结构成本控制攻略 课件

1结构成本对标1结构成本对标课堂约定

轻松尊重分享探讨参与……“五项基本原则”参与尊重探讨共进互助以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己寓教寓乐可以让我们的学习效果更加有效课堂约定轻松尊重分享探讨参与……3u对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。u通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中，

能够更有针对性，提高工作效率。

u

为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。课程目标与收益

3u对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。课程目标与收结构成本控制的管理思路和技术方法u成本管理的内涵u结构成本的管理思路及方法u结构成本管理的技术关键点u结构成本优化的案例课程内容

结构成本控制的管理思路和技术方法u成本管理的内涵u结构成结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场状况p两种认识u建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。u结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场结构成本控制的管理思路和技术方法p一个现状u仅从经济指标上对结构成本进行控制。u极端强调结构成本的控制，含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。p一种思路引言：当前结构成本管理的市场状况结构成本控制的管理思路和技术方法p一个现状u仅从经济指标成本管理控制措施组织措施技术措施经济措施合同措施总目标：项目全寿命周期的 最小的投入产出比控制过程设计准备设计招投标施工投入使用阶段经济工作管理工作技术工作

成本管理的内涵项目论证项目策划阶段

工作性质成本管理控组织措施技术措施总目标：项目全寿命周期的控设计

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p必须对整个设计和策划的全过程进行管理Ø施工图阶段：结构的精细化设计Ø前期策划Ø规划阶段：Ø方案阶段：Ø扩初阶段：地质的考虑(案例）建筑物的排放（案例）结构的可行性及合理性、避免返工结构方案的优化

Ø施工配合阶段：变更、签证的合理控制

事前控制是重中之重!!! 结构成本控制的管理思路和技术方法Ø施工图阶段：结构的精

结构成本控制的管理思路及方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法 结构成本控制的管理思路和技术方法•••••合适易管态度重视项目情况服务意识市场口碑

结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点

l设计院的选择(方案，初设及施工图）•合适易管

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l专业负责人的选择• • •业绩水平 市场反馈

--图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识

影响力及控制力 结构成本控制的管理思路和技术方法•业绩水平•••••前期主动的沟通尊重平等的心态质量标准的换位思考同行的交流与竞争双赢的思路和手段

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l成本意识的沟通与输入•前期主动的沟通 结构成本控制的管理思路和技术方法•设计周期对总成本的影响

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l设计周期的合理取值

资金的时间价值

市场风险的变化

产品的实际价值•设计周期对总成本的影响 结构成本控制的管理思路和技术方结构成本控制的管理思路和技术方法p事前控制的几个要点l如何在保证质量、不增加成本的前提下缩短设计周期结构成本控制的管理思路及方法Ø组织的重视及措施Ø工序的前置及搭接Ø标准化设计的推广结构成本控制的管理思路和技术方法p事前控制的几个要点l如

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l设计费的合理取值•••设计费本身及其对总成本、进度及质量的影响设计费取多少合适？设计费如何支付---对象、时间 结构成本控制的管理思路和技术方法•设计费本身及其对总成••••设计错误所导致的损失（磕碰错漏）设计延误所导致的损失施工配合不到位所导致的损失设计结果超限额的罚则（后）

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点l设计合同中设计公司应承担的风险•设计错误所导致的损失（磕碰错漏） 结构成本控制的管理思路•引入的意义•限额的内容•••限额的数值限额的弹性（数值的范围和局部的调整）双赢的思路

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l限额设计合同的引入和使用•引入的意义•限额的内容•限额的数值 结构成本控制的管理

沟通！达成一致

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l甲方的技术原则必须提前输入

•《结构设计统一技术措施》或《施工图设计任务书》••

《结构设计总说明》 《标准构造做法》 沟通！ 结构成本控制的管理思路和技术方法• 《结构设计

沟通!符合要求!

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p设计过程中必须控制的几个关键环节点

1.结构体系的确定及主要平面布置图

2.基础的选型及设计图

3.电算模型及计算系数的取值

4.标准的样板截面单元及配筋图

5.地下室的布置及样板配筋图

6.结构转换层的布置及配筋图 沟通! 结构成本控制的管理思路和技术方法 1.结构体系••••选择思路沟通时机沟通内容沟通方式—易于沟通--重视前期--规范的边界或有争议处（超限的判断、裂缝 宽度、短肢墙体系的定义、配筋）--双方、三方、资源借助、关系维护

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p施工图审查公司的选择及沟通•选择思路—易于沟通 结构成本控制的管理思路和技术方法•引入的前提和原则—性价比的判断

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p外部资源的引入•引入的资源类型

--垄断部门（政府、人防、审图）、学术权威、 行业专家、专业咨询公司•引入的时机--尽早、及时

•合作方式及注意事项

--顾问、价值及时间、案例•引入的前提和原则—性价比的判断 结构成本控制的管理思

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p战略合作伙伴的形成及意义

•风险评估及资源占用

•前期沟通及思想融合

Ø质量和进度的保证

Ø后期的服务

Ø工作范围的衍生

Ø总成本的降低、总效率的提升 结构成本控制的管理思路和技术方法 •前期沟通及思想

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制；付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。1）设计变更管理流程2）现场签证管理流程

3）付款程序

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法工程成本管理的合同样本（龙湖）

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法地下室方面的成本控制地下室的结构成本是相当高的，也是建设单位重视的。影响地下室造价成本的因素很多，比如地下水位、地下室层高、地面覆土厚度、消防车道的位置等等。主体结构方面的成本控制要做到主体结构方面的成本得到很好的控制，应做好以下三方面的工作：体系选型与结构布置要合理、结构计算与内力分析要正确、细部设计与构造措施要周密。下面将对这些问题进行专题分析。

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v勘察报告成果的确认与合理运用地质勘察费用所占很小，但地质勘察对岩土，结构成本的影响却是很大的，特别是对基坑边坡，基础以及地下室等与土体有关部分的成本造价将起到决定性的作用。现在常见一些勘察单位以低价中标，却往往土体取样与实验不足，只好向甲方提交偏于安全，甚至过于安全的勘察成果，对于甲方是因小失大。因此，选取一个当地经验丰富，服务配合意识好的地质勘察单位，并给予合理的勘察费用是做好报告的关键因素；严格的勘察要求和勘察报告审核是地质报告做好的重要保障。

