住宅工程监理投标书

目录投标书投标保证金证明法定代表人资格证明书授权委托书企业营业执照、资质证书等财务审计报表拟派监理人员一览表监理人员进场计划表拟投入设备一览表监理大纲投标书招标人：1、根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量达到省优良标准以上。2、我方同意所递交的投标文件45天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。投标人：单位地址：法定代表人：邮政编码：550002电话传真：开户银行名称：银行账号：开户行地址：日期：法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名：性别：男年龄：职务：总经理系的法定代表人。为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明投标人：日期：二00八年五月三十日授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司代理人，以本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：性别：男年龄：单位：贵州建安土木工程监理有限公司部门：监理部职务：经营部经理投标人：法定代表人：日期：监理工程臣功新天地项目一期一标段一合同工程监理投标单位：工程概况：框架剪剪力墙结构。监理费报价：万元元包干总价：万元保证工期时间及主主要措施：保保证实际工期期不超合同工工期，主要措措施详见《监监理大纲》保证质量等级及主主要措施：达达到国家质量量验收规范标标准，主要措措施详《监理理大纲》控制造价主要措施施：结算造价价不超预算，主主要措施详《监监理大纲》控制安全主要措施施：杜绝重大大安全事故及及隐患，主要要措施详《监监理大纲》合理化建议及优惠惠条件、承诺诺：1、力求优化化方案降低投投资；2、审核进度度款严控中期期支付；3、严审决算算、确保决算算价款真实、正正确、可靠；；4、合理化建建议节约额的的20%奖励监理人人；结算审核核节约额由业业主酌情奖励励。投标人：法定代表人：主要监理人员表序号姓名年龄学历专业职务职称资格证书主要资历、经验及及承担过的项项目136本科勘察设计总监工程师0068839文昌南路三期工程程经典时代二期工程程同鑫商住楼工程贝地卢加诺二期工工程249本科工民建总监代表工程师0068789贝地卢加诺二期工工程335本科水电专监工程师2004162665七彩湖三期工程447本科工民建专监工程师71511蔺家坡还房工程544本科铁道工程专监工程师71509经典时代二期工程程656大专工民建专监工程师5207010991宏泰世家工程759中专水工建筑专监工程师5207010992警官学院工程843本科机械造价专监工程师055200000412贝地卢加诺三期工工程91011主要监理人员简历表姓名性别男年龄36职务总监职称工程师学历本科专业勘察设计从事项目监理年限限8参加工作时间1994监理注册证号000980144注册时间2008-2-227已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州卓信房开公司司经典时代二期58000㎡2004-8-22006-66达标总监贵阳三力房开公司司贝地卢加诺二期工工程110000㎡2005-11--2006--9达标总监贵州怡和房开公司司文昌南路三期工程程20000㎡2005-7-22006-88达标总监遵义市同鑫房开公公司同鑫商住楼11500㎡2004-1-22005-22达标总监主要监理人员简历表姓名性别女年龄49职务总监代表职称工程师学历本科专业工民建从事项目监理年限限15参加工作时间1982监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州华新房开公司司翡翠新村18000㎡2000-3-22000-111达标专监贵州桃溪河畔房开开公司桃溪河畔C区25000㎡2006-4-22007-44达标专监贵阳三力房开公司司贝地卢加诺二期工工程110000㎡2005-11--2006--9达标总监代表主要监理人员简历表姓名性别男年龄35职务专监职称工程师学历本科专业水电从事项目监理年限限5参加工作时间1994监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州铝兴房开公司司七彩湖三期工程56600㎡2005-5-22006-112达标专监贵阳市交通局交通局业务楼住宅宅工程92700㎡1999-8-22000-22达标专监贵州怡和房开公司司文昌南路三期工程程20000㎡2005-7-22006-88达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄48职务专监职称工程师学历本科专业工民建从事项目监理年限限8参加工作时间1993监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务遵义市同鑫房开公公司同鑫商住楼11500㎡2004-1-22005-22达标专监遵义红花岗城市投投资公司红花岗青少年校外外活动5638㎡2004-6-2204-122达标专监遵义红花岗区城市市投资公司官井西路还房工程程20000㎡2007-5-22008-3达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄44职务专监职称工程师学历本科专业铁道工程从事项目监理年限限7参加工作时间1988监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵阳花溪区院住院部、门诊部及及传染部300万元2003-10--2004--12达标专监贵州卓信房开公司司经典时代二期58000㎡2004-8-22006-66达标专监贵阳三力房开公司司贝地卢加诺二期工工程45000㎡2006-12--2007--8达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄56职务专监职称工程师学历大专专业工民建从事项目监理年限限12参加工作时间1988监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务中天花园房开公司司中天花园工程23000㎡1999-5-22001-77达标专监贵州宏泰物业公司司宏泰世家22000㎡2001-12--2003--8达标专监主力电器贵阳有限限公司主力电器厂房工程程10300㎡2000-9-22001-33达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄60职务专监职称工程师学历中专专业水工建筑从事项目监理年限限15参加工作时间1987监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵阳新天城市建设设有限公司新天寨14号地块块商住楼30000㎡2001-3-22003-110达标专监贵州世纪天元矿业业公司2万吨镁及镁合金土土石方250万元2006-12--2007--5达标专监遵义市红花岗城市市投资公司官井西路道路工程程10000㎡2007-6-22008-5达标专监主要监理人员简历表姓名性别男年龄43职务造价专监职称工程师学历本科专业机械工程从事项目监理年限限8参加工作时间1987监理注册证号注册时间已完工程项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务贵州恒力房开公司司恒力大厦A栋20000㎡1998-2-11999-112达标专监贵州港天物业公司司港天大厦28000㎡1999-1-22000-55达标专监贵阳三力房开公司司贝地卢加诺三期工工程73000㎡2007-10--2009--10达标总监代表监理人员进场计划表投标人应按所列格式提交估计的监理人员计划表。