地基深圳国际会展中心一期工程地基处理监理细则

PAGEPAGE50深圳市国际会展中心（一）期软基处理工程监理实施细则编制：审批：日期：目录第一节、工程概述第二节、编制依据第三节、专业工程特点第四节、监理工作流程第五节、监理工作的要点第六节、监理工作方法及措施 深圳国际会展中心（一期）软基处理工程三标段监理实施细则第一节工程概况深圳国际会展中心项目位于深圳市宝安区的宝安机场以北，空港新城南部．三标段软基处理面积约34.43万m2。根据场地地层特性，技术要求，施工条件、周边环境等条件．结合工程施工周期短及质量，安全要求．本工程主要采用管桩复合地基．并结合场区特点，前期分别采用了换填、场地平整，堆载预压，填筑碾压等方法。第二节编制依据1)《深圳市地基处理技术规范》(SJG04-2015)：2)《复合地基技术规范》(GB/T50783-2012)：3)《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）：4)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)：5)《建筑地基处理技术规范》广东省标yt(DBJ15-38-2。05)：6）《建筑结构荷载规范》(GB50009-2。12)：7)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)：8)《地基基础勘察设计规范》深圳市标准(SJG01-2010)：9)《深圳市建筑基桩检测规程》(SJG09-2015)：10)《建筑地基监浏技术规范》(JGJ340-2015)11）《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2。11)：12）《工程测量规范》(GB50026-2007)：13)《建筑变形测量规范》(JGJ8-2007)：14)《土工合成材料应用技术规范》(CB50290-2。14)。15)已批准的《监理大纲》，《监理规划》以及《监理合同》16）设计文件第三节工程特点1、项目处在滨海潮间带，软弱土层厚度大，淤泥层工程性质差：场地内填土厚度较大，为原堆载填土，极松散，力学性质差。2、场地平整场地现状地形高低起伏大，且她表杂草丛生，为满足地基土层要求及施工开展，本工程先期对场地表层20cm进行清表，然后对场地内土方调配，结合各地块现状高程．确定场平高程详见场平相关图纸。3、换填处理根据会展中心地勘报告，场地西侧中部分布建筑垃圾和块石，为满足地基土层要求及后续管桩施工，在场平的同时对场地内建筑垃圾，块石区进行挖除外运。4、堆载预压根据现状地形，场地内分布河道水域，河底分布较厚浮泥层，且河道内淤泥力学性质极差，为满足施工及地基土层要求，对河道区域先期抽干积水并进行堆载预压，首先回填铺设排水砂垫层至3.0m高程．然后打设插板碾压填土至堆载面高程6.5m预留沉降量．待堆载一定时间后实施管桩．管桩顶部设碎石垫层。5、管桩复合地基管桩分为室内晨厅区和室外区，场平区管桩和河道堆载预压区管桩。场地经过场平处理填筑至高程4.lm，然后对各地段有序实施室外区管桩，管桩顶部设桩帽，加筋层和回填碾压垫层，形成整体桩网复合地基：室内展厅区域经回填碾压至5.7m高程后实施管桩，桩顶设碎石垫层，形成刚性桩复合地基；管桩采用直径300mm，壁厚70mm的管桩：河道区堆载预压后按上述室内外分区实施管桩。6、回填碾压地基根据建筑结构对基底高程要求，软基处理后交工面高程为5.8～6.Om，场地需大量回填碾压砂土层，以满足交工面高程及地基土层压缩模量，沉降等要求。回填施工过程和施工完成时．施工场地作好排水工作，将场内的水及时排出。所有的排水系统、沟坑在工作完成后要及时清除，填平，压实。7、设计技术标准深圳国际会展中心定位为超大型展览中心．主要包括室内晨厅，室外展场，货运通道及卸货区，大型停车场，道路，相关配套设施等，建构筑物用地软基处理技术标准如下：7-1、室内展厅软基处理技术标准(1)交工面标高6.Om（85黄海高程系，下同）；(2)工后沉降量不大于lOcm：(3)工后沉降差小于0.002L：(4)地面荷载要求：不小于50kPa：(5)地基变形模量：不小于20MPa：(6)交工面以下回填土压实系数：交工面0~0.8m，≥094，0.8～1.5m，≥092；1.5m以下，≥090：(7)填砂的干重度不小于17.OkN/m3．填碎石的干重度不小于20.OkN/m3.7-2、室外展场（包括货运通道，卸货区范围）软基处理技术标准(1)交工面标高5.8m（85黄海高程系，下同）：(2)工后沉降不大于15cm：(3)地面荷载要求：不小于lOOkPa：(4)地基变形模量：不小于20MPa：(5)交工面以下回填土压实系数：交工面0～0.8m，≥094，0.8~1.5m，≥092：1.5m以下，≥0.90：(6)填砂的干重度不小于17．OkN/m3，填碎石的干重度不小于20．OkN/m3第四节、监理工作流程1.