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v勘察报告成果的确认与合理运用地质勘地质勘察布孔应满足以下要求：1）有地下室时勘察方案须考虑满足基坑支护设计要求。2)同一项目分期开发时，其地质勘察应该同时满足远期与近期工程开发的要求。3)需进行场地地震安全性评价工作的，在进行地质勘察时，应同时考虑场地地震安全性评价的要求，并将地质勘察钻孔作为场地地震安全性评价所需的工程钻孔，重复利用。4)布置勘察孔时，应结合地下室（有地下室时）范围、标高、层高综合考虑，确定孔距、孔深，以及控制性孔与一般性孔的数量比例。5)当地下室有抗浮需要时，应明确要求提供设计抗浮水位。6)

对地质报告，设计单位应认真审阅，并应对地质报告内容及数据的准确性、完整性提出意见并及时反馈给甲方。

结构成本控制的管理思路和技术方法 Ø关注基础选型及地基处理建议-灵活度Ø关注承载力的取值建议–承载力、PHCØ关注抗浮设计水位的标高

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v勘察报告的取值建议

Ø可否提出最低设计水位标高Ø关注基础选型及地基处理建议-灵活度Ø关注承载力的取值基坑、边坡方面的成本控制在基坑、边坡的设计中，经验占70％、计算占30％，因此在当地找一个经验丰富的设计单位和设计人员是相当关键的。支护设计是通过方案招标确定的，其评标标准为“在满足结构安全可靠及环境绿化要求的前提下综合造价最低方案为中标方案”。在设计方案确后为进一步降低造价、方便施工和缩短进度，需要在计算、构造、施工图设计等方面进行细致的优化，使设计施工图在满足安全的前提下更经济合理。由于基坑、边坡设计中经验占了决定地位，因此请一个经验丰富的专家小组对重要基坑、边坡设计方案进行评审是一个重要环节。

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v基坑、边坡方面的成本控制基坑、边坡方面的成本控制在基坑、边坡的设计中，经验占70％、

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点 结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法v基础的选型结构成本控制的技术关键点l冲孔桩、钻孔桩l人工挖孔桩l预应力管桩l沉管灌注桩l强夯地基处理l水泥搅拌桩地基处理l筏板基础l独立柱基结构成本控制的管理思路和技术方法v基础的选型结构成本控制的技结构成本控制的技术关键点结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法v如何判断桩（基础）的总量是否合理？结构成本控制的技术关键点要求设计院提供桩（基础）的总反力与建筑物总重量的比值，核对并判断其合理性(利用率>85%)。结构成本控制的管理思路和技术方法v如何判断桩（基础）的总量结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点l关注柱底荷载的取值v如何优化桩（基础）的总量？l关注水浮力的利用l关注桩基础中地下室底板下土承载力的利用l关注桩承载力的利用率l关注基础类型的归并结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点l结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制n控制层高的意义：ü减少所有结构柱、剪力墙等竖向构件的长度和体积ü减少建筑的总高度、降低结构的总荷载，间接降低结构成本ü降低上部结构所承受的地震力、风荷载，间接降低结构成本Ø结构成本：•地下室土方开挖及运输的数量•基坑支护的面积、基坑支护的单价•地下室底板及侧壁的截面及配筋•减少水浮力，降低抗拔桩、抗拔锚杆的费用•基坑降水的数量及费用结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点n结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制n控制层高的意义：•减少所有外维护砖墙、内分隔墙、装饰隔断的数量•减少门窗、幕墙、粉刷、涂料、瓷砖、石材、防水材料等数量•更好地满足节能规范的要求•减少空调等设备的负荷量•减少后期空调等设备的运营成本Ø其它土建成本：Ø设备及运营成本：结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制n如何降低层高？对于许多公共建筑，包括地下空间，规范或者客户所真正关注的并不是建筑物的层高而是使用空间的（行车道2.3m,停车处2.2m)地下室的层高：地下室层高＝建筑净高（2.2m）＋结构梁高（0.9m）＋空调管高度（0.4m）＋消防喷淋高度（0.1m）＝3.6m，水电交叉等在次梁部分进行，因此地下室层高在3.8m左右是比较合适的。---净高结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制地下室顶板的覆土厚度：水、电管线的走向、交叉布置以及埋置深度以及景观种植树木的要求是决定地下室顶板覆土厚度的关键因素，一般地下室顶板的覆土厚度在1.0～1.5m左右是比较合适的。(为了避免上部建筑的设备管线直接穿越人防顶板，设计中往往将地下室顶板降低后覆土，在覆土层中完成上部建筑设备管线的转换，及避免了对管线采取防护密闭措施，又可以节省投资。另外，大型地下室顶板的跨度一般较大，仅靠中间向两边放坡是很难解决排水问题。因此设计中考虑将地下室分成几个区域，利用轻质陶粒砼找坡，坡向顶板外围水沟，由区域边的排水暗沟接入小区管网）。结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制n影响净高的因素？p结构梁高p机电的管道空间1、结构的梁高ü综合各种成本因素，取值应较正常结构本身最经济的梁高降低10%-30%。（建议为1/12-1/18的跨度)•

设计院通常的做法：取结构本身最经济的梁高（一般为1/8-1/12的跨度)。结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制2、机电的管道空间：我们建议设计院做每一层的：综合管线图来优化各专业管线的交叉布置和统一协调，以压缩总体管道空间。---设计院通常的做法是空调、电缆、水管各占一个标高，实际空间利用率很低。Ø我们的优化措施？结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层高对成本的影响及控制3、结构梁高的空间与机电的管道空间交叉优化设计：①采用变截面梁，在机电管线通过处，减少梁截面高度。②在梁中预埋管或预留洞口，使管线穿过。③采用设柱帽（或不设柱帽）的无梁楼盖，使管线与结构柱帽在同一高度空间。④设计使结构梁的布置与空调管线的布置保持一致，以便结构梁与空调管线共同占用一个空间。结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v层

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的技术关键点v梁的布置与成本的关系Ø8.1米X8.1米柱网下,布置井字梁经济还是十字梁经济?•钢筋的数量混凝土的数量模板的数量ü答案：在正常楼层,十字梁较井字梁便宜约16-22%!

