华地公司规章制度培训

华地公司规章制度

拟订:行政部2011年9月1日欢迎您加入华地贵金属大家庭：华地贵金属是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。华地贵金属不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来华地贵金属工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将华地贵金属建设成国内一流的黄金投资理财品牌。同时也让我们一同携手，把华地贵金属作为我们施展才华的平台，将华地贵金属建设成为我们积累财富成就事业的摇篮。前言

公司概况

公司位于长沙金融街中心的大华宾馆写字楼22层,华地（天津）贵金属经营有限公司于2010年4月正式成立,作为天津贵金属交易所的首批OTC做市商会员单位，是目前国内完全合规合法、资金完全实现三方存管、允许从事黄金白银现货交易业务的全国性做市商公司，会员席位号位114。公司自成立以来，在各任领导的英明领导下，发展迅速，硕果累累，先后荣升为中国黄金协会常务理事单位和天津工商联金银珠宝业商会会长单位，并先后荣获“天津贵金属交易所优秀会员”和“中国贵金属投资市场最具影响力品牌”称号，逐渐成长为最值得信任的贵金属投资理财专家。公司业务范围：专业从事贵金属现货交易或延期交收交易业务、贵金属回购零售等业务，以及贵金属投资领域的投资理财咨询业务。

经营理念树百年华地，立基业长青！

企业精神诚信务实专业创新

服务理念轻松投资，美好生活！员工异动管理制度为了完善人事管理流程，使公司聘用员工有合理依据；为公司补充合格的员工，使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循；特制定本制度。

异动管理制度————适用范围及内容公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本制度管理。本制度包括招聘管理，入职管理，转正管理，人员调动管理，离职管理等内容。

异动管理制度——招聘原则：

“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。

异动管理理制度——面试初试行政部考考核：教育情况况、仪态态仪表、、工作经经验、表表达能力力等复试用人部门门考核：：专业技能能、专业业素质及及对岗位位的适应应度特殊岗位要要求由总经经理进行第第三次面试试异动管理制制度——录用行政部：1、根据岗位位说明书与与求职者确确认薪资，，待遇及试试用期。2、发放《员工聘用通通知书》,通知其到岗岗上班.用人部门(录用结果)异动管理制制度——入职需知1、持《员工聘用通通知书》到行政人事事部报到2、身份证、、学历证及及其它有效效证件原件件交行政人人事部审核3、出具与原原单位解除除/终止劳动关关系证明4、提交小一一寸近期免免冠彩照2张。员工入职提提供资料必必须真实,如发现有虚虚假隐瞒将将视情节轻轻重做出处处理，甚至至开除。公司文化公司规章制制度业务知识异动管理制制度——入职培训行政人事主主管所属部门经经理异动管理制制度——试用期考核核1、职业道德德2、工作态度度3、工作业绩绩4、岗位操作作表现优异者者，由所在在部门推荐荐，公司考考核后报总总经理批准准可给予提提前转正。。异动管理制制度——转正1、填写《试用月度鉴鉴定表》2、填定《试用综合鉴鉴定表》直属领导签签属意见后后提交行政政部审核报报批行政主管(所属部门经经理)与待转正员员工进行恰恰谈：1、试用期工工作总结；；2、试用期工工作表现；；3、转正后的的要求；4、转正后的的目标;5、转正后的的岗位薪金金.1、行政部发发转正公告告,递交转正员员工薪资调调整通知书书到财务部部;2、根据国家家有关规定定，为员工工办理社会会保险。员工1、填写《试用月度鉴鉴定表》2、填定《试用综合鉴鉴定表》异动管理制制度——岗位调动原则：“公平竞争”、“择优上岗”、“优化公司人人力资源组组合”目标：通过人事调调整，合理理调配公司司的人力资资源，达到到工作和人人力资源的的最佳匹配配，使人尽尽其才，提提高工作绩绩效和工作作满意度；；调整公司司的人际关关系和工作作关系.异动管理制制度——调岗流程公司或本人人提出申请请填写《人事变动表表》行政部将填填好的《人事变动表表》按审批权限限逐级签批批行政部发出出《员工调动通通知》，员工需办理理好工作交交接手续，，方可到新工工作部门上上岗行政部递交交调岗员工工薪资调整整通知书到到财务部异动管理制制度——离职（形式式）1、辞职2、辞退3、自动离职职辞职（或辞辞退）：员工（或公公司）需提提前30天以书面形形式通知公公司（或员员工）异动管理制制度——离职（辞退退）1、员工在试试用期内被被证明不符符合录用条条件；2、正式员工工不能胜任任现任工作作，经培训训或调整工工作岗位，，仍不能胜任任工作的；；3、因病或非非因工作负负伤医疗期期满后，不不能从事原原岗位工作作也无适当岗岗位安排的的；4、严重违反反公司规章章制度的;5、严重失职职,营私舞弊,对公司利益益造成重大大损害的;

