弘扬优良传统传承摇篮文化为油田企业建设提供坚实的文化支撑

弘扬优良传统传承摇篮文化为油田企业建设提供坚实的文化支闫忠民;闫安【摘要】企业文化是企业的灵魂、稳健发展的动力.玉门油田是中国第一个天然石油工业基地，在长期的发展中形成了独具特色的”石油摇篮”文化.在新的时期和环境里如何进一步传承大庆精神铁人精神和玉门优良传统，如何进一步赋予”石油摇篮”文化新的时代内涵，用优秀的”石油摇篮”文化，塑造玉门油田良好的企业形象,为实现油田企业建设宏伟目标提供强有力的文化支撑,是一个崭新的课题.【期刊名称】《北京石油管理干部学院学报》【年（卷），期】2016（023）001【总页数】8页（P65-72）【关键词】石油摇篮文化;老君庙精神;三大四出;五种精神【作者】闫忠民;闫安【作者单位】玉门油田公司企业文化处（党委宣传部;玉门油田公司企业文化处（党委宣传部）【正文语种】中文[1]闫忠民，闫安，玉门油田公司企业文化处（党委宣传部）。企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的基因，是企业稳健发展的动力。开发于1939年的玉门油田，是中国第一个天然石油工业基地，被誉为中国石油工业的摇篮。作为中国石油文化的发源地、大庆精神铁人精神的文化起源地，在长期的发展中，不仅生产了大量的石油，而且形成了独具特色的“石油摇篮”文化。正是这独特的〃石油摇篮”文化，为油田融入了血脉，赋予了灵魂；也正是〃石油摇篮”文化的精神力量，激励了一代代玉门石油人自强不息，使老油田获得新的发展。在新的时期和环境里，如何进一步传承大庆精神铁人精神和玉门优良传统，如何进一步赋予〃石油摇篮”文化新的时代内涵，用优秀的〃石油摇篮”文化，塑造玉门油田良好的企业形象，是一个崭新的课题。因此，深入剖析和系统挖掘〃石油摇篮”文化，探索这一优秀企业文化形成和发展的过程，总结出带有规律性的思想认识，对于提高油田的凝聚力和创造力，增加企业文化软实力，提升油田的活力和竞争力，树立良好的企业形象，都具有非常重要的指导意义。本文试从玉门油田在建设〃石油摇篮”文化过程中的一些具体做法和经验着手，进行初步的探讨和研究。玉门油田70多年的发展历史，既是一部艰难创业、爱国奉献、为油拼搏的历史，也是一部艰苦奋斗、砥砺奋进、开拓创新的历史，更是一部孕育积淀、丰富发展、传承弘扬〃石油摇篮”文化的精神历史。〃石油摇篮”文化与中国石油工业同步孕育、产生、发展、丰富，是几代玉门石油人在长期的开发生产建设的伟大实践中，经过不断积累、总结、提炼形成的为全体员工所认同并遵守的，带有玉门油田特点的共同理想信念、基本价值观、生活习惯和行为方式。它以其历史悠久，影响深远，文化底蕴丰厚、文化内涵丰富而著称于石油石化战线，有其深远的实践底蕴和鲜明的时代特征，成为中国石油文化的重要组成部分。（一）“石油摇篮”文化最初的基因，源自“老君庙精神”上世纪30年代，抗战爆发，“洋油”断绝，〃一滴汽油一滴血”。在民族危亡时刻，以孙健初、严爽、靳锡庚等人为代表的爱国知识分子，抱着工业救国、抗日救国的志向，来到了满目荒凉的祁连山下老君庙旁，开始艰难创业。他们中有国外归来的留学生、国内名牌大学的毕业生、石油勘探领域的专家和管理人员，他们放弃优越的生活和工作条件，发扬〃无中生有、艰难创业”为内容的〃老君庙精神”，凭着拳拳爱国之心，风餐露宿，顶风冒雪，用简陋的设备与一万多名普通劳动者一起白手起家，自力更生把玉门油矿建成了旧中国规模最大、产量最高、职工最多、工艺技术领先的一个油矿，生产的油品有力地支援了抗日战争。开发于抗日烽火中的玉门油矿，不仅奠定了中国现代石油工业的基础，也孕育构成了独具特色的“石油摇篮”文化的根基。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志。