结构成本控制的管理思路和技术方法•钢筋的数量混凝土

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的技术关键点v梁的布置与成本的关系

结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的技术关键点v梁的布置与成本的关系(续）Ø一些短墙上的小梁是否需要布置?•普通楼板是否足以支撑这些短墙。•板的配筋是否为构造配筋，而不是根据计算得出。ü答案：在一定跨度范围内,梁的布置越少越好!结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的技术关键点Øv梁配筋方式对成本的影响结构成本控制的技术关键点v梁配筋方式对成本的影响结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法v梁配筋方式对成本的影响结构成本控制的技术关键点l梁钢筋的直径超过25时，会对成本造成什么影响？l住宅标准层梁宽常为200或250，此时梁顶钢筋宜采用大直径钢筋还是小直径钢筋？l主次梁相交处设计院常常布置有吊筋，是否合理？结构成本控制的管理思路和技术方法v梁配筋方式对成本的影响结构结构成本控制的管理思路和技术方法v柱的配筋方式对成本的影响结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法v柱的配筋方式对成本的影响结结构成本控制的管理思路和技术方法Ø如何优化剪力墙布置的位置数量？•建筑物的两端和周边重点布置；•建筑物的内部和中间位置减少布置；---以保证结构的抗震扭转指标满足要求清除不必要的结构成本

结构成本控制的技术关键点v剪力墙的布置与成本的关系•结构的计算位移是否与规范的最低要求相差不远；好钢用在刀刃上结构成本控制的管理思路和技术方法Ø如何优化剪力墙布置的位置结构成本控制的管理思路和技术方法v剪力墙的布置与成本的关系（续）ü最优化的剪力墙长度是其宽度的8倍+100；ü剪力墙的翼缘小于600时，应关注其结构设计结果。Ø如何优化剪力墙的长度（墙身用钢量45～65%）•剪力墙太长，结构本身成本增加，同时又使地震力增加，进一步加大结构成本；•短肢剪力墙，抗震性能不好，构造配筋成倍放大，成本也会增大；结构成本控制的技术关键点l对策结构成本控制的管理思路和技术方法v剪力墙的布置与成本的关系（结构成本控制的管理思路和技术方法v如何控制剪力墙的厚度取值Ø《高层建筑混凝土结构技术规程》7.2.2条：底部加强层剪力墙厚度不小于层高的1/16（一、二级抗震等级）或1/20（三、四级抗震等级）。Ø但底部商业、底层假复式住宅或架空层层墙高较高，按此规定，厚必须增加较多，同时变成短肢剪力墙，配筋进一步大幅增加。结构成本控制的技术关键点

经过《高规》附录D专门的公式验算，大部分墙厚不需比标准层加厚或加厚一点即可满足稳定要求，节省本层造价约15%。l对策：结构成本控制的管理思路和技术方法v如何控制剪力墙的厚度取值Ø结构成本控制的管理思路和技术方法v楼板的厚度对成本的影响Ø标准层楼板厚度对荷载的影响程度？

---2CM的板厚占标准层总荷载约3.3%Ø标准层楼板厚度对板配筋的影响？---仅考虑构造因素，板的配筋量与板的厚度成比例增加Ø标准层楼板厚度对地震力的影响?

---2CM的厚度增加地震力约3.3%结构成本控制的技术关键点Ø标准层楼板厚度对梁、柱、墙配筋的间接影响？Ø标准层楼板厚度对基础的间接影响？结构成本控制的管理思路和技术方法v楼板的厚度对成本的影响Ø结构成本控制的管理思路和技术方法v实际工程中楼板厚度选择建议结构成本控制的技术关键点l普通3-4米跨度的楼板可取100；l高层核心筒部位的楼板可取150;l客厅处的异形大板可取120-150；l普通屋面板可取120；l管线密集处可取120；l地下室顶板可取180。结构成本控制的管理思路和技术方法v实际工程中楼板厚度选择建议结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的技术关键点

v建筑的地下室及屋顶找坡

p找坡的材料成本和结构成本？

p是否可以结构找坡或半结构找坡？

p单坡还是双坡？找坡的方向及长度？

p重视找坡。科学找坡。结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本控制的技术关键点---最小配筋率又可同时降低;

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v钢筋材料的选择对成本的影响

l市场价格：Ⅰ级钢：3420元/吨；Ⅱ级螺纹钢：Ф14及以 下3460，Ф14以上3430；新Ⅲ级螺纹钢：综合3580；冷轧带 肋钢筋：4100；冷轧带肋钢筋网片：4600；

ØⅡ级螺纹钢VSⅠ级圆钢：

---价格基本一样，强度提高43%；

Ø新Ⅲ级螺纹钢VSⅡ级螺纹钢：

---价格贵了4.4%，强度提高20%,对按计算配筋的梁柱有显著影响；

---对于柱的构造配筋率，可减少0.1；

（当抗震等级为三级时，柱构造配筋率：0.7%→0.6%,减少14.3%。）

---减少梁柱的配筋数量,方便施工;---最小配筋率又可同时降低; 结构成本控制的管理思路结构成本控制的管理思路和技术方法v钢筋材料的选择对成本的影响（续）Ø冷轧带肋钢筋VSⅡ级螺纹钢：---价格贵了18.5%，强度提高20%；---产品供应的直径范围所导致的“实际最小配筋率”的影响；（如Ф10＠200在100厚的板中，配筋率是0.393%，较最小配筋率0.2%增加了96.5%）l市场价格：Ⅰ级钢：3420元/吨；Ⅱ级螺纹钢：Ф14及以下3460，Ф14以上3430；新Ⅲ级螺纹钢：综合3580；冷轧带肋钢筋：4100；冷轧带肋钢筋网片：4600；结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法v钢筋材料的选择对成本的影响结构成本控制的管理思路和技术方法v钢筋材料的选择对成本的影响（续）Ø冷轧带肋钢筋VS冷轧带肋钢筋网片：---冷轧带肋钢筋网片购买价格贵12%；---冷轧带肋钢筋网片可减少施工绑扎费用；---冷轧带肋钢筋网片可提高工程质量，加快工程进度；l市场价格：Ⅰ级钢：3420元/吨；Ⅱ级螺纹钢：Ф14及以下3460，Ф14以上3430；新Ⅲ级螺纹钢：综合3580；冷轧带肋钢筋：4100；冷轧带肋钢筋网片：4600；Ø冷轧带肋钢筋VS冷轧扭钢筋：---两者购买价格差不多，强度也相同；---冷轧扭钢筋绑扎较为困难，综合单价高；---新规范更新的进展情况；结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法v钢筋材料的选择对成本的影响