6、员工在任任职期间,未经批准在在其它与公公司经营相相关的公司司兼职;

7、员工被依依法追究刑刑事责任或或劳动教养养的;

8、员工入职职时提供虚虚假个人情情况资料；；9、在工作业业绩上弄虚虚作假者;

10、未经公司司同意擅自自利用公司司名义进行行个人技术术与经济商商贸活动,泄露公司重重大商业秘秘密;异动管理制制度——离职（自动动）离职申请或或辞退建议议被批准后后，员工需需填写《员工离职申申请表》及《移交清单》，由部门主主管通知员员工办理岗岗位工作移移交手续，，行政人事部部办理合同同解除。1、对未提出出辞职申请请或未办理正正常辞职手手续,即离开公司司三天以上上的行为；；2、所在部门门负责人在员工自动动离职5天内向行政政人事部提提交员工自动离职报报告；异动管理制制度——离职（结算算）结算费用：1、离职员工工工资截止止日为正式式离职日期期。2、即辞即走走者，扣除除其一个月月工资，不不足一个月月者，按比比例扣除。。3、自动离职职者，不发发任何薪金金，对公司司财务交接接不清自离离职者，视情节轻轻重报送送司法机机关。4、违纪开开除者，，按公司司规章制制度处分分或罚款款后，结结算其正正常工资资，若有违法法情节，，报送司司法机关关处理。。离职员工工结算款款项：1、结算工工资:应付未付付的工资资，奖金金，佣金金；2、公司拖拖欠员工工的其他他款项。。3、须扣除除以下项项目：（（1）员工拖拖欠未付付的公司司借款，，罚金；；

