新中大桥施工组织设计

word文档可自由复制I编辑新建成都至贵阳线乐山至贵阳段15标(DK473+021.6～D3K483+480)二分部实施性施工组织设计编制：复核：审核：·中铁二局股份有限公司成贵铁路15标项目经理部二〇一四年三月目录TOC\o"1-2"\h\u324081.编制说明 ⒀禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。13节能减排管理措施13.1节能减排规划目标⑴通过开展节能减排样板工地建设活动，促进公司其他项目节能减排工作的开展，提高全公司节能减排意识。⑵本项目节能减排预期目标：万元生产总值能耗降低5%；单位工程用水量降低8%，主要污染物排放总量减少8%。13.2节能减排组织机构⑴项目部成立节能减排工作小组，主管领导为项目经理。节能减排工作小组成员组成：项目总工程师、工程部长、物设部长、安质部长、财务部长、综合部负责人及作业队队长等。⑵设立节能减排办公室，负责节能减排日常工作。节能减排办公室设在工程部，工程部长任办公室主任。⑶节能减排办公室主要职责：贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责项目部节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，负责制定和完善项目节能减排管理制度或实施细则；编制节能减排工作计划，组织开展节能减排工作的落实。13.3各部门职责各部门主要职责列表部门职责备注工程部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入；负责督促检查设备的购置、使用、养护、维修、改造等各个环节的技术指标满足节能规范；保证大型项目、重点工程，新开工项目在施工组织设计中节能减排方案的编制；协助编写项目节能减排推广技术及节能减排设备目录；协助能源消耗的汇总统计上报和分析工作设立节能减排专职工程师，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职物资部负责编制材料使用计划，执行限额发料，编制物资台账。推广新型节能材料的使用，制定材料有效保养、放置、提高材料利用率等的措施安质部负责施工现场安全设备的管理，以保证节能减排工作的顺利实施，并对节能减排工作中各工项的质量与安全进行监督管理财会部负责项目节能减排资金的预算审核、拨付、报销、检查和监督综合部负责对办公住所及办公设备节能减排工作管理，以及节能减排工作的宣传。负责日常生活中用水、用电量的管理工作计划合同部负责节能减排目标实现的核算和监督工作协调部负责制定规划和措施，合理规划施工用地，做到因地制宜、经济合理，提高用地使用率。负责与当地的沟通和协调工作，以保证节能减排工作的顺利进行机电部负责合理选择施工设备，推广使用新工艺设备，已保证减少无功浪费，提高机械设备的使用率试验室负责施工原材料等的计量、实验，提高原材料的使用率，优化材料性能。负责施工现场环境污染监控和检测，并制定相关环境保护措施各工区及拌和站负责在施工过程中对“四节一环保”（节材、节能、节水、节地、环境保护）等节能减排具体措施的实施和监督。13.4节能减排管理措施⑴加强现场材料管理，建立钢材、水泥及砂石等大宗材料预算计划和进场验收管理制度，确保质量合格和数量准确。⑵钻孔桩施工时设置泥浆拌和池和泥浆存放池，将泥浆池布置在施工红线范围内，沿线均匀设置泥浆池，循环使用，废弃的泥浆，存于场内的泥浆池内，用泥浆罐车倒运到指定的弃碴场，避免污染周围环境。⑶基坑开挖弃土采用自卸汽车运至指定地点，利于环境保护。⑷强化施工现场控制，精确编制备用料计划，确保备料计划与现场实际使用量一致。⑸物资设备尽量直接运输到施工现场，减少二次运输。⑹根据工程设计施工图计算，精确编制用料计划，实行限额发料及节超奖惩制度，严格控制材料