十大创新方法

十大创新方法主讲：徐洪生课堂的要求将手机打到震动档；需要接听电话请到教室外面；不要迟到和早退，课间休息要按时回来；积极参与课堂讨论；自觉保持教室的卫生。创新—中国21世纪的主题中国为什么要创新？

中国制造&中国创造企业为什么要创新？企业创新&蓝海战略策划学中创新的含义

在策划学里，“创新”有宏观含义和微观含义宏观上讲“创新”是指策划的思维结果微观上讲“创新”是指策划思维过程中有所突破的思维环节创新的价值在策划学中，思维过程中的“创新”只有在如下四种情况下才具有实用价值：

1、判断不可行时，在不可行的决策点进行创新

2、判断可行，但发现竞争对手正在创新时3、判断可行，为实现更高理想，创造更高优势4、判断可行，但发现某决策点非常容易创新

创新的前提创新的总前提是判断，判断的总前提是整理，所以，创新是在整理、判断的基础上进行的。案例：铱星计划的失败。日本电器进入中国市场。日本为何能在中国石油勘探设备招标中胜标创新的四点切入物质性创新——从策划对象本身的功能上寻找突破点，改进产品性能利益性创新——从追求利益最大化角度寻求创新点，产品价格政策信息性创新——从策划对象增加优质信息的角度寻求突破，品牌战略时间性创新——从策划实施的时间选择上需求突破，战略策划与时代合拍；生态策划符合政策；管理有全员心态；营销找借势时机

创新的四条线索政治线索——策划在政治背景下，商务行动赋予政府支持，顺畅进行！经济线索——以经济学知识为基础，超前判断经济趋势科技线索——善于用足成熟技术，跟踪新技术的发展轨迹，争取科技主动文化线索——文化对商务的影响是巨大的，研究社会文化的多变。

