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精典建筑工程项目管理常考题单选题1、下列关于监理合同的有效期的说法正确的是 ()。A.建设工程委托监理合同中注明“本合同自 x年x月x日开始实施,至 x年x月x日完成”,此期限即指监理合同的有效期B.监理合同的有效期即监理人的责任期,是以约定的日历天数为标准确定的C.监理合同的有效期既监理人的责任期,不是用约定的日历天数为准,而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定D.如果双方未在专用条款中另行约定,在工程保修期间监理人仍须执行相应的监理工作单选题2、《安全生产法》对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A.各级人民政府B.安全生产监督管理部门C.各级人民政府及其安全生产监督管理部门D.生产经营单位主要负责人单选题3、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 ()。A.监理工作内容B.监理工作范围C.监理工作目标D.监理工作任务单选题4、一般建筑工程,通常先布设(),然后以此为基础,测设建筑物的主轴线。高程控制网城市控制网轴线控制网施工控制网多选题5、定性风险分析的依据包括 ()。A.风险管理计划B.识别出的风险C.优先考虑的风险清单D.项目进展状况E.历史信息简答题6、某工程项目估算总投资 2200万元,其中施工估算价 1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价 43万元,设计估算价 100万元,监理估算价 57万元。在施工招标过程中,业主委托某省建委进行招标, 按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。[问题]单选题7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是 ()。A.建设用地的管理B.建设监督管理C.建设项目实施的监督检查D.建设工程管理单选题8、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的(),并可提高数据处理的效率。A.保密性B.准确性C.时效性D.适用性单选题9、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益, 以达到()的目的。A.项目建设按期竣工B.项目建设增值C.项目建设成本最小D.项目建设具有生态效益单选题10、在建设工程监理的性质中. ()是由建设监理的业务性质方面决定的。A.科学性B.公正性C.独立性D.服务性单选题11、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下 18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积 23420m2,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的 ()。A.固定价格B.可调价格C.成本加酬金D.成本价单选题12、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和 ()。A.供货方的信誉目标B.供货方的规划目标C.供货方的招标目标D.供货方的质量目标多选题13、在风险识别过程中应遵循的原则是 ()。A.由粗及细,由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑,后排除D.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系E.排除与确认并重多选题14、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有 ()。A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格E.建设项目实施方的因素,融资能力等单选题15、在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施多选题16、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务单选题17、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中, ()是技术措施。A.按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度B.建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划C.对工期提前者实行奖励D.落实进度控制的责任,建立进度控制协调进度简答题18、某总承包公司有两个招标项目可供选择: 其中甲项目为奥运体育场馆, 预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少, 竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表 1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失 (失标损失)额。单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30――――乙70-6020+1010+5(注:获利为负损失)【问题】1.1.若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。2.修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围 )中的内容,并说明理由。多选题19、影响建设工程项目质量的社会因素包括() 。A.实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度E.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高单选题20、施工方进度控制的任务是依据 ()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计-----------------------------------------1-答案:C[解析]P85 二、合同有效期。尽管双方签订《建设工程委托监理合同》中注明“本合同自X年X月X日开始实施,至X年x月X日完成”,但此期限仅指完成正常监理工作预定的时间,并不一定就是监理合同的有效期。 监理合同的有效期即监理人的责任期。不是用约定的日历天数为准,而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作的义务来判定。因此通用条款规定,监理合同的有效期为双方签订合同后,工程准备工作开始,到监理人向委托人办理完竣工验收或工程移交手续,承包人和委托人已签订工程保修责任书,监理收到监理报酬尾款,监理合同才终止。故正确答案为C。2-答案:C暂无解析3-答案:B[解析] 建设工程监理规划的内容4-答案:D这是一道有关施工测量的题,主要考核一般建筑工程施工测量的步骤和方法的知识点。本题比较专业、有一定难度。5-答案:A,B,D定性风险分析的依据有: (1) 风险管理计划; (2) 识别出的风险; (3) 项目进展状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。6-答案:《中华人民共和国招标投标法》要求必须进行招标的是:暂无解析7-答案:B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括:8-答案:B信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于: (1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理; (2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率;(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。9-答案:B[考点]1Z207032了解工程管理信息化10-答案:D建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。11-答案:A暂无解析12-答案:D[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务13-答案:A,B,C,D[解析] 在风险识别过程中应遵循以下原则:14-答案:A,B,C暂无解析15-答案:D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。16-答案:A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤

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