给予相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际经营情况,如经营方式、库存情况等,有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通,共同维护支付宝生态行业市场的一侧。(五)、以支付宝生态行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争,而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此,关注客户的具体要求,通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势,建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。识别支付宝生态行业渠道的差异,建立适合产品特点和业务条件的销售渠道,是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时,适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作,建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的避险功能,有效规避市场价格下跌的风险。九、支付宝生态产业投资分析(一)、中国支付宝生态技术投资趋势分析根据近年来我国支付宝生态技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年支付宝生态技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国支付宝生态技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入支付宝生态领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随支付宝生态技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国支付宝生态行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国支付宝生态技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕支付宝生态独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建支付宝生态产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动支付宝生态爆炸式发展。(三)、中国支付宝生态行业投资风险(1)服务更新速度慢支付宝生态服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高支付宝生态服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足支付宝生态信息化需求。(4)咨询与管理不够支付宝生态行业现有的咨询角度不能侧重
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