食尚营行万店连锁项目(分公司完整)课件_第1页
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文档简介

广州市正奥环保实业有限公司

思不同做更好食尚营行万店连锁项目(分公司完整)项目背景Part.1项目简介Part.2运营规划Part.3投资获利分析Part.4分公司模式Part.5目录项目背景Part.1项目简介Part.2运营规划Part.3Part.1项目背景Part.1项目背景

随着社会的发展进步,频频引发了各种环境污染、环保事件致使人们生存环境加剧,同时人们的各种工作压力、生活压力、不良饮食习惯、食品安全危机、亚健康问题正在腐蚀我们的身体、健康愈发引起人们重视导致健康受到严重的威胁;瘦肉精苏丹红三聚氰胺地沟油亚健康肥胖癌症糖尿病随着社会的发展进步,频频引发了各种环境污染、环保事件致人们对健康逐渐重视,并且寻找各种改善身体健康的方法:X崔来?X白金?。。。。。有依赖!吃保健品足疗?

刮痧?泡药澡?推拿?麻烦!去健康机构

人参?冬虫夏草?

鹿茸?。。。。。贵!吃补药

修行?

练气?

打坐?辛苦!辟谷人们对健康逐渐重视,并且寻找各种改善身体健康的方法:吃保健品不能吃一辈子补品、保健品吗。不能天天有时间经常去美容健康机构、医院吗?

这里出现一个巨大的蓝海谁能简单、安全、长效解决这个问题,谁就拥有了一个巨大的市场!不能吃一辈子补品、保健品吗。不能天天有时间经常去美容健康机构食疗,又称食治,是中华五千年传统文化的宝贵遗产,是中医理论与有机食材相结合的产物,

通过食用,达到预防和治疗疾病的目的,是集营养、保健、治病、益寿为一体的饮食疗法。

食疗应用,历史悠久,源起于早期医典《黄帝内经》。历经汉、唐,宋、金、元、明、清时期的演变有了全面的发展,时至今日形成了完善的食疗养生理论系统。因此食疗养生作为改善身体健康的一种方式得到长足发展。让食品不再仅仅是裹腹之用,更是改善健康对抗疾病的法宝。食疗,又称食治,是中华五千年传统文化的宝贵遗产,是中医理论与Part.2项目简介Part.2项目简介

正奥环保实业是一家专注于从事臭氧环保技术应用和食品、空气、水的消毒净化技术研发的集团公司,集团公司一直专注于在工业领域利用臭氧环保技术和食品、空气、水的消毒净化技术帮助企业解决食品空气水的安全问题,凭借多年的技术应用和经验积累,使集团获得了各种重要科研成果同时储备了核心科研技术,并且在行业内达到领先水平。正是集团丰厚的底蕴,先后成功服务了国内外众多如肯德基、麦当劳、真功夫、怡宝、伊利、哈根达斯、完美等企业,同时参与了北京奥运场馆、广州大学城等空气、水净化工程的建设。正奥环保实业是一家专注于从事臭氧环保技术应用和食品、空一代总工神州五号专家--李雄飞挂帅、二代总共神州六号专家--周工挂帅;2006年清华研究院李汉忠教授、总装部总工张志仁、原核工业部专家李公攀等主动加盟正奥技术核心顾问团;2009年农业部余铭博士加盟正奥。正奥环保实业先后在北京和广州分别建有两大技术研发中心;集团公司研发团队先后吸引了五所国家一流院校,六位国际顶尖专家等专业力量加入,为众多企业和消费者提供环保健康解决方案,铸就正奥国际领先的技术。一代总工神州五号专家--李雄飞挂帅、二代总共神州六号专家--部分检测报告和专利证书部分检测报告和专利证书食尚营行万店连锁项目(分公司完整)我们服务过的客户。。。。。。我们服务过的客户。。。。。。2013年6月2日,广州正奥因在健康环保领域获得创新、突破性科技成果,在北京人民大会堂,荣获国家领导人颁发的创新中国“2013中国自主创新百强企业奖”,公司董事长李永明同志荣获“2013中国优秀创新企业家”荣誉称号。创新中国百强正奥2013年6月2日,广州正奥因在健康环保领域获得创新、突破性集团作为一家有社会环保责任感、和使命感的良知企业深为国人当前的健康生活、祖国新生代的幸福成长前景感到担忧;为国人打造和谐快乐,环保健康生活成为了正奥人的迫切使命!

