责任制整体护理模式排班方法的探讨课件

责任制整体护理模式排班方法的探讨1责任制整体护理模式排班方法的探讨11优质护理服务落脚点：履行护士职责切入点：改革护理模式---责任制---排班表关键点：正确认识---积极性2优质护理服务落脚点：履行护士职责22学习探讨一责任制护理的内涵二排班需要考虑的内容*三常见的几种排班四建议3学习探讨一责任制护理的内涵二排班需要考虑的内3一责任制护理的内涵4一责任制护理的内涵44责任一个人不得不做的事或一个人必须承担的事情。应尽的义务：分内应做的事。应承担的过失。5责任一个人不得不做的事或55责任制的内涵

“事事有人管、人人有专责”。6责任制的内涵66责任制护理(primarynursing)

是运用护理程序的理论与方法，由专门护士为病人实施连续性、系统性、计划性护理的临床护理分工制度。7责任制护理77探讨责任制护理强调护士要对病人进行护理管理强调评估、诊断和制定计划的重要性强调病人积极参与护理活动强调责任护士与医生、病人及病人家属之间互相沟通信息强调对病人及家属进行健康教育强调责任护士对病人护理的综合协调，即将个别的治疗汇合成有机的整体。8探讨责任制护理强调护士要对病人进行护理管理88责任制护理对护士的要求极强的责任感极强的安全意识一定的自我发挥能力各方面协作、协调能力较强的业务、技能水平及丰富的护理经验9责任制护理对护士的要求99

晕。。。10流水线作业…晕。。。10流水线作业…10病人治疗班倒班护士总责护护士长处置班责护11病人治疗班倒班护士护士长处置班责护1111全责护理（PrimaryNursing）50年代发展始于美国，主要是促使护理人员接近病人，与病人建立良好的关系，由病人床边之直接护理至日常生活的身心照顾，并提供健康指导以预防疾病。病人入院到出院，所有的一切护理都是全责护士负责。即使病人出院后有任何问题，都可以打电话给他的全责护士询问。12全责护理（PrimaryNursing）1212成组护理成组护理（TeamNursing）是将护理人员及病人分组，每组护理人员由护理人员、护理佐理员、护生等组成。由组内对临床学识与经验较丰富，且有领导能力的护理人员担任组长，领导全组工作人员，计划组内病人所需之护理，再依各个组员的学识能力分配工作。13成组护理成组护理（TeamNursing）是将护理人员及13责任包干护理模式

是护士责任到具体患者，对患者实施涵盖患病机康复过程中的生理护理、心理护理、社会及自然环境适应的护理模式。14责任包干护理模式1414包干模式的探讨

工作内容工作性质工作强度工作时间分布探讨责任包干模式15包干模式的探讨

工作内容探讨责任包干模式1515责任护士与小组包干相结合模式：病人入院到出院均由一名护士负责到底责任护士固定，服务时间固定护士与患者有效交流的时间较多责任护士可以做到8小时在班，24小时负责8小时之外也由相对固定的护士负责与主管医师的工作时间基本相符，便于沟通16责任护士与小组包干相结合模式：1616优点

包病人护理医师满意度病人满意度17护士责任感护士价值感优点包病人护理医师满意度病人满意度17护士责任感护士价值17FIRSSPITAL内涵全程、全面生活照顾病情观察治疗护理健康指导连续、完整入院到出院8小时在岗，24小时负责对患者而言：在住院期间有1-3名责任护士负责对护士而言：每位护士须负责一定数量的患者。18FIRSSPITAL内涵全程、全面连续、完整对患者而言：在住18二、排班考虑的内容19二、排班考虑的内容1919排班的基本原则：护理工作24小时不间断的原则满足病人需要的原则各班工作量相对均衡，人员调配合理的原则各班人员相对稳定、紧急可调的原则相对固定的护士负责相对固定的病人20排班的基本原则：20208AM8PM10AM12N4PM12N10PM4AM忙？闲？218AM8PM10AM12N4PM12N10PM4AM忙？闲？21依病人疾病严重度思考30人脑卒中白内障照顾病人数人力比工作内容支持人员检验&检查医疗团队默契22依病人疾病严重度思考30人脑卒中白内障222三常见的几种排班23三常见的几种排班2323HOSPITAL排班模式小组责任包干模式责任包床到人模式小组负责一切护理工作体现护士分层次合作做到8小时在班，24小时负责护士协作意识强组里每个护士的岗位职责明确医护患之间更密切和谐。将病区病人平均分配每位护士，人人参与管理病人掌握病人情况有一定难度8小时在岗，直接护理患者的时间有限要求护士能力均衡24HOSPITAL排班模式小组责任包干模式责任包床到人模式小组24分层不分等分层？护士分层不分等：人人管病人，视能力大小管理轻重不等、数量不等的病人。不是管理病人的部分护理工作（功能制护理）25分层不分等分层？护士分层2525N1：毕业3年内护士，护理病情较轻病人N2：毕业≥3年护士或年轻护师，护理相对稳定病人N3：高年资护师、主管护师，护理危重病人N4：专科护师、副主任护师，全院护理会诊262626易水寒江雪敬奉落实护士职责27易水寒江雪敬奉落实护士职责2727扁平式排班扁平式？减少层级28扁平式排班扁平式？2828

