某银行年会活动方案

中信银行20xx年年会

活动方案腾飞中的金融改革试验田19**年创立至今，中国中信银行以创新经营、高回报率、极低的不良资产率及超常规发展速度一直为业界称道；深圳中信银行加快业务调整与转型，计划通过调整组织机构、业务流程、营销模式、人力资源管理模式，实现中信银行从传统经营管理模式向现代商业银行经营管理的彻底转型。

2010年前三季度的净利润达到***亿元，全年预计将不低于***亿元。喜人的业绩表明中信银行在经过经营模式转型和业务结构调整之后，二次腾飞已经到来。独树一帜的个性品牌特征：积极探索、大胆创新、勇敢进取经营理念：“共创，同享”核心价值观：诚信、以人为本、创新年会目标企业为什么要办年会？企业年会历来被企业和团体组织视为一年一度不可缺少的“全员盛会”，是许多企业和团体一年之中最为重要的团体活动之一。如何不断创新，开好年会，配合企业的管理目标达、到更好的效果，越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。企业不惜人力、物力、财力，都希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标。但是有时候也常会事与愿违、效果不佳。如何调动每个参会者的积极性，加深员工自觉对企业新目标、管理新思路的理解和认同，并大限度地使其参与到年会的欢乐气氛中来，是年会策划要解决的主要问题。20xx中信银行年会目标分析品牌内部传播：将中信银行的品牌特征向企业内部进行一次有效传播，使员工更深层了解并在工作中得以运用，使之成为企业品牌有力的传播者。沟通理解：加强公司上下的信息互换，让管理层了解员工工作生活状态，让员工深入理解战略改革阶段进程，清晰20xx年新的战略目标和执行策略意志激励：表彰优秀鼓舞士气，为20xx年新的腾飞做好准备团队共融：强化新结构下的团队融合，迎接新的调整和挑战价值渗透：加强员工（及家属）对企业文化和价值观的认同，提升企业忠诚度20xx中信银行年会方案活动信息时间：20xx年初活动性质：新年年会参与人员：中信银行总行全体员工及家属活动规模：400人左右方案：船吧嘉年华版区别于以往室内为主的年会组织形式，20xx年让我们走出室内，来到户外，体验一个全新的年会！在船吧自然环境中感受轻松、快乐！感受希望和奋进！主题题设设计计探索索：船船吧吧户户外外新新年年会会体体验验创新新：全全新新的的年年会会，，创创新新参参与与各各类类游游戏戏进取取：各各种种竞竞赛赛激激发发参参与与嘉嘉宾宾的的进进取取心心体验验船船吧吧户户外外，，启启动动激激情情未未来来———20xx中信信银银行行船船吧吧嘉嘉年年华华场地地推推荐荐华侨侨城城洲洲际际大大酒酒店店停车车场场分为为三三个个地地上上停停车车区区域域，，约约20000平米米自有有停停车车位位约约1500个船吧吧实实景景高级级道道2条———————————中级级道道2条———————————————————————初级级道道2条长40米宽宽20米面面积积800多平平方方米米室室内内外外600个座座席席二二，，三三层层甲甲板板私私密密的的香香槟槟酒酒廊廊，，汇汇聚聚美美食食，，美美酒酒，，美美景景于于一一体体。。自助餐区域可可摆放10人台圆桌60张根据活动类型型可选择10人台圆桌或4人台餐桌洲际大酒店·自助餐活动内容设计计活动安排分批抵达领导讲话年度总结船吧嘉年华主主题活动：竞赛、互动游游戏、专业演演出、室内游游玩、室内自自助大型行为艺术术千人烟火祈福福新年表彰颁奖幸运抽奖14:00-15:0015:00-17:0017:00-17:4517:45-18:00有奖游戏大家家玩由游戏主持人人组织员工及及家属现场参参与互动游戏戏，增强现场场气氛船吧文艺表演演欣赏专业乐队及歌歌舞演出为现场带来节节日般热烈的的氛围自助餐区域，，轮流用餐船吧·自助餐饮领导致辞，年年度总结在船吧舞台，，精彩的文艺艺节目之后引引出公司领导导的新年致辞辞及年度总结结震撼的打击乐乐聚拢所有人人注意力获奖的年度优优秀员工台前前领奖，管理理层领导颁奖奖获奖员工充当当抽奖嘉宾现现场抽奖颁奖和抽奖活动高潮——千人烟火祈福福新年全体参会员工工和家属在船船吧里一起释释放手中的烟烟花，随音乐乐同唱一首歌歌，共同憧憬憬明天，祈福福新年！