（2）派出培培训，学学习或出出国，未未满规定定的服务务期限者者，按服服务年限限长短，，采取逐渐渐递减的的方式将将培训，，学习或或出国所所报销的的费用按按规定退退还公司司。4、如离职职人员正正式离职职后，再再发现财财物、资资料或对对外的公公司应收收款项有有亏欠未清的，，公司有有权向离离职人员员追索。。各种移交交手续办办妥后，，方可领领取薪金金，原则则上按公公司发放放薪金的的时间领领取。员工考勤勤管理制制度为加强公公司员工工考勤管管理，维护工作作秩序，，提高工工作效率率,特制定本本制度。。考勤管理理制度——适用范围围及内容容本制度包包括出勤勤、请假假、加班班与调休休及其他他考勤（（含病假假、事假假、外出出及出差差、工伤伤假、年年休假、、婚假、、丧假、、产假））等。考勤管理理制度——工作时时间间公司实行行每周五五天工作作制（1）周周一至周周五9：：00——17：：30为为上班时时间，周周六周日日休息，，中午休休息时间间为12：00—13：30，法定假日日及政府府临时公公布的休休假日；（2）交易部职职员实行行两班倒倒工作制制：早班8：：00-20:00晚班20:00-8:00周六、周周日休息息，在享受受国家法定定假日的同时还还享受美国的节假日。考勤管理理制度——出勤1、周一至至周五出出勤时间间为：上上午9：：00-12：00；下午13：30-17：302、公司员员工一律律实行上上下班指指纹打卡卡登记制制度。因特殊原原因不能能打卡的的，应当当主动及及时到前前台登记记。（1）超超过规定定上班时时间至10分钟钟以内到到岗，每每月不得得超过3次以上上。（2）未未到公司司规定下下班时间间，非因因公司业业务需要要而擅自自下班、、提前离离岗者为为早退，，早退30分钟钟以内罚罚款20元/次次。（3）工工作时间间内未经经领导批批准离开开工作岗岗位者为为擅离职职守。（4）十十分钟内内迟到，，罚款10元；；超过10分钟钟至半个个小时内内不到岗岗者，罚罚款20元；半半个小时时至两个个小时内内，罚款款30元元，两个个小时之之后，按按旷工一一天处理理。下午下班班没打卡卡，按旷旷工半天天处理。。（5）一一切根据据考勤机机的记录录，不存存在忘打打卡等其其他理由由。（6）员员工因公公出差（（不指外外勤），，应从前前台领取取并填妥妥“出差差申请表表”，统统一由总总经理签签名批准准，交交予行政政部备案案。注：旷工工扣除当当日双倍倍工资每月累计计旷工3天者，，扣除当当月50％工资资。无故故旷工3天（不不含）以以上，给给予除名名并解除除劳动合合同处理考勤管理理制度——事假、病病假等1、请假假：（1）员员工因各各种原因因不能到到岗工作作时，应应提前办办理请假假手续，，如遇疾病病或突发发事件不不能亲自自办理请请假手续续者，应以电话话、请假假条或委委托他人人履行请请假手续续。休假完毕毕到行政政部补办办“请假假申请单单”。（2）审审批权限限：员工工因事请请假半天天由部门门负责人人批准；；1天及以以上由总总经理批批准；经理以上上请假则则需要总总经理签签批。（3）请请假程序序：①本本人申请请并填妥妥“请假假申请单单”②部门经经理加具具意见；；③按审审批权限限批示；；④由行政政部办理理请假核核准并备备案；⑤月底根根据考勤勤机打卡卡情况核核对考勤勤，没有打卡卡记录并并且未办办理请假假手续者者按旷工工处理，，附注：请请假必须须由本人人向所在在部门经经理及行行政部请请假，否否则视为为无效。考勤管理理制度——外出出1、员工因因工作须须外出办办理业务务，须经过部部门经理理同意。。2、市场部部人员填填写《外出申请请单》，并按照单单上的规规定审批批后交至至行政部部。3、行政、、财务、、客服、、企划、、交易部部人员外出出时，需在前台台外出申申请表上上登记。。考勤管理理制度——出差差员工出差差分类：当日出差差和远途途出差申请出差差手续：：填写《出差申请请单》，按照单上上的规定定申请后后交至行行政部差旅费的的借支和和报销：：1、出差人人凭核准准的出差差申请单单向财务务部借支相应应数额的的差旅费费（原则则上不可可超过出出差人本本人当月月工资的的总额）），如有特殊殊情况，，必须由由总经理理审批。。