创新思维的养成1、六顶思考帽2、21种考具好3、创新十三点长一点、宽一点、大一点……4、中国式创新5、创新思维发散思维、跳跃思维、系统思维……我们遇到什么问题？讨论时众说纷纭？各部门为某问题争的面红耳赤？会议没有效率？思考时理不出头绪？难以抉择和判断？请带上帽子子思考并发发言白色帽：纯纯粹的事实实、数字和和信息红色帽：预感和直直觉，感情情色彩黑色帽：否定、质质疑黄色帽：肯定，支支持绿色帽：创造性建建议蓝色帽：冷静和控控制单独使用六六顶思考帽帽绩效考核评评价时制定各项方方案、办法法调研时白帽的单独独使用范围围单独使用六六顶思考帽帽评价一个见见解激励——扬扬长避短检查忽略的的价值黄帽的单独独使用范围围单独使用六六顶思考帽帽征求团队意意见无法判断的的时候对决策进行行投票的时时候红帽的单独独使用范围围注意：很多情况下下，红帽不不适于一开开始就使用用。尤其主主管或领导导。单独使用六六顶思考帽帽避免风险和和错误发生变化时时评估检查可行性性方案黑帽的单独独使用范围围单独使用六六顶思考帽帽寻求改进的的时候摆脱束缚的的时候寻找创新的的时候绿帽的单独独使用范围围如何使用简简单的短序序列初步方案快速评价改进设计蓝——思维维任务是什什么？白——对这这个情况我我们都知道道什么？绿——我们们能想出什什么主意？？黄——优点点是什么？？黑——缺点点是什么？？蓝——我们们能总结这这些优缺点点吗？黑——缺点点是什么？？绿——如何何克服这些些缺点？蓝——设计计任务是什什么？绿——可能能的设计是是什么？红——我们们如何看每每种可能的的设计？创新思维养养成（举例例）把它颠倒过过来如如，手术服服使它闪动如如，盲盲人发光手手杖使它改变风风格如如，胡胡戈的《血血馒头》使它更长如，裁剪用用的剪刀增加香味如，发香的的信笺纸使它发萤光光如，发光笔笔芯，发光光的玫瑰花花发现新用途途如，按天线线的拉杆原原理生产的的鞋根结合文字和和音乐如，可录音音的玫瑰花花使它缩小如如，家庭庭用高尔夫夫球练习器器使它更耐久久如，皮面笔笔记本创新方法“创新方法法”是指能能够引起决决策点或决决策环发生生有利变化化的思维途途径、路线线、角度的的总和。创新方法也也有继承性性。但创新新方法的继继承性是可可能的，而而判断原则则的继承性性是必然的的。所谓“通法法”是在策策划与创新新中使用频频率最高、、应用面最最广的方法法。WBSA总结出了10个常用的创创新通法，，我们在这这里一一进进行介绍。。十大创意方方法(一).移移植法(二).重重点法(三).组组合法(四).分分解法(五).实实证法(六).回回避法(七).伏伏笔法(八).逆逆向法(九).背背景转换法法(十).捆捆绑连接法法（一）.移移植法1．直接移植：：把先进地地区的新兴兴项目（或或商务形式式）照搬到到后进地区区去。照搬搬本身也是是一种策划划，尽管它它相对时代代没有新颖颖性，但对对于策划者者自己和策策划的实施施者是新颖颖的；把别别处的项目目抄过来，，也有一个个改造或改改良的问题题。如：1、有有奖销售（（烟台啤酒酒）；2、买一赠赠一（雪佛佛莱汽车））；3、荷荷兰小人国国（深圳民民俗村）；；4、东西西部移植；；5、桑拿拿浴（大连连碧涛阁））；6、网网吧、酒吧吧、陶吧、、读者俱乐乐部；7、、西式快餐餐；8、城城市广场；；9、城建建；10、、西方电视视节目；11、文案案类、模仿仿类等；12、中韩韩、真爱。（一）.移移植法2．间接移植：：把成熟的的产业理念念、原理、、方法等应应用于新的的产业设计计思路中。。例如，把把房地产业业运行机制制套用在国国际互联网网的产业结结构分析中中；把树的的成长过程程套用到长长期性大项项目发展途途径的规划划中等等。。一切事物物都有其某某些共同的的发展规律律，哲学就就是共同规规律性的科科学。有许许多国内外外策划案例例，在本质质上有惊人人相似之处处，就说明明策划思路路是可以在在更深、更更高的层面面来移植的的。如：1、生命过过程与企业业生命；2、房地产产开盘日；；3、保健健品与企业业咨询；4、网上社社会的哲学学思考；5、策划案案及商理（（交友资产产论）；5、登陆、、跳楼等词词语的借用用。（二）.重重点法策划的最有有价值步骤骤就是创新新，使某一一决策点发发生较大的的变化，产产生优势，，进而带动动整个决策策环突显优优势。重点点法就是要要在面对复复杂的策划划对象时，，首先要努努力寻求突突出某一个个商务环节节、某一资资产、某项项业务等个个别线索，，也可以说说是主动地地缩小策划划对象，把把策划对象象首先简单单化，然后后加以精雕雕细刻，使使一点首先先突破，进进而把局部部策划产生生的功效传传递给整个个原策划对对象。例如，洛克克菲勒的创创造和利用用联合国迁迁入，操作作了大型房房地产项目目。如：1、洛克菲菲勒地产；；2、吃醋醋不要钱；；3、饭饭店招牌；；4、放大大西服；5、广告样样板；6、拍立得相机机；7、一元元钱销售；；8、喜气气羊羊；9、咖喱粉粉；10、、农夫山泉泉——甜；；11、非得得与海宴堂堂；12、、新商报瘦瘦身大赛。。（三）.组组合法

把不同的商商务内容组组合为一体体，或把不不同的商务务过程组合合为一个完完成的商务务过程。决策环本来来就是由决决策点组合合出来的，，随着人类类社会从农农业时代到到工业社会会再到信息息时代，一一方面人们们的决策环环在不断地地变大、变变长，原因因就是人们们一刻也没没有停止组组合思维；；另一方面面人们又会会把过去的的决策环技技术地或经经验地变成成一个决策策点，使决决策环变小小、变短，，使思维速速度不断加加快。把新新技术环节节与传统产产业环节组组合，如网网络技术对对传统产业业的改良成成为大趋势势；把两个个传统的产产业环节结结合于一体体，如机电电一体化曾曾经是一个个热门创意意领域；把把两件看似似不相关的的事物、事事件等联系系起来，加加以组合，，也会产生生意想不到到的效果，，如把香港港回归祖国国与组画创创作和收藏藏结合起来来。

