护士述职报告PPT内容总结

—护士述职报告PPT内容总结述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。一起来看看护士们的述职报告是如何写的吧!下面是为大家带来的有关护士述职报告PPT内容总结20XX【5篇】，期望大家喜爱!护士述职报告内容【篇1】敬爱的医院领导：您好!时间的确是过的很快的，回忆这过去的一年来，的确在工作方面，有着非常大的提高，这对我个人而言是一个很大的挑战，我也期望自己在这方面能够做的更加的到位一点，在这方面我也渴望吸取更多的工作经验，作为一名医护工作人员，我始终以来都是对自己各个方面很有信念的，所以在这方面，我期望自己能够得到更多哦的成长和进步，在这一点上面我还是做的比拟仔细的，所以，对于这一年的工作我也做一番述职：我对自己的工作是比拟有信念的，在这一点上面我还是感受到了自身的进步，将来还是应当要做的更好一点，在这个过程当中我也是期望能够得到更多的认可，我从来都不会无视对自己工作力量的提高，我认为这对我是非常重要的一件事情，工作当中应当要做的更加细心仔细一点，作为一名医护工作人员，首先就是要做到对自己的工作有信念，在这一点上面，我还是有着非常端正的看法，这也是我应当要去调整好的，在工作当中我也期望得到认可，效劳好每一位病人，让病人感受到暖和，这非常的重要，也是我的职业素养之一，做好这些根底的，我也时辰在准备着，对于自己这一方面的，我感觉还是非常有信念的，我明白在这个过程当中，应当要不断的调整好自己的心态。这一年来我也是期望自己可以调整好心态，无论是在什么事情上面都应当维持一个好的状态，这一点也是毋庸置疑的，作为一名医护工作人员，我这方面的工作看法肯定要有，在这年终之际这些都是一个非常大的挑战，这一点也是毋庸置疑的，期望能够得到更多的认可，作为一名护士，在这一点上面应当要做好准备的，作为一名护士我也肯定会更加严格的要求自己，这一年来我还是调整好了自己的心态，我也期望自己能够在这方面落实的更加到位一点，这也是我对自己的工作看法，在这年终之际我也特别期望自己可以接触的更多，工作也是自己事情，期望自己可以在将来做的更好一点的，以后我也肯定会连续努力的去调整好心态，严格的要求自己，期望在新的一年里做出好的成果来，进一步提高自身业务水平，做一名优秀医护人员，假如有什么缺乏之处，我会努力调整好，请院领导批判指正。此致敬礼!护士述职报告内容【篇2】各位领导、各位同事：你们好!20X年，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。现将20X年的工作总结如下：一、严于律己，重视自身素养的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规章制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持明哲保身，坚固树立一心一意为人民效劳的思想。2.仔细学习专业及管理学问，经过努力，顺当完成了护理专升本的学习课程，通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的沟通，虚心请教，取长补短。二、强化护理管理工作，仔细履行岗位职责1.主动协作科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规章制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理过失及事故发生。2.主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题按时反应按时与相关部门进行沟通。针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后，强化了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的精确率，能按时发觉急危重症的病人，并按时得处处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。3.施行科内层级管理，责任区护士—小组长—护士长的分层管理。大胆运用护理骨干帮助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理工作。4.严格执行医疗护理隐患报告制度，能按时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能实行主动的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。5.重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能仔细对待，细心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查，保证完好率为XXX%，同时做好应对各种突发大事人员的布置，保证了节假日期间工作有序进行。7.在11月份受甲流影响，急诊就诊病人剧增，护理工作量增加，施行了护士弹性排班，加班加点，在全科护士共同努力下，保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。8.重视与相关部门的沟通与协调，提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院内抢救时，尽量选择左上肢进行穿刺的要求；对急诊手术的病人，急诊科护士与手术室护士交班的特别要求等等，既可较少病人被反复穿刺的苦痛又可为病人的手术争取了珍贵的时间。三、强化护理人员效劳意识，提升护理效劳质量1.协作医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、观看室护士文明用语要求，严格要求，并能运用在实际工作中。2.坚持正鼓励与负鼓励相结合，对病人写信提名表扬护士效劳主动、热忱的护士赐予物质嘉奖，而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。3.深化病房，了解病人的病情、心理需要，赐予护士业务上的指导，按时发觉护理或医疗纠纷的隐患，并能按时排解隐患。四、强化急诊专科护士培育，提高护理队伍的整体素养1.每月能按方案完成业务学习及护理查房，全年共完成16次业务学习，12次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题商量，并取得了良好的效果。2.分层次对护士进行专科理论考试，每月进行根本、专科急救技能的培训及考核，全年共进行理论考试12次，技能操作培训及考核16项，合格率达XXX%。3.主动参与和组织危重病人抢救及护理工作，指导护士危重病人的抢救工作，并帮忙年轻护士抢救后理顺抢救流程及留意事项，表扬做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的问题，对年轻护士临床抢救经验的积累起了很大的作用。4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题，布置了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将方案对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。5.强化了护士应对各种突发大事力量的培训，完成了甲型H1N1病人的转运流程的培训及预演，急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中胜利应对突发大事38起，其中外伤25起，气体中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在应对各种大事后中总结经验教训，提高应对突发大事的力量。6.