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v实际工程中钢筋的选择建议

l结构梁、柱、墙钢筋统一按什么原则选取？•••6-8CM直径钢筋统一采用HRB235；10-12CM直径钢筋统一采用HRB335；14CM及以上钢筋统一采用HRB400；•优先采用冷轧带肋钢筋（3级钢）；••板底配筋尽量采用直径小、间距密的方式配置；当冷轧带肋钢筋不能满足承载力要求时，采用HRB400；Ø问题:关于短肢剪力墙的配筋如何处理？l楼板钢筋统一按什么原则选取？ 结构成本控制的管理思路和技术方法•6-8CM直径钢筋统一Ø对楼板的影响?

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的技术关键点v混凝土标号对成本的影响

l标号增加，单价直接上升：C20单价277；C25单价296；

C30单价315；C35单价332；C40单价362；C50单价为400。

---标号每增加一级，单价提高5%-8%。

Ø对柱及剪力墙（轴压比控制）的影响程度？

---提高标号可显著减小柱墙的尺寸，增加建筑实际使用率。

Ø对梁的影响？

---正常情况下对梁的承载力几乎没影响，因此对梁的截面及配筋影 响很小，不宜采用高标号。

---正常情况下对板的承载力几乎没影响，但可能会提高板的构造配 筋率，同时还会增加板开裂的隐患，应尽量采用低标号。Ø对楼板的影响? 结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法v实际工程中混凝土标号的选择建议结构成本控制的技术关键点l剪力墙、柱混凝土标号按轴压比控制，使其尽量接近轴压比规定的上限，同时又使绝大部分竖向构件为构造配筋。高层竖向构件砼宜按层数分段，下部楼层提高标号以减少截面，上部降低标号以降低成本。（30层左右：C50~[C45]~C40~C35~C30)l普通的结构梁板混凝土标号一般为C25、C30。l受力较大的梁板混凝土标号可采用C30(C35)：如地下室的底板、顶板、转换层、屋顶花园的楼板等。结构成本控制的管理思路和技术方法v实际工程中混凝土标号的选择p地下室顶板的活荷载取值(消防车道，覆土厚度）

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v关注部分位置的荷载取值p外墙的荷载取值–p内墙的荷载取值–窗洞的影响轻质材料的提前确定p空间可能分隔的荷载取值–非固定隔墙的自重取每延

米长墙重(kN/m)的1/3作为楼面活载的附加值计入(kN/㎡)p地下室顶板的活荷载取值(消防车道，覆土厚度） 结构成本结构成本控制的管理思路和技术方法v电算时一些系数的取值p梁的弯矩放大系数；p梁的扭矩折减系数；p梁柱重叠部分是否简化为刚域；（节省支座配筋）p混凝土容重的取值；(剪力墙体系：26）p连梁刚度折减系数；p墙、柱、基础计算是否考虑活荷载的折减；p地下室外墙是否按压弯构件计算；p荷载的取值是否有人为的放大；结构成本控制的技术关键点结构成本控制的管理思路和技术方法v电算时一些系数的取值p梁v图纸设计时归并的把握p梁的归并(高层建筑应该分标准层设置）

梁标准层的归并应根据相关包络图进行分段，每段不宜超过５~6层，不得简单作一段处理p墙柱的归并（分层配筋）p板的归并p桩基的归并p基础的归并精细化设计是施工图过程中控制成本的关键结构成本控制的技术关键点v图纸设计时归并的把握p梁的归并(高层建筑应该分标准层设置结构成本控制的管理思路和技术方法p结构超限必然增加结构成本（增加20～30%)p结构超限必然增加设计周期p结构超限的权衡和控制—投入产出比p资源的及时引入p必要的前期沟通结构成本控制的技术关键点

v结构超限对成本的影响及控制结构成本控制的管理思路和技术方法p结构超限必然增加结构成本（结构成本控制的管理思路和技术方法p建筑高宽比的超限不属于抗震超限审查范围。结构成本控制的技术关键点

v建筑高宽比超限对成本的影响p高层规范：在6度及7度抗震设防区，剪力墙结构及框架核芯筒结构的高度与宽度比不宜大于6，8度抗震设防区，高宽比不宜大于5。l建筑高宽比超限对结构会有什么不利影响？Ø建筑物在风荷载和地震荷载的作用下会发生倾覆力矩，建筑高宽比愈大，建筑物抗倾覆力矩的能力就愈差。结构成本控制的管理思路和技术方法p建筑高宽比的超限不属于抗结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v建筑高宽比超限对成本的影响

l高宽比超限对成本的影响如何？Ø高宽比超限一定会增加成本，包括结构成本和建筑成本。Ø高宽比超限增加的结构成本，受那几个因素影响？•建筑成本也会增加ü高宽比超限的程度ü建筑物的风荷载ü建筑的地震力--表面积与体积的比值对成本的影响结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点Ø

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v建筑高宽比超限对成本的影响

l高宽比超限对结构成本的影响程度如何？

Ø珠海XXX项目：高层住宅，7度抗震，基本风压0.85， 地面粗糙度B类，高度为99.8米，进深为12.2米，高宽 比达8.2。ü方案的对比分析结果：---增加结构成本约67元/平方米。 结构成本控制的管理思路和技术方法---增加结构成本约

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点

v建筑高宽比超限对成本的影响

l高宽比超限对结构成本的影响程度如何？

Ø南宁XX项目：高层住宅，6度抗震，基本风压0.40， 地面粗糙度C类，高度为99.9米，进深为12.5米，高宽 比达8.0。ü方案的对比分析结果：---增加结构成本约17元/平方米。 结构成本控制的管理思路和技术方法---增加结构成本约