2、差旅费预预支由出出差员工工本人填填写“出出差申请请及费用用预支单单”部门经理理签字常常务副副总签字字财务负责责人签字字总总经经理签字字出出纳支支取预借借款；3、出差人人员返回回公司后后必须及及时填写写《差旅费用用报销单单》，并结清借借支款，，如当次费费用未及及时结清清，不可可预借下下次出差差费用。。如有特殊殊情况，，必须由由总经理理核批。。出差审批批权限：：一般员工工出差由由部门经经理审批批，部门经理理出差由由总经理理审批。。出差差旅旅费标准准：具体参照照公司《差旅费报报销暂行行规定》考勤管理理制度——加班与补补贴公司提倡倡高效率的的工作方方式，提倡“当日事事当日毕毕”。1、员工因因工作需需要加班班，应由员工工提出加加班申请请，填写《员工加班班申请单单》2、经过批批准的加加班人员员公司给给予适当当的补贴贴。考勤管理理制度——工伤假假员工由于于工作原因因直接或或间接引引起的事事故称为为工伤，，请工伤假假的手续续等同病病假手续续，工伤假按按有薪假假期计算算薪酬。。考勤管理理制度——年休假假1、以入职职日期为为准。职工累计计工作已已满1年不满10年的，年年休假5天；每增增加一年年工龄，，年休假增增加一天天，最多多不可超超过15天。每年年休休假当年年（12月31日前）一一次休完完，不可可分段。。不结转转下年。。年休假工工资照发发.2、年休假假必须提提前三天天填写申申请，在在不影响响公司业业务的情情况下，，经部门负负责人审审批后在行政部部办理手手续后方方可休年年休假。。3、年休假假以天为为单位，，不得用用于冲销销事假、、病假、、迟到、、早退等等。不允许先先休假后后补单。。职工在年年休假期期间享受受与正常常工作期期间相同同的工资资收入。。考勤管理理制度——婚假1、转正后后登记结结婚的员员工可以以申请休休婚假。。2、符合国国家法定定年龄结结婚者，，凭结婚婚证和有有关证明给予予婚假三三天。3、符合国国家晚婚婚规定者者，（男男满25周岁，女女满23周岁），，凭结婚证证和有关关证明另另休假七七天，总总共十天天。4、婚假续续假不得得超出七七天，凡凡续假期期无基本本工资，，岗位工资资和效益益工资。。5、此假期期需一次次性休完完。。婚假假期期间不影影响基本本工资和和岗位工工资，无无效益工工资。考勤管理理制度——慰唁假假（1）祖父母母、父母母、翁姑姑、配偶偶死亡，，一律给予予丧假4天，子女女3天。（2）以户籍籍记载为为准（不不包括公公休例假假）。（3)工资照发发。超过过期限按按事假处处理。假期期间间不影响基本工资资和岗位工工资，无效益工工资考勤管理理制度——产假假产假：需要提供供的证件件：身份份证、结结婚证、、准生证证、出生生证男方陪产产假：3天（1）计计划内生生育：90天（（产前休休假15天）+30天天（晚育育，23周岁以以上）+15天天（难产产）+15天（（多胞胎胎每多生生一个婴婴儿）。。（2）计计划内怀怀孕：女女职工怀怀孕2个个月以下下终止妊妊娠的，，产假15天；；怀孕2个个月以上上4个月月以下终终止妊娠娠的，产产假30天；怀孕4个个月以上上终止妊妊娠的，，产假42天。。产假期期间，工工资照发发。（以上假假期含公公休假及及节日假假）（3）产产前工间间休息：：怀孕七七个月以以上，每每天多休休息一小小时,可可自由调调节。（4）怀怀孕第1—6个个月，可可享受1天假期期，用于于妊娠确确认，申申请生育育指标，，以及生产产培训等等。怀孕孕第6和和第7个个月，每每个月可可享受1天假期期。（5）怀怀孕第8个月，，可享受受2天假假期。（6）怀怀孕9个个月以上上，可享享受4天天假期，，但其中中2天已已包括在在预产假假中。（7）保保胎假：：需二甲甲以上医医院证明明，按病病假待遇遇。