地块土石方开挖工程施工组织设计

PAGE38-宜宾翠屏新区07地块土石方开挖工程专项施工方案宜宾三星建筑工程公司HYPERLINK\l"_Toc357032995"一、工程概述-4-HYPERLINK\l"_Toc357032996"1.1工程位置-4-HYPERLINK\l"_Toc357032997"1.2项目概况-4-HYPERLINK\l"_Toc357032998"1.3施工场地周围环境-4-HYPERLINK\l"_Toc357032999"1.4工程地质-4-HYPERLINK\l"_Toc357033000"1.5工程范围及规模-4-HYPERLINK\l"_Toc357033001"1.6工程的主要特点-4-HYPERLINK\l"_Toc357033002"二、主要施工方法和技术组织措施-5-HYPERLINK\l"_Toc357033003"2.1施工准备工作-5-HYPERLINK\l"_Toc357033004"2.1.1技术准备工作-5-HYPERLINK\l"_Toc357033005"2.1.2施工准备工作-5-HYPERLINK\l"_Toc357033006"2.1.3现场准备工作-6-HYPERLINK\l"_Toc357033007"2.1.4地下构筑物、文物的保护和处置-6-HYPERLINK\l"_Toc357033008"2.2施工总体部署-7-HYPERLINK\l"_Toc357033009"2.2.1部署的原则-7-HYPERLINK\l"_Toc357033010"2.2.2施工区域划分-8-HYPERLINK\l"_Toc357033011"2.2.3作业部署-8-HYPERLINK\l"_Toc357033012"2.2.4机械配备-8-HYPERLINK\l"_Toc357033013"2.2.5施工工期控制部署-8-HYPERLINK\l"_Toc357033014"2.3施工测量-9-HYPERLINK\l"_Toc357033015"2.3.1测量控制系统-9-HYPERLINK\l"_Toc357033016"2.3.2土石方施工测量-10-HYPERLINK\l"_Toc357033017"2.3.3测量仪器-10-HYPERLINK\l"_Toc357033018"2.3.4放样方法-11-HYPERLINK\l"_Toc357033019"2.4主要项目施工方法-11-HYPERLINK\l"_Toc357033021"2.4.1开挖施工-15-HYPERLINK\l"_Toc357033022"2.5施工资源供应计划-16-HYPERLINK\l"_Toc357033023"2.5.1劳动力计划-16-HYPERLINK\l"_Toc357033035"2.5.2材料使用计划-17-HYPERLINK\l"_Toc357033036"2.5.3施工机械计划-17-HYPERLINK\l"_Toc357033037"2.6质量保证措施-18-HYPERLINK\l"_Toc357033038"2.6.1质量目标-18-HYPERLINK\l"_Toc357033039"2.6.2质量控制原则-18-HYPERLINK\l"_Toc357033040"2.6.3施工管理措施-18-HYPERLINK\l"_Toc357033041"2.6.4分项工程质量控制保证措施-19-HYPERLINK\l"_Toc357033042"2.7雨季、夜间施工措施-19-HYPERLINK\l"_Toc357033043"2.7.1雨季施工措施-19-HYPERLINK\l"_Toc357033044"2.7.2夜间施工措施-20-HYPERLINK\l"_Toc357033045"2.8施工技术保证措施-21-HYPERLINK\l"_Toc357033046"2.8.1施工技术管理-21-HYPERLINK\l"_Toc357033047"2.8.2施工技术管理人员组织-21-HYPERLINK\l"_Toc357033048"2.9工期保证措施-22-HYPERLINK\l"_Toc357033049"2.9.1组织管理措施-22-HYPERLINK\l"_Toc357033050"2.9.2土石方工程工期保证措施-23-HYPERLINK\l"_Toc357033051"2.10安全施工措施-24-HYPERLINK\l"_Toc357033052"2.10.1安全保证措施-24-HYPERLINK\l"_Toc357033053"2.10.2主要施工项目安全技术措施-27-HYPERLINK\l"_Toc357033054"2.10.3其他安全保证措施-27-HYPERLINK\l"_Toc357033055"2.11文明施工、环境保护措