名称按工程进度投入监监理人员情况况施工准备阶段基础施工阶段主体施工阶段装饰工程阶段设备安装阶段工程竣工验收阶段段缺陷期保修阶段人员配备2784532拟投入本工程的主要技术装备和检测器具表序号名称型号规格数量制造国及产地制造年份备注1电阻仪AL3221上海20002索尼相机V11索尼公司20043水准仪EC29B-21尼康仪器厂20014经纬仪ZJ02—PC1北京20015回弹仪HT225120006天平JTY—1.0..1119997钢卷尺30M、500MM120008电脑联想120039打印机佳能1200210面包车昌河12001住宅小区一期一标段（第一合同段）监理大纲编制：审核：二00八年五月二十五日目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度二、监理大纲具体内容1、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法11、工程信息管理的工作任务与方法12、组织协调的工作作任务与方法法13、廉洁自律制度及及措施14、完工验收至竣工工验收期间的的监理方法15、缺陷责任期监理理方法16、监理报告目录及及主要监理报报表格式17、本工程项目部分分质量重点监监理项目及控控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的的理解及对策策：1．本工程项目的理理解新天地住宅小区一一期一标段工工程施工，建建筑面积500598.49㎡，框架和剪剪力墙结构。监监理范围为施施工图范围内内全部内容的的施工阶段及及缺陷责任其其阶段监理。2．对策1、本项目监理部进进场后，立即即针对本工程程项目的特点点编制详细的的监理规划和和监理实施细细则，向施工工单位作详细细交底。在整整个工程施工工过程中严格格要求按设计计图纸，施工工验收规范、技技术标准及有有关标准进行行施工，并按按施工程序、监监理工作程序序进行施工报报验、检查、验验收，从原材材料的进场至至各分项工程程，各工序施施工都切实把把好质量关，凡凡达不到施工工验收规范要要求的，不准准进行下一道道工序的施工工，确保每一一分项工程的的施工质量。我我公司如有幸幸中标，将投投入很强的技技术力量，配配备高精人才才，完成这一一艰巨的任务务。2、为保证本工程按按计划工期内内竣工，监理理部将依据本本工程项目的的特点协同施施工单位，编编制总的施工工作业计划和和分解了的月月、旬、日施施工作业计划划，和劳动力力的需用计划划，计划要做做到工序搭接接合理，穿插插有序，形成成合理的平面面立体交叉流流水作业。分分解的详细进进度计划必须须落实到作业业班组和具体体的人员，包包括施工管理理人员，采取取每日碰头会会一周一次协协调会、每月月一次例会，针针对施工进度度、施工质量量、施工单位位（总、分包包）的协调，达达到目标一致致，步调一致致，使施工进进度计划真正正起到控制工工期的作用，确确保工程按期期完工。同时时协助业主、施施工单位尽快快选定分包单单位（如玻璃璃幕墙制作安安装等工程专专业施工队伍伍）及时进场场，作为前期期的备料、制制作，随时插插入施工，以以加快工程进进度。3、根据本工程施工工场地情况，协协助施工单位位做好施工现现场平面布置置的策划，在在施工过程中中经常协助施施工单位作好好施工现场的的平面管理以以及施工安全全防护、噪音音控制、排污污、排渣等工工作，使之达达到规范化和和标准化的管管理，实现市市级文明施工工工地的目标标，4、项目监理部全体体人员在认真真履行监理职职责的同时，积积极参与工程程施工的协调调，理顺关系系、出谋献策策、监帮结合合，做好全过过程和关键工工序、特殊过过程的旁站监监理，严格把把好各阶段质质量验收关，并并以“三不放过”的原则处理理质量缺陷事事故。务必达达到本工程的的质量目标一一达到国家现现行建筑工程程质量验收统统一标准及各各专业工程施施工质量验收收规范规定标标准。顺利验验收备案，并并达到优良工工程。二、本工程项目监监理工作目标标及监理工作作指导思想：：1、监理工作作目标质量目标：工程质质量符合国家家现行建筑工工程质量验收收统一标准及及各专业工程程施工质量验验收规范规定定标准，达到到贵州省级优优质工程。进度目标：按计划划工期竣工交交付使用。投资控制目标：不不超出预算金金额，节约总总投资的1%。安全生产目标：杜杜绝重大伤亡亡事故、一般般事故频率在在千分之二以以内。文明施工目标：创创市级文明施施工工地。2、本工程项监理工工作指导思想想：针对本工程项目的的特点，我项项目监理部监监理工作的指指导思想为：：以大纲所列列定的监理工工作目标（工工期、质量、投投资、安全、文文明施工五大大目标）为中中心任力，在在项目施工全全过程中，运运用三控（质质量、进度、投投资三控制）、两两管（合同、信信息两管理）、一一协调的工作作手段，全面面达到本招标标文件提出的的总目标，实实现业主投资资本工程项目目的初衷及收收到很好的经经济效益和社社会效益。三、本工程项目监监理机构人员员安排：根据本工程招标文文件要求以及及我公司对本本工程项目的的理解，本监监理合同服务务范围包括施施工准备阶段段、施工阶段段和缺陷责任任期阶段的建建筑主体、建建筑设备安装装、工程等监监理任务，代代表建设单位位对施工单位位在施工质量量、施工安全全、建设工期期、建投资金金使用及控制制等实施监督督的所有监理理工作，到竣竣工验收、验验算、审定及及保修监理。根根据本工程的的建设规模、工工作量、工期期等因素，本本工程项目监监理部将配置置10人组成工程程监理班子。同同时公司专家家顾问组将随随时到施工现现场帮助和指指导项目监理理部的工作，解解决重大的技技术或疑难问问题。监理部设总监理工工程师1人，总监理理工程师代表表1人，总监及及总监代表均均由工民建专专业工程师担担任，监理组组配足具有相相应资质和丰丰富施工经验验的各类专业业监理工程师师上岗履行监监理工作服务务。四、监理部在施工工阶段监理找找作内容及把把关要点：1、工程的监监理工作任务务为实现我们既定的的监理目标，我我们拟定了本本项目的监理理工作实施计计划、实施计计划分施工准准备阶段、施施工阶段、工工程验收三个个阶段。对各各阶段提出了了具体的实施施要求。同时时对时度计划划、质量目标标计划、投资资控制三个部部分列了计划划要求。1）审核施工工单位提交的的施工组织设设计（施工方方案）。A．工程开工工前，由项目目总监主持审审核单位提交交编制的施工工组织设计（方方案），和专专业监理人员员审核后提交交审核意见，总总监汇总并提提出意见，报报建设单位，同同时回复施工工单位。B．审核施工工技术方案中中采用的技术术组织措施的的合理性、可可行性、安全全性和经济性性，能否满足足工期要求，质质量要求和安安全要求。C．审核施工工组织设计（方方案）中有关关施工机械设设备的配备，施施工用水、电电、运输、仓仓储、材料以以及劳动力，和和专业工程数数量能否满足足进度及质量量要求。D．审核施工工现场总平面面图布置是否否合理，临时时设施、设置置，能否满足足施工需要。E．审核施工工组织设计施施工进度是否否怀合同工期期目标符合。2）检查施工单位施施工组织体制制，人员配备备，岗位分工工，管理人员员资质及质量量保证体系，安安全保证体系系情况是否与与施工组织设设计符合。