2016建工咨询-实务习题练习全-xdzxff

第三部分项目决策分析与及附加费率为10%（包括城市建设税税率5%、教育费附加费率3%及地方教育附加2%），项目不适用营业税，没有消费税应税产品。投入和产出的率为17%(水除外为13%)。可抵扣固定资产进项税额为300万元。试计算项目投产第二年应交营业税金及附加为多少？当地的生态环境会带来严重不良影响，从而会阻碍当地经济的发展，3%的被者认为该项目建设与否没什万元，设备的账3000万元（剩余5年，年限平均法，不计残值，所25%<1>、改造前设备出售带来的增量现金流入为多<2>、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。改造后每年的工资、运营费、残次2、某水龙头生产公司A，经过认真的和市场分析后，认为医用和公共场所由于感应水龙头的出现，使得手动水龙头产品被迅速替代，但是该公司对于自己设计的水龙头款式还不是非常A公司主要的竞争对手B公司正严重的经营不善，市场出现断货，A公司决定强推新品，抢占市场。假设感应水龙头20082月份进入市场，各时期的生产量见下表。表企业感应龙头产品产量和整个市场销售表单位：万个<1>、分析手动水龙头处于产品生命周期的什么阶段？此时企业竞争特点及市场特点<2>、根据表中的数字，请判2010120116月感应水龙头产品处于产品生命周期中的哪一个3、甲B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企移动平均法预测了2010～2019年AB地区的销售量甲企业的企业内部和外部因素评<1>、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段<2>、如果B地区2010年A产品的下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品B地区的<3>、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理<4>、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；甲企业应选择何种，并说明表项目财务评价现金流量表单位：万元计算指标项目税后财务内表项目投入总估算表单位：万与国际市场价格很相近。其中，土地是征用100亩，按基年（距开工年2年）测算的每亩农作物国民经消耗按国民经济费用测算方100万元。项目所造成的环境污染造300万元/年。表电网发电成本表单位：元/KWh变电环节的电量损耗为1％。生产期间每年的耗电40万度。<1>、计算电力价格和土地国民经济费用<2>、计算国民经济投资费用和经营费用<3>、编制国民经济效益费用流量表并计算经现值5、甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，进入市场无，产品无差异。甲公司同两个主为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，认为目前是甲公司进入B产品市场的最<1>、判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由<2>、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？<3>、根据咨询公司对B产品的市场结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段<4>、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由6、某设备制造车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用期为6年，设备投10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500B使用期6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残4500万元。该项目投资财务基准15％。<1>、如果设备B使用期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数<2>、用年费用法比较选择设备更新最优方案7、(2011年)甲企业拟投资建设某项目，项目的设计生产能力为20万t/年，建设期1年，生产经营期年且各年均达产项目建设投资20亿元，其中形成固定资产的投资占90％。项目建设投资的60％为自有，其余由国内银行解决，年利率为10％：项目正常年流动2亿元，全部使用国内银行，年利率为8％。项目产品的市场(不含税)为4000元／t；各年的经营成本均为3.5亿元，年营业税金及附加为400万元。由于项目生产符合循环经济和节能减排鼓励政策，给予每吨产品700元的补贴，同时免征所得税。该项目使用的原料之一是乙企业无偿提供的一种工业废料，由此每年可以1亿元的废料处理费会折现率为8％。(要求列出计算过程，计算结果保留整数<1>、分项列出该项目投资现金流量表中的现金流入、现金流出的组成内<2>、计算该项目投资现金流量表中各年净现金流量，以及项目投资财务<3>、分项列出该项目经济效益、经济费用的组<4>、计算该项目各年净效益流量以及项目经现值，判断该项目的经济合理性8（2012年在某市区拟建一大型公共建筑。投资主管部门委托某咨询单位对可能社会中件的风险因素进行评估论证。单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料对参与资料为避免结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈访谈时要正确引导和控制进程，要掌握较高的访谈技巧提问要表达准确，尽量使用专业术引导被人员独立地表达自己的真实观点通过，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。采用估了拟建项目的整体社会风险程度化安置方案等措施降低社会影响。<1>、分别项目经理对项目组成员各项要求是否正确，说明理由<2>、减轻社会影响的论证方案应包括的主要内容有哪些<3>、项目经理风险规避措施属于何种风险对策?除此之外，一般的风险对策还有哪些类型<4>、简述风险综合评价的主要步骤9、某项目设固定资产原值为1000万元5年，净5%<1>、按年限平均法计算，第五年的折旧额是多<2>、按双倍余额递减法计算，第五年的折旧额是多少万元<3>、按年数总和法计算，第五年的折旧额的多（1）2009年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年12％的速度增长；（2）2009年该行业能耗折合2010年至2011年的行业产值能0.65。