施-27-HYPERLINK\l"_Toc357033056"2.11.1环境保护措施-27-HYPERLINK\l"_Toc357033057"2.11.2文明施工保证措施-30-HYPERLINK\l"_Toc357033058"三、施工总平面布置图-33-HYPERLINK\l"_Toc357033059"3.1施工平面布置图-33-HYPERLINK\l"_Toc357033060"3.2施工用电-33-HYPERLINK\l"_Toc357033061"3.3施工用水-33-HYPERLINK\l"_Toc357033062"3.4施工用地围蔽-33-HYPERLINK\l"_Toc357033063"四、人员组织安排-34-HYPERLINK\l"_Toc357033064"4.1施工管理人员组织安排-34-HYPERLINK\l"_Toc357033065"4.2施工管理人员职责：-35-HYPERLINK\l"_Toc357033066"五、施工总进度计划-39-HYPERLINK\l"_Toc357033067"5.1施工进度横道图-39-HYPERLINK\l"_Toc357033068"六、工程重点、难点的主要施工技术和方法-40-HYPERLINK\l"_Toc357033069"6.1工程的重点和难点-40-HYPERLINK\l"_Toc357033070"6.2工程的重点和难点的主要施工技术和方法-40-一、工程概述1.1工程位置本工程宜宾翠屏新区07地块。1.2项目概况本工程位于宜宾市翠屏新区07地块，东面与南面为开阔地块近300米内无建筑物；西南沿线距离约25米为中泽集团新建的和都国际社区、北面沿线有一条高压线。山体土石方开挖实体工程量为：70万m3，开挖高度为2-35米左右，主要土石分部土方为表层土与黄泥、石方为页岩及砂岩。根据施工图纸的要求，山体开挖、场地平整达到设计要求即可。1.3施工场地周围环境工程地点附近场有市政道路至弃土场，场平区域内可直通至永久市政道路。周围树木较多，I线人、车流量较大。弃土场为建设单位指定地点。1.4工程地质场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物，需进行清理。根据业主提供的工程施工图纸，工程主要为石方开挖。1.5工程范围及规模本工程总挖方量约为70万m3。1.6工程的主要特点本工程开挖石方量巨大，工期相当紧。工程石方开挖方式因周边环境要求不能采用爆破施工只有采用机械破碎。施工周边建设物离施工区域很近施工时石方开挖飞石防护。施工场地内开挖、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。I线道路临近中泽集团开发的和“都国际社区”边坡过高，最高处达到35米以上。施工时的硬质防护搭设要求很高场内青苗和建筑物，赔偿工作与施工同时进行。二、主要施工方法和技术组织措施2.1施工准备工作我司在施工进场前期阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦开工后的进场施工作准备。2.1.1技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2.1.2施工准备工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。落实施工场地的征收工作。在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦开工，能全力以赴，支持本工程的施工。2.1.3现场准备工作在接到建设单位通知后立即进行以下现场准备工作：测设场地平面和标高控制网。确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。组织工程机械设备和材料进场。办理施工报建手续和其它有关手续。落实季节性施工措施。2.1.4地下构筑物、文物的保护和处置各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。2.2施工总体部署2.2.1部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2.2.2施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。2.2.3作业部署总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道→清除绿化植被、清障、→土石方开挖→余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。