3）审核施工单位试试验室资南，审审核所用原材材料、成品、半半成品的材质质证明，并按按规定抽样送送检，审核检检验报告。4）复核施工单位的的施工定位放放线。5）检查施工临时用用水、用电，以以及临时设施施搭设是否合合理，机械设设备时场安装装情况，是否否满足施工要要求和安全生生产要求。2、施工阶段1）对使用的原材料料、成品、半半成品的质量量控制，按试试验检验规范范规定，督促促施工单位抽抽样送检，并并按规定要求求作见证取样样试验，严格格把好材质关关；2）严格监理工作程程序，对各分分部分项工程程施工，严格格按施工单位位进行三级自自检，专职检检查验收合格格后，填报分分项（分部）工工程报验单。报报监理栓查验验收、签证，方方可进入下道道工序施工；；3）对隐蔽工程的验验收，均在施施工单位自检检验收合格并并经建设单位位认可后，报报监理复检后后方可隐蔽，对对桩基、基础础的验收还需需地勘单位验验收其持力层层，符合设计计要求后方可可进入下一道道工序施工；；4）施工中采用事前前、事中、事事后跟踪监理理，加强质量量巡视监理，重重要施工部位位，重要工序序，采取旁站站监理，要求求施工单位严严格按照设计计施工图、施施工方案、施施工技术规程程、验收规范范、质量检验验评定标准组组织施工，发发理违规，质质量达不到要要求现象，及及时劝阻或阻阻止，劝阻无无效时，发出出监理通知单单，要求施工工单位应采取取有效措施及及时整改；5）督促施工单位采采取有效措施施，完成所制制定的施工进进度计划，按按月提交当月月完成工作量量，及时审核核工业，签发发付款凭证，使使进度达到预预定目标。3、工程验收阶段工程验收按现行政政府质量监督督部门要求分分三阶段进行行，即地基与与基础分部工工程验收、主主体分部工程程验收、单位位工程竣工验验收。1）地基与基础分部部工程验收，主主体分部工程程验收。分部工程完工后，由由施工单位进进行验收，合合格后，填报报分部工程报报验收单并附附有关工程技技术资料（质质保资料），包包括材质检收收资料、隐蔽蔽工程验收记记录。自检自自测等资料报报监理审核和和复验。监理理单位根据平平时收集的原原始资料、实实测实量检查查资料、平时时监理工作情情况与之对照照、编写分部部工程质量评评估报告。并并将施工单位位提交的质保保资料、技术术资料报质量量监督站审核核工业评定；；2）单位工程竣工验验收单位工程的全部建建筑安装工程程已完成，施施工单位自行行验收，达到到竣工标准确确性，施工单单位报出的质质量保证资料料，自评资料料均符合要求求，并已装订订成册，并填填报经施工单单位主管部门门认可的质量量综合评定表表。工程竣工工验收申请表表报监理复核核；经监理检查质量保保证资料符合合要求，达到到规范要求的的“基本齐全”标准，监理理复检各分部部分项工程均均符合施工验验收规范标准准确性，单位位工程观感质质量已评不定定期后，由监监理单位写出出工程质量评评估报告，提交质检站站守核工业，现现场验收评定定工程质量等等级，最后剑剑发竣工移交交证书。3）质量控制资料检检查要求按质量控制资料检检查表列项，项项检查数量和和内容完整的的资料定为质质量控制资料料齐全；资料料的类别和数数量都有，但但不够完整流流器，但尚能能反映单位工工程使用功能能，能满足设设计要求的核核定为基本齐齐全。资料的整理按《黔黔建质安通发发（1996）228号》文关于于印发《贵州州小建筑工程程档案管理暂暂行规定》以以及黔建建通通发[20000]230号、21号、[20011]58号、62号文关于房房屋建筑工程程和市政基础础设施工程竣竣工验收备案案的有关规定定、之前施细细则等办理。4、工程竣工结算审查施工单位提交交的工程竣工工结算，监理理提出审查结结果报建设单单位复核、审审查。5、编写监理工作总总结单位工程竣工验收收后，由监理理写出监理工工作总结，总总结监理组对对本工程实施施监理的经验验教训。同时时整理监理文文件档案资料料做好归档工工作。6、进度计划本工程的工期计划划安排较紧，施施工单位必须须对本工程施施工加大人力力、物力、技技术的投入，加加强施工现场场管理，并有有严谨的施工工作业计划，认认真组织各分分项工程的平平面、立体交交叉作业，工工程施工进度度可以按时完完成的。7、质量目标计划本工程施工工的工程质量量目标为：确确保工程施工工质量，达到到国家现行建建筑工程质量量验收质量验验收统一标准准及各专业工工程施工质量量验收规范规规定标准。本本工程按GB503300—2001验收统一标标准确性划分分为9个分部工程程，计划均要要求各分部工工程一次性达达到合格标准准确性，同时时各分项工程程优良率达到到50%以上，为单单位工程评优优创造条件。8、投资监理工作计计划确保工程投投资不超过设设计概预算金金额，节约投投资1%，措施重点点为严格施工工组织设计、施施工方案、技技术措施等的的审核工业，以以控制施工揭揭幕施费用的的开支，积极极提出合理建建议，以降低低工程成本。投投资控制紧持持按事前、事事中、事后三三个阶段时行行监控，特别别对现场施工工签证，工程程索赔、工程程结算加强审审核、审订工工作。9、安全生产、文明明施工监理1）依据国家行业标标准JGJ59—99“建筑施工安安全检查标准准”定期检查施施工单位的安安全管理实施施情况，包括括：安全保证证体系、安全全生产责任制制、目标管理理、施工安全全措施、分部部分项工程安安全技术交底底、安全、检检查、安全教教育、班前安安全活动、特特种作业持证证上网、工作作事故处理、安安全标志等。定定期检查施工工现场脚手架架，三宝使用用、四口五临临边防护、施施工机械完好好运行，使之之达到“标准”规定的要求求，做到安全全生产，杜绝绝重大伤亡事事故的发生，一一般安全事故故频率不超过过千分之二。2）依据国家行业标标准JGJ59—99“建筑施工安安全检查标准准”定期检查施施工单位的文文明施工情况况，包括现场场围档、封闭闭管理、施工工现场、材料料堆放、现场场住宿、现场场防火、治安安综合治理、施施工现场标牌牌、生活设施施、保健急救救、社区用务务等项目、使使之达到“标准”规定的要求求，创省、市市文明施工工工地。10、监理服务计划时时间安排及程程序1）如我公司中标，我我公司本项目目监理部人员员将进场：熟熟悉施工现场场、熟悉施工工图纸及有关关标准规范，参参加图纸会审审。2）监理合同签订后后五日内总监监编制本项目目的监理工作作规划，召开开监理交底会会。3）图纸会审后，审审核施工单位位编制的施工工组织设计和和施工方案，审审核施工单位位派驻本项目目的施工管理理人员资质。4）项目总监理工程程师组织各专专业监理工程程师，编制本本工程项目的的监理实施细细则，并向施施工单位作监监理交底。5）总监理工程师代代表及土建、地地质、测量专专业监理工程程师、监理员员等常驻施工工现场履行土土建工程监理理服务，直至至工程竣工交交付。6）水、电、设备安安装专业监理理人员随施工工进度进场，监监理水、电设设备的预埋预预留等隐蔽工工程，水、电电、设备安装装阶段，相应应的专业监理理人员常驻工工地履行监理理服务工作，直直至工程竣工工交付。11、旁站监理工作安安排1）土建工程的基础础、主体施工工隐蔽工程较较多，对基础础、梁柱板钢钢筋绑扎，以以及钢筋砼构构件的砼，我我公司要求监监理人员具有有高度的责任任心及专业技技术，实行旁旁站监理，由由总监理工程程师代表，土土建专业监理理工程师和土土建监理员来来轮流作旁站站监理。上述述施工期间必必须至少保证证有3人以上的监监理人员值班班旁站。2）水、电、设备在在主体工程施施工阶段，凡凡涉及隐蔽工工程部分，按按专业由相应应的专业监理理工程师进行行旁站监理直直至隐蔽完毕毕。五、监理方法及手手段受业主委托托的监理工作作范围为工程程施工阶段和和保修阶段的的监理，工程程施工阶段的的监理包括本本工程的土建建工程、水电电安装、设备备安装等以及及施工图纸上上所包含的内内容的施工监监理，即上述述各分部分项项工程的施工工工程质量、工工程造价、工工程进度的监监督控制。