优劣分析优势独具创新的活活动形式，充充分体现中信信探索、创新新的品牌特征征户外活动便于于参会员工全全员参与和互互动，体验性性强便于拉近管理理层与员工关关系，营造上上下共融劣势户外冬季较为为寒冷，易受受天气影响安全备案———遇天气影响响如遇狂风暴雨雨等极端天气气情况，影响响户外活动的的进行，则采采取以下措施施：人群转移：室室内增加活动动区域；室外篷房：室室外搭建篷房房，进行游戏戏和表演。组织保障具备系统完善善的会务组织织，是活动顺顺利进行的有有效保障。人员疏导交通组活动组信息组安保组医疗组应急组餐饮组活动控制食品安全活动安全物品安全船吧现场用餐现场室内区舞台区车辆管控质量监督现场协调信息搜集采访报道现场救援出入要道交通方案前期工作时间准备事项1月上旬确认参会人数、班车线路、发车时间、班次及数量等事项确定中信银行班车/自驾车的停车场区域活动前2周物料设计与制作（如道旗、指示牌、停车场平面示意图、车证等）发放车证活动前一周制作物搭建及摆放交通组人员现场培训中信银行班车做好车辆安全检查确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好）做到“两洁”（车容整洁、车内整洁）各班车按照既既定时间发车车，陆续到达达中信银行中信银行班车车驶入，到达达楼前班车停停靠点，车辆辆停稳之后，，参会员工顺顺序下车自驾车车嘉宾宾抵达达之后后，由由交通通组成成员统统一指指挥，，停放放到停停车场场指定定区域域班车司司机前前往指指定区区域休休息，，午餐餐之后后，车车上待待命参会员员工陆陆续前前往停停车场场，参参考停停车场场平面面图选选择所所要乘乘坐的的班车车，返返程遵遵循““人动动车不不动””的原原则，，待所所有人人员上上车之之后，，统一一开动动返程程安排2辆机动动车辆辆，负负责遗遗留嘉嘉宾的的交通通返程程现场执执行交通方方案如遇途途中交交通事事故等等突发发事件件，每每车司司机为为第一一责任任人，，迅速速组织织车上上人员员下车车，转转移到到附近近安全全地点点，然然后马马上向向交通通组负负责人人汇报报情况况，并并拨打打110等紧急急电话话。如遇堵堵车特特别严严重等等状况况，远远远超超出预预定到到达时时间，，司机机需及及时向向交通通组负负责人人汇报报情况况，以以免引引起不不必要要的恐恐慌和和担心心。如遇天天气等等因素素导致致车辆辆抛锚锚或其其他车车辆不不能正正常行行驶之之状况况，司司机需需迅速速向交交通组组负责责人汇汇报情情况告告知具具体地地点，，并稳稳定车车上人人员情情绪，，等待待备用用车辆辆到达达。交通应应急交通方方案前期工工作时间准备事项1月上旬物料设计制作（如胸卡、活动布袋等）活动前一周发放胸卡/自驾车车证活动前一周餐饮准备接待组人员现场培训接待方方案现场执执行总接待待台设置接接待处处总服服务台台，负负责为为嘉宾宾提供供活动动咨询询、失失物招招领等等服务务入场引引导从车场场到会会场入入口设设置接接待工工作人人员进进行全全程引引导和和解惑惑安排工工作人人员进进行人人流疏疏导工工作接待方方案问询处处/失物招招领餐饮方方案茶点供供应形式：：设置置茶点点、饮饮用水水、饮饮料台台，嘉嘉宾自自取时间：：14：00-17：00场所：：户内内/户外（（饮水水点））自助餐餐食自助餐餐食以以轮流流用餐餐方式式，以以缓解解用餐餐压力力用餐时时间：：15：00-17