2.2.4机械配备挖掘机的配备在本工程施工中，土方采用取履带式反铲挖掘机开挖、石方采用履带式液压破碎机破碎后履带式反铲挖掘机开挖、土石方推运采推土机。自卸汽车的配备在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输。2.2.5施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。施工进度计划控制流程详见框图(下页)：施工总进度计划施工总进度计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施修改施工方案调整作业计划改善作业计划2.3施工测量2.3.1测量控制系统本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。2.3.2土石方施工测量根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。2.3.3测量仪器平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为:测角精度±2”，测程3000米，测距精度±(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。2.3.4放样方法使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；C.输入待定点坐标值；D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。2.4主要项目施工方法根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主。2.4.1开挖施工开挖方法该施工段由于施工范围周边临近I线及中泽和都国际，车辆及行人量较大，且山体高差过大而且陡，开挖高度最高达到32米。无法满足运输车辆行驶。施工土方采用履带式反铲挖掘机开挖、石方采用履带式液压破碎机破碎。在表土清除完成后，所有在底标高以上15米范围均采用挖机转运至土石方装运点,距离约80米,采用反铲挖掘机开挖配合自卸汽车运输，运输至建设单位指定的弃土场。开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。2.5施工资源供应计划2.5.1劳动力计划2.5.1.1劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理114电工、焊工22项目技术负责人115机械工程师13项目财务经理116挖掘机司机204测量工程师117推土机司机55施工员118装载机司机46质量员319自卸汽车司机408安全员121洒水车和油罐车司司机29试验员122炊事员410材料员123其它211保管员12412计划统计12513机修工1262.5.1.2各工种人员汇总表人员种类人员数量(人)管理人员14后勤人员6机械人员70合计902.5.1.3劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投投入劳动力情情况(每阶段每班)555555管理人员101010101010后勤人员666666机械人员707070707070合计909090909090注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。2.5.2材料使用计划序号材料名称单位数量备注1汽油Kg20402柴油Kg1074002.5.3施工机械计划序号机械设备名称数量型号生产能力备注1挖掘机1（小松450型）斗容量2.1m332挖掘机1（小松455型）斗容量2.1m333挖掘机1（神刚460型）斗容量2.2m334挖掘机1（神刚350型）斗容量1.6m335挖掘机4（小松360型）斗容量1.6m336挖掘机2（小松300型）斗容量1.4m337勾掘机5（斗山500型）斗容量2.86mm38挖掘机1（小松300型带带破碎）斗容量1.4m339推土机310装载机2斗容量3m311压路机120T4自卸汽车4015t5油罐车25t6洒水车12.5.3.1主要施工机械设备配置一览表2.5.3.2测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好2.6质量保证措施2.6.1质量目标本工程质量管理的目标：合格工程。2.6.2质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。2.6.3施工管理措施(1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。