缺缺陷责任期的的工程质量回回访、检查、鉴鉴定和维修。为此我公司司派驻项目监监理部将编制制，该工程项项目的“监理工作规规划”以主导该工工程项目全面面的监理工作作，并骗制详详细的“监理工作实实施细则”，该细则将将涵盖所有监监理工作内容容及现行有关关规范、法规规、标准等，包包括监理工作作程序、各分分部分项工程程的施工监理理要点及方法法。以作为监监理工作实施施准则。监理人员在在实施监理过过程中，将按按照我公司规规定的“严格把关、按按章监理、监监帮结合、科科学公正、积积极协调、执执情服务”的监理作守守则，所有监监理人员都将将按事前、事事中、事后的的三阶段工作作方做好每一一项工作，作作至“四控二管一一协调”务必实现本本大纲所制的的监理目标，在在监理工作实实施过程中不不断提高自身身的工作效北北和工作质量量。对工程质量量控制将按下下述一条原则则、二个重点点、三个阶段段、四个手段段的方法加强强监控。（1）一条原则工程质量控制是整整个监理工作作的核工业心心，与时度计计划和工矢口口否认地划相相互制约，监监理工程师监监督施工单位位按合同、技技术规范、设设计图纸要求求施工，是监监理工作的原原则。（2）二个重点第一为重要的分部部分项工程如如地基工程、主主体结构、教教学楼砼建筑筑工程，其中中分项工程如如钢筋、砼、防防水、成套配配电柜及力开开关柜安装，避避雷针（网）及及接地装置安安装，设备安安装等。第二二为关键部位位如梁柱节点点，箍筋加密密区，钢筋焊焊接、搭接要要求、砼建筑筑质量等。（3）三个阶段施工准备阶段：审审查施工单位位配备人力、材材料、机械设设备是否合理理审查拟定组组织设计或方方案、技术、质质量保证措施施，原才料的的检查与审批批。施工阶段：旁站和和巡视。检查查施工单位工工艺是否按规规范和经批的的方案进行，并并对施工过程程的原材料、半半成品和成品品进行抽查。成品验收阶段：通通过检测和验验评该分项或或或部已完工工程是否达到到规范要求的的质量标准。（4）四个手段旁站：施工过程中中对重点的项项目和部分实实施旁站，如如基础工程的的土方回填，砼灌注基础浇筑及其他结构砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理等以及主体结构方面的梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇筑等分项工程施工均实行旁站监理，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合：检查施工单位是否按批准方案、技术规范施工。测量：监理工程师师对完成的工工程的几何尺尺寸进行实测测实量验收，不不符合要求的的要进行整修修，无法进行行的要求返工工。试验：对各种材料料、混合料配配比、砼、砂砂浆等级配、钢钢材、焊接等等监理人员可可随机抽样试试验。施工单单位要提供条条件。指令性文件：施工工单位和监理理工程师的工工作往来，必必需以文字为为准，监理工工程师通过书书面指令和文文字对施工单单位进行质量量控制，用以以指出施工中中发生或可能能发生的质量量问题，提请请施工单位加加以重视或修修改。六、缺陷责任期的的监理工作内内容和监理方方法：1、工程缺陷责任期期阶段监理主主要内容：（1）定期检查工程质质量及使用状状况（2）定期回访鉴定质质量问题（3）对出现的质量情情况及时会同同施工单位及及有关单位研研究解决。2、缺陷责任期的监监理方法：（1）公司建立工程项项目质量档案案，各单位工工程按分部工工程施工及验验收情况列项项建档并输入入计算机存储储，当工程项项目中某部位位出现质量问问题时能快速速调出有关资资料查询、分分析和提出处处理方案。（2）建立定期工程回回访制度：定定期检查工程程质量及使有有状况，对检检查出的质量量问题及业主主提出的质量量缺陷，及时时会同施工单单位及有关单单位研究分析析质量问题、缺缺陷产生的原原因，担出处处理意风，并并派出监理人人员现场监督督责任单位及及时维修等以以免除业主后后顾之忧。七、项目监理部在在监理活动过过程中将向业业主提交的监监理报表及格格式：项目监理部部在实施监理理过程中将按按照《建设工工程监理规范范》和《建筑筑施工验收规规范》、标准准、《工程建建设强制性标标准》《工程程建设质量管管理条例》、省省部有关法规规等的规定要要求严格把关关，所用表格格将按《建设设工程监理规规范》所规定定的A类、B类、C类三种表式式，并对合我我公司监理实实践印制的补补充表式，务务必力求达到到内容齐全详详实，能反映映工程项目施施工的各分部部分项的详实实情况。向业主提交的监理理报告为17项：（1）监理工作月报；；（2）施工监理质量问问题通知书；；（3）停工、复工通知知书；（4）施工组织设计审审核签证；（5）施工进度计划审审核签证；（6）材料、设备、构构件数量及质质量复核；（7）工程质量事故处处理审核意见见；（8）年度施工用款计计划报表核定定；（9）月付款签证通知知；（10）工程变更费用更更改核查意见见；（11）工程结算核定表表；（12）分部工程质量评评定监理核查查意见；（13）基础分部、主体体结构质量核核定及评估报报告；（14）单位工程竣工预预检及评估报报告；（15）单位工程验收记记录；（16）监理工作总结；；（17）其他业主要求提提供的报告。八、监理工作制度度为建立健全各项监监理工作制度度，保障各项项监理工作的的顺利进行，公公司建立的监监理工作制度度有19项，各监理理人员必须认认真执行。（1）施工图纸会审制制度；（2）设计变更、工程程洽商制度；；（3）施工组织设计及及施工方案审审核制度；（4）分包单位资质审审核制度；（5）建筑材料、构配配件及设备验验收管理制度度；（6）工程隐蔽验收、预预检及分部分分项工程验收收制度；（7）施工日志择写与与工程项目“监理月报“编报制度；；（8）监理资料管理与与归档制度；；（9）工程竣工初验制制度；（10）现场监理例会制制度；（11）砼及砂浆试块制制作管理制度度；（12）工程质量监督与与工程质量检检验制度；（13）施工进度监督制制度；（14）工程投资监督制制度；（15）工程质量事故、安安全事故处理理制度；（16）项目监理部的考考勤、考核制制度；（17）工程保修阶段的的回访工作制制度；（18）项目监理工作总总结制度；（19）员工廉洁自律制制度。一、工程概况：1、建设单位：贵阳阳臣功房地产产开发股份有有限公司2、工程名称：新天天地住宅小区区一期一标段段工程3、建设地点：贵阳阳高新技术产产业开发区新新添大道114号4、工程项目规模、概概况：新天地住宅小区一一期一标段工工程位于贵阳高新新技术产业开开发区新添大大道114号，总建筑面积505988.49㎡，1＃、6＃、沿街商商业（14＃）、商业业一（15＃）、沿街街商业（17＃）、（19＃）地下车车库17000㎡，对应配配套工程，计计划工期600天，监理范范围为施工图图范围内全部部内容的施工工阶段及缺陷陷责任期阶段段的监理。