因此,集团决定从环保健康事业的幕后来到台前,将在工业领域中的领先成果转入民用领域,让大众感受的到的新产品、得到更好的健康生活!集团作为一家有社会环保责任感、和使命感的良知企业深为食尚营行万店连锁项目(分公司完整)

广州市食尚营行营养健康咨询有限公司坐落于广州国际企业孵化器,隶属广州正奥环保实业集团,是一家结合中国家庭现状,针对当前中国家庭一系列健康问题,致力于“解决健康问题,打造健康幸福家庭”事业的综合性实体公司;

食尚营行是集团公司斥巨资打造的一个致力于解决当今大众健康问题的营养餐饮项目,将正奥的核心技术与中国传统国粹食疗养生文化相结合,提供健康食疗养生整体解决方案,通过食尚营行终端体验店,根据消费者的健康状况,为消费者提供针对性的营养套餐!在您的小区楼下、在您的办公室楼下开设一家10㎡-30㎡的天然营养餐定制连锁店,财富由此开始!广州市食尚营行营养健康咨询有限公司坐落于广州国际企业孵营养健康检测仪打造专属于您的营养餐正奥技术根据您的身体状况,定制一套专属于您的食谱营养健康检测仪打造专属于您的营养餐正奥技术根据您的身体状况,品味幸福

传递爱取代垃圾快餐吃出营养,吃出健康,把吃进去的病全部吃出来!让您优雅地吃好吃!品味幸福传递爱取代垃圾快餐吃出营养,吃出健康,把吃进去的案例1:中南海国家领导人为什么身体那么健康,寿命那么长?因为他们吃的是定制的营养餐;案例1:案例2:欧美地区很多人因为吃高能量食品,产生了严重的肥胖问题,但他们不吃保健品、不打针、不吃药,而是选用了中国的食疗,结合正奥的技术进行绿色减肥,正奥该项技术已出口三年,在欧美取得卓越的成效!案例2:Part.3运营规划Part.3运营规划开业三步曲---撬动消费者之心开业前开业中开业后开业前人员培训:店员到总部统一参加培训,同时结合网络培训提升店员能力;店铺装修:店铺选址、店铺设计、店铺装修、店铺验收;客户预热:DM单张派发、楼宇广告精准投放、写字楼或小区管理处洽谈;开业中开业造势:通过开业活动进行商圈造势;开业促销:通过开业前预热,集合人气,在开业时进行店铺推广;开业后会议推广:联合写字楼或小区管理处进行会议教育推广;DM派发:阶段性派发促销DM单张活动;家庭套装:健康三宝配套销售;客户升级:将客户深度教育升级成为资深会员;开业三步曲---撬动消费者之心开业前开业中开业后开业前人员培

总部将对各个食尚营行进行“推拉结合”的运营支持:

推拉结合推力运营支持拉力运营支持总部将对各个食尚营行进行“推拉结合”的运营支持终端推广四把利剑会议系统:联合办公楼或小区物业举办《如何健康饮食专题讲座》→讲座报名登记→参加会议→现场体验营养餐→现场讲座→现场成交广告系统:楼宇广告及小区宣传栏广告位选择→广告投放→微信扫描→登陆幸福家园平台注册激活→成为粉丝会员→店铺体验营养餐(享受优惠)→后续网络教育升级会员揽客系统:客户自然进店→营养餐饮介绍→会员注册介绍→手机注册成为会员→成为粉丝会员→后续网络教育升级会员DM系统:办公楼或小区派DM单张→登陆幸福家园平台注册激活→成为粉丝会员→排队领取体验营养餐→后续网络教育升级会员推力支持:终端推广会议系统:联合办公楼或小区物业举办《如何健康饮食专题公益拉动正奥幸福家园线下幸福家庭公益活动组织中心,联合当地妇联、银行、企业协会等组织机构发起以幸福家庭为主题的公益性活动,活动围绕着健康、和谐、子女、财富开展,通过这种公益活动形式吸收参会人员成为幸福俱乐部的会员;