施工质量控制流程图质量标准质量标准 质量控制措施质量控制措施图纸提供或设计变更图纸提供或设计变更设计单位对设计文件进行修改NO意见或建议设计文件签发设计单位对设计文件进行修改NO意见或建议设计文件签发组织设计单位进行技术交底组织设计单位进行技术交底信息反馈承建单位修改后重新报送子分部、分项工程施工作业措施计划信息反馈承建单位修改后重新报送子分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划审议NO施工措施计划审议NOOKOK建筑材料、设备、成品、半成品检验合格建筑材料、设备、成品、半成品检验合格NO分包分包商选择NO分包分包商选择跟踪监理OK施工准备查验合格跟踪监理OK施工准备查验合格分包商资质审查其他资源投入施工实施分包商资质审查其他资源投入施工实施分项、子分部、分部工程验收工程进展分项、子分部、分部工程验收工程进展支付计量申请OK支付计量申请OK（1）测量放线与变形监测的监理工作程序2、原材料、半成品、成品、构件质量控制监理程序承包人提交材料、构件审批表承包人提交材料、构件审批表附样品、合格证、质保书、检测报告等监理审查必要时考察供货商验收结果承包人组织材料、成品、构件进场监理组织进场验收见证抽样检测，签认进场验收单审查结果承包人对材料、成品、构件加工、分类承包人使用材料、成品、构件加倍取样复验见证运出场外不合格合格填报验单合格不合格不合格合格4塑料排水板的施工工艺及监理工作流程如下图示监理工作流程施工工艺监理工作流程施工工艺抽水抽水检查砂垫层质量与厚度摊铺下层砂垫层检查砂垫层质量与厚度摊铺下层砂垫层严格检查板距机具就位严格检查板距机具就位插入管套插入管套拉出套管割断塑料排水板机具移位摊铺上层砂垫层分层填砂堆载预压检查板长，不得断板监理旁站，不得拔出排水板检查排水板的断头处理检查打好的排水板伸入砂垫层的深度检查填砂厚度、宽度检测竖向变形和水平位移控制填砂速率塑料排水板穿靴5、静压桩质量控制流程施工过程控制原材料质量控制资料控制桩位放样（承包商）成品桩桩位放样（承包商）成品桩桩产品合格证、强度检验报告，接桩用焊条或半成品的硫磺胶泥产品合格证书或检验证书桩产品合格证、强度检验报告，接桩用焊条或半成品的硫磺胶泥产品合格证书或检验证书禁止使用、退货处理禁止使用、退货处理整改整改（承包商）检查外观、尺寸、强度检验复核桩位（监理）不合格检查外观、尺寸、强度检验复核桩位（监理）不合格合格合格合格监理检查压力、桩垂直度监理检查压力、桩垂直度压桩（承包商）压桩（承包商）不合格整改整改接桩（承包商）接桩（承包商）检查接桩质量（监理在承包商自检合格基础上检查）检查接桩质量（监理在承包商自检合格基础上检查）整改（承包商）报设计处理监理复桩桩位偏差及桩顶标高不合格不合格整改（承包商）报设计处理监理复桩桩位偏差及桩顶标高合合格进行下道工序施工监理检查压力、桩垂直度格进行下道工序施工监理检查压力、桩垂直度压桩压桩报设计处理桩位中间验收报设计处理桩位中间验收不合格监理检查压力、桩垂直度、标高合格监理检查压力、桩垂直度、标高送桩至设计标高送桩至设计标高（2）工程变更监理程程序框图不同意申报单位提交工程变更申请书不同意申报单位提交工程变更申请书监理审查有无必要变更监理审查有无必要变更各方进行洽商各方进行洽商初定变更内容，作经济评估初定变更内容，作经济评估未超过原设计标准和规范超过原设计标准和规范未超过原设计标准和规范超过原设计标准和规范结果不同意同意同意设计单位与规划部门审查批准提供图纸、说明和规划等批文设计单位审查批准设计单位与规划部门审查批准提供图纸、说明和规划等批文设计单位审查批准提供图纸和说明下达工程变更令下达工程变更令工程实施工程实施监理与承包人确定变更费用监理与承包人确定变更费用监理暂定费用后交工程造价部门审定不同意协商结果监理暂定费用后交工程造价部门审定不同意协商结果同意同意同意同意同意承包人意见监理签认变更价款单同意承包人意见监理签认变更价款单代建方、业主审查批准不同意代建方、业主审查批准不同意调解仲裁起诉调解仲裁起诉进入支付进入支付（3）工程计量监理程程序框图提出计量申请提出计量申请承包商不同意审核计量资料不同意审核计量资料监理工程师同意同意不同意填写中间计量表不同意填写中间计量表同意重核中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书同意重核中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书写计量文件写计量文件报代建方审批报代建方审批附：工程进度完成量清单（4）中期支付监理程程序框图附：工程进度完成量清单承包人报送中期支付凭证通知承包人报送中期支付凭证通知监理审核中期进度款支付是否符合合同规定否（暂不计量）监理审核中期进度款支付是否符合合同规定否（暂不计量）是是计算汇总无误核实完成工程量质量是否满足要求是否应得款项计算汇总无误核实完成工程量质量是否满足要求是否应得款项不符合监理与承包人核对审核结果不符合监理与承包人核对审核结果符合符合监理确认中期工程进度款证书监理确认中期工程进度款证书代建方审批支付中期进度款代建方审批支付中期进度款代建方签发期中支付证书代建方签发期中支付证书（5）竣工结算控制程程序承包人提交竣工结算书承包人提交竣工结算书监理工程师审核施工图纸合同是否全部履行计算是否无误编制依据是否正确审核结果代建方审查审计部门审定办理结算手续监理与承包人核对是不符合符合不符合附：工程进度完成量清单符合第五节监理工工作的控制要点一、在开工前，监理人人员应做好下下列各项工作作：1)、审审核承包人开开工前的准备备工作、施工组织设设计、各重要要分部分项工工程专项施工工方案、人员员配置、有关关材料的合格格证、试验报报告等资料。2)、检检查承包人的的施工测量放放样。3)、检检查承包人的的施工机具，其其规格、型号号及功能是否否满足施工需需要。4）考察察施工单位上上报的管桩生生产厂家的资资质及生产能能力状况，是是否满足设计计要求及施工工需求。5）静压管桩的试桩桩，通过试桩桩来检验施工工方案的可靠靠性。二、堆载预压施工工艺艺及控制要点点(1)场地内内积水，采用用抽水机抽干干。晾晒时间间一般不少于于7天，表面应应产生明显的的开裂，经晾晾晒之后的场场她将结成一一个硬壳，为为塑料插板提提供条件。场地晾晒之后，应应进行场地清清理，整平，清清除河道的石石块，木头，植植物，竹竿等等杂物，在土土塘埂的地方方，应挖除塘塘埂就地摊平平。场地平整整时，隆起的的淤泥滩位置置应进行挖除除摊平。场地地最高的位置置也能保证有有l.Om厚度以上的的砂垫层。