：00物料准准备设立分分类垃垃圾箱箱，设设定垃垃圾指指定回回收处处按就餐餐人数数准备备食物物，并并做一一定量量的备备份制作温温馨提提示牌牌，提提醒嘉嘉宾适适量自自取，，不要要浪费费考虑到到民族族因素素，设设置特特殊餐餐区，，比如如清真真餐区区等考虑到到户外外活动动，饮饮料以以热饮饮为主主注意事事项严格按按照卫卫生制制度，，要求求饮食食集团团公司司提供供优质质餐饮饮服务务提供严严格采采购流流程，，保证证食品品卫生生安全全餐具清清洗、、消毒毒工作作到位位设立食品卫卫生工工作应应急小小组，负责责突发发事故故的处处理工工作各小组组责任任人必必须备备有食食品卫卫生工工作应应急小小组成成员的的电话话号码码，如如有问问题应应随时时和有有关人人员取取得联联系一旦发发现有有腹胀胀、腹腹泻等等症状状，立立即向向相关关负责责人报报告，，及时时采取取有效效措施施，以以防意意外应应对腹腹泻及及季节节易发发生的的急性性病，，准备备充足足的药药品餐饮方方案安排专专人负负责与与中信信银行行安保保部门门协调调相关关事宜宜落实安安保工工作方方案和和责任任制度度，明明确安安保措措施、、安保保工作作人员员岗位位职责责；协助检检查临临时搭搭建的的设施施、建建筑物物，消消除安安全隐隐患；；会前集集中说说明现现场注注意事事项（（胸卡卡提醒醒）设置各各类明明显标标识，，辅助助安保保人员员起到到引导导、警警示的的作用用明确标标识治安缓缓冲区区域，避免免因拥拥挤而而造成成意外外伤害害安保保方方案案前期期工工作作针对对重重点点环环节节，，重重点点布布控控，，如如停停车车场场、、会会场场入入口口等等，，安安排排安安保保人人员员核核对对车车证证及及胸胸卡卡，，维维持持秩秩序序，，分分流流人人群群各活活动动区区域域以以点点为为单单位位，，分分别别安安排排安安保保组组成成员员，，协协助助各各点点工工作作人人员员维维持持现现场场的的秩秩序序安保保组组成成员员务务必必开开通通手手机机，，坚坚守守岗岗位位，，加加强强管管理理，，确确保保嘉嘉宾宾安安全全针对对突突发发事事件件，，如如打打架架、、斗斗殴殴等等，，需需第第一一时时间间到到达达事事发发现现场场，，解解决决处处理理安排排流流动动巡巡视视人人员员，，确确保保公公共共设设备备设设施施的的安安全全安保保方方案案现场场执执行行此次次活活动动共共需需配配备备医医保保人人员员2-4名专专业业人人员员，，一一旦旦活活动动中中有有人人出出现现意意外外医医生生可可以以当当场场进进行行处处理理与会会场场最最近近的的医医院院急急诊诊科科联联系系，，如如果果活活动动当当天天现现场场有有人人需需要要到到医医院院进进行行治治疗疗可可以以与与该该科科联联系系进进行行急急救救。。这这样样会会比比打打120更加加快快捷捷配备备急急救救箱箱，，以以简简单单和和适适用用为为原原则则，，保保证证现现场场急急救救的的基基本本需需要要，，确确保保随随时时可可供供急急救救使使用用，，如如碘碘酒酒、、创创可可贴贴、、京京万万红红等等医疗疗方方案案人员员配配备备及及现现场场安安排排当发发生生火火灾灾时时，主主灾灾区区应应立立即即关关闭闭电电源源，，并并拨拨打打119，然然后后及及时时疏疏散散人人群群，，总总负负责责人人抽抽调调非非灾灾区区人人员员紧紧急急灭灭火火；；非非灾灾区区应应急急人人员员疏疏散散各各自自负负责责区区域域的的嘉嘉宾宾有有序序撤撤离离当嘉宾宾发生生中毒毒事故故时，应立立即拨拨打112或报告告医疗疗小组组，如如为气气体中中毒，，应急急人员员应将将患者者立即即带离离毒区区，并并有序序疏散散围观观嘉宾宾当发生生打架架斗殴殴事故故时，，应急人人员应应立即即制止止事件件的进进行，，控制制参与与人员员，总总负责责人安安排人人员及及时疏疏散围围观嘉嘉宾，，并对对事件件进行行调查查处理理当发生生停电电停水水事故故时，，应急人人员应应立即即打开开备用用电源源，总总负责责马上上派专专业维维修人人员进进行事事故排排查维维修，，各区区域保保安人人员要要及时时安抚抚嘉宾宾，以以防出出现骚骚乱发生紧紧急事事故时时，各各区域域工作作人员员就地地转换换为应应急人人员，，维持持秩序序，带带领大大家从从预先先设计计的区区域逃逃生路路线撤撤离总体要要求：：当发发生危危机时时，各各区域域的应应急人人员应应立即即按照照场地地区域域进行行划分分，负负责自自己的的区域域，并并根据据正常常应对对程序序处理理。