如：1、56幅幅画；2、、百大名校校；3、农农业与观光光农业；4、电子与与商务；5、房屋装装修与设计计大赛；6、广场与与足球文化化；7、月月饼与茶叶叶、红酒；；8、文化化的组合；；9、OK机、录像机机、电视机机的三机一一体化；10、福娃娃；11、促销销赠品；12、书和和沐浴盆。。（四）.分分解法☆分解法可以以理解成组组合法的逆逆过程，即即把看似一一个整体的的商务过程程分解成多多个步骤或或多个相对对独立的商商务子过程程，把粗分分类、分步步的商务过过程进行多多级细分，，或把看似似一个整体体的商务内内容分解成成多个内容容或多个相相对独立的的商务子内内容，把粗粗分类、分分步的商务务内容进行行多级细分分。细分不不是目的，，细分后便便于精心策策划、细致致操作才是是目的。尤伯罗斯斯的奥运会会商务操作作就是一个个范例。☆如：1、报纸；；2、绿城城；3、奥奥运会；4、战争；；5、政治治报告；6、、市场细分分、产品细细分等。（五）.实实证法实证法多用用于市场营营销领域，，即用实际际的、让消消费者看得得见的功能能效果来证证实产品的的优越性。。如把金币币粘在墙上上，谁拿下下来归谁，，当然谁也也拿不下来来，用以证证明胶水的的质量。在在其他方面面也可以延延伸实证法法，如用定定货会的订订单来向银银行说明产产品的市场场前景比任任何市场分分析报告都都有说服力力。事实实胜胜过过雄雄辩辩。。如如：：1、、胶胶水水；；2、、绿绿色色灭灭火火剂剂；；3、、茅茅苔苔酒酒；；4、、开开锁锁；；5、、空空中中投投手手表表；；6、、防防火火油油粘粘纸纸；；7、、减减肥肥代代言言人人；；8、、牙牙膏膏；；9、、保保险险柜柜；；10、、名牌牌表表；11、、实实德德斯斯柏柏丽丽门门；；12、、奥奥德德隆隆地地板板；；13、、花花旗旗。。（六六））.回回避避法法不以以原原策策划划课课题题为为解解决决对对象象，，改改换换问问题题的的内内容容，，重重新新设设立立策策划划课课题题，，再再加加以以策策划划。。当当企企业业有有百百思思不不得得其其解解的的问问题题时时，，才才会会找找策策划划者者帮帮助助。。许许多多情情况况下下，，靠靠群群体体力力量量长长时时间间得得不不到到答答案案的的课课题题，，对对于于策策划划者者来来说说也也是是难难以以解解决决的的，，有有可可能能策策划划者者的的解解决决方方案案还还不不敌敌提提出出问问题题的的人人思思考考的的充充分分。。策策划划者者此此时时应应首首先先考考虑虑到到这这样样的的问问题题是是解解决决不不了了的的，，““消消灭灭””原原问问题题，，引引申申出出其其它它未未曾曾注注意意的的问问题题，，加加以以策策划划。。例如如，，品品牌牌定定位位问问题题解解决决不不了了，，是是否否换换一一个个题题目目，，是是否否考考虑虑先先解解决决企企业业战战略略不不清清的的问问题题？？圆圆珠珠笔笔漏漏油油现现象象可可以以作作为为笔笔尖尖材材料料问问题题立立题题，，也也可可以以作作为为笔笔芯芯的的长长度度问问题题立立题题，，当当然然，，立立题题变变化化会会使使策策划划的的思思路路和和思思考考难难度度发发生生很很大大变变化化。。如：：解解决决问问题题问问题题的的首首选选方方法法是是消消灭灭问问题题。。1、、元元珠珠笔笔；；2、、惠惠盈盈软软件件；；3、、手手套套；；4、、脑脑黄黄金金；；5农农夫夫山山泉泉告告别别纯纯净净水水；；6、、鞋鞋子子公公司司；；7、、报报纸纸；；8、、诸诸葛葛亮亮；；9、、深深圳圳特特区区；；10、、裕兴兴。（七七））.伏笔笔法法为开开展展心心目目中中的的策策划划方方案案，，预预先先创创造造策策划划依依据据或或实实施施基基础础；；在在进进行行当当前前策策划划时时，，在在心心目目中中进进行行下下一一个个策策划划案案开开发发，，并并在在企企业业行行动动中中为为今今后后的的深深入入策策划划及及其其实实施施奠奠定定基基础础。。策策划划往往往往是是新新的的竞竞争争或或抗抗争争行行动动的的开开始始，，只只要要开开始始第第一一个个策策划划，，就就必必然然要要有有新新的的策策划划跟跟进进。