成为会员后会员可循环参加线下幸福家庭活动以及共享幸福家园线上的课程资源,通过此举有效推广正奥的幸福家园、发展会员掌握更多的客户资源效果;公益拉动正奥幸福家园线下幸福家庭公益活动组织中心,联线上拉动--“病毒式创新营销模式”将消费客户引导到幸福家园网络平台,全面启动“OTO造粉工程”,通过会员间相互的传播,来进行病毒式的扩散!线上拉动--“病毒式创新营销模式”将消费客户引导到幸福家园网Part.4投资获利分析Part.4投资获利分析获利分析食尚营行万店连锁项目(分公司完整)食尚营行-盈利三重奏定制食材配送获利家庭套装销售获利营养餐销售获利食尚营行-盈利三重奏定制食材配送获利家庭套装销售获利营养餐销盈利一重奏营养餐盈利:按每天平均130名会员消费计算,按30元/人/天消费,130人*30元*30天*12个月*0.5=702000元/年,扣除成本之后,总利润为

58万元盈利一重奏营养餐盈利:按每天平均130名会员消费计算,按30单店营养餐销售获利分析单位:元项目月度金额年度金额备注销售收入

117,000.00

1,404,000.00按每天平均130名会员消费计算,30元/人/天消费销售成本

58,500.00

702,000.00按零售价的实际折扣来计算成本(5折)销售毛利

58,500.00

702,000.00销售收入-销售成本房租/月

3,000.00

36,000.00水电费/月

200.00

2,400.00员工薪资支出/月

6,000.00

72,000.003名员工其他费用

800.00

9,600.00费用合计

10,000.00

120,000.00净利润

48,500.00

582,000.00月净利润=销售毛利-费用合计投资回收期(月为单位)

4.89食尚营行初始投资预算总费用/每月的净利润单店营养餐销售获利分析单位:元项目月度金额年度金额盈利二重奏家庭套装盈利:每月销售产品5套,每套16800元,加盟商利润为50%总利润为:5套*16800元*0.5*12月=504000元/年,即50.4万元盈利二重奏家庭套装盈利:每月销售产品5套,每套16800元,盈利三重奏家庭食材配送盈利:后期有20个家庭导入家庭健康食疗管理,每家食材每月消耗保守按1000元计算,以50%利润计算,总利润为:20*1000*50%*12月=120000元/年,即12万元盈利三重奏家庭食材配送盈利:后期有20个家庭导入家庭健康食疗食尚营行单店年盈利120万食尚营行单店年盈利投资分析食尚营行万店连锁项目(分公司完整)20万!!整店输出模式剩下您只需做三件事:按公司要求选好铺址招聘2-3名员工交给我们培训准备好装修费用20万!!整店输出模式剩下您只需做三件事:

初始投资备注项目单店加盟店铺租赁

3,000.0010-20㎡左右店铺押金

4,000.00一般店铺押金是店铺租金金额的两个月店铺装修20000.00装修1000元/㎡左右员工工资

6,000.003名店员(按1个月计算)开业推广

3,000.00开张庆典花蓝及广告推广费用水电费

200.00其他费用

1,000.00营养检测仪100,000.00打包优惠价200,000.00人体的营养均衡监测仪器商用制餐仪器120,000.001套(1台商用食品排毒仪,1台商用营养分子机,1台商用六环水机)电脑传真设备8,000.00电脑办公用品店员人员服装(3套)1,000.00统一服装玻璃餐具(在店使用)1,000.00在店内使用餐具器皿外送餐具(带走使用)3,000.00可以外带使用一次性器皿店内POP形象系统1000.00店内装饰海报及POP形象广告画店铺管理模式输出3,0000.00整店管理模式的输出店铺人员培训输出5,000.00店铺员工的统一入职培训

首批2万元食材

20,000.00首批配送的2万元食材价值289,000元合计

237,200.00初始投资备注项目单店加盟店铺租赁3Part.5分公司模式Part.5分公司模式分公司权益分公司权益获得一家食尚营行加盟店1获得50家加盟店权限25下辖店铺收益分红3与总公司捆绑上市机会4获得一家食尚营行加盟店1获得50家加盟店权限25下辖店铺收益获得一家食尚营行加盟店获得50家加盟店权限下辖店铺收益分红与总公司捆绑上市机会分公司盈利获得一家食尚营行加盟店分公司盈利盈利分析盈利项目说明获利金额备注直营店盈利总部赠送1个加盟店整店输出,即分公司首先自己开设一家自营店,按照食尚营行单店获利分析,1年可获利约120万