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点n结构成本提高就可以降低客户投诉的技术关键

p楼板的配筋

--–端跨、管线密集处、屋面板、大单向板的长方向

p较长剪力墙的水平筋

p地下室侧墙的水平筋

p砌体的裂缝

p底层入口处的装饰 结构成本控制的管理思路和技术方法 p地下室侧墙的水平筋

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新高规的调整）1、修改了楼层位移比要求及可以适当放松的条件及限值。见3.4.5条。第3.4.5条：结构平面布置应减少扭转的影响。在考虑偶然偏心影响的地震力作用下，楼层竖向构件的最大水平位移和层间位移，A级高度高层建筑不宜大于该楼层平均值的1.2倍，不应大于该楼层平均值的1.5倍；B级高度高层建筑、超过A级高度的混合结构及本规程第10章所指的复杂高层建筑不宜大于该楼层平均值的1.2倍，不应大于该楼层平均值的1.4倍。结构扭转为主的第一自振周期与平动为主的第一自振周期之比，A级高度高层建筑不应大于0.9，B级高度高层建筑、超过A级高度的混合结构及本规程第10章所指的复杂高层建筑不应大于0.85。

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新高规的调整）注：当楼层的最大层间位移角不大于本规程第3.7.3条规定的限值的0.4倍时，该楼层竖向构件的最大水平位移和层间位移与该楼层平均值的比值可适当放松，但不应大于1.6。例如：剪力墙结构最大层间位移角为1/1000，当最大层间位移角为1/2500时，楼层竖向构件的最大水平位移和层间位移与该楼层平均值的比值可适当放松，最大可放松至1.6。2、调整了剪力墙截面厚度要求，强调了要满足稳定计算要求。见7.2.1条。第7.2.1条：剪力墙的截面厚度应符合下列要求：

1应符合本规程附录D的墙体稳定验算要求；

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结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新高规的调整）

2一、二级剪力墙，底部加强部位不应小于200mm，其他部位不应小于160mm；无端柱或翼墙的一字形独立剪力墙，底部加强部位不应小于220mm，其他部位不应小于180mm；3三、四级剪力墙的截面厚度，底部加强部位不应小于160mm，其他部位不应小于160mm；无端柱或无翼墙的一字形独立剪力墙，底部加强部位截面厚度不应小于180mm，其他部位不应小于160mm；4非抗震设计的剪力墙的截面厚度不应小于160mm；5剪力墙井筒中，分隔电梯井或管道井的墙肢截面厚度可适当减小，但不宜小于160mm。本条为原规程7.2.2条部分内容修改而成。墙厚应符合稳定要求（稳定要求是先必须满足的第一条件）、并满足最小墙厚要求。本次修订取消了厚度与层高的关系，同时部分最小厚度有所减小，主要是考虑低烈度地区的实际情况。

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结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新高规的调整）3第7.2.25条：剪力墙结构连梁中，非抗震设计时，顶面及底面单侧纵向钢筋的最大配筋率不宜大于2.5%；抗震设计时，顶面及底面单侧纵向钢筋的最大配筋率宜符合表7.2.25的要求。如不满足，则应按实配钢筋进行连梁强剪弱弯的验算。（新增条文）修订原因：为实现连梁的强剪弱弯，本规程7.2.21条（原规范第7.2.22条）规定按强剪弱弯要求计算连梁剪力设计值，7.2.22条（原规范第7.2.23条）又规定了名义剪应力的上限值，两条共同使用，就相当于限制了受弯配筋，连梁的受弯配筋不宜过大。但由于7.2.21是采用乘以增大系数的方法获得剪力设计值（与实际配筋量无关），容易使设计人员忽略受弯钢筋数量的限制，特别是在计算配筋值很小而按构造要求配置受弯钢筋时，容易忽略强剪弱弯的要求。因此，7.2.24和7.2.25条分别给出了最小和最大配筋率的限值，是新增条文，以防止连梁的受弯钢筋配置过多。

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新高规的调整）

4、第12章修改为“地下室和基础设计”，补充了一般规定和地下室设计的有关规定；对原规程基础设计内容做了适当简化，合并为一节；对基础设计荷载组合及抗力取值提出要求，见12.2.2、12.3.1条。第12.2.2条：高层建筑地下室设计，应综合考虑上部荷载、岩土侧压力及地下水的不利作用影响。地下水位标高应综合历年最高水位和使用年限内可能的最高水位慎重选择确定。扩大地下室尚应满足整体抗浮要求，可采取排水、加配重或抗拔锚桩（杆）等措施。当地下水具有腐蚀性时，地下室外墙及底板应采取相应的防腐蚀防护措施。新增条文，明确地下水位标高不可简单取勘察报告的勘探期间水位标高作为永久性高层建筑地下室设防水位。可利用室外地形高差设置排水通道，减小水浮力。

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新高规的调整）

5、本次修订将A级高度与B级高度的适用高宽比限值进行了合并处理，不再强调“最大高宽比”概念；将筒中筒结构和框架-核心筒结构的高宽比限值分开规定，适当提高了筒中筒结构的适用高宽比。房屋高高层建筑结构高宽比的规定，是对结构整体刚度、抗倾覆能力、承载能力以及经济合理性的宏观控制指标。实际上当满足高规对侧向位移、结构稳定、抗倾覆能力、承载能力等性能的规定时，高宽比的规定可不作为一个必须满足的条件，也不作为判断结构规则与否及超限高层建筑抗震专项审查的一个指标。

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结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新抗规的调整）

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点（新规的调整）

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的技术关键点（新抗规的调整）

结构成本控制的技术关键点（新抗规的调整）

结构成本控制的技术关键点（新抗规的调整）

结构成本控制的技术关键点（新抗规的调整）

专题一：

梁、板钢筋制作安装的统一规定2022/12/22专题一：

梁、板钢筋制作安装的统一规定2022/12/19专题二：

施工技术要求2022/12/22专题二：

施工技术要求2022/12/19结构成本控制的案例分析结构成本控制的案例分析结构成本控制的管理思路和技术方法广州XX项目的方案调整n±0.00标高的取值，地下室的埋深：---对支护、土方、水浮力、抗拔桩的影响；地下室结构成本控制案例n覆土厚度的控制：---地下室布局、景观的要求、管线的要求n地下水位高度的取值和应用：---抗浮设计水位和最低设计水位;结构成本控制的管理思路和技术方法广州XX项目的方案调整n±造价相差20%-30%！