策策划划者者应应站站在在历历史史的的角角度度，，努努力力面面向向未未来来，，在在当当前前的的策策划划中中，，为为未未来来的的下下一一轮轮策策划划悄悄悄悄地地打打下下基基础础。。如：：把把策策划划寓寓于于不不策策划划之之中中。。1、、星星海海广广场场；；2、、软软件件园园；；3、、大大连连网网盟盟；；4、、WBSA————培训训及及咨咨询询；；5、、黄黄金金搭搭档档；；6、、石石油油机机诫诫设设备备；；7、、芭芭比比娃娃娃娃；；8、、个个人人发发展展；；9、、松下下和和日日立立电电器器广告告；10、、西方方文文化化。（八））.逆向向法法把当当前前的的思思维维角角度度、、方方向向、、内内容容、、途途径径、、目目标标等等反反过过来来，，寻寻找找解解决决问问题题的的方方案案。。逆向向思思维维是是求求新新思思维维的的一一种种典典型型的的方方法法。。决决策策环环是是正正向向与与反反向向思思维维交交替替产产生生的的。。当当因因项项目目投投资资过过大大而而引引发发资资金金短短缺缺危危机机时时，，正正常常的的想想法法是是紧紧缩缩资资金金，，逆逆向向思思维维是是把把仅仅有有的的资资金金投投入入到到新新项项目目中中去去，，使使新新项项目目能能够够快快速速地地回回笼笼资资金金，，反反过过来来去去拯拯救救原原来来项项目目。。““以以毒毒攻攻毒毒””就就是是医医学学上上常常用用的的逆逆向向思思维维方方法法。。如：：以以毒毒攻攻毒毒。。1、、绿绿城城；；2、、某某房房地地产产咨咨询询公公司司；；3、、人人才才中中介介公公司司；；4、、大大自自然然广广告告公公司司；；5、、软软件件园园；；6、、博博士士应应聘聘；；7、、武田田制制药药。（九九））.背景景转转换换法法制造造或或寻寻找找更更加加适适合合的的商商务务行行为为展展开开所所依依赖赖的的外外界界环环境境，，使使商商务务行行为为效效果果更更加加显显著著。。企业业、、人人、、产产品品等等的的价价值值往往往往与与其其背背景景有有关关，，背背景景变变化化则则背背景景下下的的所所有有组组成成要要素素都都会会发发生生价价值值变变化化。。企企业业战战略略中中确确定定企企业业的的社社会会地地位位是是极极其其重重要要的的，，是是以以行行业业为为背背景景还还是是以以地地区区为为背背景景，，是是以以规规模模为为背背景景还还是是以以质质量量为为背背景景，，其其定定位位的的结结果果会会大大不不一一样样，，““做做最最大大的的产产业业企企业业””与与““不不求求最最大大，，但但求求最最佳佳””完完全全是是两两种种定定位位；；人人也也存存在在着着做做““鸡鸡头头””还还是是做做““凤凤尾尾””的的选选择择；；产产品品的的销销售售背背景景更更有有说说道道，，消消毒毒肥肥皂皂是是作作为为清清洁洁用用品品还还是是作作为为保保健健用用品品还还是是作作为为化化妆妆品品，，其其价价值值一一定定会会有有大大出出入入。。如：背景景决定前前台的价价值。1、香皂皂；2、、图书馆馆；3、、入世条条幅；4、饭店店菜价；；5、巧巧借希尔尔顿；6、松下下公司；；7、二二板会；；8、千千禧九龙龙箭；9、国家家、企业业、人的的背景；；10、玉环牌热热水器；11、、利波海海尔、三三洋荣事事达等。。(十）.捆绑连接接法制造或寻寻找有利利于商务务行动顺顺畅或待待出售的的产品增增值的外外部环境境资源，，把这些些资源吸吸收到商商务行动动或待出出售产品品中。捆绑连连接法可可以被看看成是背景转换换的实现现方法之一。企企业与强强者为盟盟、个人人与名人人为友、、产品与与名牌配配套等都都是利用用捆绑的的方法使使自己实实现快速速增值。。恶意捆捆绑是不不道德的的如：1、名人人广告；；2、儿儿童食品品；3、、希尔顿顿饭店；；4、企企业联合合；5、、告名人人；6、、碧桂园学学校；7、荣荣事达。。企业策划划创新思思维常用用专法1、需求求倒推法法从终端需需求出发发，确定定供给的的内容和和形式。。