2.6.4分项工工程质量控制制保证措施2.6.4.1工工程测量与试试验控制措施施(1)遵循“从整整体到局部，先先控制后细部部”的施工测量量原则，精确确建立施工控控制桩(网)。(2)施工控制桩桩(网)中的点位在在施工中应经经常检查校正正，以防碰撞撞和沉陷，发发现有松动，沉沉陷和丢失的的平面、高程程控制桩，应应予以加固和和恢复，并重重新测算。(3)平面定位测测量，必须引引用两个以上上控制桩予以以联测，并闭闭合以免出错错。(4)测量仪器应应按规定定期期进行检测校校核，确保仪仪器的精确度度。(5)为保证回填填土质量得到到有效控制，在在现场设试验验室并采用经经过地市以上上技术监督部部门核定的土土工实验仪器器和土方压实实检测设备。2.7雨季、夜间间施工措施2.7.1雨季施施工措施在雨季，由于经常常的降雨会给给施工带来诸诸多不便。其其最突出的问问题是土方被被雨水浸泡，会会使土的含水水量增大，难难以碾压，极极易造成翻浆浆，作业面也也无法展开；；施工道路难难以通行，工工效也低，还还可能遭洪水水淹没造成更更大的危害，以以致贻误工期期，影响工程程质量。因此此，雨季施工工必须采取一一些有效的技技术措施。(1)雨期前，应应对场区内的的防洪排水设设施进行检查查、疏通或加加固，保证雨雨水能及时排排出。受洪水水威胁的地段段，应设值班班人员，随时时掌握周围水水情和汛情情情况，并配备备必要的防洪洪抢险物资及及抽、排水设设备(水泵、发电电机、电缆等等)。(2)及时了解天天气预报，观观察天气变化化情况，合理理规划作业区区间及机动工工程。重要部部位的土石方方尽可能安排排在晴天作业业。(3}场区的运输输道路，应视视情况加铺砂砂砾或其它防防滑材料，保保证道路畅通通。(4)作业段不宜宜过长，施工工中的挖土、运运土、填筑平平整、碾压等等工序应连接接紧密，并尽尽量在雨前碾碾压完。雨前前碾压不完的的，应用压路路机压封表面面，以减少雨雨水渗入。(5)应及时组织织做好雨中及及雨后的现场场排水工作。(6)雨期施工过过程中，更应应加强对供、配配电设施及用用电器具等的的维护管理，防防止因雷击、漏漏电而发生人人员伤亡或设设备损坏等事事故。2.7.2夜间施施工措施(1)对于工期不不紧(非关键路线)的工序，尽尽量不安排夜夜间施工。(2)对于工期较较紧(关键路线)的工序及不不能中途停止止施工的工序序，需对施工工作业人员进进行日、夜班班分班，并适适当缩短夜间间作业班组的的作业时间，安安排夜间作业业人员适当的的休息时间，并并提供夜餐，减减轻夜间作业业人员的劳动动强度。(3)必须保证夜夜间施工期间间的照明。A．本工程采用镝灯灯作为主要照照明灯具，固固定布置在场场地适当位置置，保证整个个施工场地均均有较好的照照明。B．采用碘钨灯作为为临时可移动动照明灯具，用用于重要施工工部位，作为为对固定式照照明的补充。(4)充分考虑施施工安全问题题，不能安排排交叉施工的的工序同时在在夜间进行。(5)夜间施工时时，各项工序序或作业区的的结合部位在在夜间施工时时要有明显的的发光标志，各各道工序夜间间施工除当班班的安全员、质质检员必须到到位外，还要要建立质安主主管人员巡查查制度。2.8施工技术保保证措施2.8.1施工技技术管理(1)项目施工技技术管理严格格按本公司(IS009001)质量体系文文件和业主、监监理要求的有有关技术管理理办法执行，项项目部建立以以项目总工程程师为项目技技术负责人的的技术管理系系统，设立技技术部。项目目总工程师是是项目技术管管理直接责任任人，接受项项目经理领导导，技术部成成员在项目总总工程师的领领导下，负责责工程的技术术管理工作，制制定和执行岗岗位责任制，编编制施工组织织设计和各种种施工技术质质量要求及实实施细则，制制定工程技术术、测量、资资料管理等办办法。(2)施工各工序序或各部位实实行技术人员员专业分工负负责制，各专专业技术人员员负责按相关关技术标准及及质量要求实实施管理，对对各工序或部部位的工程施施工技术负直直接责任。2.8.2施工技技术管理人员员组织为确保本工程达到到安全、优质质、按期完成成的目标，选选派具有丰富富理论和施工工经验的林春春先工程师担担任项目技术术负责人，其其它技术管理理人员也均为为本公司技术术骨干，具有有市政公用工工程、大型土土石方工程施施工专业知识识和一定施工工经验，使技技术管理从组组织上得到较较好保障。2.8.2.1施施工技术管理理的具体实施施措施(1)建立岗位责责任制，项目目经理部配备备足够的技术术力量，以项项目经理为工工程施工总负负责，以下有有技术负责人人、各专业工工程师、施工工技术员、质质检员、安全全员、试验员员、技工等。项项目总工程师师具体解决施施工过程中出出现的技术问问题，明确各各技术人员的的业务范围，并并将技术责任任层层落实到到各个人。(2)以项目经理理和项目技术术负责人为主主，组织各相相关专业技术术人员针对本本工程特点编编写科学、可可行、可靠、先先进、合理、针针对性强、措措施具体、成成熟的施工方方法及技术措措施，确保工工程质量、按按期完工。