企业理念与方法课件

企业理念与方法企业理念与方法1卢俊卿自传卢俊卿男1962年12月9日生

四川省苍溪县人中共党员

博士在读

1985___1991年:旺苍县政府工作;1991___1994年:广元市委办公厅工作;1995___1997年:成都创业经商;1997___现在:北京创业经商,任北京天九智业集团董事长兼总裁卢俊卿自传卢俊卿男1962年12月9日生

2个性特征:爱说爱笑，爱干爱玩。

生理年龄40岁

心理年龄29岁

幼稚度28%个性特征:爱说爱笑，爱干爱玩。

生3

抽烟是小学生；喝酒是中学生；打麻将是本科生；下围棋是硕士生；下象棋是博士生；打拖拉机是博士后。个人爱好管理风格兼听独断，严管重罚抽烟是小学生；喝酒是中学生；个人爱好管理风4天九简况

天九简况5六无公司无腐败无山头无官僚无闲人无剩人无懒人

六无公司无腐败6企业理念与方法

企业理念与方法7一、.高薪高效

多劳一点,多得一点失去的痛苦远远大于得到的快乐人们维护既得利益的力量远远大于追求期待利益的力量有利于吸引人才、激励人才、留住人才一、.高薪高效8二、重奖重罚

奖得心跳,罚得心痛人人都有惰性,没有人想懒惰

二、重奖重罚9三、三维激励过程激励愿景激励机制激励让我们的下属燃烧起来!把员工的潜能放大50倍!!把我们的绩效提高10倍!!!三、三维激励过程激励愿景激励机制激励让我们的下属燃烧起来!10愿景激励

发动系统(牵引力)愿景激励11理清个人愿景了解志趣,帮助立志建立共同愿景寻找事业伙伴,与志同道合者合作理清个人愿景建立共同愿景寻找事业伙伴,与志同道合者合作12强化愿景座右铭强化愿景座右铭13座右铭座14修订愿景与时俱进,紧贴实际修订愿景与时俱进,紧贴实际15机制激励

保障系统(驱动力)机制激励16

用人机制用人原则:任人唯贤,能上能下,能进能出,用人标准:积极忠诚能干亲和健康;用人方法:挑选最欣赏的人,使用最适合优胜劣汰的人,培养最有潜质的人用人机制用人标准:积极忠诚能干亲和健康;用人方法:17

分配机制

奖惩机制

竞争机制

发展机制分配机制18

过程激励支持系统(推动力)过程激励19榜样激励物质激励精神激励情感激励文化激励目标激励榜样激励物质激励精神激励情感激励文20

四、终身员工有条件的终身员工制四、终身员工有条件的终身员工制21终身员工的条件（具备以下条件之一即可）

(一)连续三次或累计五次被评为本公司年度优秀员工。

(二)三级(含)以上管理人员，连续任职五年以上，未出现过重大失误或错误，业绩突出。

终身员工的待遇

(一)享有在国家规定的退休年龄内在本公司就职的权利。

(二)父母到国家规定的退休年龄后，无固定收入者，由公司按月发放生活补贴。

(三)子女从小学到高中在国内学习的正常书学费由公司负担。

(四)配偶在国家规定的退休年龄内失业，无固定收入者，由公司按月发放生活补贴。

(五)公司每年赠送一份保险。

(六)在晋升、上岗、培训等方面，同等条件下享有优先权。

(七)每月可按一定标准报销书报费。

(八)父母、配偶、子女在外地定居者，每年可报销一次往返探亲交通费。

(九)经公司批准，本人在业余时间参加与本岗位业务相关的学习培训，公司可报销部分或全部费用。

终身员工的条件（具备以下条件之一即可）

(一)连续三次或累22

终身员工的义务

(一)带头遵守公司规章制度。

(二)模范遵守“天九人标准”和“天九人美德”，以强烈的主人翁责任感做好本职工作。

(三)努力学习，不断提高，紧跟公司发展步伐。

(四)自觉维护公司利益，勇于与损害公司利益的坏人坏事作斗争。

(五)与公司同甘苦，共患难。

(六)树立大局观念和长远观念，为公司的可持续发展贡献力量。

(七)在内部管理上，坚持与非终身员工一视同仁，不得要求本规定以外的任何特权。

终身员工的义务

23五、让员工当老板鱼渔渔业公司<<猎人与猎狗>>五、让员工当老板鱼渔渔业公司<<猎人与猎狗>>24企业理念与方法25六、感动顾客，买断人心让20%的顾客感动30%高兴50%满意把每个顾客变成32个六、感动顾客，买断人心26七、兼听独断，执行到位

执行第一,共识第二

创新与共识成反比错误的命令也必须执行七、兼听独断，执行到位

27八、系统思考,突击焦点

列清单排优先抓重点八、系统思考,突击焦点

28九、日清日省，日新日高日清：完成当日必须完成的工作，完成当日计划完成的工作；日省：总结当日的经验，检讨当日的错误，制定改进措施；日新：每天接受新信息、新知识，取得新成就；日高：每天进步一点点。九、日清日省，日新日高日清：完成当日必须完成的工作，29

