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永经堂印刷厂弱电施工方案—目录第69页档案编号:CDS******YJT印刷厂弱电系统施工组织设计四川某系统集成工程技术有限公司YJT印刷厂弱电系统施工小组工程项目负责人:工程项目设计:工程项目施工:工程项目总监:工程项目协调:公司地址:电话:传真:目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc99353694"第一章编制依据及编制说明1HYPERLINK\l"_Toc99353695"第二章工程特点3HYPERLINK\l"_Toc99353696"第三章施工组织与管理4HYPERLINK\l"_Toc99353697"第一节施工组织管理机构4HYPERLINK\l"_Toc99353698"第二节项目管理体制7HYPERLINK\l"_Toc99353699"第三节施工组织机构的高效运作8HYPERLINK\l"_Toc99353700"四、施工准备工作10HYPERLINK\l"_Toc99353701"第五章施工工艺12HYPERLINK\l"_Toc99353702"一、施工前材料检验12HYPERLINK\l"_Toc99353703"缆线的检验要求12HYPERLINK\l"_Toc99353704"接插件与设备的检验要求12HYPERLINK\l"_Toc99353705"工艺要求12HYPERLINK\l"_Toc99353706"设备安装12HYPERLINK\l"_Toc99353707"缆线的敷设14HYPERLINK\l"_Toc99353708"配管敷设16HYPERLINK\l"_Toc99353709"第六章施工的临时设施19HYPERLINK\l"_Toc99353710"第七章施工机具配备20HYPERLINK\l"_Toc99353711"第一节施工机具配备计划20HYPERLINK\l"_Toc99353712"第二节施工机具设备的使用、保养与维护21HYPERLINK\l"_Toc99353713"第八章劳动力安排计划22HYPERLINK\l"_Toc99353714"第一节劳动力安排的组织措施22HYPERLINK\l"_Toc99353715"第二节安装工程劳动力需用计划22HYPERLINK\l"_Toc99353716"第九章安全文明施工措施24HYPERLINK\l"_Toc99353717"第一节安全文明施工技术措施24HYPERLINK\l"_Toc99353718"第二节安全文明施工管理措施33HYPERLINK\l"_Toc99353719"第十章弱电工程施工配合措施35HYPERLINK\l"_Toc99353720"第一节基础及主体施工阶段的安装配合施工措施35HYPERLINK\l"_Toc99353721"第二节装饰施工阶段的安装配合施工措施37HYPERLINK\l"_Toc99353722"第十一章工期及进度计划39HYPERLINK\l"_Toc99353723"第一节工程施工的总体安排39HYPERLINK\l"_Toc99353724"第二节工程的总工期目标39HYPERLINK\l"_Toc99353725"第三节施工进度计划图39HYPERLINK\l"_Toc99353726"第四节确保工期的技术组织措施39HYPERLINK\l"_Toc99353727"第十二章保证工程质量的技术措施43HYPERLINK\l"_Toc99353728"第一节质量检验评定的依据43HYPERLINK\l"_Toc99353729"第二节质量控制中的工具、技术和方法43HYPERLINK\l"_Toc99353730"第三节施工准备工作质量管理44HYPERLINK\l"_Toc99353731"第四节质量管理工作程序45HYPERLINK\l"_Toc99353732"第十三章质量保证体系46HYPERLINK\l"_Toc99353733"第一节公司质量体系构成46HYPERLINK\l"_Toc99353734"第二节公司质量体系运行情况46HYPERLINK\l"_Toc99353735"第三节系统工程质量保证体系47HYPERLINK\l"_Toc99353736"第四节质量保证措施49HYPERLINK\l"_Toc99353737"第五节工序质量检验和质量控制49HYPERLINK\l"_Toc99353738"第十三章工程的培训及售后服务51HYPERLINK\l"_Toc99353739"第一节用户培训51HYPERLINK\l"_Toc99353740"第二节工程售后服务方案52HYPERLINK\l"_Toc99353741"第三节紧急异常情况的及时处理52HYPERLINK\l"_Toc99353742"附表55永经堂印刷厂弱电施工方案—编制说明第一章编制依据及编制说明永经堂印刷厂弱电系统施工组织设计是根据建设单位提供的施工图纸、邀标书中的施工进度表和现场实地堪测结果,结合国家颁发的有关规范、标准和我公司的质量保证体系文件及本企业的有关规定、标准编制而成。相关依据:印刷厂弱电施工图中国工程建设标准化协会标准CECS72:95《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》《EIA/TIA568工业标准及国际商业建筑物通讯布线标准》《ISO/EIC11801商业建筑布线标准》《EIA/TIA606工业标准及商业建筑物通讯基本设施管理标准》《民用建筑电气设计规范》《工业企业通信设计规范》《有线电视管理规定》《有线电视工程系统技术规范》(GB50200-1994)《有线电视系统技术维护运行管理暂行规定》《市、县级有线广播电视网络设计规范》(GY5063-1998)《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB1510-86)《有线电视网光链路系统技术要求和测量方法》(GY、131-1998)《有线电视光缆入网技术条件》(GY/T130-1998)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)《建筑安装工程安全技术规程》([56]国议周字第40号)《建筑安装工人安全技术操作规程》([80]建工劳字第24号)《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》(GB3787-83)《建筑施工安全检查评分标准》(JG59-88)《电气装置工程施工及验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《安全标志》(GB2894-82)《建设工程施工现场管理规定》(建设部15号令《金属线槽配线安装工艺标准》(313-1998)永经堂印刷厂弱电施工方案—工程特点第二章工程特点成都印刷厂,第一期共规划建筑11幢,其中生产型厂房4幢、办公楼1幢、食堂一幢,余下为专家楼与宿舍区。