项目主管竞聘报告课件

广安项目部项目主管

竞聘报告竞聘人：2015年4月9日广安项目部项目主管竞聘12目录结束语2015年工作规划竞聘岗位理解自我简介目录2目录结束语2015年工作规划竞聘岗位理解自我简介目2学习经历2012年7月进入四川公众监理咨询有限公司2012年7月-2015年2月于南充项目部参与各类通信工程监理工作，工作期间获得“先进员工”称号！2015年3月至今于广安项目部参与铁塔工程监理公司名称…AboutMe自我简介

2012年6月西南科技大学电子信息工程专业本科毕业工作经历学习经历2012年7月2012年7月-2015年2月201534AboutthePosition竞聘岗位理解我的SWOT分析如何提高监理工作的交付能力及交付质量岗位职责认识个人能力自我认识4AboutthePosition竞聘岗位理解我的SWO45竞聘岗位理解AboutthePosition

岗位职责认识项目主管是监理部项目实施具体管理的负责人，对项目监理的质量、进度、投资和安全的整体情况负直接责任。项目主管是监理公司与业主方沟通的桥梁，其不仅要把本职工作做好之外，并且要跟踪项目的立项、合同的签订等，及时汇报相关信息。完成领导临时下达的各项其他任务。5竞聘AboutthePosition岗位职责56竞聘岗位理解AboutthePosition提高一个原则二个中心三个转变四个做到如何提高监理工作的交付能力和交付质量6竞聘AboutthePosition提高一个原则二个中67竞聘岗位理解AboutthePosition一个原则——服务质量为原则以上为项目部分忧，下为业主服务为出发点和落脚点,提高服务质量。二个中心—服务与管理为中心围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促理，以管理带服务，提高自身业务素质。三个转变—实现由管理型工作向服务型工作转变，由事务性工作向精品型工作转变，由管家型思维向主人翁思维转变。如何提高监理工作的交付能力和交付质量7竞聘AboutthePosition一个原则——服务质78竞聘岗位理解AboutthePosition四个做到1.全面提高自身综合素质，努力做到业务上过硬，纪律上严明，工作上突破，业绩上突出，做到“以为争位，以位促为”。2.锐意进取，增强改革创新意识，做到“守法不旧，与时俱进”。全面推进各项工作迈向新台阶。3.妥善处理几个关系，做到对领导尊重，充分发挥助手作用，对同事多沟通多交流，相互配合，紧密合作。4.树立形象，做到“有功不自居，有责不自推”，以良好的形象起到表率作用，影响人带动人，增强凝聚力战斗力。如何提高监理工作的交付能力和交付质量8竞聘AboutthePosition四个做到如何提高监89优势、劣势机会、挑战个人竞争力分析竞聘岗位理解调研制定策略解决问题AboutthePositionSWOT9优势、劣势个人竞争力分析竞聘调研制定策略解决问题910优势有一定的管理经验，对项目管理流程和运作模式较为熟悉。拥有正直的人品和良好的修养。工作经验还需要累积，对于工作的掌控力有待加强。竞聘岗位理解S劣势wSWOTAboutthePosition做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学对专业知识的掌握力及操作力较强。10优势有一定的管理经验，对项目管理流程和运作模式较为熟悉。1011机会项目管理工作是个很好的学习和发展平台竞聘岗位理解OSWOT挑战T责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高AboutthePosition接触到更广泛的项目管理内容，挑战和机遇并存11机会项目管理工作是个很好的学习和发展平台竞聘OSWOT挑1112与同事、业主沟通合作融洽，处理业务问题时结果令人满意了解项目部工作流程及各项工作内容熟悉各种业务资料，能独立处理好各类项目管理工作。熟悉公司管理手册及项目管理手册、对专业技术知识有全面、系统的掌握业务知识管理能力沟通合作AboutthePosition竞聘岗位理解个人能力自我认识12与同事、业主沟通合作融洽，处理业务问题时结果令人满意了解12132015年工作规划业务规划目标：建设专业型项目管理AboutthePlan2015132015年业务规划AboutthePlan2015132015年工作规划建设专业型项目管理Professional

过程专业性结果专业性及时性准确性建设性高效地解决问题达到并超过管理目标业务规划142015年工作规划建设专业型项目管理Professional14项目主管竞聘报告课件1516进入四川公众监理咨询公司，是一个正确的决定，衷心感谢各级领导在成长道路上的关注和支持，各位同事在工作中的关怀和帮助。希望能够一起风雨兼程，再创辉煌！也衷心祝愿各位领导、同事工作顺利，身体健康！16进入四川公众监理咨询公司，是一个正确的决定，衷心感谢各级16谢谢！THANKS谢谢！17