(2)铺设土工工布淤泥层顶面铺铺设抗拉和抗抗撕裂强度高高，整体连续续性及韧性好好，延伸率低低的经编复合合土工布，增增加承载力及及抗坤切，减减小不均匀变变形及隆起，并并保证后续工工序顺利进行行经编复合土土工布应选用用国家科技部部门签定合格格．并有质量量认证厂家生生产的产品，使使用前应按规规范规程要求求的抽样规定定将样品送到到经质量监督督局认可的专专门质检单位位进行检验取取得合格证明明后才能使用用。(3)砂垫层施施工1)、秒垫层层应使用较干干净的海砂，其其含泥量应不不大干5%。2)、用碾压机机具压实，压压实后的砂垫垫层密实度至至少达到中密密状态，干密密度不小于17.OkkN/m3。3)、砂垫层层压实后的厚厚度应保证不不小于设计厚厚度，抽检合合格率应大干干95%，砂垫层的的质量及厚度度检测频率为为2000mm2，随机检测3个点。4)、考虑到河道道内浮泥厚度度，砂垫层在在施工平整至至3．Om标高时，平平均预估沉降降为0.5m。(4)盲沟（水平平排水系统）埋埋设1)、在砂垫层中中纵向每隔约约50m设置一条排排水盲沟，横横向每隔约30m设置一条排排水盲沟，横横断面为倒梯梯形，上宽80cm，下宽70cm，高60cm．断面积为0.45mm2。(6)塑料插板板施工在铺设砂垫层后按按正方形布置置并打设塑料料排水板．其其间距l.Om．作为垂直直排水通道。塑塑料板打设顺顺序包括：定定位：通过导导管将塑科板板与桩尖连接接紧贴管靴，并并对准桩位：：插板并在砂砂垫层顶面20cm以上剪断。1)、塑料插板板原材料塑料插板的断面尺尺寸采用lOOmmmx4mm，塑料排水水板应具有足足够的抗拉强强度，沟槽表表面平滑，尺尺寸准确，能能保证一定的的过水面积，抗抗老化能力应应在一年半（至至少一年）以以上，并具有有耐酸碱抗腐腐蚀性。排水水板的性能应应不低于设计计要求。2)插板的施工A、插板应高于砂垫层层20cm，插板板头头埋进砂垫层层中。塑料板板插入过程中中要防止淤泥泥进入板芯，堵堵塞通道，影影响排水效果果；B、插板应穿过淤泥层层，埋入下卧卧土层中10m。施工应杜杜绝跟带现象象，若提带超超过50cm，应在原孔孔边lOcm处补打一根根，并作施工工纪录：C、拔管时带出的泥土土应清除干净净．切勿污染染砂垫层：D、入井插板必须完整整无损：E、若遇插板困难时可可根据实际情情况部分改用用振动插扳必必要时候采用用引孔等措施施F、施工单位应提供每每根插板长度度，孔深等现现场记录。(7)堆载预压1)、砂垫层以上上碾压填土层层应分级碾压压填筑，每级级填筑厚度约约为1.0～2.Om，分三～四四层填筑，每每层填筑厚度度不超过0.5m：碾压密实实度不小于0，90;碾压填土来来源优先采用用会晨中心相相关工程可用用土方，另外外可采用外购购或业主最终终确定土料来来源。2)、填土可以分分段大面积分分层进行，各各段之间的高高差不大干50cm：每天的完完工面应平整整压实，完善善排水措施，切切勿积水。3)、特殊部位（如如集水井，沉沉降标附近及及碾压机械难难以到达部位位）可采用机机夯，锤夯，并并夯至满足压压实度要求，不不得有遗漏，并并不得损毁地地基处理布设设的各种监测测设施。4)、填筑过程中中不得有翻浆浆，弹簧，起起皮，波浪，积积水现象。雨雨季施工时应应作好面层排排水，尽量做做到雨前将摊摊铺的松土压压实完毕，否否则复工时应应恢复含水量量标准才可施施碾。5)、堆载停止及卸载标标准A、设计满载载预压时间为为90天。B、设计预压压时间内应结结合实测沉降降量、沉降速速率等综合确确定堆载效果果。C、卸载到交交工面达到管管桩施工高程程时，可实施施管桩：卸载载土方临时堆堆放供回填碾碾压使用三、管桩复合地基1、施工工艺及控制要要点(1)管桩施工采用静压压法实施．管管桩的施压按按如下要求执执行。终压控制标准可根根据下列条件件和原则综合合确定。1）、根据现场试压桩的的试验结果。2）、管桩终压控制标准准可按下列规规定执行：A、终压力达达到每根桩的的单桩竖向抗抗压承载力特特征值的2倍且不小于于设计桩长：：B、稳压压桩桩力不得小于于终压力稳定定压桩的时间间宜为5～lOs。（2）压桩顺序应综合考考虑下列原则则后确定：1）、根据桩的密集程度度及与周围建建筑物的关系系：A、若桩较密集且距离离建筑物较远远、施工场地地较开阔时．．宜从中间向向四周进行。B、若桩较密集．场地地狭长．两端端距建筑物较较远时，宜从从中间向两端端进行。C、若桩较密集且一侧侧靠近建筑物物时，宜从毗毗临建筑物的一一侧开始由近近及远地进行行2）、根据场地的工程地地质条件：A、若场地较大且部分分区域的上覆覆土层中含碎碎石时．宜先先在含碎石区区域内施压。B、若持力层埋深或桩桩的入土深度度差别较大时时．宜先施压压长桩后施压压短桩。2、抱压式液压压桩机机压桩作业应应符合下列规规定：（1）压桩机的最大配重重应满足最大大压桩力的要要求。（2）压桩机机机上吊机在在进行吊桩，喂喂桩的过程中中，严禁行走走和调整。（3）引喂桩时，管桩桩桩身两侧合缝缝位置应避开开夹持机构中中夹具的直接接接触。（4）带有桩尖的第一节节桩插入地面面0.5～1．O米时，应严严格调整整桩桩的垂直度，偏偏差不得大于于0.5%，然后才能能继续下压。（5）压桩过程中应经常常观测桩身的的垂直度。当当桩身垂直度度偏差大干1%时，应找出出原因并设法法纠正：当桩桩尖进入较硬硬土层后，严严禁用移动机机架等方法强强行纠偏。（6）压桩过程中应经常常注意观测桩桩身混凝土的的完整性，一一旦发现桩身身裂缝或掉角角，应立即停停机，找出原原因，采取改改进措施。（7）每一根桩应一次连连续压到底，接接桩，送桩应应连续进行，中中间不得无故故停歇，且尽尽可能避免在在桩尖接近设设计持力层时时进行接桩。（8）压桩时应由专职记记录员及时准准确地填写压压桩施工记录录表．并经当当班监理人员员验证签名后后才可作为有有效施工记录录。