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例广州XX项目的方案调整（续）

n地下室底板的布置方案：---承台间设基础梁加大板式结构

---桩承台兼柱帽的无梁筏板板结构

ü总共节省工程造价3500万元以上！

造价相差20%-30%！ 结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例地下室底板的常用形式：平板式筏基与梁板式筏基。工程实例：工程地下室底板厚度400mm，柱距8x8m，为了真实反映板的平面内平面外刚度，准确模拟结构的实际工作机能，采用通用的有限元分析软件SAP2000建立模型分析，其中采用用Shel1单元模拟地下室底板，Beam单元模拟梁柱。矩形项板柱帽，柱帽尺寸为3000×3000×1350，梁板式楼盖模型梁截面为500x1000(mm)。

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例计算结果:

筏基类型基础刚度地基反力柱网布置砼用量钢筋用量土方量降水费用施工难度综合费用应用情况梁板式有突变有突变严格稍多稍多较大较大较大较高较少平板式均匀均匀变化灵活稍少稍少较小较小较小较低较多 结构成本控制的管理思路和技术方法筏基类型基础刚度地基反力

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例平板式底板

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例梁板式底板

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例地下室顶板的结构布置形式：主次梁布置、井字梁布置、十字梁布置，带柱帽的无梁楼盖。当覆土1~1.5米时，较优的经济型顺序为：主次梁布置、井字梁布置、十字梁布置，对于覆土大于1.5米，则带柱帽的无梁楼盖最经济。工程实例：十字梁

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例井字梁无梁楼盖

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例加腋板:加腋梁板形式:梁端加腋（支托）大样详见“结施02”梁构造通用图A大样，加腋板厚为h1/h2，其中h1表示跨中板厚，h2表示板加腋端部板厚，配筋形式详见下图

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例几种楼板的经济对比：

结构成本控制的管理思路和技术方法

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例

地下室中间楼层的结构布置形式：主次梁结构，无梁楼盖结构，

主次梁结构

结构成本控制的管理思路和技术方法（1）无梁楼盖结构形式本工程地下室-3层~-1层采用的是带柱帽无梁楼盖，包括以下三个部分，具体尺寸详各平面图：斜柱帽托板平板柱帽平面图

柱帽剖面图

结构成本控制的管理思路和技术方法地下室结构成本控制案例（1）无梁楼盖结构形式斜柱帽托板平板柱帽平面图柱帽（2）无梁楼盖配筋方式及要求：无梁楼盖板采用双层双向通长钢筋加另加附加的配筋形式，图中所示的钢筋均为附加钢筋。双层双向通长钢筋的放置与轴网方向一致，板面钢筋搭接应在较大跨的1/3处，板底筋在支座处锚固；双层钢筋放置时，南北向（平行于数字轴）钢筋放在东西向（平行于字母轴）钢筋的下面；人防板配筋双层钢筋采用d8@450X450竖向拉筋（人防规范要求）；2022/12/22（2）无梁楼盖配筋方式及要求：2022/12/192022/12/22（3）-3层无梁楼盖配筋大样图：2022/12/19（3）-3层无梁楼盖配筋大样图：2022/12/22-3层无梁楼盖平面图：2022/12/19-3层无梁楼盖平面图：2022/12/22典型的地下室剖面图地下室剖面图：2022/12/19典型的地下室剖面图设计值实际值（预计）增加量（预计）桩身长度2058M3347M1289M,

(+63%)爆破量

32408M

36932M

34524M(+188%)结构成本控制的管理思路和技术方法v珠海XXX项目的人工挖孔桩桩基成本控制案例概况：多栋高层住宅，大地下室相连，基岩埋藏较浅，基岩面起伏较大，部分钻孔存在强风化岩与中风化岩过渡互层现象，基础采用人工挖孔扩底桩，设计要求桩底进入中风化岩内0.5米即可。施工完成2/3左右时，发现桩基实际量较合同量有非常大的差异：设计值实际值（预计）增加量（预计）桩身长度2058M334序号增加造价原因初步估算出的造价增加额增加造价所占比例1桩身长度增加216万元66％2爆破量增加100万元30％3空壳量增加13万元4％结构成本控制的管理思路和技术方法v珠海XXX项目的人工挖孔桩桩基成本控制案例各种原因增加造价统计

计算出预计总工程量之后，再根据各分项工程量套价汇总，得出本桩基工程总价预计为699万元，较合同暂定总价370万元超出约329万元，相对增幅88.9%。序增加造价原因初步估算出的造价增加额增加造价1桩身长度增加2结构成本控制的管理思路和技术方法v珠海XXX项目的人工挖孔桩•本项目详勘是按20m×20m来布点的，中风化岩面等高线图本身就有一定误差，设计图纸中的参考桩长相应也会有一定的误差。本工程的岩面起伏很大，相邻的勘察孔间的中风化岩面高差一般都在3米以上，有的可到12至15米，这样就使勘查报告中的中风化岩面等高线图与实际完整中风化岩面的分布差异非常大，也就是按中风化岩面等高线图计算出的桩底标高（设计院计算办法）与实际的完整中风化岩面标高差异会非常大。桩基成本控制案例p原因分析：结构成本控制的管理思路和技术方法v珠海XXX项目的人工挖孔桩•为减少桩的长度，设计

桩基成本控制案例

v珠海XXX项目的人工挖孔桩p原因分析：

要求进入中风化岩0.5

米即可，是否可行？•为减少桩的长度，设计 要求进入中风化岩0.5v珠海XXX项目的人工挖孔桩•施工操作工艺不可避免的系统误差桩基成本控制案例p原因分析：v珠海XXX项目的人工挖孔桩•施工操作工艺不可避免的系•强风化岩与中风化岩过

桩基成本控制案例v珠海XXX项目的人工挖孔桩

p原因分析：

渡互层（变质岩层）面 积较大、较厚，成本估 量时，按四类土考虑， 未考虑爆破。本项目共 有135根桩穿越该岩层， 占总量的28.5％。•强风化岩与中风化岩过 渡互层（变质岩层）面•