护士

病人

A层A层（组长一人）

B层B层（倒班5人）C层C层（白早晚4人）

普外科护士分为3个组，每组由A、B、C三层护士组成，其每组结构为：病房护士分管病人结构图诊断期、病情危重、病情不平稳病情平稳、治疗期康复期、准备出院29护士病人普外科护士分2930DNAPN弹性工时、变形工时时间分配DN30DN时间分配DN30313131有调查显示,（某院）在传统24h早班、中班、夜班三班倒的情况下,多数护士愿意按以下时间上班下班。即APN：早班07:30～15:30中班15:30～22:30夜班22:30～07:30。32有调查显示,（某院）在传统24h早班、中班、夜班三32病房排班模式33病房排班模式3333突破新排班观念工时管理应该建立工作“效率、品质”非工作时间“长、短”改变原有集体上下班工作时间安排的观念34突破新排班观念工时管理3434弹性工作时间制图示弹性工作时间弹性工作时间上午八时上午九时上午十时…………….…………….甲员工作时间乙员工作时间丙员工作时间下午四时下午五时下午六时…………….…………….核心时间35弹性工作时间制图示弹性工作时间弹性工作时间上午八时上午九时上35实行弹性排班，实现班次灵活调配。1.手术危重病人多时护士多。2.睡前、晨起时安排护理员多。3.工作压力小，安全系数大。36实行弹性排班，实现班次灵活调配。3636弹性工时37弹性工时3737变形工时适用对象：符合劳基法第84条之一单位38变形工时适用对象：符合劳基法第84条之一单位3838部分工时制将现有正常工时缩短为若干部分，其工时较常日班为短时间短可依需要设计是否具有规律性时间比照给予正常工时制员工应享有的权利39部分工时制将现有正常工时缩短为若干部分，其工时较常日班为短339考虑科室特点某科工作节律特点：每日8AM-3PM为治疗、护理的高峰时段每日下午3PM-5PM为出、入院的高峰时段每日夜间为病人病情变化的高峰时段每周周一、周五为入院、出院的高峰期40考虑科室特点某科工作节律特点：4040排班模式：