〃石油摇篮”文化的发展过程同玉门油田的发展过程本质上是同一个过程，而油田发展在不同的时代面临着不同的形势、承担着不同的任务，这就决定为油田发展服务的〃石油摇篮”文化必须始终根据新形势、新任务和新课题的要求，不断创新，不断增添新的时代内涵，始终做到与时俱进，始终保持鲜明的时代性。（二）新中国石油工业大发展，积淀了“石油摇篮”文化历史底蕴新中国成立以后，中国石油工业迎来了大发展时期，玉门油田在第一个五年计划中建成我国第一个天然石油工业基地。1957年玉门油田原油产量达到75.54万吨，占当年全国原油产量的87.78%。几十年来，玉门油田承担了〃三大四出”（即大学校、大试验田、大研究所，出产品、出经验、出技术、出人才）的历史重任，南下四川，北赴大庆，跑步上长庆，二进柴达木，三战吐鲁番，全力支援新油田开发和炼化项目建设。向全国50多个石油石化企业和地矿单位输送骨干力量10万多人、各类精良设备4000多台（套），仅千人以上的大调出就有近20次，培养和输送两院院士7名、省部级以上干部10多名，形成了〃慷慨无私支援别人，历尽艰辛发展自己”的玉门风格。在新中国石油工业史上创造了无数个第一，为祖国石油工业和地方经济的振兴与发展，作出了卓越的贡献。著名石油诗人李季〃凡有石油处，就有玉门人”的传世名句，生动描述了这一壮举，〃铁人”王进喜就是其中的优秀代表。康世恩同志曾称玉门油田是石油工业的〃老母鸡”，形象地比喻了〃石油摇篮”的作用。1972年12月5日，人民日报以《玉门风格》为题，报道了玉门油田慷慨无私支援别人、历尽艰辛发展自己的事迹。甘肃日报也以《玉门人》为题讴歌了这一时期的玉门油田、玉门石油人。（三）以艰苦奋斗为核心的玉门精神，成为〃石油摇篮”文化的灵魂20世纪60年代开始，在一次次支援新油田开发建设后，有的班组只留下一个老工人和一只工具箱；有的采油岗位只剩下一把管钳和用罐头盒做成的量油桶。在种种困难面前，玉门石油人胸怀石油工业大局，直面困难，无怨无悔。“人走精神在，人减干劲增”〃一不等、二不靠，自力更生闯着走。”凭着一种骨气、志气和士气，无怨无悔地克服了一个又一个困难，在艰苦奋斗、拼搏奋进的实践中，形成了石油摇篮独特的〃五种精神”即自力更生、艰苦奋斗的〃一厘钱”精神；缺乏设备、自己制造的〃穷捣咕”精神；原材料不足、改制代用的〃找米下锅”精神；人员不足、多作贡献的〃小厂办大事”精神；修旧利废、挖潜改制的“再生厂”精神，简称为〃一厘钱”〃穷捣咕”〃找米下锅”〃小厂办大事”〃再生厂”五种精神。这〃五种精神”是一笔宝贵的精神财富，是在特定的历史条件下，玉门人发扬艰苦奋斗精神的具体表现，是对玉门石油人时代品格和形象的真实写照，充分反映了玉门石油人顾全大局、无私奉献、自强不息、顽强拼搏的精神风貌，使玉门精神得到了升华，进一步丰富发展了〃石油摇篮”文化。（四）在突出油田特色、认真总结提炼基础上产生〃石油摇篮”文化在新的历史时期，玉门油田始终坚持推进文化引领战略，积极探索和建设以大庆精神、铁人精神和玉门优良传统为核心的〃石油摇篮”文化的途径和举措，在广泛查找历史记载和文献资料，深入寻访老玉门、老石油、老领导、老专家，多方搜集影像资料，面向社会广泛征集资料的基础上，对原有文化不断进行挖掘整合、探讨研究和提炼总结，形成了共识：石油摇篮文化就是在玉门这个艰苦的地方、困难的条件下，一代代玉门石油人发扬爱国精神、革命精神，秉承中华民族和西北艰苦地区民众吃苦耐劳、勤劳朴实、坚韧顽强的品格，在民族救亡、社会主义建设、发展石油工业的实践中，形成的具有石油摇篮独有特点的企业文化。“石油摇篮”文化的内容非常丰富，其核心必将是最能体现〃石油摇篮”特点的“玉门精神”。从这一认识出发，油田深入总结提炼出了艰苦奋斗是玉门精神的核心；“三大四出”是玉门精神的特征；无私奉献是玉门精神的精髓；自强不息是玉门精神的实质为基本内容的玉门精神。在总结提炼玉门精神深刻内涵的基础上，油田将其确定为〃石油摇篮”文化的核心内容。