3、截桩：当一根桩压完后，若若有露出地面面的桩段必须须在移杌前截截去，管桩应应用锯桩机截截割，严禁利利用压桩机行行走推力强行行将桩扳断的的作业法。4、接桩：1）焊接接桩应符合行行业标准<<钢结构焊接接规范CB506661-22011》的有关规规定外．尚应应符合下列规规定：A、当桩需要接长时，已已入土桩段的的桩头宜高出出地面0.5~1，O米。B、接桩时上上下节桩应保保持顺直．错错位偏差不宜宜大于2mm。C、对接前，管管桩端板和方方桩预埋钢板板表面应用铁铁筛子清刷干干净，坡口处处应刷至露出出金属光泽。D、焊接宜优优先采用二氧氧化碳保护焊焊。E、施焊宜对称进行。F、焊缝应饱饱满连续角铁铁贴角立焊应应保证焊接质质量。G、焊好的焊焊缝应自然冷冷却5min后方可继续续施压。5、在压桩施施工过程中应应对总桩数10%的桩设置上上涌和水平偏偏位观测点，定定时检测桩的的上浮量及桩桩顶水平偏位位移，若上涌涌和偏位移值值较大，应采采取复压等措措施。6、根据地勘勘报告，场地地地表水和地地下水对砼具具腐蚀性，场场地与海水联联系密切，腐腐蚀性增强，管管桩应根据腐腐蚀等级做好好防护措施：：管桩接桩端端头板厚不小小于16mm，将端板周周围U型焊缝接口口连续焊满，焊焊缝内无焊渣渣且表面光滑滑，在焊接头头部位涂刷防防护涂层，可可选用环氧沥沥青，聚氨酯酯沥青等或其其他可靠防护护涂层。7、管桩在实实施过程中若若遇填石，风风化岩层等坚坚硬地层沉桩桩困难时，管管桩施工可采采用引孔法，引引孔宜采用螺螺旋钻干作业业法，垂直度度偏差不宜大大干0.5%，引孔作作业和压桩作作业应连续进进行，间隔时时间不宜大于于12小时，在软软土地基中不不宜大于3小时。第六节、监理工作作的方法、措措施一、工程质量控制制的监理工作作方法及措施施〈一〉目标控制1、目标控制分解：根根据道路工程程所涵盖的专专业项目，设设置经细化的的检验批、分分项、子分部部控制目标：：（1）平基，换填，堆堆载预压，静静压桩及上部部回填等子分分部及其分项项工程的施工工应符合设计计、规范要求求及合同的约约定，分项工工程的检验批批均达到合格格标准，分项项及子分部实实测实量项目目全部达到合合格等级以上上。（2）材料品种、质量量符合设计及及合同的规定定。（3）分层检测试验、隐隐蔽工程验收收质量符合设设计、规范的的规定。（4）涉及结构安全和和使用功能的的材料、成品品、半成品、构构件，按规定定实行见证抽抽样检测，符符合要求后才才能使用于本本工程。（5）使用功能到达设设计要求，观观感质量优良良。（6）强化项目质量预预控措施、不不发生质量事事故。（7）检查、督促施工工单位收集、整整理质量保证证资料和施工工管理资料，工工程竣工后及及时提交完整整的工程档案案资料。2、根据质量控制目标标，设置控制制流程，程序序化控制工程程质量，使工工程有序、合合理、保质保保量地进行。3、根据质量控制目标标，逐一进行行风险分析，超超前预测可能能或容易出现现质量隐患或或质量问题的的各种因素，并并采取有效的的防范措施。4、运用质量控制目标标，采取主动动控制与被动动控制相结合合，使工程质质量随时处于于控制状态，并并随时对工程程进行动态分分析。5、根据工程质量目标标，采用并补补录相应的质质量控制表格格，使工程质质量的控制标标准化、规范范化。6．对工程施工采取取旁站、巡视视、平行检查查，以及测量量、试验等手手段进行质量量控制，确保保各工序、各各分项和分部部工程的质量量。〈二〉工作方法1、通过对施工图纸会会审，审核施施工组织设计计、施工方案案、开工申请请报告、施工工分包单位资资质，检验材材料、施工设设备、技术人人员资质证书书，编制专项项工程实施性性监理细则，设设置质量控制制点等进行事事前预控。2、施工过程中采取旁旁站监督，对对隐蔽工程、工工序间交接检检查验收，采采用工程复核核性预检、成成品保护的质质量检查、工工地会议、发发布指令等手手段确保工程程质量。3、运用统计手段，通通过排列图、因因果分析图、质质量直方图、控控制图等，分分析质量波动动及变异的原原因，判断施施工过程是否否正常、评价价施工管理水水平，制定质质量事故处理理程序，及时时有效地处理理质量事故。〈三〉建立完善地地质量保证措措施1．组织措施（1）总监理工程师全全面负责工程程质量管理和和质量目标的的实现，各专专业监理工程程师以及各驻驻地监理员具具体负责本专专业、本标段段地质量控制制和质量分目目标的实现。（2）根据工程特点成成立专门质量量控制组和专专家咨询组并并制定工作制制度和程序。（3）施工过程中对特特殊过程实施施巡视和旁站站，检查施工工过程中所选选材料、混合合料是否与批批准的相符合合，检查施工工单位是否按按照已批准的的施工方案及及技术规程施施工。（4）定期组织专业监监理工程师和和代建方、施施工专业人员员对工程质量量进行联合检检查，使整个个工程质量处处于受控状态态。2．经济措施工程质量与支付工工程款挂钩，不不合格工程质质量不签认完完成工程量。3．技术措施（1）编制工程质量控控制点，包括括重点部位、关关键分项、特特速过程等，加加强控制点的的监控。（2）量测：对完成的的工程几何尺尺寸进行实测测实量验收，不不符合要求的的要进行修整整，无法进行行整修地要求求返工处理。（3）试验：对各种材材料、配合比比、混凝土、设设备，监理人人员要随时抽抽样检查、现现场见证抽样样并进行复测测。（4）指令性文件：监监理工程师通通过书面指令令对施工单位位进行质量控控制，用以指指出施工中发发生或可能发发生的质量问问题，使得施施工单位加以以重视或修改改，以及批复复施工单位呈呈报的质量问问题处理方案案和处理后的的结论。（5）加强与相关单位位的沟通和协协调，控制好好设计变更质质量，重视图图纸会审和技技术交底工作作。（6）微机管理：在工工程质量控制制上将所收集集数据和文件件资料输入微微机进行统计计、分析并制制定措施。4．合同措施（1）认真落实施工管管理的责、权权、利及严格格控制建设工工程施工合同同有关工程质质量条款。