二、监理工作范围围及内容：1、监理工作依据（1）设计文件及有关关资料（2）有关监理、设计计的主要规范范《建设工程监理规规范》（B503119—2000）《建筑抗震设计规规范》GB500011—2001《建筑设计防炎规规范》GBJ19—87（2001年版）《钢结构设计规范范》GBJ18—88《砌体结构设计规规范》GBJ3—88《建筑桩基技术规规范》JGJ94—94《建筑结构荷载规规范GB500009—2001《混凝土结构设计计规范（并条条文说明）》GB500010—2002《建筑地基基础设设计规范（并并条文说明）》GB50007—2002《自动喷水灭火系系统设计规范范》GBJ84—85《火灾自动报警系系统设计规范范》GB501116—98《采暖通风与空气气调节设计规规范》GBJ19—87（2001年版）（3）建设工程施工现现场管理主要要规范、规程程《建设工程项目管管理规范》GB/T550326—2001《建筑工程施工现现场供用电安安全规范》GB501194—93《建筑机械使用安安全技术规范范》JGJ/TT33—2001《建筑施工高处作作业安全技术术规范》JGJ80—91《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46—88《龙门架及井架物物料提升机安安全技术规范范》JGJ46—88《工程测量规范》GB500026—93《钢筋焊接及验收收规范》JGJ19—96《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》GB502204—2002《砌体工程施工质质量验收规格格化》GB502205—2002《钢结构工程施工工及验收规范范》GB502205—95《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》GB502205—2002《给排水管道工程程施工及验收收规范》GB502268—97《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB502242—2002《自动喷水灭系统统施工及验收收规范》GB502261—96《火灾自动报警系系统施工及验验收规范》GB502266—92《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GB502243—2002《制冷设备安装工工程施工及验验收规范》《工业管道工程施施工及验收规规范》金属管管道篇GBJ2335—82《层面工程质量验验收规范》GB502207—2002《建筑地面工程施施工质量验收收规范》GB502209—2002《防腐蚀工程施工工及验收规范范》GB502212—91《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》GB502212—2001《建筑电气工程施施工验收规范范》GB503303—2002《建筑与建筑群综综合布线系统统工程验收规规范》GB/T550312—2000《玻璃墙工程技术术规范》JGJ1002—96《建筑工程文件归归档整理规范范》GB/T550328—2001（4）、其它相应的检检相评定标准准。《建筑施工安全检检查标准》JGJ59—99《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB503300—2001《钢结构工程质量量检验评定标标准》GB502221—95《通风与空调工程程质量检验评评定标准》GBJ3004—88《玻璃幕墙工程质质量检验评定定标准》JGJ/TT139—2001（5）、工程建设监理理的最直接依依据——各类建设合合同工程建设监理合同同工程勘察合同工程设计合同工程施工合同材料和设备供应合合同2、工程施工阶段及及工程缺陷责责任期（保修修期）阶段的的监理（1）审查施工单位的的各项准备工工作，施工阶阶段工程质量量、工程造价价、工程进度度三控制、合合同管理、各各参建单位关关系协调。（2）协助建设单位对对设计单位、各各建设管理部部门、与工程程有关的保证证部门的关系系协调。（3）工程缺陷责任期期阶段的工程程质量回访、检检查、鉴定和和维修。3、工程施工阶段监监理主要内容容（1）施工阶段质量控控制控制过程：：从投入原材材料的质量控控制开始，直直到全部工程程的完成，进进行全过程的的系统控制，在在对质量的各各阶段（事前前、事中和事事后）控制全全过程中重点点落实抓好质质量事前控制制、人员素质质和工程原材材料的质量控控制。（2）施工阶段进度控控制在确保工程程达到质量等等级目标的条条件下，按施施工合同所规规定的工期完完成本工程的的施工。对进进度的控制，应应具体落实在在进度的事前前、事中和事事后三个阶段段的控制。（3）施工阶段投资控控制1）投资的事前控制制，熟悉设计计图纸等各种种施工资料，明明确工程费用用最易突破的的部分和环节节，从而确定定投资控制的的重点，并采采取相应的防防范对策尽量量减小施工单单位提出索赔赔的可能。2）投资的事中控制制，严格按施施工合同以及及监理合同进进行监理，积积极主动协调调施工单位的的工荼，不造造成违约和施施工方索赔的的条件，严格格执行工程款款支付签审制制度。3）投资历事后控制制，严格认真真地审核施工工单位提交的的工程结算书书和处理施工工单位提出的的索赔要求。4、工程缺陷责任期期阶段监理主主要内容：（1）定期检查工程质质量及使用状状况（2）定期回访鉴定质质量问题（3）对出现的质量情情况及时会同同施工单位及及有关单位研研究解决并及及时维修三、监理目标各监监理工作的指指导思想：1、监理目标本公司以通通过IS090002质量体系认认证单位，对对本工程的监监理将依据建建设监理合同同所规定的监监理工作范围围，严格按照照GB/T119002《质量体系系生产、安装装和服务的质质量保证模式式》对工程施施工进行全过过程全方位监监理，实现规规范化的管理理，并遵循我我公司“精益、严谨谨、科学、规规范”的八字质量量方针，并确确保实现下列列的监理目标标：①施工进度目标：确确保工程工期期在计划工期期内竣工交付付使用。②工程质量目标：确确保工程施工工质量，工程程质量一次性性达到国家《工工程施工质量量验收规范》竣竣工验收备案案条件，顺利利验收备案并并达到优良工工程标准。③投资控制目标：编编制详细的总总投资分解计计划，并在项项目实施过程程中严格加予予控制其执行行，使工程投投资不超过设设计概算金额额，并节约总总投资的1%。④安全生产文明施工工目标：杜绝绝重大伤亡事事故的发生，一一般安全事故故频率控制在在千分之二以以下，并创市市级文明施工工工地。⑤缺陷责任期阶段实实行定期（每每季度一次）工工程质量回访访、检查、鉴鉴定、督促施施工单位维修修，免除业主主后顾之忧。2、监理工作的指导导思想：针对本工程项目的的特点，我项项目监理部监监理工作的指指导思想为：：以大纲所定定的监理工作作目标（工期期、质量、投投资、安全、文文明施工五大大目标）为中中心任务，在在项目施工全全过程中，运运用三控（质质量、进度、投投资三控制）、二二管（合同、信信息两管理）、一一协调的工作作手段，全面面达到本招标标文件提出的的总目标，实实现业主投资资本工程项目目的初衷及收收到很好的经经济效益和社社会效益。四、工程项目监理理机构、人员员及监理人员员进出场计划划：根据本工程招标文文件要求以及及我公司对本本工程项目的的理解，本监监理合同服务务范围包括施施工准备阶段段、施工阶段段和缺陷责任任期阶段的建建筑主体、建建筑设备安装装、室外工程程等任务，代代表建设单位位对施工单位位在施工质量量、施工安全全、建设工期期、建设资金金使用及保修修监理。根据据本工程的建建设规模以及及建构筑特的的分布、工作作量、工期等等因素，本工工程项目监理理部将配置10人组成工程程监理班子。同同时公司专家家顾问组将随随时到施工现现场帮助和指指导项目监理理部的工作，解解决重大的技技术或疑难问问题。监理部设总监理工工程师1人，总监理理工程师代表表1人，监理组组配足具有相相应资质和丰丰富施工经验验的各类专业业监理工程师师上网履行监监理工作服务务。总监理工程师，由由工业与民用用建筑专业的的工程师担任任，具有丰富富的现场施工工管理经验、建建设工程监理理工作经验和和较强的领导导组织能力和和协调能力，并并取得了国家家注册监理工工程师资格证证书。