ü

ü ü基坑标高调整的设计变更引起空壳量增多，增加护壁工程量和挖运量。

设计变更在未知会成本部的情况下就直接下发给 现场实施，造成成本部在桩基招标过程中未对空 壳数量进行调整。

设计变更的流程是否正确？ 流程的节点时间把握是否及时？

结构成本控制的管理思路和技术方法桩基成本控制案例v珠海XXX项目的人工挖孔桩p原因分析：•基坑标高调整的设计变更引起空壳量 结构成本控制的管理思路和翠堤湾

结构成本控制的管理思路和技术方法成本管理的几个案例v偷面积案例分析

p所谓“偷面积”，就是钻《建筑面积计算方法》的空子， 将可以不计如建筑面积的套内平面面积，大批量地制造出 来，“送”给客户。

p“偷面积”的好处就是开发商不用支付土地成本，仅支付建安成本就可以“制造”出可赠送的建筑面积。从而以较低的成本赠送给客户一定数量的建筑面积，进而提高可售面积的单价，提高利润并促进销售的一种盈利方法。翠堤湾 结构成本控制的管理思路和技术方法地下室成本做不做，做多少，做几层？停车效率（柱网、设备用房、人防口部、布车）含钢量层高地下室成本做不做，做多少，做几层？停车效率（柱网、设备用房地下室含钢量达成目标样本数量与方法--地下的东西，太复杂，不定因素太多。--科学、大量、检验--合理、低值、分类控制过去从来没有被量化过，总是被遗忘的角落或免责的对象（责任成本中也属免责）被忽视的可能也是问题最大的，大家也觉得任何数据都是理所当然。确定3大类7个关键要素：建筑、结构、场地；具体的后面详细论述确定合理的含钢量7城市37个地下室样本数据统计，顶板6种工况5种布置30次试算，底板4种工况2种布置8次试算，外墙4种工况6种形式共24次试算确定最合适的结构布置对上部结构采取标准层和转换层含钢量类比的形式确定架空层部分的地下室含钢量1、影响因素分析地下室含钢量达成目标样本数量与方法--地下的东西，太复杂，不列出可能的影响因素，采取科学分析、结合以前经验和数据，筛选出关键因素结构布置、上部结构是否转换、埋深、覆土等：PKPM、理正4大类8要素建筑：A1上部建筑占地下室的比例、A2人防占地下室的比例、A3覆土厚度（含层高、埋深）上部建筑和人防占的比例：经验、数据和权重法2种分析方法场地：A8场地水压、A9地质情况结构：A4上部结构高度A5上部结构是否转换、A6结构布置地区：A7抗震等级1、影响因素分析列出可能的影响因素，采取科学分析、结合以前经验和数据，筛选出三大影响因素方案阶段必须做到或得到领导决策1、影响因素分析三大影方案阶段必须1、影响因素分析1、影响因素分析在地质情况和上部建筑确定的前提下，地下室含钢量的三大影响因素：层高（埋深）、覆土、人防口部、结构方案方案阶段：•缩减范围：尽量少做或不做；•严控层高：非人防3.6米，人防3.7米。•景观布置和排水方式：景观覆土不超过1.2米，确实要种大树，可采取局部堆土方式。地面、顶板、底板排水坡度和方向尽量一致，减少覆土和埋深。•上部建筑的影响：层数设计成25层或32层的高度临界值；尽量不做转换或转换面积≤8%（广东、江苏）。1、影响因素分析在地质情况和上部建筑确定的前提下，地下室含钢2、合理值（安全、合理、低值）2、合理值（安全、合理、低值）结构成本控制攻略课件3、如何做到？（层高）3、地下室标准做法地下室统一构造标准（详见附件）

层高、覆土厚度、建筑垫层、排水找坡、汽车出入口坡道、人防主要出入口

层高：控制梁下高度2800，一般非人防3.6米，人防3.7米。

柱网：柱网按8000x（2a+b）/2布置。沿行车道方向柱距8000，垂直行 车道方向柱距（2a+b）/2，其中：a为停车位深度，b为行车道宽度。注意： 各地对停车位及行车道要求的尺寸有差别

顶板及底板：地下室顶板及底板采用同方向同坡度的结构找坡，取代原 建筑垫层找坡的做法。3、如何做到？（层高）3、地下室标准做法3、如何做到？（层高）风道350预留150-200一般层高（梁高按800计）3600

层高：是指地下室底板建筑完成面到上层板结构面的距离。（结构计算层高：是指地下室底板结构面到上层板结构面的距离）

梁高800

净高2200梁高：与柱网、覆土有关。3、如何做到？（层高）风道350一般层高（梁高按800计） 3、如何做到？（层高）层高过高：

四种原因

一是片面的认为车库净高2.2米，是指最不利空间的净高。其实在设计 中，主要能保证“车道处、以及大部分的停车位处”的净高为2.2米即可。

二是设备高度计算不精确当车库设有“喷淋、通风及电桥架等设备管线”

时，管线高度计算时不够精确；或者“风道、喷淋”等设备布置没有尽量 避开主车道；或者设备管线交叉点也未避让主车道，导致车库高度人为 增高，造成不必要的浪费。

三是对常用设备配置要求不清楚（喷淋？风道？错位）

四是，当车库与变配电间或水池等设备用房同层设计时，未采取设备 用房处局部降板，而是一同按照设备房的高度来设置同层层高。3、如何做到？（层高）层高过高：车库类型常用层高地下室车库底层层高

设排风、喷淋a、风道下无喷淋，底层层高一般为3.5米（梁高按800，风道按300）b、风道下设喷淋，底层层高一般为3.6米（梁高按800，风道按300）地下室其他层