病区设置:病人36人,护士配置17人.设置主班护士一名病区分为两大组其中每组又分为2个小组每个小组配置1名责任护士,每大组配置1名辅助护士责任护士上长白班，辅助护士倒班（承担午间、夜间本大组病人的一切工作），每三月轮转一次白班8小时制，夜班12小时制41排班模式：4141424242四、建议43四、建议4343选择谁排班？可分为3种:集权式排班(排班者为护理行政管理者)分权式排班(排班者为护士长)自我排班法(由部门工作人员自已排班)44选择谁排班？可分为3种:4444仅仅彰显班次时间？年限职称推进护士分层次管理带班标识45仅仅彰显班次时间？年限职称推进护士分层次管理带班标识45职称休假留言与备注带班标识工作年限排班表显示：不仅仅是上班时间与班次功能职称休假留言与备注带班标识工作年限排班表显示：不仅仅是上班时46排班表留言逢节假日时留言祝福、致敬注意事项紧急联系电话47排班表留言逢节假日时留言4747当科室因人员休假或病人突然增多导致护士压力增大时留言此时，上班护士的情绪往往有烦躁、急躁、埋怨心理，护士长应防微杜渐，充当心理咨询师，在排班表上留言如：压力是对人的考验；让我们调好心态，积极面对；健康的心态决定人的能力；让我们共度难关等此时的留言起到鼓舞士气的作用48当科室因人员休假或病人突然增多导致护士压力增大时留言4848一项新业务新技术刚刚开展初期留言为了保证新开展技术项目的顺利实施，护士长可将护士操作中的注意点和关键点予以留言，既解决了护士的困扰，又保证了此项工作的顺利进49一项新业务新技术刚刚开展初期留言4949当季节发生变化时留言特别在严冬和酷暑到来时，护士的心态会发生一些变化，此时留言，可让护士体会到护士长的关心，从而及时调整心态，正确面对严冬和酷暑如：时值酷暑，让我们调好心态，积极面对，心静自凉；如：天气寒冷，请照顾好自己和家人50当季节发生变化时留言5050某项新规定出台时留言一是让全体护士都知晓，二是留下可追溯的依据，防止因不知而犯下错误，造成不必要的麻烦。如某项护理文书书写新规定护士长在留言中要将此项规定实施的开始时间，关键改动点等写清楚。51某项新规定出台时留言5151谢谢！谢谢！52责任制整体护理模式排班方法的探讨53责任制整体护理模式排班方法的探讨153优质护理服务落脚点：履行护士职责切入点：改革护理模式---责任制---排班表关键点：正确认识---积极性54优质护理服务落脚点：履行护士职责254学习探讨一责任制护理的内涵二排班需要考虑的内容*三常见的几种排班四建议55学习探讨一责任制护理的内涵二排班需要考虑的内55一责任制护理的内涵56一责任制护理的内涵456责任一个人不得不做的事或一个人必须承担的事情。应尽的义务：分内应做的事。应承担的过失。57责任一个人不得不做的事或557责任制的内涵

“事事有人管、人人有专责”。58责任制的内涵658责任制护理(primarynursing)

是运用护理程序的理论与方法，由专门护士为病人实施连续性、系统性、计划性护理的临床护理分工制度。59责任制护理759探讨责任制护理强调护士要对病人进行护理管理强调评估、诊断和制定计划的重要性强调病人积极参与护理活动强调责任护士与医生、病人及病人家属之间互相沟通信息强调对病人及家属进行健康教育强调责任护士对病人护理的综合协调，即将个别的治疗汇合成有机的整体。60探讨责任制护理强调护士要对病人进行护理管理860责任制护理对护士的要求极强的责任感极强的安全意识一定的自我发挥能力各方面协作、协调能力较强的业务、技能水平及丰富的护理经验61责任制护理对护士的要求961

晕。。。62流水线作业…晕。。。10流水线作业…62病人治疗班倒班护士总责护护士长处置班责护63病人治疗班倒班护士护士长处置班责护1163全责护理（PrimaryNursing）50年代发展始于美国，主要是促使护理人员接近病人，与病人建立良好的关系，由病人床边之直接护理至日常生活的身心照顾，并提供健康指导以预防疾病。病人入院到出院，所有的一切护理都是全责护士负责。即使病人出院后有任何问题，都可以打电话给他的全责护士询问。64全责护理（PrimaryNursing）1264成组护理成组护理（TeamNursing）是将护理人员及病人分组，每组护理人员由护理人员、护理佐理员、护生等组成。由组内对临床学识与经验较丰富，且有领导能力的护理人员担任组长，领导全组工作人员，计划组内病人所需之护理，再依各个组员的学识能力分配工作。65成组护理成组护理（TeamNursing）是将护理人员及65责任包干护理模式

是护士责任到具体患者，对患者实施涵盖患病机康复过程中的生理护理、心理护理、社会及自然环境适应的护理模式。66责任包干护理模式1466包干模式的探讨

工作内容工作性质工作强度工作时间分布探讨责任包干模式67包干模式的探讨

工作内容探讨责任包干模式1567责任护士与小组包干相结合模式：病人入院到出院均由一名护士负责到底责任护士固定，服务时间固定护士与患者有效交流的时间较多责任护士可以做到8小时在班，24小时负责8小时之外也由相对固定的护士负责与主管医师的工作时间基本相符，便于沟通68责任护士与小组包干相结合模式：1668优点