本项目监理部组织织机构如下：：项目监理部组织图图装饰建筑结构电气暖通给排水设备设备监理监理组总监理工程师代项目监理部总监理工程师协调设计单位建设单位装饰建筑结构电气暖通给排水设备设备监理监理组总监理工程师代项目监理部总监理工程师协调设计单位建设单位施工单位相关单位质量、进度、投资、安全文明施工控制合同、档案、信息管理投资控制土建监理合同档案信息五、监理机构内部部的职责分工工及监理程序序：1、项目总监理工程程师（1）领导工程项目监监理组织的人人员贯乇执行行有关的政策策、法规、标标准、规范和和公司的质量量体系文件，对对履行监理委委托合同负全全面责任；（2）确定工程项目监监理组织和各各级人员的职职责和分工，对对监理组织的的工作进行领领导、协调和和监督检查；；（3）主持编写工程项项目建设监理理规划，并全全面组织实施施；（4）协助建设单位进进行工程招标标工作，主持持编写招标文文件，对投标标单位进行资资格预审、开开标、评标，为为业主决标提提出决策意见见；（5）参加合同谈判，协协助业主确定定合同条款；；（6）组织设计单位、施施工单位研究究解决图纸会会审及提出的的有关技术问问题；（7）审查并确认分包包单位；（8）审定批准承包单单位编制的施施工组织设计计、施工技术术方案、施工工进度计划，现现场安全技术术措施及文明明施工措施；；（9）负责协调工程项项目各专业之之间的主要技技术措施；（10）主持处理合同履履行中的重大大争议和纠纷纷，负责合同同管理；（11）发布工程开工令令、停工令、复复工令；（12）掌握工程的质量量、进度和投投资的实际控控制情况，签签署工程款付付款凭证，审审查并签认分分部工程质量量等级，组织织处理重大质质量事故；（13）主持审核工程结结算书；（14）组织处理索赔事事宜；（15）审核工业并签署署工程项目竣竣工资料；（16）组织工程竣工初初验；（17）签发监理周报、月月报；（18）在工程项目监理理过程中，代代表监理单位位对外联络和和协调（包括括建设单位、设设计单位、承承包半日位、政政府主管部门门等等）；（19）定期和不定期地地现场巡视，及及时发现和提提出问题并进进行处理；（20）督促整理合同文文件和监理档档安要资料，并并对档案资料料的安全性负负责；（21）主持编写工程项项目监理工作作总结；（22）及时将其委托总总监理工程师师代表（副总总监理工程师师）的权限以以书面形式通通知承包单位位。（23）定期组织各监理理组对现场安安全生产和文文明施工进行行大检查。2、总监理工程师代代表职责（1）协助总监理工程程师做好工程程项目监理工工作；（2）负责完成总监理理工程师委托托的职责范围围内的工作；；（3）在总监理工程师师无法履行其其职责时，主主持监理日常常工作。3、监理工程师职责责（1）根据监理合同、施施工合同文件件内容，熟悉悉和掌握施工工图纸、施工工操作规范和和质量验收标标准内容，以以及有关法规规和条例内容容。（2）参加由总监组织织的审查设计计图纸和施工工组织设计，并并提出意见供供总监参考；；督促承包单单位按设计图图纸和施工组组织设计时行行施工；参与与编写监理细细则。（3）审查重点部位施施工技术方案案和承包单位位拟采用的新新技术和新工工艺，并提出出意见交总监监；督促承包包单位按审批批同意后的技技术措施和工工艺进行施工工；检查承包包单位质保体体系；督促施施工进度计划划的制订落实实。（4）审批确认承包单单位已进场的的施工机具和和设备的性能能、规格、数数量。（5）复廖承包半日位位施工放样和和预埋件，预预留孔放样工工作，做到在在工序进行中中检察院查和和监督。在承承包单位自检检合格的基础础上检查验收收并签署制裁裁量检验单（隐隐蔽工程验收收单），批准准下道工序施施工。（6）提出质量事故整整改通知单，处处理承包单位位施工中发生生的一般质量量事故，参与与重大质量安安全事故的调调查，并提供供发生事故的的有关情况。（7）审查承包单位是是交的工程计计量申报表或或项目月付申申报表，提供供确实数据供供总监审核签签认。（8）发现问题及时向向总监汇报或或作出总监授授权下的处理理。（9）参与承包单位申申请索赔和延延期的理由情情况调查，审审查索赔和延延期申请单；；交总监审核核签认。（10）编写监理工作记记录，及时向向总监汇报工工作情况，按按时参加工地地会议。（11）检查现场材料、成成品、半成品品、构件、设设备质量情况况和质量保证证资料，参知知试验（材料料）监理工程程师进行质量量抽检或试验验。（12）根据现场工程进进展情况，及及时通知试验验（材料）监监理工程师和和测量监理工工程师进行工工程试验和测测量复核工业业工作。（13）定期或不定期检检查施工现场场的安全防护护情况，督促促施工单位作作好安全防护护工作。4、监理员的职责（1）完成部监理工程程师、监理工工程师的指令令和交办的任任务；（2）对所监理的工程程量行巡视、抽抽检、重点部部位旁站，对对每道工序的的质量验收检检查，督促承承包单位按程程序施工；（3）完成规定的抽检检试验；（4）把好施工过程中中时度、质量量、计量每一一关，如实填填报有关书面面的报表资料料；（5）准备工地会议资资料，负责处处理施工过程程中的一般性性技术问题；；（6）参怀竣工资料的的审核；（7）参与竣工初验、核核验；（8）正确、详实地填填写监理日记记；（9）将工程全面时燕燕尾服过程中中的信息和问问题即时报告告给监理工程程师。（10）经常检查工作面面的安全防护护情况，对不不符合安全管管理规定的督督促施工单位位及时整改。5、监理工作主要程程序：（1）项目实施监理工工作总程序依据监理规规范和工程建建设监理的三三控理论，结结合本工程的的施工内容特特点，我公司司制定本项目目实施工监理理的总程序框框图如下：项目实施监理工作作总程序参与审批或审批变更设计申请核实签认已验收工程计价编报参与审查年季施工计划组织进行参加评检创优活动组织申请质量控制内容参加处理工程质量事故上报检查确认工地材料、设备提报合格证检查与旁站施工质量对标自检检查签证隐蔽工程自检施工准备阶段审批或参与审批单位工程开工报告申请检查测量资料复测组织或参与复查施工图设计交底参加督促检查质量安全保证体系建立审查审批施工组织设计编报审核确认分包单位资质呈报熟悉与签订施工承发包合同提供与解释施工单位监理工作内容监理单位监理阶段参与审批或审批变更设计申请核实签认已验收工程计价编报参与审查年季施工计划组织进行参加评检创优活动组织申请质量控制内容参加处理工程质量事故上报检查确认工地材料、设备提报合格证检查与旁站施工质量对标自检检查签证隐蔽工程自检施工准备阶段审批或参与审批单位工程开工报告申请检查测量资料复测组织或参与复查施工图设计交底参加督促检查质量安全保证体系建立审查审批施工组织设计编报审核确认分包单位资质呈报熟悉与签订施工承发包合同提供与解释施工单位监理工作内容监理单位监理阶段施施工阶段进度投资控制内容进度投资控制内容协调索赔处理要求协调索赔处理要求保修阶段竣工验收阶段核实确认签署免保责任书提交免保资料明确缺陷责任监督施工方按期保修工程回访协调保修工作按规定处理审核组织初验竣工验收提交竣工验收报验单监督检查竣工文件整理提报提报工程质量验收报告提报资料保修阶段竣工验收阶段核实确认签署免保责任书提交免保资料明确缺陷责任监督施工方按期保修工程回访协调保修工作按规定处理审核组织初验竣工验收提交竣工验收报验单监督检查竣工文件整理提报提报工程质量验收报告提报资料（2）施工准备阶段监监理工作程序序施工准备阶段监理理工作程序可可分解为“施工准备阶阶段质量控制制程序”、“施工准备阶阶段进度控制制程序”、“施工准备阶阶段投资控制制程序”等。