应急方方案现场应应急通通用处处理程程序应急组组成员员由10人组成成制作通通讯录录，内内容包包括消消防119、医疗疗120、治安安110及各组组负责责人、、应急急小组组成员员电话话应急小小组人人员须须知道道自己己负责责区域域最近近的安安全出出口请医务务人员员培训训应急急小组组人员员掌握握基本本的急急救措措施应急小小组协协助民民生银银行在在活动动前落落实保保障疏疏散通通道、、安全全出口口、消消防车车通道道、应应急广广播、、应急急照明明、疏疏散指指示标标志符符合法法律、、法规规、技技术标标准的的规定定应急方方案前期工工作项目预预算序号内容费用预估1场租、安全、消防等会场相关费用40-70万元2全场导视及形象装饰费5-10万元3舞台搭建、道具、游戏置景费15-20万元4演出费、拍摄费及后期制作费用20-25万元5会务人员劳务费用5-10万元6年会奖品费用（人均50-100元）15-30万元7其他如交通运输、人员误餐费等3-5万元8总计（服务费、税金另计）100-170万元注：此此为初初步估估算，，根据据具体体需求求的不不同将将对报报价进进行细细化调调整。。庆典、、会议议策划划与执执行CompanyLogo选择要求场地情况目的和程序预算构思团队组成项目推进表工作说明书前期准备活动场地团队组成和时间表车辆安排核心内容说在前面的话来宾接待（记者）现场布置后勤工作停车场接待用车特殊嘉宾媒体接待基础文件CompanyLogo说在前前面的的话公关策策划321法则1个目的的满足客客户要要求3个前提提：2个关键键点产品同同质化化传播策策划媒体资资源有有限化化议题策策划传播手手段重重复化化主题策策划符合定定位支持品品牌/产品定定位结果导导向方案的的可行行性符合客客户要要求CompanyLogo前期准准备－－目的的确定你的目标---意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路判断一：采取何种方式判断四：不做无法改变事实的努力判断二：在活动中体现什么内容判断三：抛弃一切非目标必须的华丽想法CompanyLogo前期准准备－－确立立目标标的程程序定位准确与客户共同陈述项目的目的与客户反复讨论达成一致尽快让项目组成员参与讨论定义清楚如何衡量项目效果?怎样使项目效果可量化评估?公布项目的评估标准确定资源列出所需资源检查已有资源寻求可调用资源在三分钟内向新成员解释清楚项目目标任何项目都可评估,只是难易的区别为所有模糊区域设定清楚的评估标准什么是已经有的?什么是可能有的?CompanyLogo前期准准备－－预算算先确定定预算算，再再确定定计划划是稳稳妥的的方法法确定必必须成成本来宾交交通及及接待待场地施施工和和装饰饰工作人人员费费用纳入非非必须须成本本表演和和娱乐乐主持人人等其他CompanyLogo前期准准备－－构思思摒弃头头脑中中所有有杂念念，全全心全全意地地想象象活动动的全全过程程，这这个想想象应应至少少重复复三次次，并并将你你想象象的全全过程程详细细地说说给你你的团团队，，以便便获得得补充充：每个环环节可可能出出现问问题的的地方方每个环环节所所需用用到的的物料料每个环环节是是否可可以再再优化化每个环环节是是否给给人惊惊喜在构思思完成成后，，再次次检查查你的的目的的是否否达到到？