




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产车间管理制度(试行)总则为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,
规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高生产素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本厂生产实际情况,特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。一人员管理车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工须提前3分钟到岗,组长及物料员提前5分钟)超一分钟1元/次,铃响后5元/次。不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,应按请假规定申请。上班玲声响后,所有人必须在作业状态,休息室后门将关闭。所有员工必须按规定时间进入生产车间。车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员工作安排。在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,无事离岗等行为,吸烟要按厂指定时间到指定区域。所有员工进入生产车间不能带手机、火机。香烟、食物、饮用水等跟工作无关的物品。全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)。班长及组长不得穿拖鞋进入车间。4.每天正常上班时间为8小时。晚上如加班或不加班,在下午下班前应在通知栏填写通知。5.上、下班须排队依次打卡。严禁无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。集体进入车间或下班要相互礼让,注意安全,不能争道抢行。6.工作时间内,车间班长、组长及物料员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。7.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经理或公安机关严厉处理。8工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产班长和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干管理人员应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。二.生产管理1.对小料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,外观QC,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。2.严格执行标准、确认logo、产品工艺要求,如需修改或变更,应并经试验鉴定,报请工程部审批后主可用于生产。3.新产品的样板应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。4.合理使用设备、工具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。5.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。车间严格按生产计划排产根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。6.
生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。7.在工作前应仔细听取班长和组长的操作指导,员工如违反操作规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。8.如果遇到来料不良、认为制造不良等不符合产品,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由操作人及当班组长负责。9.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章,通道或公共区域主管安排人员协调清理。10.在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:烙铁、夹具、模具、螺丝刀、钳子.镊子等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。11.车间物料员领取物料时必须持车间组长填写的领料单进仓领物料,不得私自进仓拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓或摆放在物料区,不得遗留在车间工作台区域内。12.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料要交接协调好,标示醒目。13.车间人员下班时,厂牌、静电环、不能留在车间,离开工位前要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,设备电源关闭,检查走道是否顺畅,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产班长的责任。14.车间人员严格按工艺流程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。15.应准确填写生产记录,内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
16.认真填写各项记录、管制表、出入账、做到及时、准确、清晰、完整、规范。设备管理车间设备指定专人管理。严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
坚持八字要求
,
即
:
整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”:三好:管好、用好、保养好。四会:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律:遵守安全操作规则;经常保持设备整洁,并按规定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即通知负责人员或上级检查、处理。
设备运行中,
观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。保持设备清洁,
严禁泡、冒、滴、漏。11.设备应保持操作控制系统,
安全装置齐全可靠。生产车间(包括生产现场、仓库、配料间、值班室等)地面、设备、附设施、窗台等定期清理清洁,每周五固定大扫除日,保证生产现场干净整洁。下班提前25分钟进行地面清洁、工作台上设备保养及清洁、规范物品摆放。车间地面不得有积水、积油、尘垢、垃圾。
车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁泡、冒、滴、漏。车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,。11车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品小料等均应指定摆放,做到清洁有序。车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。安全生产严格执行各项安全操作规程。
经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。贯彻“安全第一、预防为主”。按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。临时工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏,对重要材料要严加管理以免丢失。消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。发生事故按有关规定及程序及时上报。11.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台上,如有发现将没收,严重的辞退处理。附则1.本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。上班时间规定:上班铃声响前2分钟必须在工作台上准备工作,铃声响后必须在工作状态。上班铃声响前2分钟不在工位的算迟到(一分钟罚款1元),上班铃声响后不在岗位上,(五分钟内罚款5元/次,五分钟以上每分钟加1元/次)每周一开早会提前5分钟到车间。请假规定:1.申请假期必须到公司申请,其它无效!2.请病假可以通过电话请假,但到职后必须上交病例单,否则请假无效。如意外受伤不能到职,可以拍照证明!请事假必须提前1天申请。当天请假可视生产计划批准.每周卫生安排1.每周大扫除安排在周五至周日其中一天。2.每周,一组倒垃圾,一组扫地。3.丢垃圾每组3人、扫地每组2人。4.每周大扫除时间为下班前15分钟。5.大扫除范围:工作台面、灯管罩、压机台面、货架等处的清理。6.扫地范围:生产车间。7.倒垃圾范围:车间内的垃圾箱、桶。组长的工作职责:负责安排员工到指定已备好的工位作业。负责安排工作区域的所有清洁管理及生产。组长在调遣岗位时,一定要按调岗程序。负责监督及指导员工按工艺流程作业。负责工作区域设施设备管理。当本负责区域无生产订单时,要到其他组帮忙。负责产品林xx:木头一代、开拓者、小金条、暂代木头二代长屏张xx:木头三代、木头二代方屏孙xx:小盒子二.三代、手腕光滑和手感负责区域:工作台面整洁工作区整洁无垃圾,地面没有掉产品和其它小料。工作台面无堆积/无杂物。工作台面上无其它不良品和小料/工作台面无上一批产品。工作台面的产品、工具、其它物料都必须归类按规定的区域放好。货架摆放整齐有序,标示清楚,产品保护到位。员工必须按照生产工艺要求进行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心悸的护理措施及健康教育
- 2025年超高速切削机床合作协议书
- 成都市树德实验中学2025届高考冲刺押题(最后一卷)化学试卷含解析
- 大班社会蝴蝶课件
- 2025年酞菁颜料合作协议书
- 2025年闭式冷却塔项目发展计划
- 2025年水杨酸锌改性树脂(无碳复写纸显色剂)项目建议书
- 幼儿园交通安全小知识
- 四年级数学(上)计算题专项练习及答案
- 陕西财经职业技术学院《测绘综合课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025《初中数学》专题突破专题60 二次函数背景下的特殊平行四边形存在性问题(含答案及解析)
- 读后续写课题研究开题报告
- 基于深度学习的视频加密算法研究
- 中层管理干部团队-执行力与领导力提升培训课件
- 2024年物业管理师(中级四级)考试题库大全-上(单选、多选题)
- 2025届高考语文复习:歌曲《孤勇者》素材运用 课件
- 中医四季养生之道课件
- 《无人机法律法规知识》课件-第7章 无人机运行管理
- 医学影像检查资料互认项目清单
- -构建我国个人破产法律制度研究
- 中外饮食文化智慧树知到答案2024年三亚航空旅游职业学院
评论
0/150
提交评论