120万元/年自己开设的直营店的盈利拓展开店获利总部给予分公司每家加盟商店拓展2万元的奖励返回,即2万/家,分公司共有50家的名额权限,则拓展加盟商可获利100万元100万元直接将身边的资源在总部的支持下转换为商业价值下辖店铺家用健康三宝销售盈利按单店投资获利预算,每家店每月销售5套健康三宝,则60套/年,50家店共计:50*60=3000套/年,零售价为16800元/套,分公司利润为0.15,则利润为:3000*16800*0.15=7560000元

756万元/年下属店铺销售健康三宝的盈利部分下辖店铺营养餐食材配送盈利食尚营行单店营养餐的销售140万/年/家,总部给加盟店配送食材成本5折,给市级分公司3.5折,则市级分公司每年从每个店铺的获利140万*0.15=21万元,共计50家店,则为:21*50=1050万元1050万元/年下属店铺自己店铺所用的营养餐食材配送部分下辖店铺家用订餐食材配送盈利按单店投资获利预算,每家店有20个家庭在导入健康食疗管理方案,则50家店铺则有1000个家庭在导入健康食疗管理方案,每家每月销售食材1000元,食材分公司利润为0.15,则整个的家用食材配送盈利为:1000个家庭*1000元/月*12个月*0.15利润率=1800000元180万元/年下属店铺针对家庭导入健康食疗管理方案后,产生的家庭食材配送的盈利部分盈利分析盈利项目说明获利金额备注直营店盈利总部赠1053万元第一年2106万*50%=第二年2106万*80%=1684.8万元第三年2106万*100%=2106万元按照50家店开完的状况,不计算50家店开店所得奖励部分,进入正常运作状况下,不计算后续幸福家园网络平台产生的其他板块的产品利润,分公司每年可达到2106万元的盈利状况;按照50家店分三年开完:1053万元第一年2106万*50%=第二年2106万*80盈利项目说明获利金额备注幸福家园网络平台产生的其他产品销售部分

分公司下辖店铺产生的会员,通过幸福家园网络平台产生的其他板块关于健康、子女、金融板块的产品项目销售同样按照既定分公司比例计入分公司的利润中

持续盈利后续盈利盈利项目说明获利金额备注幸福家园分公司职能分公司职能开店招商管理培训会所按照总部的标准开店流程自己开出1家自营店,熟悉掌握食尚营行的单店运作流程;利用开店的权限和名额进行招商,在按照总部统一给到的招商策略及招商支持进行加盟商开拓工作,同时负责家用健康三宝的渠道分销拓展工作;下辖加盟商除了总部实现扁平化的信息化管理之外,分公司应该适时根据加盟商情况进行管控;组织加盟商及时参加公司总部组织的线上网络平台专业学习,及线下总部组织的统一培训;分公司有机会参加组建线下的幸福家园会所,通过组建会所打造线下幸福家园俱乐部,同时和总部一起打包上市;开店招商管理培训会所按照总部的标准开店流程自己开出1家自营店分公司如何招商?分公司如何招商?STEP1STEP2STEP3管理经营会所,打造主题酒店总部配合招商开一家食尚营行形象店STEP1STEP2STEP3管理经营会所,打造主题酒1人脉招商梳理自身的人脉关系,包括朋友、同学、生意伙伴、亲戚、企业家圈子等,对所有的人员进行整理并筛选,通过项目分享会或项目发布会等形式将身边经过筛选的人脉资源转化为加盟合作伙伴。2小品类饮料餐饮店改造小品类餐饮店教育升级成为食尚营行加盟店:招商对象可瞄准现在日益衰退的小餐饮业,如:奶茶、健康饮品、小吃店、有机食材店等转型升级。3健康、美容机构发展与健康、养生等相关的机构,建立健康合作体系:招商的对象瞄准健康机构、养生机构、美容机构等,通过营销高峰论坛、财富分享会等形式教育这些机构在开设食尚营行加盟店。用以辅助原有的产业或者财富升级。4会员招商召集分公司直营店发展的会员,参加由总部公司发起的地区性线下公益活动,通过公益活动的形式在会员圈子内招商。1人脉招商梳理自身的人脉关系,包括朋友、同学、生意伙伴、亲戚营销流程营销流程第五步第四步第三步第二步第一步初步洽谈,建立印象;透露项目会议消息,并要求填写加盟申请表;二次见面发送邀请函邀约参会招商会召开现场成交招商工作大流程第六步后续跟进第五步第四步第三步第二步第一步初步洽谈,建立印象;透露项目会具体工作流程1、客户资料收集对所在区域市场目标客户进行资料收集(目标招商对象资料)2、电话邀约对收集的客户资料进行电话邀约3、线路图划分对拜访客户的线路图进行划分4、客户实地拜访对客户进行实地拜访(约好的及陌拜的),塑造项目营销模式,让客户填写加盟申请表,告诉其项目分享会信息,并表示回头专程给其送邀请函过来;5、发送邀请函对有实力客户进行发送邀请函,并塑造会议价值,确认客户参会6、参会短信倒计时对发送邀请函的客户进行倒计时短信发送,塑造会议规范性,同时提醒客户参会7、现场谈判培训对营销团队进行现场客户洽谈的方法及技能进行培训8、客户参加发布会目标客户参加发布会活动9、现场客户洽谈合作在现场实施客户洽谈并达成签约10、客户后续跟进洽谈发布会结束后,对成交客户进行后续开店跟进具体工作流程1、客户资料收集对所在区域市场目标客户进行资料收食尚营行·天然营养餐定制专家食尚营行·天然营养餐定制专家广州市正奥环保实业有限公司