(3)认真审阅施施工图纸，做做好设计图纸纸会审工作，对对施工图纸中中不明确，错错误或因施工工要求需要做做出设计变更更的地方，及及时向建设单单位、监理单单位和设计单单位提出，以以尽快征得相相应的答复和和进行施工。(4)在图纸会审审的基础上，按按施工技术管管理程序，在在单位工程或或分部、分项项工程施工前前逐级进行技技术交底，对对施工组织设设计中涉及的的工艺要求、质质量标准、技技术安全措施施、规范要求求和采用的施施工方法，以以及图纸会审审中涉及的要要求及变更等等内容向有关关的施工人员员交底。交底底文件作为指指导施工的技技术依据。(5)编制施工作作业技术指导导书，并在施施工管理中认认真贯彻执行行各项专业技技术标准和质质量标准。(6)在施工中，工工程技术资料料的管理，严严格执行国家家现行的有关关施工规范、规规程以及有关关规定。(7)工程上所使使用的测量仪仪器、检测设设备、试验器器材的技术指指标必须满足足相关要求，并并定期进行检检校。(8)制定成品和和半成品的质质量技术保证证措施。(9)加强技术培培训工作，提提高职工队伍伍的技术水平平。2.9工期保证措措施2.9.1组织管管理措施(1)根据本工程程总工期(120天)，制订详细细的施工进度度计划，明确确进度目标，建建立工期实施施的目标体系系，对提前完完工的工程进进行分析、总总结，推广其其好的方法，好好的经验；对对延期完工的的工程，要追追查延期的原原因，并采取取措施，重新新安排进度，将将损失的工期期抢回来。(2)投入满足需需要的资源，包包括人力、物物力和财力。(3)本工程工程程量巨大，要要合理安排交交叉作业，协协调好各队、各各班组、各施施工作业面的的关系。(4)紧紧围绕关关键工期，按按正确的施工工工序进行施施工，根据关关键工期，以以按时完成。(5)建立奖罚制制度:对将工期提提前的班组给给予一定的经经济奖励，对对将工期拖延延的施工班组组进行处罚或或更换施工班班组，做到工工期与经济效效益挂钩。(6)协调好与甲甲方、监理、设设计单位的关关系，各单位位互相配合，对对图纸上标示示不明、错误误或设计变更更的部分要及及时提出，不不能因施工图图纸方面的原原因拖延工期期。(7)在取得有关关各方的支持持下，积极推推广新技术、新新工艺，采用用先进机械，以以加快施工进进度。(8)加强质量检检查工作，做做到隐蔽工程程验收一次通通过，避免返返工或返修，以以免影响工期期。(9)做好雨季施施工的防护措措施，给工人人配备雨衣、雨雨鞋等，备足足能及时排除除积水的抽排排水机具，将将雨天对施工工的影响降低低到最低程度度。2.9.2土石方方工程工期保保证措施(1)尽量在天气气好的时间里里加快施工速速度，避免下下雨或其它恶恶劣天气影响响进度和质量量。(2)配备足够的的施工机械及及运输车辆。为为便于管理，施施工机械和车车辆均张贴或或佩挂识别标标牌，标明土土石方标段名名称和承建单单位名称等。(3)合理分配施施工机械、车车辆及劳动力力在各工作面面上的投入，避避免施工机械械在作业点停停机候车或车车辆装车时排排队的现象，尽尽量提高机械械的生产效率率。(4)保证回填填填料符合各相相应回填区的的填料技术要要求，使进场场填料不需要要更换或作特特殊处理，即即可填筑。(5)严格执行预预定的填筑方方法和选择适适当的碾压机机械，减少压压实时间，加加快工序循环环。2.10安全施工工措施2.10.1安全全保证措施(1)贯彻执行国国家安全生产产、劳动保护护方面的方针针、政策和法法规以及监理理总部的指示示和决定。(2)建立健全项项目安全生产产保证体系，建建立和实施安安全生产责任任制。项目经经理是安全生生产第一责任任人；安全员员是安全生产产直接责任人人，对劳动保保护和安全生生产的技术工工作负责。工工程项目经理理部必须建立立安全生产领领导小组，各各班组设兼职职安全员，各各作业点应有有安全监督岗岗。工程项目目经理部应建建立具体的安安全责任制，并并将安全生产产责任制层层层落实。(3)组织工程项项目施工的安安全教育和技技术培训考核核，对管理人人员和施工操操作人员按其其各自的安全全职责范围进进行教育，并并建立安全生生产奖惩制度度，认真落实实。(4)编制和呈报报安全计划、安安全技术方案案和安全措施施，并认真贯贯彻落实。(5)确保必需的的安全设施投投入、购置必必备的劳动保保护用品、安安全设备及配配套设施，完完全满足安全全生产的需要要。(6)积极做好安安全生产检查查，发现事故故隐患，要及及时整改。(7)工程施工中中如发生死亡亡事故或其他他恶性事故，应应立即组织人人员抢救伤员员和保护现场场，向上级主主管、驻地监监理及监理总总部报告，严严肃事故处理理、提出预防防事故重复发发生和防止事事故危害蔓延延的有效措施施。(8)必须逐级进进行安全技术术交底，技术术交底应有书书面资料或有有作业指导书书(或操作细则)。