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文档简介

XXXX水泥有限责任公司采购物流汇报资料XXXX公司历史沿革

为配合国家“调整水泥产业结构”政策,引导区内水泥产业结构的健康发展,对水泥产业进行资产重组,实施强强联合的发展战略,新疆天山水泥股份有限公司和XXXX投资股份有限公司于2000年10月18日共同出资成立XXXX水泥有限责任公司,天山股份控股51%,公司年产水泥能力120百万吨。公司为规范物流采购业务,加强精细化管理,在2002年下半年开始使用用物流管理系统软件。以下为大家介绍以下这套软件的使用情况和产生的效果。组织结构及职责划分XXXX水泥公司物资采购组织机构图总经理物流办公室物资招标和询价物资采购总库物资管理系统维护企管部部长督察部职责:负责对物流采购办公室采购过程的的监督矿运公司组织结构及职能分工采购办车队财务科行办自属矿山油库新疆XXXX矿运分公司负责头水、特水所属原燃料采购负责头水、特水所属原燃料承运负责头水、特水所属原燃料采购的外界协调提供自产原料供应负责头水、特水所属原燃料的付款结算负责承运车辆及自属矿山设备的油料供应返回物资采购流程及运输管理流程矿运公司运输采购的管理流程运输招标确定运输商签订合同运输计划实施XXXX水泥公司原物料采购管理流程XXXX水泥公司总库物资采购流程物资的价格对比物资价格的的来源项目价格来源物资类型执行时间头XXXX水泥厂特种水泥厂金属材料、低值易耗办公用品、印刷品2002年3月天山股份公司油品、耐材、橡胶、化仪化药、电器轴承、收尘袋2002年9月XXXX水泥公司标准件、五金、工具、水暖、阀门2003年1月物资价格对对比表平均价格下浮比例标准件30.30%五金37.75%工具36.97%水暖25.13%阀门35.12%耐火材料约10%耐磨材料约10%板链约10%油品约10%电器约10%橡胶约10%轴承约10%编织袋9.6%注:其余类类物资由于于没有对比比价格,故故没有列出出。返回总库物资管管理综述述在信息化飞飞速发展的的今天,信信息技术给给传统行业业带来了前前所未有的的机遇和挑挑战。信息息的闭塞和和信息的滞滞后将会对对企业的生生存和发展展造成严重重的威胁。。如何才能使使企业摆脱脱传统思维维的束缚,,使企业快快速行驶在在信息化的的高速公路路上,这是是每一个企企业领导人人所关心的的问题!在在这种情况况和形势下下,公司领领导结合公公司的实际际情况,决决定开发一一套适合自自己企业特特点的管理理信息系统统。这套系系统将把生生产和管理理的各个关关键环节纳纳入信息化化管理,使使之更为高高效,更为为透明!总库物资管管理旧况在未使用信信息化手段段管理总库库物资之前前,总库的的物资管理理存在许多多弊病和漏洞洞:1.由于无法保保证信息传传递的便捷捷性,造成成库房库存存过多,以以致于存放放时间过长长造成物品品过时淘汰汰或报废。。2.手工工操作的局局限性和低低效率,不不能保证对对每一项物物资的价格格进行准确确的判断和和合理的控控制,以至至于让供应应商钻了空空子,同时时也掩盖了了操作人员员自身的工工作失误。。3.对供应商的的考核缺乏乏有效得记记录,使管管理的即时时性和有效效性大大降降低,无法法对供应商商实施公开开、公平和和公正的考考核。《总库物资资管理系统统》简介《总库物资资管理系统统》是新疆疆XXXX水泥有限限责任公司司结合本公公司实际,,本着强化化管理、规规范操作开开发的集网网络化、信信息化于一一体的开放放的管理系系统。该系系统涵盖了了月材料计计划的申报报、审核、、审批功能能,总库物物资价格的的管理及控控制,物资资的出入库库管理,供供应商的考考核管理,,月末盘点点及各种统统计报表自自动生成等等多种功能能。通过该系统统可以完全全将各生产产厂,各库库房和各供供应商纳入入一体化管管理,有效效的规范了了采购程序序,控制了了采购价格格,降低了了采购成本本,节约了了人力资源源,提高了了企业的管管理透明度度,实现了了资源的优优化和共享享。物资采购流流程生产厂车间间生产厂车间间生产厂车间间●●●●●●生产厂车间间公司数据库库报月材料计划分厂审核公司本部整理、分类类、打印文档各供应商传真电邮分厂库房●●●●●●●送货到位分厂库房分厂库房生产副厂长审核采购主管审核企管部长审批采购主管数据数据数据数据各供应商月对账单物资出库流流程库管员确认认到货各生产厂各车间电脑出库出库单对账财务部门结账库房打印物资管理系统查询是否到货是继续查询否对账返回供应商管理理办法和评评价标准目的通过对总库库物资供应应商的管理理和评价,,指导供应应商为各分分厂提供优优质的服务务,实现XXXX水水泥低成本本发展的战战略目标,,特制定供供应商管理理办法和评评价标准。。职责企管部负责责总库物资资供应商的的管理及评评价工作。。各生产厂家家负责收集集各供应商商提供物资资的价格、、质量和和服务等各各种相关资资料并及时时反馈企管管部。企管部负责责对各供应应商的评价价结果进行行通报。企管部部长长负责对供供应商管理理工作的验验证。权限对不能按照照合同提供供服务的供供应商,企企管部有权权终止合同同,并在质质量价格比比最优的范范围内重新新选择供应应商。企管部有权权对各供应应商的供应应情况进行行检查。企管部有权权对各分厂厂/分公司司的物资采采购情况进进行检查查;对擅自自选择供应应商并供货货的,企管管部有权按按公司有关关制度对其其进行考核核。