思不同做更好食尚营行万店连锁项目(分公司完整)项目背景Part.1项目简介Part.2运营规划Part.3投资获利分析Part.4分公司模式Part.5目录项目背景Part.1项目简介Part.2运营规划Part.3Part.1项目背景Part.1项目背景

随着社会的发展进步,频频引发了各种环境污染、环保事件致使人们生存环境加剧,同时人们的各种工作压力、生活压力、不良饮食习惯、食品安全危机、亚健康问题正在腐蚀我们的身体、健康愈发引起人们重视导致健康受到严重的威胁;瘦肉精苏丹红三聚氰胺地沟油亚健康肥胖癌症糖尿病随着社会的发展进步,频频引发了各种环境污染、环保事件致人们对健康逐渐重视,并且寻找各种改善身体健康的方法:X崔来?X白金?。。。。。有依赖!吃保健品足疗?

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这里出现一个巨大的蓝海谁能简单、安全、长效解决这个问题,谁就拥有了一个巨大的市场!不能吃一辈子补品、保健品吗。不能天天有时间经常去美容健康机构食疗,又称食治,是中华五千年传统文化的宝贵遗产,是中医理论与有机食材相结合的产物,

通过食用,达到预防和治疗疾病的目的,是集营养、保健、治病、益寿为一体的饮食疗法。

食疗应用,历史悠久,源起于早期医典《黄帝内经》。历经汉、唐,宋、金、元、明、清时期的演变有了全面的发展,时至今日形成了完善的食疗养生理论系统。因此食疗养生作为改善身体健康的一种方式得到长足发展。让食品不再仅仅是裹腹之用,更是改善健康对抗疾病的法宝。食疗,又称食治,是中华五千年传统文化的宝贵遗产,是中医理论与Part.2项目简介Part.2项目简介

正奥环保实业是一家专注于从事臭氧环保技术应用和食品、空气、水的消毒净化技术研发的集团公司,集团公司一直专注于在工业领域利用臭氧环保技术和食品、空气、水的消毒净化技术帮助企业解决食品空气水的安全问题,凭借多年的技术应用和经验积累,使集团获得了各种重要科研成果同时储备了核心科研技术,并且在行业内达到领先水平。正是集团丰厚的底蕴,先后成功服务了国内外众多如肯德基、麦当劳、真功夫、怡宝、伊利、哈根达斯、完美等企业,同时参与了北京奥运场馆、广州大学城等空气、水净化工程的建设。正奥环保实业是一家专注于从事臭氧环保技术应用和食品、空一代总工神州五号专家--李雄飞挂帅、二代总共神州六号专家--周工挂帅;2006年清华研究院李汉忠教授、总装部总工张志仁、原核工业部专家李公攀等主动加盟正奥技术核心顾问团;2009年农业部余铭博士加盟正奥。正奥环保实业先后在北京和广州分别建有两大技术研发中心;集团公司研发团队先后吸引了五所国家一流院校,六位国际顶尖专家等专业力量加入,为众多企业和消费者提供环保健康解决方案,铸就正奥国际领先的技术。一代总工神州五号专家--李雄飞挂帅、二代总共神州六号专家--部分检测报告和专利证书部分检测报告和专利证书食尚营行万店连锁项目(分公司完整)我们服务过的客户。。。。。。我们服务过的客户。。。。。。2013年6月2日,广州正奥因在健康环保领域获得创新、突破性科技成果,在北京人民大会堂,荣获国家领导人颁发的创新中国“2013中国自主创新百强企业奖”,公司董事长李永明同志荣获“2013中国优秀创新企业家”荣誉称号。创新中国百强正奥2013年6月2日,广州正奥因在健康环保领域获得创新、突破性集团作为一家有社会环保责任感、和使命感的良知企业深为国人当前的健康生活、祖国新生代的幸福成长前景感到担忧;为国人打造和谐快乐,环保健康生活成为了正奥人的迫切使命!