在新的形势下和新的发展阶段，玉门油田在继承优良传统的同时，始终立足把培育具有时代特征、体现油田特色的〃石油摇篮”文化，内化于心、固化于制、夕卜化于形，突出主旋律和时代性，不断优化文化载体，不断丰富文化内容，营造浓厚的文化建设氛围，积极探索〃石油摇篮”文化建设的新思路、新途径和新方法，形成了独具特色的以玉门优良传统为核心的文化体系。（一）加强制度建设，完善“石油摇篮”文化企业制度建设是形成优秀企业文化的基础，企业制度文化作为企业文化的重要组成部分，是关乎企业文化能否健康成长的最关键的因素，只有把企业制度文化建设好了，才能打造出优秀的企业文化。在推进〃石油摇篮”文化的各个时期，坚持把制度建设作为重要内容来抓，先后制定印发了《玉门石油管理局企业文化建设实施意见》、《玉门油田〃十二五”期间企业文化建设规划》、《关于开展标识应用与管理专项检查的通知》、《玉门油田分公司廉洁文化建设实施意见》等文件，使各项工作系统化、规范化、制度化。在强化制度、强化规范、推进科学管理的基础上，积极推进规章制度顶层设计，加强规章制度的立改废工作和培训、执行、检查、监督，使制度的形成、评价和更新机制更为完善。三年来，公司共制修订各类规章制度106项，废止规章制度50项，现行有效规章制度293项，形成了科学完备的规章制度管理体系和按制度操作、依制度办事、靠制度管人、用制度管企业的良好格局。（二）加强阵地建设，发挥〃石油摇篮”文化铸魂育人的载体作用阵地建设既是石油摇篮文化建设的重要内容，也是宣传"石油摇篮"文化的重要窗口。随着油田企业文化落地工作的持续推进，油田利用展览艺术感染力强、展示内容直观的特点，以展示石油摇篮发展历程和传承“玉门精神”、“玉门风格”为内容，建设了玉门油田矿史展览馆，老君庙展览室、603岗位展览室、炼油厂展览室等场所，并根据油田发展进行完善和更新。油田生活基地搬迁酒泉后，在资金困难的情况下，又挤出资金建设了玉门油田展览馆，运用多种艺术手段展示了〃石油摇篮”艰苦奋斗、顽强拼搏的发展历程。油田充分利用这些展览场所，开展大庆精神、铁人精神和玉门油田优良传统教育，不仅增强了教育的效果，也展现了“摇篮”文化的感染力。油田展览馆自2009年开馆以来，已有1027批、23358人次参观，被命名为〃全国企业文化建设优秀单位”。油田展览馆、老君庙展览室、603岗位展览室还被集团公司命名为〃企业精神教育基地”。油田在七十多年的发展建设中，产生了许多具有纪念教育意义的遗迹、旧址，每个场点都见证了油田艰苦创业的足迹。2013年，油田经过深入挖掘，对上世纪四十年代建矿初期王进喜等老一辈石油工人居住过的西河坝窑洞、油田第一炼厂遗址、王进喜钻井队首创钻机整体搬家井和月上五千米创全国纪录井旧址、七十年代人背钢丝绳修井旧址等场点进行修缮保护，勒石立碑，为开展优良传统教育开辟了新的场所，拓展了继承〃石油摇篮”文化的新阵地。这些有纪念教育意义场点的建成，增强了广大员工对企业的认同感、责任感、自豪感和归宿感，进一步激发了他们为油奉献、拼搏奋进的工作热情。（三）运用多种载体，固化以〃石油摇篮”为题材的文学艺术精品坚持多形式、多载体并举，传承和弘扬玉门油田优良传统，使“石油摇篮”文化得到了不断丰富和发展。通过在《石油工人报》副刊开辟了〃诗歌园林”、“散文天地”、“人生悟语”、“读图时代”、“书画鉴赏”、“言论评述”、“小说阅读”等专栏，刊登广大文学爱好者创作的文学作品。积极引导广大文学爱好者〃写玉门石油人、写玉门石油生活”，先后组织开展了〃油田在我心中”、“我与石油摇篮”、“中国石油•品牌故事”等文学征文活动。文学艺术淬炼时代精神，文化作品凝聚奋斗力量。油田先后编写出版了《石油摇篮》、《玉门油田志》、《往事萦绕话玉门》、《玉门炼化七十年》、《石油师人在玉门》、《石油摇篮•记忆》等—批书籍，记述石油摇篮走过的历史印记。《石油摇篮》一书被选为集团公司〃千万图书送基层、百万员工品书香”活动书目，由石油工业出版社再版，扩大了“石油摇篮”文化的影响力。