技术交底底针对性要强强，并履行签签字手续，保保存资料。项项目经理部质质安员负责监监督检查，严严格按照安全全技术交底的的规定和要求求进行作业。(9)特种作业人人员包括机械械工、电工和和爆破工等必必须进行专业业培训，按规规定到有关主主管部门经考考试合格后，持持证上岗。操操作证必须按按期复审，复复审合格方能能继续从事特特种作业。特特种作业必须须严格执行有有关安全技术术操作规程，确确保安全施工工。(10)施工现场场应实施机械械安全管理制制度，计划使使用的施工机机械、机具和和电气设备必必须经验收，确确认机械状况况良好、能安安全运行，才才准许投入使使用。所有机机械操作人员员都必须经培培训合格后，持持证上岗。机机械操作人员员要进行登记记存档，按期期复验。机械械使用期间，应应当指定专人人负责维护、保保养，保证其其机械设备的的完好率和使使用率以及安安全运作。(11)施工现场场临时用电要要有施工组织织设计或方案案，应按《施施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ466-88的要求进行行设计、验收收和检查。临临时用电还要要有安全技术术交底及验收收表，要有变变更记录，健健全安全用电电管理制度和和安全技术档档案。(12)临时用电电应落实三项项技术措施：：①防止误触带带电体的措施施；②防止漏电措措施；③实行安全电电压措施。所所有接地和重重复接地电阻阻值，经检验验应符合规范范要求。每月月复测一次，切切实做好记录录。(13)施工现场场除应设置安安全宣传标语语牌外，危险险地点必须悬悬挂按照GB228893-822《安全色》和和GB28994-82《安全标志志》规定的标标牌，夜间有有人经过的坑坑洞还应设红红灯示警。(14)施工现场场安全教育的的重点是岗位位生产知识和和岗位安全操操作规程，以以及安全思想想、劳动纪律律和安全生产产制度。施工工现场安全教教育应有针对对性，应结合合工地特点和和生产的实际际情况，施工工现场安全教教育应有计划划、适时、有有效地进行，经经过培训考核核的，发给安安全教育合格格证。(15)施工现场场安全教育，包包括定期教育育及新工人(含民工)、变换工种种工人、特种种作业工人的的安全教育。职职工(含民工)新进场，未未经三级安全全教育不准上上岗。(16)施工现场场特殊工种的的安全教育、考考核、复验，应应按《特种作作业人员安全全技术考核管管理规则》GB53006-85号文执行，必必须实施安全全教育和安全全技术培训，培培训后经考核核合格，取得得操作证者，方方准独立作业业。(17)为了及时时发现事故隐隐患，堵塞事事故漏洞，防防患于未然，项项目经理部必必须建立安全全检查制度，实实施周期性的的、专业性的的安全检查，以以及每周的安安全巡检。安安全检查以查查思想、查制制度、查隐患患为主，应结结合季节和工工地特点，结结合生产的实实际情况，结结合防治惯性性事故进行安安排。每次检检查要有重点点、有标准，要要评比记分。(18)安全检查查由项目经理理主持、项目目经理部有关关人员参加。对对查出的隐患患，要建立登登记、整改、验验证、销项制制度，要定人人、定措施、定定经费、定完完成日期，在在隐患没有消消除前，必须须采取可靠的的防护措施。如如有危人身安安全的紧急险险情，应立即即停止作业。(19)安全检查查应与完善和和修订安全管管理规章制度度结合起来，应应与安全生产产责任制结合合起来，并和和经济挂钩，严严明奖惩。2.10.2主要要施工项目安安全技术措施施2.10.2.11土石方工程程施工安全保保证措施(1)每天开工前前，应对施工工机械进行安安全检查，在在施工生产中中，司机要按按安全操作规规程进行操作作。(2)在挖方取土土时，应注意意不同土质土土体的稳定性性，防止土体体滑落。(3)运输车辆要要服从指挥，信信号要齐全，不不得超速，过过岔口，遇障障碍时减速鸣鸣笛，运土车车辆倒车时，应应有人指挥，制制动器齐全并并且功能良好好。(4)严禁外来闲闲杂人员出现现在作业区，施施工人员进入入现场必须佩佩戴胸卡和安安全帽，不赤赤膊，不赤脚脚。(5)施工现场的的危险地段，应应设置警示牌牌，并设置防防护栏，安全全隐患未消除除，不得撤弃弃。2.10.3其他他安全保证措措施(1)施工现场建建立门卫和巡巡逻护场制度度，外来人员员不准随意进进入。(2)加强对民工工队伍的管理理，掌握人员员底数，制定定治安消防协协议。(3)现场必须配配备齐全的消消防器材，易易燃易爆物品品处要有专门门消防设施。(4)易燃、易爆爆、剧毒物及及其它污染废废物，必须按按国家有关规规定处理。2.11文明施工工、环境保护护措施2.11.1环境境保护措施2.11.1.11施工期间噪噪声的防治措措施现场施工工噪声主要来来自施工机械械，为了能有有效地降低施施工噪声，应应从以下几点点着手：A．必须采取相应措措施以使施工工噪声符合国国家环保局颁颁发的《建筑筑施工场界噪噪声限值》(GB122523)要求。