因此,集团决定从环保健康事业的幕后来到台前,将在工业领域中的领先成果转入民用领域,让大众感受的到的新产品、得到更好的健康生活!集团作为一家有社会环保责任感、和使命感的良知企业深为食尚营行万店连锁项目(分公司完整)

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总部将对各个食尚营行进行“推拉结合”的运营支持:

推拉结合推力运营支持拉力运营支持总部将对各个食尚营行进行“推拉结合”的运营支持终端推广四把利剑会议系统:联合办公楼或小区物业举办《如何健康饮食专题讲座》→讲座报名登记→参加会议→现场体验营养餐→现场讲座→现场成交广告系统:楼宇广告及小区宣传栏广告位选择→广告投放→微信扫描→登陆幸福家园平台注册激活→成为粉丝会员→店铺体验营养餐(享受优惠)→后续网络教育升级会员揽客系统:客户自然进店→营养餐饮介绍→会员注册介绍→手机注册成为会员→成为粉丝会员→后续网络教育升级会员DM系统:办公楼或小区派DM单张→登陆幸福家园平台注册激活→成为粉丝会员→排队领取体验营养餐→后续网络教育升级会员推力支持:终端推广会议系统:联合办公楼或小区物业举办《如何健康饮食专题公益拉动正奥幸福家园线下幸福家庭公益活动组织中心,联合当地妇联、银行、企业协会等组织机构发起以幸福家庭为主题的公益性活动,活动围绕着健康、和谐、子女、财富开展,通过这种公益活动形式吸收参会人员成为幸福俱乐部的会员;

成为会员后会员可循环参加线下幸福家庭活动以及共享幸福家园线上的课程资源,通过此举有效推广正奥的幸福家园、发展会员掌握更多的客户资源效果;公益拉动正奥幸福家园线下幸福家庭公益活动组织中心,联线上拉动--“病毒式创新营销模式”将消费客户引导到幸福家园网络平台,全面启动“OTO造粉工程”,通过会员间相互的传播,来进行病毒式的扩散!线上拉动--“病毒式创新营销模式”将消费客户引导到幸福家园网Part.4投资获利分析Part.4投资获利分析获利分析食尚营行万店连锁项目(分公司完整)食尚营行-盈利三重奏定制食材配送获利家庭套装销售获利营养餐销售获利食尚营行-盈利三重奏定制食材配送获利家庭套装销售获利营养餐销盈利一重奏营养餐盈利:按每天平均130名会员消费计算,按30元/人/天消费,130人*30元*30天*12个月*0.5=702000元/年,扣除成本之后,总利润为

58万元盈利一重奏营养餐盈利:按每天平均130名会员消费计算,按30单店营养餐销售获利分析单位:元项目月度金额年度金额备注销售收入

117,000.00

1,404,000.00按每天平均130名会员消费计算,30元/人/天消费销售成本

58,500.00

702,000.00按零售价的实际折扣来计算成本(5折)销售毛利

58,500.00

702,000.00销售收入-销售成本房租/月

3,000.00

36,000.00水电费/月

200.00

2,400.00员工薪资支出/月

6,000.00

72,000.003名员工其他费用

800.00

9,600.00费用合计

10,000.00

120,000.00净利润

48,500.00

582,000.00月净利润=销售毛利-费用合计投资回收期(月为单位)