充分利用电视传播快、覆盖面广的特点，相继拍摄了《石油摇篮•玉门油田七十年》、《感悟玉门》、《玉门油田赋》、《祁连油魂》、《祁连山下一口井》、《祁连山下一面旗》、《走进美丽家园》等电视片，宣传“石油摇篮”文化。以石油摇篮为主题，编辑印制了《石油摇篮》、《玉门油田》、《回眸——玉门油田七十年》等画册、画刊，展示〃石油摇篮”文化特色魅力。先后邀请我国著名作曲家秦咏成、田歌教授，著名词作家张藜、郑南来玉门油田采风创作歌曲，共创作了《石油摇篮》、《中国有玉门》、《玉门油田一一中国石油的摇篮》、《玉门关上立标杆》等歌曲22首，讴歌〃石油摇篮”文化成果。先后举办了《摇篮颂》、《摇篮礼赞》、《同一首歌——我是玉门人》大型文艺晚会，并在甘肃电视台直播、中央电视台播放，通过歌舞的形式，讴歌玉门石油人为油拼搏的奉献精神，反映了玉门油田艰难创业的光辉历程。油田以传承弘扬玉门精神为主题，坚持开展广场文化和经常性的小型多样文化活动，员工自编自演，用〃石油摇篮”文化鼓舞士气，激励斗志。这些文学艺术作品，既是对传承弘扬玉门精神、反映玉门油田发展成果及石油摇篮文化结晶的又一次集中展示，也是对玉门油田宝贵精神财富的一次很好的梳理和总结，进一步增强了〃石油摇篮”文化的渗透力和美誉度。企业形象是文化形象，企业形象是企业文化的外在表现，企业文化是企业形象的内容，是企业形象的灵魂和支柱，塑造企业形象的过程，就是建设企业文化的过程。玉门油田在建设石油摇篮文化、树立石油摇篮形象过程中，将企业形象战略作为油田发展的重要战略之一，在认真履行经济、政治和社会三大责任，努力构建和谐企业工作中，不断注入文化力和形象力，营造积极而富有特色的石油摇篮文化氛围，为玉门石油树立了光辉的品牌形象，赢得了社会和公众的认可和赞誉，提升了石油摇篮的知名度，增强了油田的凝聚力和社会上的公信力。（一）以企业理念为核心，树立高文化品味的“石油摇篮”形象企业形象是企业文化的外在表现，企业文化是企业形象内在源泉。建设优秀的企业文化，树立良好的企业形象，对内可凝聚强大的精神力量，对外可塑造完美的企业形象，从而增强企业的竞争力。油田各级组织按照集团公司企业文化工作的统一部署，深刻认识坚持〃六统一”的重要意义，将〃爱国、创业、求实、奉献”的企业精神；〃诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念；〃奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，作为共举中国石油大旗，促进油田发展的重要内容来抓，充分利用报纸、电视、网络、油田网页、专栏、内部刊物、宣传广告牌、各类会议等形式，大力进行宣贯，不断深化对中国石油〃六统一”的理解和认识。针对以前油田建筑物、车辆、产品包装、办公用品、办公场所各种标识混用的情况，油田按照〃六统一”的要求，进行了彻底的清除，及时停止使用各种不规范的标识，大力推进以中国石油标识为主要内容的视觉形象建设。在酒泉生活基地主要路口、景观带、住宅小区，玉门矿区主要路口、办公地点、主要建筑物等处，制作了近500块展示〃六统一”内容的视觉形象标识灯箱（牌）。在油田车辆、办公用品、印刷品、笔记本、会议文件袋、信封信纸、纸杯及员工服饰等方面，都使用了中国石油统一的标识。扩大了宣传中国石油〃六统一”内容的覆盖面，使中国石油的企业精神、核心经营理念、企业宗旨、企业发展目标深入人心，并根植于每个员工心中，增强了油田的凝聚力和核心竞争力，显现出了良好的企业形象。（二）以履行三大责任为己任，塑造〃石油摇篮”良好的社会公众形象树立良好的企业形象是企业文化的综合反映和夕卜部表现，是社会大众和企业员工对企业的整体印象与评价，良好的社会公众形象，对内可以产生强烈的凝聚力、向心力和感召力，对外可以使大众对企业产生良好的信任感。