供应商评价价标准价格格质量量供货能力付款方式服务承诺30%30%20%15%5%10月份11月份12月份昌吉启明金鑫助剂厂80.758283海天物资公司858890德力西集团新疆分公司858688乌市正泰公司78.28080乌市铁军实验室设备公司73.957575乌市重机公司80.7575停止供货返回供应商考核核表供方确定流流程图初选供方名名单采购洽谈提供相关资资料采购办主任任小批量试进进数据检验质检供方名单签订合同审批半年评审按年、月计计划供应NoYesNoNoNoYesYesYes合格格供供方方名名单单屯河水泥公公司采购付付款情况总库物资付付款情况单位:万元元返回供货协议和和合同签订订情况XXXX水水泥公司总总库物资XXXX水水泥公司招标物资资的供货协协议的签订率率为100%XXXX水水泥公司未招标物物资的供货货合同签订率率为100%返回采购人员的的培训采购人员的的培训情况况领导层公司采购人员分厂采购人员培训培训分厂/分公公司领导公司的采购购管理人员员优秀的采购购管理人员员受过科尔尼尼培训的领领导科尔尼公司司管理专家家优秀的采购购管理人员员培训XXXX水水泥公司采采购人员培培训覆盖率率100%,,培训效果显显著。采购人人员培培训返回一月份计计算机机培训训三月份份E-2002版质量手册册、程序文文件;A-2002职业安全管管理体系文件、管理理手册四月份份质量管理理制度汇编编、在用统统计技术方方法七月份份《质量管理体体系国家注注册内审员员预备知识识培训教程程》、《信息报告制制度》、《质量体系认认证证书和和标志使用用管理程序序》八月份份科尔尼精精细化管理理念战略采采购、物流流管理、谈谈判技巧、、精细化管理理的测算及及偏差分析析方法十一月月份水泥泥工艺知识识、原燃材材料质量标标准培训建立一套完完善的物资资信息管理理系统。在在此系统的的支持下,,统一全公公司的物资资采购工作作通过招标,,确定合格格分供方,,降低采购购成本,同同时与分供供方建立战战略合作伙伙伴关系优化物流管管理工作保证物资的的及时供应应任务返回创新工作创新工工作合并分厂/分公司的采采购业务,,实行公司司统一采购购。规范了采购购的业务流流程和谈判判程序采购、库房房、供应商商实施网络络化的管理理和监控针对不同的的供方、承承运户,采采取不同的的采购策略略创效总结创效总总结通过精细化化管理2002年共降采购购成本270.55万元,超额完成年年初254万元的计划划。原燃材料和和备品备件件库存都有有不同程度度的下降,,通过实施信息化化建设,对对采购岗位位和库房人人员进行了了缩编。矿运公司2002年的财务费用较2001年降40余万元。失误或教训训失误与与教训训原料采购的的战略管理理思路不够够明确;对供应市场场的信息搜搜集渠道不不多;反应应不够快;;替代原料的的挖掘、开开发工作做做得不够;;关键岗位的的专业培训训不足;资金保障力力度不足,,各类付款款制度难以以执行;对网络的利利用不够;;对市场变化化了解不足足招标物资与与实际使用用的物资有有较大差异异进一步推进进物流与采采购的打算算进一步推进进物流与采采购的打算算完善物资数数据库,确确保总库物物资管理系系统的正常常运行;利用集中采采购的优势势,加快物物资采购的的招标工作作,确保2003年统一招标标物资的采采购额达到到总采购额额的95%以上;加强与天山山物流中心心及其它公公司的交流流与沟通,,及时把握市场变化化,降低采采购成本;;原燃料整体体采购战略略的策划及及实施;原燃料市场场信息渠道道的拓展及及利用;新原料的开开发及替代代原料的挖挖掘;信息共享渠渠道的建立立。THEEND谢谢谢!!9、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/20229:48:17AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。2022/12/172022/12/172022/12/17Saturday,December17,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。17十二二月20222022/12/172022/12/172022/12/1715、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/172022/12/1717December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/179、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/20229:48:17AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。2022/12/172022/12/172022/12/17Dec-2217-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。2022/12/172022/12/172022/12/17Saturday,December17,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。17十二二月20222022/12/172022/12/172022/12/1715、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。十二月222022/12/172022/12/172022/12/1712/17/202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/172022/12/1717December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。2022/12/172022/12/172022/12/172022/12/179、杨柳散和风风,青山澹吾吾虑。。2022/12/172022/12/17Saturday,December17,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。2022/12/172022/12/172022/12/1712/17/20229:

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