4.89食尚营行初始投资预算总费用/每月的净利润单店营养餐销售获利分析单位:元项目月度金额年度金额盈利二重奏家庭套装盈利:每月销售产品5套,每套16800元,加盟商利润为50%总利润为:5套*16800元*0.5*12月=504000元/年,即50.4万元盈利二重奏家庭套装盈利:每月销售产品5套,每套16800元,盈利三重奏家庭食材配送盈利:后期有20个家庭导入家庭健康食疗管理,每家食材每月消耗保守按1000元计算,以50%利润计算,总利润为:20*1000*50%*12月=120000元/年,即12万元盈利三重奏家庭食材配送盈利:后期有20个家庭导入家庭健康食疗食尚营行单店年盈利120万食尚营行单店年盈利投资分析食尚营行万店连锁项目(分公司完整)20万!!整店输出模式剩下您只需做三件事:按公司要求选好铺址招聘2-3名员工交给我们培训准备好装修费用20万!!整店输出模式剩下您只需做三件事:

初始投资备注项目单店加盟店铺租赁

3,000.0010-20㎡左右店铺押金

4,000.00一般店铺押金是店铺租金金额的两个月店铺装修20000.00装修1000元/㎡左右员工工资

6,000.003名店员(按1个月计算)开业推广

3,000.00开张庆典花蓝及广告推广费用水电费

200.00其他费用

1,000.00营养检测仪100,000.00打包优惠价200,000.00人体的营养均衡监测仪器商用制餐仪器120,000.001套(1台商用食品排毒仪,1台商用营养分子机,1台商用六环水机)电脑传真设备8,000.00电脑办公用品店员人员服装(3套)1,000.00统一服装玻璃餐具(在店使用)1,000.00在店内使用餐具器皿外送餐具(带走使用)3,000.00可以外带使用一次性器皿店内POP形象系统1000.00店内装饰海报及POP形象广告画店铺管理模式输出3,0000.00整店管理模式的输出店铺人员培训输出5,000.00店铺员工的统一入职培训

首批2万元食材

20,000.00首批配送的2万元食材价值289,000元合计

237,200.00初始投资备注项目单店加盟店铺租赁3Part.5分公司模式Part.5分公司模式分公司权益分公司权益获得一家食尚营行加盟店1获得50家加盟店权限25下辖店铺收益分红3与总公司捆绑上市机会4获得一家食尚营行加盟店1获得50家加盟店权限25下辖店铺收益获得一家食尚营行加盟店获得50家加盟店权限下辖店铺收益分红与总公司捆绑上市机会分公司盈利获得一家食尚营行加盟店分公司盈利盈利分析盈利项目说明获利金额备注直营店盈利总部赠送1个加盟店整店输出,即分公司首先自己开设一家自营店,按照食尚营行单店获利分析,1年可获利约120万

120万元/年自己开设的直营店的盈利拓展开店获利总部给予分公司每家加盟商店拓展2万元的奖励返回,即2万/家,分公司共有50家的名额权限,则拓展加盟商可获利100万元100万元直接将身边的资源在总部的支持下转换为商业价值下辖店铺家用健康三宝销售盈利按单店投资获利预算,每家店每月销售5套健康三宝,则60套/年,50家店共计:50*60=3000套/年,零售价为16800元/套,分公司利润为0.15,则利润为:3000*16800*0.15=7560000元

756万元/年下属店铺销售健康三宝的盈利部分下辖店铺营养餐食材配送盈利食尚营行单店营养餐的销售140万/年/家,总部给加盟店配送食材成本5折,给市级分公司3.5折,则市级分公司每年从每个店铺的获利140万*0.15=21万元,共计50家店,则为:21*50=1050万元1050万元/年下属店铺自己店铺所用的营养餐食材配送部分下辖店铺家用订餐食材配送盈利按单店投资获利预算,每家店有20个家庭在导入健康食疗管理方案,则50家店铺则有1000个家庭在导入健康食疗管理方案,每家每月销售食材1000元,食材分公司利润为0.15,则整个的家用食材配送盈利为:1000个家庭*1000元/月*12个月*0.15利润率=1800000元180万元/年下属店铺针对家庭导入健康食疗管理方案后,产生的家庭食材配送的盈利部分盈利分析盈利项目说明获利金额备注直营店盈利总部赠1053万元第一年2106万*50%=第二年2106万*80%=1684.8万元第三年2106万*100%=2106万元按照50家店开完的状况,不计算50家店开店所得奖励部分,进

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