土石石方施工阶段段的噪声限值值为：昼间75dB，夜间55dB。B．在可供选择的施施工方案中尽尽可能选用噪噪音小的施工工工艺和施工工机械。C．将噪音较大的机机械设备布置置在远离施工工红线的位置置，减少噪音音对施工红线线外的影响。D．对噪音较大的机机械，在中午午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内内停机，以免免影响附近居居民休息。2.11.1.22施工期间粉粉尘(扬尘)的污染防治治措施土石方施工和施工工车辆行驶会会引起尘土飞飞扬，使附近近的总悬浮颗颗粒物超过环环境空气质量量标准。为了了注重环保工工作：A．配备足够数量的的洒水车以保保证将汽车行行走施工道路路的粉尘(扬尘)控制在最低低限度。B．定时派人清扫施施工便道路面面，减少尘土土量。C．对可能扬尘的施施工场地定时时洒水，并为为在场的作业业人员配备必必要的专用劳劳保用品。对对易于引起粉粉尘的细料或或散料应予遮遮盖或适当洒洒水，运输时时亦应予遮盖盖。D．汽车进入施工场场地应减速行行驶，避免扬扬尘。2.11.1.33施工期间振振动污染的防防治措施A．在可可供选择的施施工方案中尽尽量选用振动动小的施工艺艺及施工机械械。B．将振振动较大的机机械设备布置置在运离施工工红线的位置置，减少对施施工红线外振振动的影响。C．对振振动较大的施施工机械，在在中午(12时~14时)及夜间(20时~次日7时)休息时间内内停机，以免免影响附近居居民休息。2.11.1.44施工期间水水污染(废水)的防治措施施A．加强强对施工机械械的维修保养养，防止机械械使用的油类类渗漏进入地地下水中或市市政下水道。B．施工人员集中居居住点的生活活污水、生活活垃圾(特别是粪便)要集中处理理防治污染水水源，厕所需需设化粪池。C．冲洗集料或含有有沉淀物的操操作用水，应应采取过滤沉沉淀池处理或或其他措施，使使沉淀物不超超过施工前河河流、湖泊的的随水排入的的沉淀物量。2.11.1.55施工期间固固体废物的防防治措施A．注意意环境卫生，施施工项目用地地范围内的生生活垃圾应倾倾倒至围墙内内的指定堆放放点，不得在在围墙外堆放放或随意倾倒倒，最后交环环保部门集中中处理。B．对施施工期间的固固体废弃物应应分类定点堆堆放，分类处处理。C．施工工期间产生的的废钢材、木木材，塑料等等固体废料应应予回收利用用。D．严禁禁将有害废弃弃物用作土方方回填料。2.11.1.66其他环保措措施A．建立立环境保护管管理小组，由由项目经理主主管，成员由由专业骨干组组成，做好日日常环境管理理，并建立环环保管理资料料。B．建立立健全环境工工作管理条例例，施工组织织设计中应有有相应环保内内容。C．对地下管线应妥妥善保护，不不明管线应事事先探明，不不允许野蛮施施工作业。施施工中如发现现文物应及时时停工，采取取有效封闭保保护措施，并并及时报请业业主处理，任任何人不得隐隐瞒或私自占占有。D．建立立公众投诉电电话，主动接接受群众监督督。E．施工工期间应防止止水土流失，做做好废料石的的处理，做到到统筹规划、合合理布置、综综合治理、化化害为利。2.11.2文明明施工保证措措施(1)工程实施时时按广东省建建设工程现场场文明施工管管理的相关规规定执行。(2)建立健全文文明施工检查查考评制度，项项目部每周进进行一次自检检，同时要配配合监理部门门对文明施工工的检查。项项目经理部指指派专人主抓抓文明施工及及环境保护工工作，并将文文明施工和环环境保护工作作开展的成效效优劣与否与与各专业班组组和管理人员员效益挂钩。(3)项目部临时时用地相关按按标准进行布布置，四周设设置排水沟。(4)根据施工平平面图规划生生活用房和施施工用房，在在工地门口设设置明显的标标示牌，标明明建设工程名名称、规模，建建设、设计、监监理、施工单单位名称，建建设单位工地地总代表，施施工单位总负负责人与总工工程师的姓名名，工程开竣竣工日期，施施工许可证批批准文号等内内容。并应同同时设置统一一规格(80cm高×60cm宽)的施工标牌牌，简称七牌牌二图：①安全生产十十大禁令牌；；②施工现场“十不准”牌；③安全生产十十大纪律牌；；④十项安全技技术措施牌；；⑤防火须知牌牌；⑥工程概况牌牌；⑦安全生产计计数牌；⑧工地施工总总平面图；⑨卫生防火平平面布置图。(5)施工场地出出入口应设置置洗车槽，出出场地的车辆辆必须冲洗干干净。(6)施工场地道道路必须平整整畅通，排水水系统良好。材材料、机具要要求分类堆放放整齐并设置置标示牌。严严格用地管理理，临时工程程等设施均安安排于计划用用地红线内。(7)场地内的管管线应严格按按设计和安全全规定架设，并并严加管理，杜杜绝乱搭乱接接。建立工地地文明、卫生生防水责任制制，落实到人人。(8)施工人员及及管理人员均均应佩戴胸卡卡上岗，上岗岗时并必须戴戴安全帽，并并做好施工现现场的安全保保卫工作，采采取必要的防防盗措施，建建立门卫值班班制度并设专专职保安值勤勤。