考勤管理理制度——全勤勤奖奖当月无迟迟到、早早退、请请假（含含事假、、病假））、旷工工者，每月奖励励全勤奖奖50元。员工福利利管理制制度为吸引和和留住优优秀人才才，公司提供供优良的的福利条条件，并根据国国家、当当地政府府有关劳劳动、人事政策策和公司司规章制制度，特制订本本方案。。福利管理理制度——指导思想想和原则则1、结合公公司经营营、管理理、服务务的特点点，建立起公公司规范范合理的的福利制制度体系系；2、公司福福利不搞搞平均主主义，将根据绩绩效不同同、服务务年限不不同而有有所区别别；3、避免公公司福利利单一化化，从不同的的方面关关心员工工。福利管理理制度——福利对象象1、已转正正员工；；2、试用期期员工；；不同员工工群体在在享受福福利项目目上有差差异。福利管理理制度——福利项目目1、法定节节假日（具体参参照国务务院办公公厅当年年节假日日安排相相关规定定）2、病假；；3、事假；；4、婚假；；5、丧假；；6、产假；；7、年休假假；8、工伤假假上述休假假有关规规定具体体详见《员工考勤勤管理制制度》福利管理理制度——膳食补助助公司为员工每每天（工工作日））提供中餐补助助（8元元/餐/人），由公司核核发餐票票，员工工于公司司食堂用用餐，超过工作作餐用餐餐次数的的，由公公司在当当月工资资中扣除除。福利管理理制度——奖励公司每年年终评选先进进员工、、先进部部门、并给予奖奖励。福利管理理制度——娱乐、旅旅游活动动为了使员员工工余余能获得得适当松松驰，公司将在在适当时时组织有益益身心健健康的娱娱乐活动动，凡属公司司组织的的活动，，员工必必须参加加。福利管理理制度——保险福利利待遇1、员工与与公司签签定劳动动合同，，享受公司司办理的的各项社社会保险险。2、公司为为员工办办理五险险一金：：包括养老老保险、、医疗保险险、失业业保险、、工伤保保险和生育保保险；一一金指住住房公积积金。福利管理理制度——健康检查查员工与公公司签定定劳动合合同，可享受公公司安排排的每年年一次的的身体检检查。员工奖惩惩管理制制度员工奖惩惩管理制制度员工奖惩惩管理制制度为强化员工遵纪纪守法和和自我约约束的意意识，增强员工的积积极性和和创造性性，同时保障障公司各项项规章制制度的执执行，维护正常的工工作秩序序，特制订本本制度。。员工奖惩惩管理制制度对员工的的奖励分分为：表扬、嘉嘉奖、记记功奖惩管理理制度——奖励员工奖惩惩管理制制度奖惩管理理制度——表扬公司员工工有下列列事迹之之一者，，给予表表扬：：1、敬业爱爱业，工工作努力力，能超超额完成成任务，，有据可查查者；2、维护团团体荣誉誉，有具具体事迹迹者；3、热心服服务，受受到客户户称赞，，有具体体事迹者者；4、积极响响应公司司号召，，参与公公司的各各项活动动，并有显著著成效者者；5、有其他他功绩，，足为其其他员工工学习者者。一年内受受到3次表扬，，给予嘉嘉奖1次员工奖惩惩管理制制度奖惩管理理制度——嘉奖一年内受受到2次嘉奖，，给予记记功1次公司员工工有下列列事迹之之一者，，给予嘉嘉奖：：1、对于工工作流程程或管理理制度，，提出具具体方案案，经执行确确实具成成效者；；3、在完成成工作任任务、提提高服务务质量等等方面做做出显著著成绩的的；4、遇有灾灾情，勇勇于负责责，并处处置得当当者；5、为公司司节约成成本，提提高效益益，业绩绩显著者者；6、具有其其他较大大功绩，，足为其其他员工工楷模者者。员工奖惩惩管理制制度奖惩管理理制度——记功公司员工工有下列列事迹之之一者，，给予记记功：1、遇有意意外事件件或灾情情，奋不不顾身，，极力抢抢救因而而减少损损害者；；2、维护公公司安全全，冒险险执行任任务，确确有实际际功绩者者；3、维护公公司重大大利益，，竭尽全全力，避避免重大大损失者者。4、在改进进企业管管理，提提高经济济效益等等方面取取得重大大成果和显著成成绩的；；5、具有其其他重大大功绩，，足为其其他员工工之表率率者。