在构思思完成成后，，再次次检查查你的的预算算是否否足够够？CompanyLogo团队构构成和和时间间表－－团队队项目负负责人人参与部部门项目所所必须须的人人员配配备供应商商列表表和对对应联联系人人：场地搭建租车/礼仪摄影摄摄像其他确定你你的工工作团团队确定你你的供供应商商CompanyLogo团队构构成和和时间间表－－项目目推进进表项目推推进表表（为为可控控因素素预留留必要要时间间：比比正常常时间间多1/3）项目执执行：：为每每个成成员制制定每每日工工作协协调内内容物料清清单：：列举举已有有物料料及需需要准准备的的物料料人员分分工：：列出出每个个子项项目负负责人人必须首首先确确定不不可控控因素素：障障碍来来自哪哪里？？场地：：如果果不及及时确确定可可能租租不到到合适适的场场地重要来来宾：：他们们的时时间、、行程程是不不确定定的其他不不可控控因素素预定的的检查查时间间通报报:向所有有成员员报告告每日日工作作的完完成情情况,分享你你的完完成快快乐,也分享享别人人的完完成快快乐使其他他成员员知道道应该该沿着着你完完成的的项目目去做做什么么?应付意意外情情况、、赢得得补救救机会会CompanyLogo项目推推进表表的分分解－－－－－正确确制定定并运运用子子目标标制定子子目标标的原原则:所有子子目标标的完完成将将自然然导致致总目目标的的完成成制定子子目标标的程程序:与所有有成员员逐个个讨论论总目目标明确每每个成成员的的工作作及在在总体体任务务中的的位置置为每个个成员员限定定目标标要求求及资资源使每个个成员员了解解子目目标,但同时时知道道总目目标每个个个体都都应该该拥有有完成成子目目标所所相应应的权权利运用子子目标标来限限定责责任和和要求求CompanyLogo墨菲法法则：：可能出出错的的就一一定会会出错错！CompanyLogo团队构构成和和时间间表－－工作作说明明书活动基基本要要素（（时间间、地地点、、参与与人、、主题题、流流程等等）活动物料汇总总部门工作（接接待）流程和和要求活动现场具体体分工（人员员位置和要求求）文案准备新闻稿主持人台本领导讲话稿重要领导的现现场文件夹内内容资料通讯录CompanyLogo工作说明书的的主要目的－－－－确定活活动基本要素素/相互关系及检检查点明确活动基本本要素利于活活动掌控参与人员的工工作指导，提提升工作效率率新增人员的活活动手册，利利于快速到位位（补位）相互关系的确确认部门之间的配配合和各自负负责人；哪些事情可以以同时进行；；完成项目的方方式可能不止止一种，通过过相互关系的的检查可以使使你找到最好好的方法；检查点可为我我们提供补救救的机会定期的回顾和和检讨：在每每隔固定时间间由所有成员员在一起检查查项目进展，，并对意外情情况作出补救救。CompanyLogo场地选择－列列出要求需要类型：考考虑活动类别别、主题、品品味要求来宾人数：测测算最小面积积要求活动内容：是是否有特殊物物品摆放，是是否需特殊设设施？是否有有顶高要求？？是否有破坏坏可能？周边环境：交交通、噪音、、光线、用餐餐及住宿气候条件：防防雨、防寒、、防暑、日落落时间费用限制：能能够用于场地地租赁的最高高限额CompanyLogo场地选择－询询问是否有档期？？是否有足够的的布展时间？？场地需要清空空吗？场地清清空需要付费费吗？场地清扫需要要特别安排吗吗？场地可容纳多多少人？使用该场地是是否需要办理理特别手续？？是否有噪音及及安全、清洁洁方面的要求求？场地能够提供供什么设施？？它们是否收收费？现场视觉效果果如何？是否否有遮挡视线线的装饰？场地有多少卫卫生间？条件件怎样？需要要装饰吗？是否有供贵宾宾和工作人员员休息的地方方？场地自身工作作人员的素质质如何？是否否有类似活动动的服务经验验？场地是否有存存放杂物或资资料的地方？？