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文档简介

一六三团中学后勤工作人员绩效考核细则第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行第三条学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率第四条考核原则（一）考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测（二）考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者第五条考核周期：以学期为考核周期第六条考核总分构成：领导小组考核检查打分合计第七条绩效考核办法由总务处制订修改，经学校领导讨论后批准实施。第八条被考核者对考核有异议，写出书面意见交总务处第九条考核领导小组成员：校长、书记、工会主席、德育主任、总务主任第十条绩效工资来源：年底第12月工资为绩效考核工资考核内容考核点满分考评分备注

德政治素质拥护党和国家的路线、方21针、政策，尊守学校的各项规章制度服务意识树立全心全意为师生服务3的思想，服务和安全意识很强职业道德廉洁奉公，热爱本职工作，2工作认真负责团结协作严于律已、讲团结、有团队3精神、集体意识和局观念，不搬弄是非台匕能匕30分政策水平专业水平工作中能有效的贯彻和实5施学校的各项政策、规章、制度具备与本岗位相适应的业5务知识，能利用业余时间进行学习工作能力熟悉本岗位的岗位职责，工5作流程，以便更好的工作具有圆满完成本职工作所5需的业务能力

考勤情况主动性责任心台匕能匕30分政策水平专业水平工作中能有效的贯彻和实5施学校的各项政策、规章、制度具备与本岗位相适应的业5务知识，能利用业余时间进行学习工作能力熟悉本岗位的岗位职责，工5作流程，以便更好的工作具有圆满完成本职工作所5需的业务能力考勤情况主动性责任心工作态度工作质量具有较高的分析问题、解决5问题的能力工作中具有一定的创新能5力、组织协调能力平时工作期间在岗情况组织学生活动到位情况等主动做好本职及相关工作具有进取心，奉献精神和实干精神，任劳任怨明确自己的工作职责，勇于承担工作中的失误并及时

纠正，经常推诿工作自己的

工作，不积极承担工作任务

的酌情减分全心全意为师生服务，热情接待，耐心解答，态度和蔼，细致周全，严谨负责，办事公道认真完成工作任务，符合规50分照章办事，并能妥善解决遇到的实际情况5对本职工作不断改进，在原有基础上有新的提高5工作时效完成任务及时、效率高、主次分明、安排合理有序5满意度服务对象对被考核人的工作态度，效率、结果的满意度（很好5较好4.一般3差2分）5廉10

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