员工奖惩惩管理制制度奖惩管理理制度——处罚对员工行行政处分分有：警告、记记过、辞辞退保持衣冠冠干净整整齐，不穿工作作服、不打领带带、不佩戴工作牌牌的，每次分别别罚款20、10、10元。。奖惩管理理制度—穿戴员工奖惩惩管理制制度奖惩管理理制度—行为规范范处罚1、迟到、、早退和和旷工按按考勤制制度处罚罚；2、工作期间间玩网络络游戏和和看小说说50元元/次，，周六及及周日在在公司的的员工22:00前必须离开开公司，，未经过过行政负负责人批批准逗留留者罚款款50元元/次。。工作期期间QQ隐身不在线者者罚款20元/次。办公室不不能吃饭饭，每发现一一次罚款款50元。。上班时间间睡觉者者，每次次罚款二二十元。。上班时间间戴耳机机听音乐乐者，每每次罚款款十元。。所有部门门手机保保持24小时开开机状态态，如果果打不通通，20分钟之之内没有有回电话话者，一次50元。（（节假日日除外））公司员工工凡因为为工作不不负责任任而被投投诉的，，公司视视其情节节轻重，，分别可以以处罚50元---500元元，直至至除名。。附：1、如如当日日没有有现金金交款款的，，月底底从工工资中中按扣扣除；；员工奖奖惩管管理制制度奖惩管管理制制度——执行行政人人事部部要求求给该该员工工下《奖惩申申报表表》，所下罚罚单将将列明明员工工所犯过过失细细节。。但必须须以事事实为为依据据，做到公公正无无私原则上上任何何一级级上级级领导或或者行行政人人事部部都有权权监督督并执执行，，但主要要由行行政人人事部部来监督督执行行。如果日日常工工作中中或抽查时时，如如发现现员工工有违反反本规规定的的行为为，原则上上任何何一级级上级级领导或或者行行政人人事部部都有权权监督督并执执行，，但主要要由行行政人人事部部来监督督执行行。如果日日常工工作中中或抽查时时，如如发现现员工工有违反反本规规定的的行为为，员工奖奖惩管管理制制度奖惩管管理制制度——程序对《奖惩申申报表表》审核无无误后后依据本本规定定实施施处理理，并并报总总经理理签发发，另需及及时公公布并并录入入员工工人事事档案案记录录，将所涉涉及的的奖金金或罚罚款汇汇总后后报财财务部部执行行。行政人人事部部一、员员工工工作守守则1.遵遵守守国家家的法法律、、法规规。2.遵遵守守公司司的规规章制制度，，严守守纪律律，服服从领领导。。3.部部门门之间间、员员工之之间应应相互互尊重重，团团结合合作，，构建建和谐谐氛围围。4.顾顾大大局，，识大大体，，自觉觉维护护公司司的声声誉和和权益益。二、日日常行行为规规范1.熟悉并并认同同公司司理念念与企企业文文化，，将个个人成成长与与企业业发展展相结结合。。2.遵守公公司各各项规规章制制度，，自觉觉维护护公司司利益益和形形象3.勤奋工工作，，严谨谨操行行，忠忠于职职守。。4.勤奋学学习，，不断断提高高工作作能力力和业业务素素质。。勇于于创新新，追追求卓卓越。。5.自尊并并尊重重他人人，正正直、、诚信信，诚诚实对对待同同事、、客户户及供供应商商。待待人接接物要要态度度谦和和，以以争取取同仁仁及顾顾客的的合作作。6.客户至至上，，努力力为客客户提提供最最佳服服务和和最高高价值值。尊尊重客客户，，尊重重同行行；在在与客客户交交往中中，做做到有有理有有节，，不卑卑不亢亢。7.充分发发扬团团队精精神，，相互互支持持与合合作，，分享享知识识与技技术。。8.厉行节节约，，爱护护公共共财产产。9.注意自自身品品德修修养，，戒除除不良良嗜好好。不不贪污污、不不受贿贿，不不挪用用公款款，不不得营营私舞舞弊以以权谋谋私，，不得得收受受与公公司业业务有有关人人士或或单位位的馈馈赠、、贿赂赂、回回扣或或向其其挪借借款项项。10.保守秘秘密。。员工工受聘聘期间间有获获得与与职位位相关关的技技术、、商业业秘密密及其其它保保密信信息的的权利利，但但同时时具有有保证证不向向任何何第三三方泄泄露公公司任任何保保密事事项的的义务务。三、员员工考考核办办法为全面面了解解公司司员工工在工工作期期间对对公司司的忠忠诚度度、制制度执执行力力、组组织协协调能能力、、业务务能