<1>、用能源弹性系2011年该行业的能源消耗量<2>、2009年该行业的单位产值能耗是多少？是否达到国际先<3>、甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容？报告应附带哪些有关部门的<4>、乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案<1>、行业的竞争结构是指行业内的数量和规模的分布，请列举出都有哪几种类型<2>、上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还<3>、根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，该公司应选择何种，并说<1>、试用一元线性回归法预测成本。（不考虑回归检验收益期均为20年根据统计资料分析及专家论证如果不建造该系统预期未来每年经济损失为120亿元；若建造该防灾系统，除初始投资外，每年还需要支付费用，但可降低每年预期损失。各方案的初始投资、每年运营费用及预期年损失等资料见下表。设定基准收益率为8％。各方案投资、费用及预期损失表单位：亿<1>、计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益<2>、请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并请从中选择一个最优方案。（计算结<3>、项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么?14、（2012年）某咨询单位接受委托，为A市“十二五(2011—2015年)"期间B建设项目编写节能评估文咨询单位收集的资料如下B项目以煤为，热值为23844千焦／千克，设计年耗煤103.07万吨，预计2015年初正式投产运营，产值为23.36为0.64。以上2005年可比<1>、计算B项目万元产值综<2>、分析2010年A市万元地区生产总值能耗水平，并与全省平均能耗水平进行比<3>、采用弹性系数法预测A2015年的综合能源消费量，分析B项目投产运营后对A市“十二五"新增能<4>、计算“十二五”期间A市万元地区生产总值能耗下降幅度，A市有无可能实现“十二五”节能目标15、（2013年）甲设计院接受委托，为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究，在建设方案研究中，通过方案比较，推荐X厂址，为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图方案进行了优化。该项目预计总投资10亿元，拟采用特许经营方式。通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。A公司为，，该项目的将筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项目公司从银行6亿元1.1，所得税率为25%。<1>、甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素<2>、甲设计院在研究项目总图方案时，应考虑哪几个方面的内容<3>、对于市而言，该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点<4>、列式计算该项目的平均成本16、某生产企业主要生产A、B两类产品。目前市场对C产品的需求在增加，据此该企业拟投资建设C进行市场，只有通过实地才能获得有效的数据通过市场，项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场数据，见表6-1。6-12013年A、B产品市场销售数据表通过市场，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息，见表6-2。6-22013C产品市场销售额数据表<1>、分别判断（1）中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由<2>、绘制波士顿矩阵，分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取<3>、用移动平均法C产品2014年前三个月的市场销售额（n=3）。（注：计算结果保留两位小数）【正确答案】“营业税金及附加”包括营业税、消费税、资源税、土地、城市建设税和教育费附加交的10%。第一年应纳：产出销项税额=2000×17%万元=340万元运营投入进项税额=[（700+12）×17%+8×13%]万元=122.8万元项目可抵扣的固定资产进项税额为300万元，所以第一年能够抵扣（340-122.08）万元=217.92万元可抵扣固定资产进项税额为（300-217.92）万元=82.08万元因此第一年应纳为0第二年应纳：产出销项税额340万元运营投入进项税额122.08万元可抵扣固定资产82.08万【答疑编 【正确答案】该案例中用到了三种社会的方法，它们分别是【答疑编 【正资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资产出售带来的纳税效应。出售旧资产可能3中纳税情形：设备出售带来的增量现金流入为旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵益450万元，合计1200+450=1650万【答疑编 【正造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应改造后折旧费=6500/5=1300万元改造前折旧费=3000/5=600万元应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加=2500-700=1800万元增加的所得税额=1800×25%=450万元增量收入（成本费用节省）：2500万元增量现金流出（增加的所得税）：450万元增量净现金流量：2500-450=2050万元【答疑编 【答疑编 【正确答案】根据上表，自20091200912月感应水龙头产品的生产规模逐步提高，2010月至20116月生产规模才趋于20101月前企业的生产能力不足，可判断出在20101月20116月感应水龙头产品【答疑编 