（2）定期对施工合同同、监理合同同执行情况进进行检查分析析，撰写报告告报送代建方方查阅。〈四〉进行严格的的过程控制1．质量的事前控制制（1）审查设计是否满满足业主提出出的使用功能能要求，按国国家技术规范范对工程图纸纸范围内的技技术问题进行行审查，审查查设计的技术术合理性、施施工可行性和和经济性，并并提出合理化化建议，以节节约投资。（2）协助代建方与承承包单位签订订施工承包合合同；（3）协助代建方审查查承建单位的的开工报告并并做好开工前前的准备工作作，对承包单单位选择的分分包商的资质质进行审查；；（4）组织设计交底和和图纸会审；；（5）审查施工单位提提交的施工组组织设计；（6）核查施工单位的的材料进场与与采购情况是是否相同；（7）审查总承包与分分包队伍的资资质及管理质质保体系是否否合格和健全全；（8）审查施工单位的的施工机械、机机具设备是否否满足施工需需要；（9）审查施工单位的的材料下料情情况及施工交交底情况；（10）审查施工单位特特种上岗人员员是否持有相相应的上岗证证；（11）审查施工单位采采用的新材料料、新工艺、新新技术等技术术经济的完备备性和质量保保证的可靠性性；（12）审查施工单位选选取的分包单单位的资质；；（13）协助代建方选择择特种项目分分包单位，协协助签订承包包合同；（14）对分部工程的开开工条件预先先进行检查，达达到要求才准准予开工；（15）对施工单位的阶阶段性分部工工程施工方案案进行审查。2．质量的事中控制制（1）强化现场旁站监监理在施工过程中项目目监理部的现现场监理人员员将对承包人人的各项施工工程序、施工工方法和施工工工艺以及材材料、机械、配配比等进行全全方位的巡视视、重要工序序全过程的旁旁站以及全环环节的检查，以以达到对施工工质量有效的的监督和管理理。对现场旁旁站所发现的的问题及时指指出，并指令令承包人采取取有效措施及及时处理。如如承包人拒不不改正，将下下发监理工程程师通知单，直直至停工令，责责其改正。（2）加强测量监督工工作本工程地形复杂，其其坐标及标高高控制非常重重要，因而测测量工程师须须加强实际测测量与复核工工作，保证向向承包人提供供原始的基准准点、基准线线和基准标高高准确无误，在在原始基准点点之间应互相相复核，并对对承包人的定定线复测予以以签字认可各各分部分项工工程开工之前前、施工中以以及交工验收收时应先由承承包人进行施施工放线，测测量监理工程程师应组织全全面复测，并并汇总测量成成果资料。（3）加强试验监督检检查工作，以以科学的检测测数据进行监监理本项目监理遵守在在试验（材料料）专业监理理工程师负责责下，加强对对项目的材料料、配合比和和强度的有效效控制，以确确保各项工程程材料的物理理、化学性能能达到规定要要求。①开工前做好原材料料试验抽检工工作，不合格格的材料不准准用于本工程程。②在工程实施过程中中，监理工程程师应随时派派出试验人员员，对承包人人的各种抽样样频率、取样样方法及试验验过程进行检检查，并且试试验监理工程程师按一定频频率独立进行行抽样试验，以以鉴定承包人人的抽样试验验结果是否有有效。当施工工现场的旁站站监理人员对对施工质量或或材料产生疑疑问并提出要要求时，试验验监理工程师师随时进行抽抽样试验，必必要时还要求求承包人增加加抽检频率。二．分部分项工程程质量控制及及方法<一>堆载预压1、塑料排水带施工时时平面井距偏偏差为±150㎜，抽查2%；塑料板长长度不小于设设计要求；垂垂直度为1.5%。2、对于以抗滑稳定控控制的重要工工程，应在预预压区内，选选择代表性地地点预留孔位位，在加载不不同阶段进行行不同深度的的十字板坑剪剪强度试验和和取土进行室室内试验，以以验标地基的的抗滑稳定性性，并检验地地基的处理效效果。3、在预压期间应及时时整理变形与与时间、孔隙隙水压力与时时间等关系曲曲线，推算地地基的最终固固结变形量、不不同时间的固固结度和相应应的变形量，以以分析处理效效果并为确定定卸载时间提提供依据。4、预压后的地基应进进行十字板抗抗剪强度试验验及室内土工工试验等，以以检验处理效效果。<二>静压管桩对静压桩施工过程程监理应采取取巡视、旁站站和发布指令令等监理工作作方法进行质质量控制，并并从事前、事事中和事后制制定针对性的的监理控制措措施。事前控制措施1.1审核施工机机械选择合理理性，压重的的安全性。1.2审核压桩作作业线是否合合理，应避免免成单方向压压桩而造成土土体成单方向向位移过大而而影响已压桩桩体位移和周周边环境。1.3施工前对成成品桩（本工工程静压桩均由工厂制制造，运至现现场堆放）做做外观及强度度检验，并留留下记录。1.4接桩用焊条条或半成品硫硫磺胶泥应有有产品合格证证书，或送有有关部门检验验。1.5对压桩用压压力表、规格格及质量应进进行检查，并并审查压力表表和油压系统统配套校验证证书。1.6审查施工控控制网的设置置方案是否合合理，并对基基准线、基准准点进行复测测，合格后复复核小样桩的的放样精度。1.7严格审查管管桩生产厂家家的资质，并并组织相关单单位对其生产产状况进行考考察，定期对对管桩生产的的原材料进行行见证抽样送送检，确保管管桩生产质量量。1.8审查施工单单位上报的桩桩号编制平面面图。1.9审核机组操操作人员的资资格证书，督督促检查施工工单位的技术术安全交底的的落实情况。1.9编制详细的的旁站监理方方案。2事中控制措施2.1压桩机行驶驶的路线应有有足够的承载载能力，以免免压桩机的倾倾覆。2.2桩基工程施施工前，先进进行压桩试验验，按照设计计给定的桩长长试打，当达达到设计桩长长但控制力没没达到单桩承承载力的两倍倍时，则继续续试打直到达达到设计控制制压力时停止止施压。并以以此控制桩的的长度。2.3压桩应一次次到位，中途途不得停顿。如如特殊情况，中中途必须停顿顿的，应将桩桩尖停留在软软土层，且停停歇时间不得得超过24h。