选送了2名优秀护士外出学习，拓宽眼界，学习新技术；激励和组织护士主动参与医院及护理部组织的各种活动，其中在四月份“三基”理论大赛及“5.12护士节”服装展现大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成果。五、抓好护理带教工作，培育护生的实际操作力量1.全年共带教130实习生，其中本科实习生48人，大专生49人，中专生29人，助产4人，接收2名进修生，接受8名护理骨干的轮转，完成教学讲课18次，教学查房18次。2.重视实习生沟通技巧及急救应急力量的培育，布置了表达急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的协作、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。六、存在的缺乏和今后努力的方向一年来，在医院和护理部的领导下，在全科医护人员的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些缺乏：科研意识及力量有待提高；年轻护士的急救力量有待进一步提高。将在明年工作中将重点强化核心制度的学习及落实，严格护理管理，确爱护理质量；提高科研意识；细化和完善急诊各种工作流程，为病人提供快捷、高效的效劳；强化对年轻的急诊护士急救力量培训及考核。在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。此致敬礼!护士述职报告内容【篇3】各位领导、各位同事：你们好!我叫，20X年从毕业后，参加医院这个大家庭。先后在和工作X余年。20X年开头，担任急诊科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在急诊科室领导与同事们的关怀帮忙及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成果，全年无安全事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评。如今我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、努力带好队伍，提高急诊科室凝聚力，促效劳质量提升为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，依据大家不同的特点，合理布置工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一完成；时辰注意发觉队伍中的每一个成员的长处，按时赐予表扬，对工作中显现的疏忽和缺陷，按时予以指出，努力提高她们工作的主动性与主动性，让她们自觉改进工作中存在的缺乏，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者效劳。同时，我注意私下沟通，在生活上关怀每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，专心来靠近大家，用人格来感染大家，带动全急诊科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。二、主动主动创新工作，不断提升效劳水平（一）强化对护理质量管理强化护理质量管理不是一朝一夕能促成的，需要严格行为标准要求护理人员，杜绝因个人原因显现的影响护理质量的问题显现。例如：护理人员将私人心情带入工作对病患显现叨念、不耐烦等心情；护理人员由于个人疏忽，导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。严格考核护理技术操作水平平均成果、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成果，要求急诊科室成员做到标准化操作，严格根据护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝个人因素的显现导致护理质量的降低；不断地进行护理质量管理教育，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为；召开会议，商量总结质量管理经验，不断修订、完善质控方法，并对措施落实情况做好追踪评价，急诊科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反应……经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高，患者对院、护理人员的满意度也得到了提升。（二）注意强化护患沟通、削减护理安全事故护患沟通是搜集病人资料的一种重要手段，但是往往由于总总原因导致沟通失利。在此项根底之上，主要做了一下几个方面的改进工作：一是强化护士职业道德修养。护士在护患沟通胜利与否中占了很大的确定作用，通过强化护士再教育、沟通技巧的培育等方式、定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，促进工作的开展和提升，逐步缓和护患沟通气氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大安全事故防范措施。强化护理的风险管理，在急诊科室内进行护理安全教育、标准护士操作流程，提高急诊科室成员的风险意识，从根源上解决问题。落实各项检查严把质量关，在第一时间了解患者的情况。对于药物的运用情况，做到先具体了解药物，精确把握用药量和药瓶不良反映的情况，精良标准用药品种，延长药品更换周期。建立健全质量监控系统，预防因监管不到位显现的病患跌倒、猝死等事故的发生。在就诊顶峰时段，建立引导分流的应急方案，预防因病患过于集中导致的意外事故的发生；对护理的重点人群，如因年纪过大的老年人，我们要强化护理力度，做到凡事在与受控范围内进行，防止因老年人记忆力减退或听力降低显现的用药隐患……三、协作医院，为评审二甲医院主动准备医院的更好进展，是带动我们医护人员一起腾飞的跑道。20X年X月，我院申请审定二级医院资格，这是院的年度大事，直接关系到我院医疗效劳水平的提高，效劳条件的完善，也关系着全县人民健康水平的提升。二甲的评定标准较为严格，评定团检查力度很大，这就要求我们全院一起，在做好本岗工作的同时，为院申请二甲添砖添瓦。作为护士长，主要从急救布置、护理管理和急诊科室思想政治工作上面做相应措施，以二甲医院标准严格要求急诊科室。急诊科室人员也在此时从各方面努力，为协作医院加班加点进行，坚持以质量优先、保质保量的完成日常的、和，做到是医师的好帮手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加杰出的成果，在完成自己的人生价值的同时为医院建设做出了应有的奉献。现如今，评定已经通过，但是急诊科室成员仍然连续保持工作质量，以饱满的热忱投入在护理的工作中、立足在自己的岗位。四、下一步工作思路（一）急诊科室护理队伍建设团队精神在竞争剧烈的形势下，只有不断的学习，才能不断进步，才能使自己在竞争中不断前进，不断顺应时期的进展。在这任职期间，我时辰留意强化学习，不断提高自己的业务水平和政治素养。在注意自己学习的同时，我了留意强化队伍学习，不断提高队伍素养。一方面定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，并学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平。通过组织学习与自我学习相结合，在临床实际技能和参与医院组织业务学习的辅助下，加大对护理人才的培育。另一方面留意强化护理梯队建设。主动开展提升整体护理人员综合素养的培训课程，不仅有理论学问，同时还建立操作，人文学问的培训，每季开展一次，来促进护理人员专业技能的提升。以护士条例为指导，结合医疗实际情况配备护理人员。学习医疗扶持的形式建立护理一对一的帮忙模式，上级医院的高级护理人员扶持提高社区护理效劳的综合力量。搭建各式平台促进护理人才的成长，成熟。