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文档简介
第员工工作方案模板汇编6篇员工工作方案篇1
为期一周的下派学习结束,期间了兄弟的支持与协助,此次下派学习本着带着问题学习的工作思路,听、看、问及跟班作业的,对各工作情况了详细学习。问使我了的知识,而且的实践对制度和工作程序更深层的认识,为今后更科学,的指挥调度打下了坚实的根底。现将下派学习情况总结汇报如下:
一、路政、清障、超限、养护的知识及工作程序。
对内业档案:如路政〔超限〕档案,路政、清障交某某某日记,路政案件报表等资料的学习,从中路政案件的程序及工作原那么。〔路政主要上路巡逻和被动接收信息,随时所辖区路段的路况,保护路产路权,对交通肇事车辆对路产的损失赔〔补〕偿标准收取路产赔〔补〕偿费,清障清理路面的故障,保障平安畅通。〕
对外的上路巡路路况。总体说,对路政事件要操作流程、反应信息,以效劳为宗旨,保障高速公路平安畅通。
二、路政、养护、超限对突发事件的程序。
各在突发事件过程中的职责和程序,局下发的突发事件应急预案的规定,做为指挥调度员应随时突发事件的开展,科学分析、将突发事件信息上报,并指示情况下达指令,上传下达的工作,突发事件在紧张平安、有序的状态下妥善。
三、路政、养护、某某某间的互相。
在日常或突发事件时,路政、养护、某某某间的,合作是工作的前提,这就需要指挥调度联动各,从角度科学指挥调度,并且要对工作程序、有清晰的思路,对现场情况。
、路政、某某某、养护在日常巡逻和作业过程中问题要,通知各,问题,解决问题,在事故现场,养护应路政、某某某设置平安警告标志、指示标志,保障行车平安路政配全某某某事故现场秩序。
,在道路施工或养护作业过程中,养护要与路政、某某某,是在需要半封闭或全封闭道路之前,到路政、某某某办理道路施工手续,在路政、某某某的监管下方可施工,施工过程中要平安操作标准。
说,的工作是需要各团结协作,的,各间的工作环环相扣,缺少任何主体都会高速公路的平安畅通。做为指挥调度员我要知识学习,临场应变能力,组织能力,在工作中积累经验指挥调度职能作用,指挥调度工作。
员工工作方案篇2
公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一局部工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的开展状况,认真审核、分析,现制订年招聘工作方案。
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20某某年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。〔如下表〕车间名称需要工种需要人数〔男/女〕合计
某某车间焊接工女〔65〕65人
某某车间注塑工男〔5〕、女〔10〕15人
某某车间操作工女〔70〕70人
某某车间操作工男〔10〕、女〔6〕16人
某某车间操作工男〔15〕女〔15〕30人
某某车间操作工女〔10〕10人
总计男〔65〕、女〔381〕446人
第二、需要招聘要求及条件
1、初中以上文化,年龄18~35周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件〔或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否那么一律视为无效证件〕。
第三、需要招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20某某年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月〞;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
⑥公司内部员工转介等。
第四、成立招聘小组
1、小组成员:
组长:〔人力资源部经理〕
组员:、、
2、小组职责:
每个组中首先制定出个人工作方案,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
第五、制定招聘工作时间表〔略〕
第六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原那么上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/场。
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作方案的15%左右。
费用计算方式:〔x元/月某12月〕+〔x元/封某300封〕=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的`投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘方案的85%左右。
费用计算方式:x元/人某446人某85%=?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
员工工作方案篇3
加快业务开展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
根据某某年中支保费收入万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。某某年度,中心支公司拟定业务开展规划方案为实现全年保费收入万元,各险种比例方案为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,方案的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力开展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,某某年在车险业务上要稳固老的客户,争取新客户,侧重点在开展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在某某年里努力使非车险业务在开展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。某某年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,某某年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的根底。
员工工作方案篇4
一、指导思想:
本学期,我班将根据学校大队部的要求,开展内容丰富、形式多样、学生喜欢的班队活动,加强环境教育、常规教育,培养学生的道德品质和良好的行为习惯。做到文明礼貌、诚信做人。以学生身心健康开展为中心,继续在教育形式和方法上想方法,在学生管理上花气力,使学生养成良好的行为习惯,学习习惯。
二、具体工作目标及要求:
一、认真制定详细可行的工作方案。
二、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,切实加强少年儿童思想道德教育。带着学生系统学习《小学生行为标准》、《小学生守那么》、《学生一日常规》,并于每月定期召开学生团体心理辅导课。
三、加强日常行为习惯的监督检查,落实常规工作。如:两操的监督、各类文化课的催促。
四、组织召开好双周的中队活动课,并于每月定时召开中队干部会议。
五、指导学生参加有益身心健康的各种社会实践活动。
六、每月确定一个中队活动主题,并安排好相应的黑板报工作。
七、做好班级绿化带的管理与维护工作。
八、做好学生课间、午间、中午放学及就餐纪律与平安问题。
九、协助好班主任共同完成其他各方面的工作,如升旗仪式、每天的清洁卫生工作等。
一十、按时完成各种资料的上交和学校安排的临时任务。
三、具体活动安排
九月份:
一、制定中队方案,中队家务布置。
二、“迎接新学期〞、“入学平安教育〞黑板报宣传。
三、庆祝教师节,开展向老师送祝福活动。
四、开展“温馨教室〞布置活动。
十月份:
一、“欢度国庆〞、“消防平安教育〞黑板报宣传。
二、参加大队部组织的“1013主题大队会〞活动。
三、班级苗圃认养和管理。
十一月:
一、参加大队部“我在寻找育瑞最美的〞大型作品展。
二、交通消防平安教育,开展“我是平安宣传员〞活动。
三、“交通消防平安教育〞、“自救自护教育〞黑板报宣传。
十二月:
一、“冬季平安教育〞、“庆祝圣诞节〞黑板报宣传。
二、开展冬季平安教育活动。
二、开展庆祝元旦活动。
元月份:
一、迎接期末考试,积极备考。
二、“迎接期末考试〞、“寒假平安教育〞黑板报宣传。
三、寒假平安教育,过一个平安愉快的寒假。
四、少先队工作总结汇报。
员工工作方案篇5
一、销售工作具体量化任务
1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写工程跟踪表,根据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货。以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
二、对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢。
6、先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺利执行。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活。让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
以上是我20某某年销售工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的奉献。
员工工作方案篇6
转眼间又要进入新的一年20某某年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上〔每件万元〕。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜
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