2.4压桩的顺序序速度确定，要要在施工组织织设计中明确确，应考虑尽尽量减少拥土土、挤土对周周围环境的影影响；压桩速速度根据对周周围管线、建建筑物的监测测情况调整；；2.5接桩时应保保持上、下节节桩身轴线一一致，并尽可可能缩短接桩桩时间间隔。当当采用焊接法法接桩时，应应两人同时对对角对称地进进行，焊缝应应连续饱满，并并用垫块填实实接桩处的缝缝隙，以防止止节点变形不不均匀引起桩桩身倾斜。2.7对于重要工工程或有特殊殊要求地工程程，应对电焊焊接桩的接头头进行10％的探伤检检查。2.8当压桩下沉沉接近设计标标高时，不得得过早停压，以以免在补压时时发生停止下下沉或下沉难难以达到设计计标高的现象象。2.9遇到下列情情况时，应暂暂停压桩，并并及时与有关关单位研究处处理:(1)初压时，桩桩身发生较大大幅度移位、倾倾斜，压入过过程中桩身突突然下沉或倾倾斜；(2)桩顶混凝土土破坏或压桩桩阻力剧变。2.10当桩顶未未达到设计标标高，经设计计单位同意必必须进行截桩桩时，截桩前前必须先把桩桩端固定好，然然后用凿子凿凿开3~5cm的深槽槽，待露出钢钢筋后进行切切割。严禁在在桩顶悬臂状状态下进行切切除。2.11施工过程程中，必须做做好压桩记录录，重点记录录压桩压力、桩桩垂直度、接接桩间歇时间间、桩的连接接质量及压入入深度。2.12对承受反反力的结构应应加强观测。2.14为保证桩桩长数据真实实有效，为施施工结算提供供可靠依据，监监理必须做好好以下工作：：a.静压桩施工工过程中监理理人员应对下下列工序进行行旁站控制。1接桩过程。2压桩停止条件。3试压桩全过程。b.监理旁站工作内容容1.检查施工单位是否否按施工方案案施工，专职职质量员及质质保体系是否否到位。2.对接桩过程重点检检查焊接组对对，接桩间隙隙嵌填是否密密实、平整，是是否对称焊接接、焊缝长度度、高度是否否符合要求。3.对压桩终止条条件重点检查查压桩终止压压力、桩顶标标高是否达到到设计要求，实实时记录终止止压力及压桩桩实际长度，并并留下影像资资料备查，填填写监理旁站站记录。4.试压桩全过程程是对压桩工工艺、设备和和设计参数的的检测与检验验，监理应对对其全过程进进行旁站，内内容包括插桩桩、压上、下下节桩、接桩桩和终压等各各个环节，并并填写压桩监监理旁站记录录表。3.事后控制措措施3.1施工结束后后，应做桩的的承载力及桩桩体质量检验验，检测比例例应符合设计计要求和规范范规定。3.2当基桩桩头头挖出后应复复测桩位偏差差和桩顶标高高偏差，当发发现桩位超偏偏时，必须督督促施工单位位找设计确认认，并拿出处处理方案处理理到位，方才才能转入下道道工序施工。3.3桩基检测和和复测合格后后，由监理出出具桩基分项项工程质量评评估报告，办办理正式的分分项工程质量量验收证明单单，报质监机机构备案。4、静压桩质量检验标标准应符合表表2的规定表2静静力压桩质量量检验标准项序检查项目允许偏差或允许值值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检验按基桩检测技术规规范按基桩检测技术规规范2桩位偏差见表1用钢尺量3承载力按基桩检测技术规规范按基桩检测技术规规范续表2项序检查项目允许偏差或允许值值检查方法单位数值一般项目1成品桩质量：外观观表面平整，颜色均均匀，掉角深深度<10mm，蜂窝面面积小于总面面积0.5%直观成品桩外形表面平整，颜色均均匀，掉角深深度<10mm，蜂窝面面积小于总面面积0.5%。直观成品桩裂缝（收缩缩裂缝或起吊吊、装运、堆堆放引起的裂裂缝）深度<20mm，横向向裂缝不超过过边长的一半半裂缝测定仪，该项项在地下水有有侵蚀地区及及锤击数超过过500击的长桩不不适用成品桩尺寸：横截面边长桩顶对角线差桩尖中心线桩身弯曲矢高桩顶平整度mmmmmmmm+5<10<10<1/1000l<2用钢尺量用钢尺量用钢尺量用钢尺量用钢尺量强度满足设计要求查产品合格证书或或钻芯试压2硫磺胶泥质量（半半成品）设计要求查产品合格证书或或抽样送检3接桩电焊接桩焊缝：（1）上下节端部错口口（外径≥700mmm）（外径<700mmm）（2）焊缝咬边深度（3）焊缝加强层高度度（4）焊缝加强层宽度度（5）焊缝电焊质量外外观（6）焊缝探伤检电焊结束后停歇时时间mmmmmmmmmm≤3≤2≤0.522用钢尺量用钢尺量焊缝检查仪焊缝检查仪焊缝检查仪无气孔，无焊瘤，无无裂缝直观满足设计要求按设计要求min>1.0秒表测定硫磺胶泥接桩：胶泥浇注时间浇注后停歇时间minmin<2>7秒表测定秒表测定4电焊条质量设计要求查产品合格证书5压桩压力（设计有有要求时）%+5查压力表读数6接桩时上下节平面面偏差接桩时节点弯曲矢矢高mm<10<1/1000l用钢尺量用钢尺量，l为两两节桩长7桩顶标高mm+50水准仪三、进度控制的工工作方法及措措施〈一〉进度目标控控制设定1、以事前控制为主，以以堆载预压、管桩施工为关关键线路，通通过计划、组组织、协调、检检查与调整等等手段，调动动一切积极因因素，确保总总工期目标的的实现。2．基础处理施工进度度受自然条件件影响较大，须须充分利用好好的天气，提提前应对各种种不利因素，早早决策、早安安排，才能使使各项进度计计划不会落实实。〈二〉工程进度控控制的监理方方法1．运用横道图、SS形曲线、网网络计划技术术等，编制详详细的工程进进度计划。2．根据工程的施工工顺序和目标标控制，制定定各阶段的计计划，并分解解到各子项，相相应确定子项项的计划目标标。3．建立进度管理流流程图，程序序化控制工程程进度。4．运用网路计划技技术、控制理理论等，建立立工程实施作作业计划体系系和多级网络络计划，并对对工程进度进进行动态分析析，使工程进进度按计划实实施，并实现现总工期目标标。5．对工程进度进行行风险分析，找找出网路图关关键线路上的的控制工序、分分项分部工程程，根据现场场情况分析最最易引起工程程滞后的因素素，并采取有有效措施。