CompanyLogo车辆安排－停停车场停车场在哪里里？从停车场场到活动场地地步行需要多多长时间？通通过哪些线路路？停车场的开放放和关闭时间间？停车场需要什什么凭证？是否可以专辟辟停车场？是否有VIP专用停车场？？是否有“停车车已满”标志志牌？停车场是否有有保安管理？？工作用车停在在哪里？是否否需付费？CompanyLogo车辆安排－活活动班车来宾来自哪里里？何时启程程？正常何时时抵达？以每半小时为为单位，列出出航班抵达时时间表，并据据此确定每班班班车的间隔隔时间、发车车辆数班车品牌？新新旧程度？司机素质如何何？会否迷路路？联系方式式？班车途经路线线是否有拥堵堵可能？预留至少一辆辆机动车辆CompanyLogo车辆安排－特特殊来宾接待待特殊来宾有多多少人（正确确职务）？他他们启程和抵抵达的精确时时间表？是否否有陪同人员员？入住酒店店？入住时间间和离开时间间？特殊来宾的级级别是否有差差别？他们是是否要求乘坐坐不同档次的的车辆？特殊来宾的行行程安排（活活动当天），，征求本人或或随从的意见见；活动前是是否观看场地地并参加彩排排？由谁接待？期期间是否有其其他安排？（（会议？用餐餐？）特殊来宾的活活动文件夹准准备：简易流流程、讲话稿稿、行程提醒醒CompanyLogo来宾接待当来宾准备赶赶赴机场时，，接待工作已已经开始：来宾是否拿到到了正确的机机票？来宾是否方便便抵达机场？？当来宾抵达机机场时是否安安排工作人员员办理手续？？来宾是否知道道下飞机后应应该如何做？？突发情况处理理：航班延误个别来宾迟到到CompanyLogo来宾接待当来宾走下飞飞机后：确保第一时间间知道接站人人位置在班车等候时时间不能超过过30分钟在班车行程中中为来宾播放放轻松音乐突发情况处理理：班车损坏部分来宾延误误班车迷路CompanyLogo来宾接待当来宾抵达接接待区时：确保第一时间间看到接待人人员和接待指指示牌预估每批来宾宾人数，保障障足够的接待待人力如果是入住酒酒店，最好提提前拿到所有有来宾入住房房间，以节省省来宾登记时时间，并在登登记完成后交交酒店总台在接待区预备备休息区如果是直接进进入会场，应应准备存衣处处、行李寄存存处，并有专专人管理，预预备存衣牌突发情况处理理：因交通原因突突然导致来宾宾人数剧增CompanyLogo来宾接待来宾登记时应应了解什么？？活动的日程安安排活动所需佩戴戴证件及使用用要求活动场地平面面图及入口、、出口、卫生生间位置何时可以离开开？离开机票票领取的时间间和方式来程时的费用用报销时间、、地点、方式式离开时是否有有班车接送？？用餐时间、地地点？用餐凭凭证？CompanyLogo来宾接待当来宾进入酒酒店房间休息息：准备小型欢迎迎卡确保来宾能够够迅速联络接接待人员是否需要提前前清空房间内内的收费物品品？房间内是否需需要准备鲜花花及水果？房间内应准备备当地旅游手手册及地图CompanyLogo现场布置来宾行走线路路现场勘察：：场地有多少入入口？是否可可以确保来宾宾从指定入口口进入？来宾人数有多多少？是否能能够及时顺畅畅地通过入口口？入口是否需要要铺设红地毯毯？在抵达会场途途中是否要穿穿越其他场地地？是否有明明确方向指示示？来宾进入会场场后是否能够够立即找到自自己的位置？？不同类别的来来宾是否需要要分别设定入入口？是否有来宾需需要特别休息息室？CompanyLogo现场布置搭建建施施工工保证证施施工工期期间间的的用用电电及及保保安安保证证施施工工用用料料的的摆摆放放位位置置检查查施施工工单单位位用用料料摆摆放放是是否否合合理理搭建建完完成成时时间间应应保保障障至至少少12小时时的的彩彩排排时时间间务必必进进行行最最大大负负荷荷电电量量测测试试施工工完完毕毕后后应应清清理理一一切切施施工工痕痕迹迹确保保用用电电线线路路安安全全隐隐秘秘CompanyLogo现场场布布置置舞台台布布置置保障障上上场场及及下下场场通通道道畅畅通通后台台有有方方便便快快捷捷且且安安全全的的物物品品存存放放处处来宾宾上上下下舞舞台台通通道道地地板板检检查查，，是是否否有有松松动动可可能能舞台台布布置置的的设设备备不不能能遮遮挡挡现现场场摄摄影影摄摄像像视视线线确保保来来宾宾无无法法进进入入后后台台CompanyLogo现场场布布置置来宾区域域贵宾席如如何布置置（座位位安排图图）？