广安项目部项目主管

竞聘报告竞聘人：2015年4月9日广安项目部项目主管竞聘1819目录结束语2015年工作规划竞聘岗位理解自我简介目录2目录结束语2015年工作规划竞聘岗位理解自我简介目19学习经历2012年7月进入四川公众监理咨询有限公司2012年7月-2015年2月于南充项目部参与各类通信工程监理工作，工作期间获得“先进员工”称号！2015年3月至今于广安项目部参与铁塔工程监理公司名称…AboutMe自我简介

2012年6月西南科技大学电子信息工程专业本科毕业工作经历学习经历2012年7月2012年7月-2015年2月20152021AboutthePosition竞聘岗位理解我的SWOT分析如何提高监理工作的交付能力及交付质量岗位职责认识个人能力自我认识4AboutthePosition竞聘岗位理解我的SWO2122竞聘岗位理解AboutthePosition

岗位职责认识项目主管是监理部项目实施具体管理的负责人，对项目监理的质量、进度、投资和安全的整体情况负直接责任。项目主管是监理公司与业主方沟通的桥梁，其不仅要把本职工作做好之外，并且要跟踪项目的立项、合同的签订等，及时汇报相关信息。完成领导临时下达的各项其他任务。5竞聘AboutthePosition岗位职责2223竞聘岗位理解AboutthePosition提高一个原则二个中心三个转变四个做到如何提高监理工作的交付能力和交付质量6竞聘AboutthePosition提高一个原则二个中2324竞聘岗位理解AboutthePosition一个原则——服务质量为原则以上为项目部分忧，下为业主服务为出发点和落脚点,提高服务质量。二个中心—服务与管理为中心围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促理，以管理带服务，提高自身业务素质。三个转变—实现由管理型工作向服务型工作转变，由事务性工作向精品型工作转变，由管家型思维向主人翁思维转变。如何提高监理工作的交付能力和交付质量7竞聘AboutthePosition一个原则——服务质2425竞聘岗位理解AboutthePosition四个做到1.全面提高自身综合素质，努力做到业务上过硬，纪律上严明，工作上突破，业绩上突出，做到“以为争位，以位促为”。2.锐意进取，增强改革创新意识，做到“守法不旧，与时俱进”。全面推进各项工作迈向新台阶。3.妥善处理几个关系，做到对领导尊重，充分发挥助手作用，对同事多沟通多交流，相互配合，紧密合作。4.树立形象，做到“有功不自居，有责不自推”，以良好的形象起到表率作用，影响人带动人，增强凝聚力战斗力。如何提高监理工作的交付能力和交付质量8竞聘AboutthePosition四个做到如何提高监2526优势、劣势机会、挑战个人竞争力分析竞聘岗位理解调研制定策略解决问题AboutthePositionSWOT9优势、劣势个人竞争力分析竞聘调研制定策略解决问题2627优势有一定的管理经验，对项目管理流程和运作模式较为熟悉。拥有正直的人品和良好的修养。工作经验还需要累积，对于工作的掌控力有待加强。竞聘岗位理解S劣势wSWOTAboutthePosition做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学对专业知识的掌握力及操作力较强。10优势有一定的管理经验，对项目管理流程和运作模式较为熟悉。2728机会项目管理工作是个很好的学习和发展平台竞聘岗位理解OSWOT挑战T责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高AboutthePosition接触到更广泛的项目管理内容，挑战和机遇并存11机会项目管理工作是个很好的学习和发展平台竞聘OSWOT挑2829与同事、业主沟通合作融洽，处理业务问题时结果令人满意了解项目部工作流程及各项工作内容熟悉各种业务资料，能独立处理好各类项目管理工作。熟悉公司管理手册及项目管理手册、对专业技术知识有全面、系统的掌握业务知识管理能力沟通合作AboutthePosition竞聘岗位理解个人能力自我认识12与同事、业主沟通合作融洽，处理业务问题时结果令人满意了解29302015年工作规划业务规划目标：建设专业型项目管理AboutthePlan2015132015年业务规划AboutthePlan2015302015年工作规划建设专业型项目管理Professional

过程专业性结果专