【正确答案】A产品处于产品生命周期的成长【答疑编 【正2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79因此，2010年A产品在B100×（1+2.52%)=103（万台）【答疑编 【正恰当，移动平均法只适用于短期预测，而A产品的销售量要进行【答疑编 【正1）根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分：优势劣势得分为：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.10-3×0.2=1.15画出SWOT分析公司应选择增长性，因该公司处于SWOT分析图的第一象限，说明企业目前拥有优势和机会，企业【答疑编 【正确答案】计算电力价格和土地国民经济费电力价≈194（万元【答疑编 【正确答案】计算国民经济费 【答疑编 【正制国民经济效益费用流量表（见下表）表国民经济效益费用流量表单位：万元【答疑编 【正A产品所在行业的市场竞争格局属于完全竞争，完全竞争的特征是有大量公司、进入市场无障【答疑编 【正公司的竞争态势矩阵分析见表3.85，因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算ABC【答疑编 【正B产品处于产品生命周期的成熟期。品的生命周期：第一阶段是导入期。企业数量少，市场【答疑编 【正公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场”或“有较大”等都可以）。甲公司的和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场（或者说“除非企业有很雄厚的和技【答疑编 【正确答案】PC（A）=10000 .39-1512=30808.89万元 万上述计算表明，PC（A）>PC（B），所以，方案B优于方案A，方案B为最优方案本题的难点在于B设备的现值的计算，也就是最短期计算法如何应用，计算方法是：首先将原期限的现金流【答疑编 【正确答案】 上述计算表明，AC（A）>AC（B），所以，方案B优于方案A，方案B为最优方案【答疑编 【正项目投资现金流量表中的现金流入包括：营业收入、补贴收入、回收固定资产余值、回收流【答疑编 【正有数据换算为亿元表计算第1年净现金流量：计算第2年净现金流量：营业收入补贴收入现金流出：流动经营成本营业税金及附加计算第3～5年净现金流量：现金流出中去掉流动计算第6年净现金流量该项目投资财务净现值=-【答疑编 业节省的1亿元废料处理费用)；经济费用包括：建设投资、流动、经营费用。【答疑编 【正据题目所给条件，项目各项投入和产出的价格均能反映其经济价值，所以建设投资、计算第1年净效益流量：计算第2年净效益流量：间接效益经济费用：流动经营费用计算第3～5年净效益流量：计算第6年净效益流量该项目经现值=-=2(亿元【答疑编 【正(1)项要求不正确。理由：个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序【答疑编 【正确答案】减轻社会影响的论证方案应包括的主要内容有编制社会评价报告【答疑编 【正确答案】项目经理风险规避措施属于风险回避的风险对策，一般的风险对策还有以下几种：风险【答疑编 【正险综合评价的主要步建立风险表判断风【答疑编 【正确答案】按年限平均法：年折旧额=（1-5%）/5×100%=19% 【答疑编 【正双倍余额递减法：年折旧率=2/5×100%=40%第一年折旧额=1000×40%=400万元第二年折旧额=（1000-400）×40%=240万【答疑编 【正年数总和法：第一年年折旧率=（5-0）/[5×（5+1）/2]×100%=33.33%年折旧额=（1000-1000×5%）×33.33%=316.635万元年折旧额=（1000-1000×5%）×26.67%=253.365万元年折旧额=（1000-1000×5%）×20%=190万元年折旧额=（1000-1000×5%）×13.33%=126.635万元第五年年折旧率=（5-【答疑编 【正2009-2011年能源消耗年均增【答疑编 【正2009年该行业的平均能耗为：1020×10000/（750×10000）=1.36吨标准煤／万元>0.85吨标【答疑编 【正咨询公司编写的项目申请报告中，除了上述内容外，还应包括的内容：资源开发及综合利用报告应附带以下有关部门的意见【答疑编 【答疑编 【正确答案】理论上可以分为完全竞争、寡头、双头、完全四种【答疑编 【正确答案】因素1属于新的进入者的因素，它会使行业的竞争强度削弱。因素2属于供应商讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争强度增强。因素3属于客户讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争增强。因素4属于替代品的因素，它会使行业的竞争强度逐渐增强。【答疑编 【正E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分。然后SWOT分析图，再根据评价得分标注公司所处的象限如下【答疑编 【正（1）将各年度的工程成本换算到预测期的成本水平，结果建立回归预测模型：y=a+bxy——施工项目总成本；x——施工项目建筑面积计算过程可见下【答疑编 【正（1）1的初始投资费用年值=120（A/P，8％，20）=12.22亿元（2）2的初始投资费用年值=210（A/P，8％，20）=21.39亿3的初始投资费用年值=250（A/P，8％，20）=25.46亿元方案1预期每年减少损失的效益=120－70=50亿元，方案2预期每年减少损失的效益=120－90=30亿元，方案3预期每年减少损失的效益=120－30=90亿元。【答疑编 【正1的效益/费用=50/（12.222+12）=2.06>1方案2的效益/费用=30/（21.389+20）=0.72<1方案3的效益/费用由此可以看出1和方案32在经济上不可行所以投资额大的方案优，即3为最【答疑编 【正用年值比较法适合于效益相同或基本相同，但又难以计算，而本题中三个方案的效益显然不【答疑编 【正B项目年耗标准煤为：23844×1030.7／29306=83．86(万吨【答疑编 【正2010年A市万元地区生产总值能耗为：1500×10000／(1250×10000)=1.2(吨标准煤／万元)。所以20