是是否需要要名签或或椅背签签？为外籍人人士座位位的侧后后方安排排翻译人人员座位位来宾的通通道是否否畅通？？是否要准准备同传传？规格格？现场场翻译？？预留摄影影摄像位位置，是是否需要要架高？？来宾取用用饮料位位置是否否方便？？当来宾退退场时是是否可能能发生拥拥挤？CompanyLogo后勤安排排安排专门门工作人人员负责责用餐预预订及送送达指定工作作人员用用车和司司机文件打印印资料装袋袋、运输输和存放放物品领取取登记视频、图图片资料料CompanyLogo媒体接待待基础文文件媒体接待待基础文文件邀请媒体体名单新闻夹内内容航班时刻刻表（接接、送车车辆安排排）住房登记记表媒介分工工（活动动现场位位置）接待物料料专访安排排（名单单、Q&A、陪同媒媒介、速速录）CompanyLogo其他事项项活动付款款明细表表供应商、、额度、、日期、、付款形形式、尾尾款结算算日期现场指挥挥文件---根据确定定流程AV、音响（（上场音音乐/出车音乐乐）、灯灯光配合合摄影摄像像预定位位置和要要求重要环节节时的前前后衔接接、人员员补位现场提问问时的媒媒介人员员位置主持人台台本活动（专专访）结结束后汇集活动动摄影摄摄像资料料（速录录文字？？）挑选图片片或整理理速录文文字，客客户确认认后上传传网络统计媒体体对视频频资料的的数量9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Sunday,December18,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。03:52:3703:52:3703:5212/18/20223:52:37AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2203:52:3703:52Dec-2218-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。03:52:3703:52:3703:52Sunday,December18,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2203:52:3703:52:37December18,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。18十二月月20223:52:37上午03:52:3712月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月223:52上上午12月-2203:52December18,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/183:52:3703:52:3718December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。3:52:37上午3:52上上午03:52:3712月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Sunday,December18,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但