施工准备阶段质量量控制程序协助建设单位选择施工单位签订施工承包合同受建设单位委托、组织招标、评标、提出定标意见编制施工准备阶段的质量监理规划协助建设单位选择施工单位签订施工承包合同受建设单位委托、组织招标、评标、提出定标意见编制施工准备阶段的质量监理规划组织施工图纸会审组织施工图纸会审审查施工单位组织设计及质量保证体系，并报建设单位批准审查施工单位组织设计及质量保证体系，并报建设单位批准协助建设单位办理“协助建设单位办理“七通一平”等开工前的准备工作各方签章确认，纳入设计文件②施工准备阶段进度度控制程序了解建设单位意图，编制施工准备阶段进度监理规划了解建设单位意图，编制施工准备阶段进度监理规划协助建设单位如期完成“协助建设单位如期完成“三通一平”等施工准备工作协助建设单位如期完成施工招标，确定施工单位协助建设单位如期完成施工招标，确定施工单位审查施工单位的施工准备计划，并督促其如期完成审查施工单位的施工准备计划，并督促其如期完成③施工准备阶段投资资控制程序协助建设单位控制施工准备阶段的各项费用协助建设单位确定招标标底，最终确定中标价审查施工图预算，保证不突破设计概算编制施工准备阶段和投资控制监理规划协助建设单位控制施工准备阶段的各项费用协助建设单位确定招标标底，最终确定中标价审查施工图预算，保证不突破设计概算编制施工准备阶段和投资控制监理规划（3）施工阶段监理工工作程序施工阶阶段是形成工工程项目实体体的阶段，是是资金投放量量最大阶段，同同时也是暴露露问题最多的的阶段，故需需要系统地进进行过程控制制。这个阶段段持续时间长长，动态性强强，同时存在在众多影响目目标实现的因因素，所以必必须按规划的的监理目标，制制定详实面具具有操作性的的工作程序，以以确保三大目目标的实现。①施工阶段工程质量量控制程序整改承包商工序完成后自检承包商分部分项工程工序施工监理单位审批开工申请附：施工组织设计：施工人员、设备材料到场情况；分包商（如有）资质材料；承包商提交开工报告承包商开工准备整改承包商工序完成后自检承包商分部分项工程工序施工监理单位审批开工申请附：施工组织设计：施工人员、设备材料到场情况；分包商（如有）资质材料；承包商提交开工报告承包商开工准备本分项分部工程完成本分项分部工程完成分部分项工程质量等级评定工程移交填写（中间交工证书）分部分项工程质量等级评定工程移交填写（中间交工证书）建设单位施工单位监理单位建设单位施工单位监理单位整改承包商承包商现场质量文件审查分部分项工程质量承包商现场质量文件审查分部分项工程质量监理单位监理单位合格签发中间验收证明单位工程质量等级评定监理单位签署（中间交工证书）签发中间验收证明单位工程质量等级评定监理单位签署（中间交工证书）进行处理进行处理本单位工程的各分部分项均完成建设（监理）单位组织单位工程竣工验收本单位工程的各分部分项均完成建设（监理）单位组织单位工程竣工验收处理否处理填报质量验收通知填报质量验收通知进行竣工验收予验竣工资料准备承包商进行竣工验收予验竣工资料准备承包商单位工程质量等级评定单位工程初验报告补充再准备检查工序质量单位工程质量等级评定单位工程初验报告补充再准备检查工序质量进行处理竣工验收报验监理单位现场试验室NO进行处理竣工验收报验监理单位现场试验室监理审查竣工验收申请监理审查竣工验收申请监理现场初验验收资料监理单位本分部分项工程各工序是否全部完成NO监理现场初验验收资料监理单位本分部分项工程各工序是否全部完成施工阶段工程质量量控制程序分分解为：（1）“原材料质量量控制程序”（2）“工序质量控控制程序”（3）“隐蔽工程验验收控制程序序”（4）“分部工程质质量控制通用用程序”（5）“中间交工验验收控制程序序”（6）“单位工程质质量控制程序序”（7）“质量控制点点设置位置表表”（8）“工程竣工验验收控制程序序”②、原材料质量控制制程序通知施工单位禁止使用并限期将该材料运出现场同意该材料进场使用监理工程师按规定进行现场抽检审核施工单位建筑材料报审表施工单位提交材料检测报告及出厂合格证供应商材料出厂合格证供应商材料检测报告施工单位重供应商料源通知施工单位禁止使用并限期将该材料运出现场同意该材料进场使用监理工程师按规定进行现场抽检审核施工单位建筑材料报审表施工单位提交材料检测报告及出厂合格证供应商材料出厂合格证供应商材料检测报告施工单位重供应商料源③工序质量控制程序序施工技术方案论证与交底施工技术方案论证与交底返工、整改本道工序施工完毕返工、整改本道工序施工完毕施工单位进行自检不合格施工单位进行自检合格组织验收监理工程师检查工序质量，审查施工自检资料填报“验收通知单”不合格组织验收监理工程师检查工序质量，审查施工自检资料填报“验收通知单”合格④隐蔽工程验收控制制程序验收签认、进行下道工序现场检查、资料审查监理工程师组织隐蔽验收监理工程师初验施工单位速改施工单位自检合格填写“隐蔽验收单”材料质保资料齐全、焊接试验报告合格验收签认、进行下道工序现场检查、资料审查监理工程师组织隐蔽验收监理工程师初验施工单位速改施工单位自检合格填写“隐蔽验收单”材料质保资料齐全、焊接试验报告合格⑤分部工程质量控制制程序分部工程质量控制制通用程序如如下，各分部部具体的质量量控制程序将将在监理实施施细则中明确确监理工程师审查资料，组织初验填写分部工程验收报告报质检站备案监理工程师审查施工单位自检资料，对各工序进行验收签发隐蔽验收记录施工单位各工序自检，填报“工序验收通知单”设备质量控制点，旁站监督施工单位各工序施工，并做好相应记录监理工程师对进场原材料进行有见证抽检组织施工图设计交底监理工程师审查资料，组织初验填写分部工程验收报告报质检站备案监理工程师审查施工单位自检资料，对各工序进行验收签发隐蔽验收记录施工单位各工序自检，填报“工序验收通知单”设备质量控制点，旁站监督施工单位各工序施工，并做好相应记录监理工程师对进场原材料进行有见证抽检组织施工图设计交底主体工程质量控制制程序熟悉主体结构施工图纸熟悉主体结构施工图纸监理工程师监理工程师参加图纸会审参加图纸会审承包人、监理工程师承包人、监理工程师填写开工申请单填写开工申请单承包人承包人监理工程师审核开工申请单监理工程师审核开工申请单审核结果审核结果整改不合格整改承包人承包人检查结果专业监理工程师试验室试验现场监理工程师现场检查承包人自检合格、填报质量验收申请单承包人、监理工程师复测±0.000轴线、标高监理工程师签署开工令合格检查结果专业监理工程师试验室试验现场监理工程师现场检查承包人自检合格、填报质量验收申请单承包人、监理工程师复测±0.000轴线、标高监理工程师签署开工令返工不合格返工承包人合格承包人单项完成监理工程师签署质量验收单（续）单项完成监理工程师签署质量验收单未完成进行下一道工序进行下一道工序复查结果承包人汇总该单项资料参加中间验收承包人填写中间交工验收申请完成复查结果承包人汇总该单项资料参加中间验收承包人填写中间交工验收申请返工不合格返工承包人承包人合格签署中间交工证书签署中间交工证书监理工程师监理工程师钢筋砼工程质量控控制程序验收结果监理工程师钢筋工程隐蔽验收承包人钢筋工程自检合格监理工程师验收轴线标高验收结果监理工程师钢筋工程隐蔽验收承包人钢筋工程自检合格监理工程师验收轴线标高整改不合格整改承包人承包人合格模板工程自检合格模板工程自检合格承包人承包人验收结果监理工程师模板工程验收验收结果监理工程师模板工程验收整改不合格整改承包人承包人砼浇筑监理工程师签署砼浇筑令监理工程师、承包人检查浇筑前的准备工作合格承包人承包人砼浇筑监理工程师签署砼浇筑令监理工程师、承包人检查浇筑前的准备工作商品砼工程质量控控制程序隐蔽验收监理工程师砼配合比试配、审查监理工程师商品砼搅拌站提供有关资料隐蔽验收监理工程师砼配合比试配、审查监理工程师商品砼搅拌站提供有关资料返工返工不合格承包人承包人合格有无缺陷承包人砼缺陷修补监理工程师审查修补方案承包人提出缺陷修补方案随机抽查动态控制测坍落度制作试块承包人监理工程师承包人、监理工程师砼质量检查承包人、监理工程师拆模申请、签署拆模承包人、监理工程师砼搅拌、运输、浇筑、养护监理工程师签署砼浇注令有无缺陷承包人砼缺陷修补监理工程师审查修补方案承包人提出缺陷修补方案随机抽查动态控制测坍落度制作试块承包人监理工程师承包人、监理工程师砼质量检查承包人、监理工程师拆模申请、签署拆模承包人、监理工程师砼搅拌、运输、浇筑、养护监理工程师签署砼浇注令有签署中间验收证明监理工程师无签署中间验收证明监理工程师幕墙工程质量控制制程序监理审核监理工程师承包人资质审查审查内容监理审核监理工程师承包人资质审查审查内容承包人管理机构主要人员资质证件焊工等特种操作上岗证书更换承包人员无证操作人员更换承包人员无证操作人员不同意监理工程师监理会集有关各方图纸会审及设计资料的确认监理工程师监理会集有关各方图纸会审及设计资料的确认监理确认铝材、玻璃、复合铝板、附件结构胶、耐候胶等材料的材质、相容性、风密、水密、单元组件试验符合规范要求。