近年来，油田始终秉承中国石油〃奉献能源、创造和谐”宗旨，坚持以人为本人的理念，强化和谐文化建设的认同意识，把和谐文化建设与认真履行政治、经济和社会〃三大责任”有机地结合起来，努力营造融洽的社会环境，先后向汶川、玉树、舟曲灾区捐款338万元，缴纳〃特殊党费”82.8万余元，捐建〃母亲水窖”284口，并向玉门市、天祝县等捐款捐物，力所能及地帮助解决一些实际问题。积极支持地方教育事业，为玉门油田教育扶持经费1128万元，为学校投资300万元建设音体中心，投资246万元进行运动场改造，大大改善了教学环境。积极做好城市共建工作，投资40万元改造玉门市老市区部分城市道路，实现了老市区城市道路的整洁平坦，保证了市民的方便安全出行。积极开展访贫问苦〃送温暖”活动，慰问特困、困难户、劳模、职工遗孀、困难军属和老党员8679人次，发放慰问金918.8万元，发放大米、清油等慰问品102.1726万元。积极开展“金秋助学”助学活动，为994名特困、困难户子女发放助学金187.34万元。积极开展〃双联”行动和精准扶贫工作，投入帮扶资金60万元，促进了当地农业增效、农民增收和农村进步，较好地履行了社会职责，树立了油田良好的社会形象，进一步扩大了〃石油摇篮”文化的传播范围和影响力。（三）以弘扬优良传统为主线，彰显〃石油摇篮”文化韵味企业文化是一个企业的整体形象，是企业素质和精神面貌的体现。近年来，油田大力弘扬大庆精神、铁人精和玉门优良传统，用劳模先进事迹感召员工，用劳模优秀品质弓I领员工，营造了〃崇尚劳模、学习劳模、关爱劳模、争当劳模”的良好氛围。先后组织开展了“玉门石油榜样”、“感动甘肃一陇人骄子”的宣树和宣传活动，举办了“玉门精神”论坛，为传承和弘扬玉门精神，丰富和发展石油摇篮文化拓宽了思路，开拓了视野。油田各级坚持开展节日文化、广场文化、精品文化、基层文化四大传统系列文化活动，把广大员工的精神文化需求凝聚到各项文明、健康的文化活动之中，丰富和活跃了员工业余文化生活，提高了油田精神文明建设的实效性。油田以玉门油田开发70周年为契机，加大石油摇篮宣传的力度。邀请新华社、中央电视台、人民日报、人民网、甘肃日报等媒体来油田集中采访报道，展示石油摇篮新形象。《中国石油报》开辟专版，刊发老领导撰写的纪念文章，登载《玉门精神》、《玉门风格》、《玉门不老》等报道，大力宣传石油摇篮，累计刊登文章、图片125篇幅，展示了新时期玉门石油人的新风采。同时，油田把开展形式多样、群众喜闻乐见的文化活动，作为引导员工文化追求，传播文化理念，提高文化修养，丰富〃石油摇篮”文化内涵的重要手段。先后举办了《摇篮颂》、《摇篮礼赞》、《同一首歌---我是玉门人》大型文艺晚会，并在甘肃电视台直播、中央电视台播放，通过歌舞的形式，讴歌玉门石油人为油拼搏的奉献精神，反映了玉门油田艰难创业的光辉历程，丰富了石油摇篮文化内涵。还成功举办了〃红色经典一现代京剧之夜”演唱会、〃燃情岁月一零点乐队演唱会”、“京、沪、陇三地明星演唱会”等，通过文化搭台，构建特色文化，有力地宣传了玉门油田的形象，赢得社会各界的理解、尊重与信赖，进一步扩大了〃石油摇篮”文化的信誉度、美誉度和影响力。在〃石油摇篮”文化建设的长期实践中，油田将企业文化理念同生产经营管理活动融为一体，渗透到企业行为和员工工作中，通过价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造，使油田员工的整体思想意识、文化技能、道德观念等在油田生产经营及各项事业运行中产生了能动效应，使〃石油摇篮”文化充满了活力和生机，形成了自身突出的特点，取得了良好成效。（一）以〃石油摇篮”文化的软实力，提升了油田科技创新的发展力玉门油田创新形成的二级构造带、古潜山构造等地质理论，低渗低产油层大规模压裂酸化、注水开发等一系列采油新工艺新技术，尿素脱蜡、提升管催化裂化等炼化技术，以及岗位责任制、巡回检查法等管理制度，为其他油田和炼厂的建设发展提供了宝贵经验。创造的中国第一口多底井、第一对双筒井、第一口定向斜井、第一口侧钻井；中国第一次顶部注水、清水钻井、火烧油层实验等无数个中国第一，为石油工业的发展奠定了技术基石。