追求利润，但不惟利是图 勇于竞争，但不伤天害理 等价交换，但不斤斤计较天九为商原则十、至诚至信,天长地久合作理念

100+1=200100--1=0 追求利润，但不惟利是图天九为商原则十、至诚至信,天长地久合30谢谢大家谢谢大家31企业理念与方法企业理念与方法32卢俊卿自传卢俊卿男1962年12月9日生

四川省苍溪县人中共党员

博士在读

1985___1991年:旺苍县政府工作;1991___1994年:广元市委办公厅工作;1995___1997年:成都创业经商;1997___现在:北京创业经商,任北京天九智业集团董事长兼总裁卢俊卿自传卢俊卿男1962年12月9日生

33个性特征:爱说爱笑，爱干爱玩。

生理年龄40岁

心理年龄29岁

幼稚度28%个性特征:爱说爱笑，爱干爱玩。

生34

抽烟是小学生；喝酒是中学生；打麻将是本科生；下围棋是硕士生；下象棋是博士生；打拖拉机是博士后。个人爱好管理风格兼听独断，严管重罚抽烟是小学生；喝酒是中学生；个人爱好管理风35天九简况

天九简况36六无公司无腐败无山头无官僚无闲人无剩人无懒人

六无公司无腐败37企业理念与方法

企业理念与方法38一、.高薪高效

多劳一点,多得一点失去的痛苦远远大于得到的快乐人们维护既得利益的力量远远大于追求期待利益的力量有利于吸引人才、激励人才、留住人才一、.高薪高效39二、重奖重罚

奖得心跳,罚得心痛人人都有惰性,没有人想懒惰

二、重奖重罚40三、三维激励过程激励愿景激励机制激励让我们的下属燃烧起来!把员工的潜能放大50倍!!把我们的绩效提高10倍!!!三、三维激励过程激励愿景激励机制激励让我们的下属燃烧起来!41愿景激励

发动系统(牵引力)愿景激励42理清个人愿景了解志趣,帮助立志建立共同愿景寻找事业伙伴,与志同道合者合作理清个人愿景建立共同愿景寻找事业伙伴,与志同道合者合作43强化愿景座右铭强化愿景座右铭44座右铭座45修订愿景与时俱进,紧贴实际修订愿景与时俱进,紧贴实际46机制激励

保障系统(驱动力)机制激励47

用人机制用人原则:任人唯贤,能上能下,能进能出,用人标准:积极忠诚能干亲和健康;用人方法:挑选最欣赏的人,使用最适合优胜劣汰的人,培养最有潜质的人用人机制用人标准:积极忠诚能干亲和健康;用人方法:48

分配机制

奖惩机制

竞争机制

发展机制分配机制49

过程激励支持系统(推动力)过程激励50榜样激励物质激励精神激励情感激励文化激励目标激励榜样激励物质激励精神激励情感激励文51

四、终身员工有条件的终身员工制四、终身员工有条件的终身员工制52终身员工的条件（具备以下条件之一即可）

(一)连续三次或累计五次被评为本公司年度优秀员工。

(二)三级(含)以上管理人员，连续任职五年以上，未出现过重大失误或错误，业绩突出。

终身员工的待遇

(一)享有在国家规定的退休年龄内在本公司就职的权利。

(二)父母到国家规定的退休年龄后，无固定收入者，由公司按月发放生活补贴。

(三)子女从小学到高中在国内学习的正常书学费由公司负担。

(四)配偶在国家规定的退休年龄内失业，无固定收入者，由公司按月发放生活补贴。

(五)公司每年赠送一份保险。

(六)在晋升、上岗、培训等方面，同等条件下享有优先权。

(七)每月可按一定标准报销书报费。

(八)父母、配偶、子女在外地定居者，每年可报销一次往返探亲交通费。

(九)经公司批准，本人在业余时间参加与本岗位业务相关的学习培训，公司可报销部分或全部费用。

终身员工的条件（具备以下条件之一即可）

(一)连续三次或累53

终身员工的义务

(一)带头遵守公司规章制度。

(二)模范遵守“天九人标准”和“天九人美德”，以强烈的主人翁责任感做好本职工作。

(三)努力学习，不断提高，紧跟公司发展步伐。

(四)自觉维护公司利益，勇于与损害公司利益的坏人坏事作斗争。

(五)与公司同甘苦，共患难。

(六)树立大局观念和长远观念，为公司的可持续发展贡献力量。

(七)在内部管理上，坚持与非终身员工一视同仁，不得要求本规定以外的任何特权。

终身员工的义务

54五、让员工当老板鱼渔渔业公司<<猎人与猎狗>>五、让员工当老板鱼渔渔业公司<<猎人与猎狗>>55企业理念与方法56六、感动顾客，买断人心让20%的顾客感动30%高兴50%满意把每个顾客变成32个六、感动顾客，买断人心57七、兼听独断，执行到位

执行第一,共识第二

创新与共识成反比错误的命令也必须执行七、兼听独断，执行到位

58八、系统思考,突击焦点

列清单排优先抓重点八、系统思考,突击焦点

59九、日清日省，日新日高日清：完成当日必须完成的工作，完成当日计划完成的工作；