非施工人人员不得擅自自进入施工现现场，施工人人员着装不合合安全规定的的也不准进入入施工现场。(9)现场弃土及及施工垃圾应应及时清除，注注意搞好工地地及四周的环环境卫生，创创造良好的生生活、施工卫卫生条件。(10)工地现场场机具设备及及材料堆放应应合理有序，现现场的废料应应及时清运，场场地在干燥大大风时应注意意洒水降尘。(11)将日常整整理列入文明明施工管理的的日常工作中中，做到作业业人员离开，作作业面干净整整洁。(12)做好电器器设备的防雨雨防雷措施，定定期对保护零零线、重复接接地的接地电电阻进行测试试，以确保施施工用电的安安全。(13)施工现场场办公室要经经常保持整洁洁有序，不准准兼作宿舍用用，在内墙上上要挂“四牌四表二二图一板”：A．技术(质量)责任制度牌牌；B．安全责任任制度牌；C．消防责任任制度牌；D．文明施工工责任制度牌牌；E．工程概况况表；F．天气晴雨雨表；G．管理人员员表；H．施工进度度表；I．施工平面面图；J．形象进度度图；K．记事板。(14)施工现场场设置的办公公室、材料房房、宿舍、厨厨房、冲凉房房、厕所等都都必须挂牌，并并要张贴管理理规定。(15)做好施工工现场的卫生生管理工作，环环境应经常保保持卫生整洁洁，厕所要建建在指定地点点并有防蝇灭灭蛆、洗水槽槽、自动冲水水等设施。生生活垃圾要在在指定地点倒倒放，生活废废水通过指定定的污水沟排排放，不准随随地大小便，不不准乱扔脏物物，保持现场场的卫生和清清洁，建立文文明、卫生、防防水责任制，责责任落实到人人。(16)工地饭堂堂与工棚应分分开，厨房必必须保持卫生生、通风、明明亮，房内安安装排气扇，以以保证房内通通风良好。炊炊事员上岗应应持有效的健健康合格证和和岗位培训合合格证，生熟熟品严格分开开，餐具用后后应立即洗刷刷干净并按规规定消毒。(17)施工现场场要严格按照照省、市公安安部门及公司司对安全防火火工作的相关关规定派专人人负责，建立立起安全防火火管理制度和和台帐(包括施工现现场防火平面面布置图)，设置符合合要求的消防防设施和配备备足量的消防防器材设备，并并保持完好的的备用状态，建建立高效率的的义务消防队队，切实搞好好施工现场的的安全防水工工作。(18)工程完工工后，按要求求及时拆除所所有围蔽及临临时建筑设施施、安全防护护设施和其他他临时工程，并并将工地周围围环境清理整整洁，做到工工料清、场地地净。(19)主动协调调好周边关系系，减少因施施工造成不便便而产生的各各种纠纷。三、施工总平面布布置图3.1施工平面布布置图根据招标文件提供供的场地资料料并结合现场场实际情况和和工程实施各各阶段的条件件，合理布置置施工项目用用地，严格按按照业主的要要求进行平面面布置。3.2施工用电根据工程用电需要要，编制临时时用电组织设设计和用电计计划，向业主主申报获批后后，在业主指指定的变压器器低压配电箱箱接入施工现现场。各作业业线路全部采采用三相五线线制。3.3施工用水由业主指定的供水水管接入施工工项目用地，根根据工程施工工用水量、施施工机械用水水量、工地生生活用水量和和消防用水量量计算出水管管管径，保证证办公室、生生活区域的用用水。3.4施工用地围围蔽在施工项目用地配配置值班室和和保卫人员，大大门口悬挂“”显眼字样及及宣传标语、彩彩旗及各种交交通标志、警警示牌、安全全标志等。四、人员组织安排排4.1施工管理人人员组织安排排我公司高度重视本本工程，一旦旦施工，本工工程将列为我我公司重点工工程，在全公公司范围内抽抽调年富力强强、管理水平平高、具有丰丰富施工经验验的人员，组组成新华昌集集装箱项目场场平工程项目目经理部。本本工程严格按按项目法组织织施工，我司司将任命贺胜胜锋为项目经经理、林春先先为项目技术术负责人，李李锦平为合同同管理负责人人、冯光辉为为项目财务经经理，下设五五个管理部门门，并选派具具有土石方施施工和爆破作作业经验的施施工队，分别别负责本工程程的软基处理理、土方开挖挖、回填、石石方爆破的的的施工。管理理班子组织机机构设置如下下：技术质安部技术质安部工程施工部设备材料部计财管理部劳动人事部部项目经理项目技术负责人项目财务经理合同管理负责人土方开挖施工队实验室测量组4.2施工管理人人员职责：项目经理职责：（1）作为该工程的总总负责人，全全权管理本项项目。认真组组织全体施工工人员履行工工程施工合同同，合理计划划好工程承包包所规定的期期限。保证本本工程所确定定的各项目标标全部实现。（2）带头执行企业各各项规章制度度及有关规定定，并组织贯贯彻实施工作作，对各职能能岗位的具体体工作方案进进行决策，并并对实施过程程进行监控。（3）落实项目责任人人的责任，准准确处理效益益、质量、工工期、安全、文文明施工之间间的关系，全全面负责，齐齐抓共管，全全权处理项目目管理过程中中的问题。（4）做好与建设单位位、设计