设排风、喷淋a、风道下无喷淋，层高一般为3.5米（梁高按800，风道300）

b、风道下设喷淋，层高一般为3.6米（梁高按800，风道300）地下室其他层无排风、有喷淋层高一般为3.1米

（梁高按800）

半地下室、停车数超过50辆的开敞式及架 空层车库一般为3.3米（如设喷淋，无风道层高，梁高按700）HH（层高）

3、如何做到？层高经验值：车库类型常用层高地下室车库底层层高a、风道下无喷淋，底层层高3、如何做到？（顶板平均覆土厚度）顶板平均覆土厚度：

1、应结合景观方案精细化设计，不同种植区域覆土厚度应不同。或采 用树池、堆土形式来种植。平均覆土厚度≤1.0米～1.2米。

2:如采用覆土种植，建议覆土厚度如下：种植大树处覆土局部1500； 普通乔木处1000；草坪300-400。

3:方案阶段，给排水专业应给出排水方案，根据水管布置长度及上方有 无行车情况确定所需覆土厚度，进行局部调整。3、如何做到？（顶板平均覆土厚度）

3、如何做到？排水找坡和垫层：

改进做法•顶板、底板同向结构找坡坡度

（宜为1%～2%）•垫层100～200mm

以前做法•顶板、底板建筑找坡•垫层350～400mm•（顶板找坡可达1米）

附图一 3、如何做到？ 改进做法 以前做法A.顶板结构布置

非人防，顶板采用单向双次最经济，梁高800

人防，顶板采用双向双次布置，梁高900B.底板结构布置

无梁楼盖，且按照此模型配筋.C.侧墙结构3、如何做到？（结构布置）A.顶板结构布置3、如何做到？（结构布置）结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制案例v南宁盛天华府结构成本案例分析n地下室的布置思路？Ø采用一层大地下室将13栋高度和层数相差较大的建筑连为一体，形成一个整体的大型地下车库。•交通及停车•小区的物业管理•地下室外墙的数量Ø地下室结构的超长n优点？缺点？结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制案例v南宁盛天华结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制案例v南宁盛天华府的结构成本案例分析n地下室结构超长的解决办法？Ø结构后浇带的设置---费用、间距、封闭时间、施工便利性Ø构造配筋的适当增加---数量、费用、位置Ø混凝土膨胀外加剂的使用---数量、费用、位置结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制案例v南宁盛天华1.总目标及四大措施--组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

2.注重资源的选择和利用

3.结构设计全过程的控制

4.重在事前控制

5.掌握控制结构成本的技术关键点

6.控制成本，必须保证客户所关注的质量

7.案例分析回顾总结1.总目标及四大措施--组织措施、技术措施、经济措施、合127谢谢大家!127128结构成本对标1结构成本对标课堂约定

轻松尊重分享探讨参与……“五项基本原则”参与尊重探讨共进互助以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己寓教寓乐可以让我们的学习效果更加有效课堂约定轻松尊重分享探讨参与……130u对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。u通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中，

能够更有针对性，提高工作效率。

u

为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。课程目标与收益

3u对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。课程目标与收结构成本控制的管理思路和技术方法u成本管理的内涵u结构成本的管理思路及方法u结构成本管理的技术关键点u结构成本优化的案例课程内容

结构成本控制的管理思路和技术方法u成本管理的内涵u结构成结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场状况p两种认识u建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。u结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场结构成本控制的管理思路和技术方法p一个现状u仅从经济指标上对结构成本进行控制。u极端强调结构成本的控制，含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。p一种思路引言：当前结构成本管理的市场状况结构成本控制的管理思路和技术方法p一个现状u仅从经济指标成本管理控制措施组织措施技术措施经济措施合同措施总目标：项目全寿命周期的 最小的投入产出比控制过程设计准备设计招投标施工投入使用阶段经济工作管理工作技术工作

成本管理的内涵项目论证项目策划阶段

工作性质成本管理控组织措施技术措施总目标：项目全寿命周期的控设计

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p必须对整个设计和策划的全过程进行管理Ø施工图阶段：结构的精细化设计Ø前期策划Ø规划阶段：Ø方案阶段：Ø扩初阶段：地质的考虑(案例）建筑物的排放（案例）结构的可行性及合理性、避免返工结构方案的优化

Ø施工配合阶段：变更、签证的合理控制

事前控制是重中之重!!! 结构成本控制的管理思路和技术方法Ø施工图阶段：结构的精

结构成本控制的管理思路及方法

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法 结构成本控制的管理思路和技术方法•••••合适易管态度重视项目情况服务意识市场口碑

结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点

l设计院的选择(方案，初设及施工图）•合适易管

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l专业负责人的选择• • •业绩水平 市场反馈

--图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识

影响力及控制力 结构成本控制的管理思路和技术方法•业绩水平•••••前期主动的沟通尊重平等的心态质量标准的换位思考同行的交流与竞争双赢的思路和手段

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l成本意识的沟通与输入•前期主动的沟通 结构成本控制的管理思路和技术方法•设计周期对总成本的影响

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l设计周期的合理取值

资金的时间价值

市场风险的变化

产品的实际价值•设计周期对总成本的影响 结构成本控制的管理思路和技术方结构成本控制的管理思路和技术方法p事前控制的几个要点l如何在保证质量、不增加成本的前提下缩短设计周期结构成本控制的管理思路及方法Ø组织的重视及措施Ø工序的前置及搭接Ø标准化设计的推广结构成本控制的管理思路和技术方法p事前控制的几个要点l如

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l设计费的合理取值•••设计费本身及其对总成本、进度及质量的影响设计费取多少合适？设计费如何支付---对象、时间 结构成本控制的管理思路和技术方法•设计费本身及其对总成••••设计错误所导致的损失（磕碰错漏）设计延误所导致的损失施工配合不到位所导致的损失设计结果超限额的罚则（后）

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点l设计合同中设计公司应承担的风险•设计错误所导致的损失（磕碰错漏） 结构成本控制的管理思路•引入的意义•限额的内容•••限额的数值限额的弹性（数值的范围和局部的调整）双赢的思路

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l限额设计合同的引入和使用•引入的意义•限额的内容•限额的数值 结构成本控制的管理

沟通！达成一致

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p事前控制的几个要点

l甲方的技术原则必须提前输入

•《结构设计统一技术措施》或《施工图设计任务书》••

《结构设计总说明》 《标准构造做法》 沟通！ 结构成本控制的管理思路和技术方法• 《结构设计

沟通!符合要求!

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p设计过程中必须控制的几个关键环节点

1.结构体系的确定及主要平面布置图

2.基础的选型及设计图

3.电算模型及计算系数的取值

4.标准的样板截面单元及配筋图

5.地下室的布置及样板配筋图

6.结构转换层的布置及配筋图 沟通! 结构成本控制的管理思路和技术方法 1.结构体系••••选择思路沟通时机沟通内容沟通方式—易于沟通--重视前期--规范的边界或有争议处（超限的判断、裂缝 宽度、短肢墙体系的定义、配筋）--双方、三方、资源借助、关系维护

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法

p施工图审查公司的选择及沟通•选择思路—易于沟通 结构成本控制的管理思路和技术方法•引入的前提和原则—性价比的判断

结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思