监理工程师材料、试验监理工程师审查幕墙性能试验方案、试验报告示监理工程师审查施工组织设计审查内容审查幕墙性能试验方案批准监理确认铝材、玻璃、复合铝板、附件结构胶、耐候胶等材料的材质、相容性、风密、水密、单元组件试验符合规范要求。监理工程师材料、试验监理工程师审查幕墙性能试验方案、试验报告示监理工程师审查施工组织设计审查内容审查幕墙性能试验方案返回整改不合格返回整改承包人监理确认监理工程师主体结构连接合格承包人监理确认监理工程师主体结构连接连接件、安装位置、标高、连接方式、安装质量符合设计验收规范要求。连接件、安装位置、标高、连接方式、安装质量符合设计验收规范要求。返回整改返回整改不合格承包人承包人立柱材料、连接件、连接方式；立柱垂直度、直线度；柱间间距；立柱接头安装质量符合设计验收规范要求。监理工程师主柱及连接合格立柱材料、连接件、连接方式；立柱垂直度、直线度；柱间间距；立柱接头安装质量符合设计验收规范要求。监理工程师主柱及连接监理确认返回整改不合格监理确认返回整改横梁、连接附件、密封胶条、横梁间距、连接方式、水平度安装质量符合设计验收规范要求。合格横梁、连接附件、密封胶条、横梁间距、连接方式、水平度安装质量符合设计验收规范要求。承包人监理工程师横梁及连接承包人监理工程师横梁及连接监理确认玻璃规格，铝塑板规格，结构胶（两种不同板材的）密封胶，橡胶条，连接附件，粘连方式，粘胶密实度，墙面垂直度，竖直线度，墙面平面度，竖缝垂直度，横缝直线度，拼缝宽度，活动窗安装质量符合设计验收规范要求。（续）监理确认玻璃规格，铝塑板规格，结构胶（两种不同板材的）密封胶，橡胶条，连接附件，粘连方式，粘胶密实度，墙面垂直度，竖直线度，墙面平面度，竖缝垂直度，横缝直线度，拼缝宽度，活动窗安装质量符合设计验收规范要求。返回整改不合格返回整改承包人承包人监理工程师玻璃幕墙、复合铝板墙合格监理工程师玻璃幕墙、复合铝板墙返回整改监理确认不合格承包人返回整改监理确认承包人监理工程师资料验收合格监理工程师资料验收验收资料：验收资料：①设计图纸、设计修改、设计文件；②材料出厂质量证书、进口材料商检报告、结构硅酮胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告；③预制构件出厂质量证书；④隐蔽工程验收文件；⑤施工安装自检记录；⑥淋水试验记录；⑦其他有关材料资料返回整改监理确认不合格返回整改监理确认承包人承包人监理签署（专项）中间交工证书合格监理签署（专项）中间交工证书砖工程质量控制程程序监理工程师砂浆质量跟踪控制监理工程师墙体验收承包人墙体自检承包人、监理工程师预制构件预埋件安装、检查承包人、监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包人砖（石）墙撂底、砌筑承包人、监理工程师砖（石）进场验收承包人基层清理、浇水、找平承包人弹平面位置线、立皮数杆承包人、监理工程师砂浆用水泥砂石灰膏等检验承包人技术交底监理工程师审查施工组织设计承包人、监理工程师图纸会审监理工程师熟悉施工图纸监理工程师砂浆质量跟踪控制监理工程师墙体验收承包人墙体自检承包人、监理工程师预制构件预埋件安装、检查承包人、监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包人砖（石）墙撂底、砌筑承包人、监理工程师砖（石）进场验收承包人基层清理、浇水、找平承包人弹平面位置线、立皮数杆承包人、监理工程师砂浆用水泥砂石灰膏等检验承包人技术交底监理工程师审查施工组织设计承包人、监理工程师图纸会审监理工程师熟悉施工图纸地面与楼面工程质质量控制程序序承包人提交楼地面工程施工方案承包人提交楼地面工程施工方案修改、补充、完善修改、补充、完善监理审查不同意监理审查承包人同意承包人验收结果监理工程师检查验收基层承包人基层清理并报送隐蔽验收记录验收结果监理工程师检查验收基层承包人基层清理并报送隐蔽验收记录整改整改不合格承包人合格承包人附：各项材料合格证和试验报告报送楼地面材料样板报审资料附：各项材料合格证和试验报告报送楼地面材料样板报审资料承包人承包人整改、完善监理审查不合格整改、完善监理审查承包人合格承包人验收进场材料、核对样板、抽检验收进场材料、核对样板、抽检承包人承包人检查结果检查结果见证运出场外不合格见证运出场外审查结果监理工程师监理现场检测质量审查报验资料承包人报送中间验收报验单和验收资料承包人自检自评楼地面工程质量监理工程师监理跟踪监控并按规定检查承包人、监理工程师合格审查结果监理工程师监理现场检测质量审查报验资料承包人报送中间验收报验单和验收资料承包人自检自评楼地面工程质量监理工程师监理跟踪监控并按规定检查承包人、监理工程师内容包括内容包括材料合格证试验报告现场实测数据隐蔽验收资料返工、整改不同意返工、整改承包人审查签认中间验收报告监理同意承包人审查签认中间验收报告监理门窗工程质量控制制程序按要求填写并附：制作工艺要求安装工艺、质量要求木材含水率测定报告钢门窗、铝合金门窗合格证审核结果监理工程师审核开工申请单承包人按要求填写并附：制作工艺要求安装工艺、质量要求木材含水率测定报告钢门窗、铝合金门窗合格证审核结果监理工程师审核开工申请单承包人填写开工申请单修改、补充、完善修改、补充、完善不同意承包人承包人批准开工开工检查结果监理工程师现场检查、并抽样检测承包人填报质量验收通知单承包人检查结果监理工程师现场检查、并抽样检测承包人填报质量验收通知单承包人内容包括：内容包括：材料合格证试验报告现场实测数据隐蔽验收资料整改、返工整改、返工不合格承包人承包人合格填写分项工程质量验收单填写分项工程质量验收单监理工程师监理工程师分项工程完成分项工程完成装饰装修工程质量量控制程序附：各项材料材质证明和试验报告分包商资质证书审核结果监理工程师审查分包资质、方案和材质证明业主签认样板墙（间）签认单承包人报送装饰装修工程施工方案附：各项材料材质证明和试验报告分包商资质证书审核结果监理工程师审查分包资质、方案和材质证明业主签认样板墙（间）签认单承包人报送装饰装修工程施工方案修改、补充、完善修改、补充、完善不同意承包人承包人同意承包人、监理工程师验收进场装饰材料承包人、监理工程师验收进场装饰材料见证运出场外见证运出场外验收结果不合格验收结果监理跟踪监督每道工序，发现现异常情况及时发出监理通知，禁止进行下道工序注重检查隐蔽部位防炎隔离和结构连接固定外观实测观感评定审查结果监理工程师组织现场检测观感评定资料审查承包人报送装饰工程报验单和有关资料承包人报送隐蔽验收记录承包人自检自评承包人组织清理饰面承包人组织装饰施工承包人、监理