包病人护理医师满意度病人满意度69护士责任感护士价值感优点包病人护理医师满意度病人满意度17护士责任感护士价值69FIRSSPITAL内涵全程、全面生活照顾病情观察治疗护理健康指导连续、完整入院到出院8小时在岗，24小时负责对患者而言：在住院期间有1-3名责任护士负责对护士而言：每位护士须负责一定数量的患者。70FIRSSPITAL内涵全程、全面连续、完整对患者而言：在住70二、排班考虑的内容71二、排班考虑的内容1971排班的基本原则：护理工作24小时不间断的原则满足病人需要的原则各班工作量相对均衡，人员调配合理的原则各班人员相对稳定、紧急可调的原则相对固定的护士负责相对固定的病人72排班的基本原则：20728AM8PM10AM12N4PM12N10PM4AM忙？闲？738AM8PM10AM12N4PM12N10PM4AM忙？闲？73依病人疾病严重度思考30人脑卒中白内障照顾病人数人力比工作内容支持人员检验&检查医疗团队默契74依病人疾病严重度思考30人脑卒中白内障274三常见的几种排班75三常见的几种排班2375HOSPITAL排班模式小组责任包干模式责任包床到人模式小组负责一切护理工作体现护士分层次合作做到8小时在班，24小时负责护士协作意识强组里每个护士的岗位职责明确医护患之间更密切和谐。将病区病人平均分配每位护士，人人参与管理病人掌握病人情况有一定难度8小时在岗，直接护理患者的时间有限要求护士能力均衡76HOSPITAL排班模式小组责任包干模式责任包床到人模式小组76分层不分等分层？护士分层不分等：人人管病人，视能力大小管理轻重不等、数量不等的病人。不是管理病人的部分护理工作（功能制护理）77分层不分等分层？护士分层2577N1：毕业3年内护士，护理病情较轻病人N2：毕业≥3年护士或年轻护师，护理相对稳定病人N3：高年资护师、主管护师，护理危重病人N4：专科护师、副主任护师，全院护理会诊782678易水寒江雪敬奉落实护士职责79易水寒江雪敬奉落实护士职责2779扁平式排班扁平式？减少层级80扁平式排班扁平式？2880

护士

病人

A层A层（组长一人）

B层B层（倒班5人）C层C层（白早晚4人）

普外科护士分为3个组，每组由A、B、C三层护士组成，其每组结构为：病房护士分管病人结构图诊断期、病情危重、病情不平稳病情平稳、治疗期康复期、准备出院81护士病人普外科护士分8182DNAPN弹性工时、变形工时时间分配DN30DN时间分配DN82833183有调查显示,（某院）在传统24h早班、中班、夜班三班倒的情况下,多数护士愿意按以下时间上班下班。即APN：早班07:30～15:30中班15:30～22:30夜班22:30～07:30。84有调查显示,（某院）在传统24h早班、中班、夜班三84病房排班模式85病房排班模式3385突破新排班观念工时管理应该建立工作“效率、品质”非工作时间“长、短”改变原有集体上下班工作时间安排的观念86突破新排班观念工时管理3486弹性工作时间制图示弹性工作时间弹性工作时间上午八时上午九时上午十时…………….…………….甲员工作时间乙员工作时间丙员工作时间下午四时下午五时下午六时…………….…………….核心时间87弹性工作时间制图示弹性工作时间弹性工作时间上午八时上午九时上87实行弹性排班，实现班次灵活调配。1.手术危重病人多时护士多。2.睡前、晨起时安排护理员多。3.工作压力小，安全系数大。88实行弹性排班，实现班次灵活调配。3688弹性工时89弹性工时3789变形工时适用对象：符合劳基法第84条之一单位90变形工时适用对象：符合劳基法第84条之一单位3890部分工时制将现有正常工时缩短为若干部分，其工时较常日班为短时间短可依需要设计是否具有规律性时间比照给予正常工时制员工应享有的权利91部分工时制将现有正常工时缩短为若干部分，其工时较常日班为短391考虑科室特点某科工作节律特点：每日8AM-3PM为治疗、护理的高峰时段每日下午3PM-5PM为出、入院的高峰时段每日夜间为病人病情变化的高峰时段每周周一、周五为入院、出院的高峰期92考虑科室特点某科工作节律特点：4092排班模式：

病区设置:病人36人,护士配置17人.设置主班护士一名病区分为两大组其中每组又分为2个小组每个小组配置1名责任护士,每大组配置1名辅