〈三〉建立完善的的监理措施1、组织措施（1）由总监理工程师师对工程进度度进行总体控控制，专业监监理工程师负负责本专业工工程进度控制制；（2）审查施工作业人人员构成是否否满足工程进进度要求；（3）检查施工阶段材材料（设备）规规格、数量、劳劳力、机械投投入情况是否否满足工程进进度的要求；；2、经济措施（1）实行包干管理与与资金挂钩；；（2）延误工期的制约约；①停止付款；②误期损失赔偿；③终止对施工单位的的合同。3、技术措施（1）监督进度计划的的实施，实际际进度与计划划进度不符，监监理工程师有有权要求施工工单位修改进进度计划，并并作出保证工工程按期竣工工而采取的措措施。（2）批准延期，不是是由施工单位位自身原因而而是由施工单单位以外的原原因，监理工工程师可以根根据合同条件件，批准工期期延长：可延长工期的主要要内容包括以以下方面：①额外或附加工作的的数量及必须须；②施工合同条件中提提到的任何误误期原因；③由业主造成的任何何延误、干扰扰或阻碍；④异常恶劣的气候条条件；⑤除去施工单位履行行合同违约或或由他负责以以外的其它可可能发生的特特殊情况。（3）优化施工组织、实实行平行、立立体交叉作业业；（4）缩短工艺时间，减减少技术间歇歇期等；（5）利用网络计划控控制，动态的的检查施工进进度，随时采采取措施，督督促施工单位位采用科学的的管理方法，确确保工程进度度的实施。4、合同措施（1）对施工合同有关关条款执行情情况进行分析析、纠偏、修修改补充。（2）严格合同条款的的执行和协调调处理有关索索赔事项。〈四〉进行严格的的过程控制1、进度的事前控制进度的事前控制，即即为工期预控控，主要内容容有：（1）制定控制性总体体进度计划，实实现总进度目目标根据本工程的主要要工程数量及及总工期的要要求，在充分分考察施工现现场的基础上上，结合我公公司多年来市市政工程监理理的经验，协协助代建方编编制本工程控控制性总体进进度计划。（2）利用网络计划技技术，提前分分析确定控制制工程施工进进度关键路线线上的各种操操作、工序、分分项、分部工工程等，分析析计划实施的的各类风险因因素，制定相相应预控措施施。（3）提前对工程施工工中可能出现现的薄弱环节节进行分析，并并采取有力措措施，防止其其对工程施工工进度造成影影响。（4）对工程施工前提提交资料或施施工场地的交交付时间引起起足够的重视视，促使工程程的顺利开工工。2、进度的事中控制进度的事中控制，一一方面是进行行进度检查、动动态控制和调调整；另一方方面及时进行行工程计量，为为向施工单位位支付进度款款提供进度方方面的依据。其其工作内容有有：（1）以进度检查和动动态控制为重重点，及时调调整和优化进进度计划；监理工程师要认真真编制本工程程的总体进度度计划，经与与代建方协商商并批准以后后，各承包人人的进度计划划必须符合和和满足总体进进度计划的要要求，同时，确确保各阶段里里程碑工期的的实现，从而而实现总体进进度计划目标标。因此，监监理工程师应应加强对各承承包人进度计计划的动态跟跟踪检查，发发现问题应及及时调整和优优化，使工程程进度得到有有效控制。（2）采用阶段性工期期控制方法，以“小”目标来实现“大”目标在遵循上述进度计计划目标和检检查、调整、优优化原则的前前提下必须制制定和采取阶阶段性工期控控制措施。根根据长期以来来工程监理经经验和体会，结结合深圳市工工程建设的特特点和各承包包人实际情况况分析，若工工程前期和进进场准备时间间长、手续多多、行动缓慢慢，将给本工工程的中、后后期带来很大大的工期压力力，若计划工工期一拖再拖拖，必然影响响和威胁总进进度目标的实实现，所以，制制定阶段性进进度计划目标标就显得尤为为重要。它既既是监理工程程师和代建方方监督、检查查承包人进度度完成情况的的“晴雨表”，又是判断断人力、物力力投入是否满满足要求的依依据，更是实实现总工期目目标的保证和和基础。（3）以总体进度计划划为目标，保保证各专业工工程队伍按时时进场。（4）做好有关进度、计计量方面的签签证。进度、计计量方面的签签证是支付工工程进度款、计计算索赔、延延长工期的重重要依据。（5）加强对进度延误误的处理。由由于承包人的的责任而造成成工程进度延延误，且不接接受监理工程程师加快工期期的指令或虽虽接受但措施施不力，在合合同工期难以以完成时，监监理工程师可可重新核定承承包人的施工工能力，向代代建方提出书书面报告，要要求考虑部分分工程项目指指定分包人或或考虑更换承承包人。（6）定期向业主报告告有关工程进进度情况。3、进度的调整控制当实际进度与计划划进度发生差差异时，在分分析原因的基基础上采取以以下措施：（1）制定工期突破后后的补救措施施；（2）调整的施工计划划、材料、资资金等供应计计划等，在新新的条件下组组织新的协调调和平衡。四、投资控制的监理理工作方法及及措施〈一〉投资目标控控制分解1、根据承包合同总价价，按道路工工程分部分项项或专业项目目进行投资分分解和组成分分析，以此为为基础，并结结合承包商的的承诺条件和和洽商记录，设设立分部分项项工程项目、措措施费项目、其其它零星项目目等各项投资资控制目标值值，通过各个个目标值的有有效控制来确确保总投资目目标的实现。2、优化合同结构，严严格工程计量量与支付的监监督、管理工工作，严格经经济签证程序序，使合同内内工程结算总总价不超过合合同价。3、做好索赔与风险管管理超前预控控工作，使合合同外增加费费用不超过预预期风险控制制点，并尽量量减少工程变变更和索赔事事件的发生。〈二〉投资控制的的监理方法1、编制投资控制计划划根据项目总概算和和承包合同价价，分析确定定施工阶段投投资控制目标标，并将施工工阶段的投资资总额按各合合同、分部分分项工程或按按专业进行拆拆分，拟定出出投资控制，编编制资金使用用计划，定期期统计数据，实实行动态监控控。2、成本控制风险预测测根据合同条款、设设计图纸、现现场施工条件件等，对施工工阶段工程造造价目标控制制进行风险分分析和预测，如如行业管理政政策、地质条条件、供水供供电材料设备备来源、市场场状况等等，提提出防范措施施报告代建方方。