这一时期，以著名诗人李季、散文家李若冰、著名编剧曹杰等为代表的一大批作家西出阳关，到玉门油田挂职深入生活，创作出了以反映玉门石油人、石油事为题材的大量文学艺术精品，不仅为中国石油文学的形成发展奠定了基础，也使石油文学成为〃石油摇篮”文化的重要组成部分。这些石油文学的奠基之作，在中国文坛产生极大的影响力和感染力，使〃石油文学”这个称谓开始走向全国文坛，并对中国文坛做出了积极贡献。〃石油摇篮”因石油文学而美丽，石油文学因“石油摇篮”而发展。1952年10月1日，国家邮政部发行了特五邮票《伟大祖国一石油工业》邮票，首次展示了中国石油工业摇篮一玉门油田的特点。1958年，玉门油矿文工团曲艺演员薛柱国，创作了诗歌《我为祖国献石油》，被在大庆油田体验生活的青年作曲家秦咏城发现，随后被谱上曲子，传唱至今。（二）以思想观念更新推动文化理念创新，彰显了〃石油摇篮”的文化力进入新时期，围绕新任务、新课题、新要求，始终把解放思想、转变观念，确立新的文化理念作为基本任务，以创新思路为先导，冷静思考，科学研判，先后多次开展了战略课题研究，对重点工作、重点业务进行专题调研，进一步明确完善了建设“双百”油田的发展定位和〃三步走”奋斗目标，细化实施〃油气并举、开拓市场、持续创新、人才强企”四大战略，确定了持续深化〃调结构、转方式、强管理”的工作主线，形成了既符合油田实际，又具有与时俱进理论品格，独具特色的战略发展体系，为今后一个时期油田的科学发展描绘了蓝图，指明了方向。（三）以理念创新推动管理创新，有效增强了各项工作的创新力精心组织实施油气勘探进攻仗，完成了股份公司探明、预测的储量任务，实现了公司新增基本探明、控制和预测储量的工作目标。精心组织原油上产进攻仗，完成了股份公司下达的各项开发指标，油田自然递减率、综合递减率分别控制在15%和6.4%。进一步落实直线责任和属地管理责任，深化隐患治理，建立标准化现场，严格规范操作，杜绝违章作业，实现了安全环保清洁生产。持续按照短流程燃料型炼厂发展定位，积极推进〃两降一提”技术攻关，开展对标管理和精细化管理，坚持贯彻生产受控理念，落实〃四有工作法”〃三个规程”、“四有一卡”〃操作图管理技术”等有效做法，进一步提高了安全平稳运行水平，实现了资源优化利用和产品升级换代，增强了炼化扭亏增效能力。（四）以人为本的时代特点和人文色彩，形成了〃石油摇篮”文化的核心力在建设〃石油摇篮”文化过程中，我们始终坚持以共同愿景激励人，以先进理念武装人，以管理文化规范人，以服务文化熏陶人，以员工文化培育人的良性互动和整体效应，注重文化功能的实践，促其开花结果，充分发挥好企业文化的凝聚、激励、约束、导向、纽带和辐射六大功能，不仅展示了员工的精神风貌，增强了员工的荣誉感和自豪感，而且转变了员工的思想观念，培育了员工的科学发展意识、市场竞争意识、开拓创新意识、安全环保意识和效益意识，培养锻炼了一支具有战斗力、忠诚度、事业心的员工团队，从而增强企业的凝聚力、向心力和感召力。（五）以企业文化引领企业发展，〃石油摇篮”文化建设成果得到社会各界的肯定和认可油田坚持用〃石油摇篮”文化凝聚人、激励人、发展人，有力推动了企业与个人在和谐统一中向建设〃双百”油田的愿景不断跨越。自1986年起，油田始终保持甘肃省和全国〃思想政治工作优秀企业”称号；2002年荣获〃全国精神文明建设先进单位”称号，2008年油田获得了〃全国企业文化建设先进单位”称号，2009年被评为〃全国企业文化建设优秀单位”，2013年获〃改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”称号；先后在首届〃中国石油文化论坛”和集团公司企业文化建设工作会议上进行了交流发言。油田展览馆、老君庙展览室、603岗位被集团公司命名为“企业精神教育基地”。人创造文化，文化也塑造人。企业打造了企业文化，企业文化也铸造了企