创新的方向是是从市场场需求入入手，只只有拿到到订单才才采取真正的商商务行动动。2、核心竞争争力依托托法决策时总总是把问问题与自自己的核核心竞争争力要素素相关联，无论论遇到什什么机会会，绝不不离开核核心竞争争力。企业策划划创新思思维常用用专法3、产产业内容容跟进法法通过观察察同行经经营状况况来调整整经营路路线。创创新方向向倾向于跟跟进别人人，选择择时往往往要问““是否有有别人在在从事这个个业务？？”4、产产业形式式升级法法通过经营营形式的的提升来来提高经经营地位位。追求求路线：：产品经营营、品牌牌经营、、资本经经营、知知识经营营。企业策划划创新思思维常用用专法5、形式式—内容容转换法法把经营形形式变成成经营内内容，或或把经营营内容变变成经营形式。。从事服服装咨询询，内容容是服装装，形式式是咨询。企业业转行的的第一契契机是采采购。6、费用用—投资资法把本来作作为费用用的采购购资金转转化为新新产业项项目的投资，从从而平稳稳自然地地进入的的新产业业领域。。企业策划划创新思思维常用用专法7、风险险转移法法通过利益益诱惑等等手段，，把企业业暗藏的的经营风风险转嫁给别的的经营主主体。8、危机机推迟法法把危机推推迟，只只要留给给自己一一定的时时间机会会，就可能克服服危机。。“方法法总比困困难多””。企业策划划创新思思维常用用专法9、守成成法把创新思思维的方方向界定定在“守守”上，，不求有有成，但但求不败败，鼓励励对手冒冒进，依依靠对手手铐的失失误获得得成功。。10、进进退法进三步退退两步，，等于进进一步。。自己条条件不成成熟时大大踏步前前进，前前进到一一定程度度果断地地退回来来，积蓄蓄力量再再前进。。商务策划划思维开开发的主主要策略略1、沉淀淀法：把问题放放在大脑脑中酝酿酿2、图示法：：把策划思路用用图示表示3、讨论法：：借助别人的嘴嘴打开思路4、模仿法：：模仿前人攻克克本人问题5、试验法：：大型项目启动动前的试探6、讲座法：：启发别人完善善自我之法“谢谢聆听”9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。02:58:2602:58:2602:5812/21/20222:58:26AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2202:58:2602:58Dec-2221-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。02:58:2602:58:2602:58Wednesday,December21,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2202:58:2602:58:26December21,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。21十十二月20222:58:26上午午02:58:2612月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222:58上上午午12月月-2202:58December21,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/212:58:2602:58:2621December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。2:58:26上上午2:58上上午午02:58:2612月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。02:58:2602:58:2602:5812/21/20222:58:26AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2202:58