3、制定计量支付细则则，使其规范范、准确根据合同拟定的详详细计量支付付规则和所需需报表，确定定各子项的计计量支付条件件和办法、划划分总额包干干项目的计量量支付比例、条条件，并报代代建方审批后后执行。建立立计量支付台台帐，动态监监控，每月分分析报告代建建方。4、准确现场计量严格按照合同规定定和计量支付付规则、工程程量计算规则则进行现场计计量，确认实实际完成的工工程价值，拒拒绝虚假和不不合理的计量量与支付申请请。准确扣留留预付款、保保修金、材料料设备预付款款等。5、严格变更评审与估估价根据合同拟定工程程变更的报批批确认程序，严严格评审工程程变更对质量量、进度和造造价的影响，选选择技术经济济较好的方案案，严格控制制工程变更引引起的费用增增加。6、限制“签证”通过合同结构、条条件、价格形形式、招标办办法、工程量量清单与计量量规则、风险险转移途径，预预先把现场签签证限制到最最少范围最低低程度，但又又必须注意到到之所以产生生签证是设计计合同、现场场管理不足引引起的，理由由充分的，还还是应当予以以确认，但严严格现场签证证管理审批确确认程序，拒拒绝不合理的的无根据的“签证”，以最大限限度减少签证证引起的费用用增加。7、新工艺新材料估价价对承包方提出采用用新工艺、新新技术时，监监理工程师应应积极而慎重重对待，多渠渠道考察，确确认能产生质质量、投资、工工期方面的效效益，减少投投资或少量增增加投资，经经业主批准后后才能使用。8、定期成本控制分析析报告按照合同、工程量量清单的规定定，严格管理理各项工程款款支付（期中中支付、预付付款、材料设设备预付款、包包干费、保修修金、变更、签签证、索赔等等），做到“不多付不超超付不重付”，每月将投投资计划与实实际支付进行行比较分析，向向业主提交执执行计划结果果和建议报告告，计划产生生偏差或情况况严重时要发发出投资警告告。9、索赔管理细则制定严格的索赔管管理细则作为为各合同的补补充文件或特特别条款，以以便根据合同同规定和确认认的索赔事实实证据材料，进进行索赔处理理，在几方到到场的情况下下协商索赔结结果。〈三〉建立完善的的监理措施1、组织措施（1）由总监理工程师师、计量工程程师和驻地监监理工程师负负责投资控制制；（2）明确投资控制人人员的职能和和分工，做到到投资检查、跟跟踪、付款核核实，签发付付款凭证、施施工方法挖潜潜、施工索赔赔事件、施工工投资数据处处理审核、施施工资金计划划与检查分析析落实；（3）编制施工阶段投投资使用计划划；①按期编制年度资金金使用计划；；②按施工准备、施工工、保修三个个阶段编制投投资控制计划划。（4）绘制投资跟踪与与动态控制图图，分析工程程款支付与实实际完成的工工程量，比较较支付工程款款是否合理，定定期向代建方方填报投资分分析表。2、经济措施（1）审核工程概（预预）算，增减减预算及竣工工决算，控制制总造价；（2）严格复核完成的的工程量，不不合格工程不不计量；（3）严格复核工程付付款单；（4）认真复核施工单单位呈报的索索赔事项和金金额；（5）审核分析比较施施工方案的技技术经济效果果：质量指标标、工期指标标、劳动指标标及主要材料料和能源消耗耗、机械使用用费、工程成成本，节约工工程投资。3、技术措施（1）对设计变更及工工程变更（洽洽商）进行技技术经济分析析比较；（2）寻求设计改进和和技术挖潜；；（3）支持新技术、新新材料的应用用；（4）审核年、月度资资金使用计划划；（5）编制工程计量及及支付款程序序，并控制其其执行；（6）利用“投资曲线线”投资控制技技术，分析计计划完成与实实际完成的偏偏差，相应采采取措施控制制和纠正偏差差。4、合同措施（1）加强施工合同文文件管理，协协助业主处理理好合同中有有关经济条款款；（2）按合同条款明确确规定索赔事事项；（3）定期或不定期对对合同执行情情况进行分析析，认真作好好合同修改补补充工作；（4）检查施工单位合合同执行情况况，定期向代代建方汇报。〈四〉进行严格的的过程控制1、投资的事前控制投资事前控制的目目的是进行风风险预测，并并采取相应的的防范性对策策，尽量减少少施工单位提提出索赔的可可能。（1）做好图纸会审工工作加强图纸会审工作作，力争使施施工图设计更更加优化，以以达到节省投投资的目的。（2）认真做好工程量量清单编制工工作监理工程师在施工工招标时认真真编制工程量量清单，对现现场地形地貌貌尤其拆迁均均应详细量测测并充分考虑虑不可预见因因素，将工程程量算准算足足，尽量使未未来实际发生生的工程量不不超过工程量量清单数量，做做到不漏项也也不多列项目目。（3）风险处理加强招标阶段对工工程造价的控控制，明确承承包人在施工工期间所要承承担的风险，通通过工程保险险和费率包干干等形式，将将风险（如台台风、暴雨、排排水费等）转转移至保险公公司和承包人人；加强对承承包人的施工工管理，减少少或避免工程程索赔。2、投资的事中控制（1）加强计量工作的的管理，健全全计量手续、保保证计量工作作的准确度，严严格按图纸复复核已作工程程实物量，严严格进行审查查后签发。（2）严格审查施工技技术方案和设设计变更，实实行对投资的的有效控制对施工过程中出现现的技术方案案，尤其是堆堆载预压施工工方案、管桩桩施工方案、土土石方开挖与与土方调配方方案等，采取取分段、分项项、分点现场场实地多家联联合确定方案案的原则，确确保方案可行行、合理和经经济。①前期支付监理工程师在收到到并确认承包包人提供的履履约担保或银银行保函后，应应经业主批准准，按合同规规定签发承包包人应得到的的相应履约担担保金一定百百分比金额的的支付证明。按按合同规定的的保险范围审审验承包人的的各项目保险险证明。②中期支付监理工程师对中间间计量审查无无误后，签发发中期支付证证明，报代建建方审批；（3）定期、不定期地地进行工程费费用超支分析析，并提出控控制工程费