（二）提高中医护理内涵，提高临床护理质量管理为顺应公立医院改革开展中医非药物诊疗手段，组织急诊科室人员温习三伏贴、针灸、神灯、电针、温针灸、穴位刺络、拔罐等治疗手法，在越来越为群众认可的同时能够述廉操作，便利了当地群众就医。一是制定并实施中医护理方案，使中医护理操作更加标准，特色更加深厚。二是深化开展护理新业务、新技术培训。三是加大中医护理操作工程的创新研讨和开发。护理质量是护理管理的核心，直接关系到我院的经济效益。这就要求我们遵循以病人为中心的原则；坚持预防为、主防治结合，杜绝担心全因素；强化系统管理。（三）新阶段，机遇与挑战并存目前，二甲医院的申请胜利无疑是一把双刃剑，既需要我们严格对待工作，也需要在做好工作的同时寻求突破。回忆工作，在取得了诸多成果的同时我们也面临着新的挑战。在以后的工作中，伴着就诊人数的增加，医院如何提升品牌效益，急诊科室要如何协作这都是值得我们思索的问题。伴着品牌的提升，社会的必定会加大对医院的监管，急诊科室作为医院的重要组成部分，急诊科室工作也要渐渐走向完善。我相信在上级领导的殷切关怀下，在各位专家的大力支持、帮忙下，护理工作在20X年肯定会取得圆满的胜利，我本人也将用自己勤劳的双手带动急诊科室一起荡起医院可持续进展的双桨，为打造安全、和谐、繁华、兴盛的美妙明天奠定稳固的根底。在各位领导的关怀指导下主动做好自身工作，制造医院更加美妙、更加灿烂的将来!此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日护士述职报告内容【篇4】各位领导、各位同事：你们好!20X年医院提出“优质效劳，进展专科”的工作思路，我科护理人员一直保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质效劳、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作方案。一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术X例。护理留观病人人次。出车X车次。处理突发大事X次。2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。二、强化护理人员效劳意识，提供优质效劳1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动，不断进行礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和商量，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中显现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年完成0投诉，综合满意度达99.1%。2、以人为本，充足满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设备，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程，按时进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、按时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中显现的问题进行商量整改，不断提高效劳形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，按时反应并商量修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反应人员层级力量，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，根本上按个人工作力量定岗，根本完成护士层级管理，到达人员的合理分配运用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及连续教育1.全年科室组织业务学习次，病历商量次，操作培训项。2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。4.根本完成全年护士进修培训方案，布置了护士到ICU进修学习危重病人护理，布置年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5.每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断强化护士的应急应变力量，反复强化急救技能的训练。6.依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用力量，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例商量及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级力量评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。五、护理实习生带教同学带教工作进一步标准，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病人渐渐增多，护理方面强化落实留观病人的病历书写、根底护理和健康教育等，同时布置人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。20X年护理工作方面虽然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之处，未能顺当完成护理研讨课题，个别人员在培训中存在消极、被动的看法。在为患者效劳过程中，个别人员语气较冷淡、僵硬简单引起患者的不满心情等。新的一年我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的剧烈竞争，流淌人口削减等，我们将不断努力，进一步强化队伍的建设，提高护理人员综合素养，培育专业护士，提高效劳质量，完成新一年的工作方案。此致敬礼!述职人：XX20X年X月X日护士述职报告内容【篇5】各位领导、各位同事：你们好!20X年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下仔细完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，仔细做好患者的根底护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作情况述职如下：我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信任的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。急诊科在这两年来阅历了快速的进展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。危重病人抢救胜利率：95%，较去年：+5.1%。在急诊这个特别的岗位上我们要效劳不同阶层，病情不一的病人，也要常常面对一些突发大事。这样对急诊医护人员的素养要求特别高，对急诊管理者的综合素养要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有清楚的流程及指引，急诊同事很难在效劳流程上的有更大的进步。在通过屡次的岗位实践后，我制定了抢救车出车指引，急诊时段接门诊病人危险值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。输液室每天接诊病人非常多，从前由于输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证，向医院提出急诊