一、本工程存在着管线安装施工量大和施工面广、工期紧、与其它工种交叉面多、材料供应量大等特点。二、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速地建造成功,关键在于各专业施工队伍及项目班子的选择,项目经理部应具有类似工程的施工经历及管理、协调能力,才能有效把握好本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足工期紧的要求。针对上述重点及难点,在制定施工措施时,必须分析问题关键所在,制定出优化的管理路线及作出正确、高效的决策,使各种制约生产的隐患解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。考虑日后的正常使用和维护管理等因素,建议贵方选派大楼网络线管员和我方技术人员一起,参与弱电系统的详细设计、工程施工及调试工作。这样,既保证了系统设计方案的实用性、完整性、可靠性及先进性,又使贵方在工程完工后,能顺利接管相关工作。印刷厂弱电施工方案—施工组织与管理第三章施工组织与管理第一节施工组织管理机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设。本工程弱电设备、设施安装包括部份管路安装,以及与装修同步进行的设备设施安装、调试、运行都统筹纳入安装项目管理,直至正式投入运行。优质、高效、安全、文明地建设好本工程,为社会奉献安全、优质、经济、可靠的精品。根据本工程的规模和特点,建立以优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、计划统计等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。(一)建立完整的组织机构组织强有力的工程安装项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。1.项目管理层——工程安装项目经理部按照“工程项目管理办法”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程安装项目经理部由项目经理、技术负责人等组成。下设:内业技术员、质量安全员、材料员和技术工长,具体实施项目部的职能。2.施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。二、施工组织机构框图(一)公司组织机构框图股东会股东会总经理副总经理副总经理技术总监行政事务部计划财务部市场营销部技术支撑部工程管理部网络应用部软件开发部产品信息部售后服务部(二)项目经理部组织机构框图项目经理项目经理技术负责人工长质量管理安全管理材料管理三、项目管理人员岗位素质要求、分工、及职责项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。技术负责人具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验、技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。负责项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。内业技术管理要求具有行政管理,文案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料、工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。参与图纸会审、技术交底、编写施工方案,参与质量创优及检查。工长要求具有丰富的工程施工经验,参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准和验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。安全管理员要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。对安全施工负直接责任。材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格。负责材料、设备进出场登记清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保管。第二节项目管管理体制为适应本工程施工工需要,在施施工现场设立立工程安装项项目经理部,执执行项目经理理负责制。全全面承担本项项目弱电工程程安装任务,并并且实施安装装、调试试运运行及维修保保养工作一条条龙服务。设计评审制度为了评价设计是否否满足工程要要求,工程方方案设计完毕毕,由业主、及及有关专家组组成评审小组组进行评审,形形成文件,由由评审小组组组长负责编写写评审结论,其其它成员在此此文件上签字字。协调会议通知制度度凡是与系统工程有有关的,由业业主、监理两两方或两方以以上参加的协协调会议,必必须就有关协协调情况及最最终答复形成成会议纪要以以备查,会议议纪要送达业业主及相关人人员。合同与资料管理制制度凡是与系统工程项项目有关的合合同文件和资资料,由行政政助理负责收收集、整理、归归档、管理,借借阅必须经过过授权和登记记。质量分析会制度在工程项目实施过过程中,定期期召开质量分分析会,当发发生重大问题题时,可临时时召开质量分分析会,进行行工程质量,进进度等,情况况检查,并做做好记录,会会后及时地把把会议纪要分分发给有关人人员。验收制度由业主、有关专家家组成验收小小组,由验收收组长把验收收结果填入工工程报验单并并签字,其他他验收人员在在此报验单上上签名。项目组工作制度(1)须按时上下班,有有事必须向项项目经理请假假,如果项目经理理有事不在时时,可向技术术负责人请假假。(2)遇到原则性问题必必须及时向上上一级领导汇汇报,并写出出相关的书面面材料,经上上一级领导同同意(或提出出处理意见)且且签字后,方方能处理。在在重大原则问问题处理上,应应征得工程总总指挥同意且且签字后,方方可处理。(3)必须与业主,其他他工程施工单单位及有关人人员建立良好好的合作关系系,严格遵守守业主制定的的施工现场管管理规定。施工组织机构的高高效运作一、项目经理部的的责、权、利利(一)根据项目经理部的的工作实际,明明确每个项目目管理人员的的责、权、利利,使全体管管理人员有条条不紊,紧张张有序地开展展工作,从而而保证项目经经理部的工作作效率。保证证施工质量、进进度和安全生生产。(二)项目经理受公司委委托,全权处处理本工程施施工过程中的的一切事务,并并享有人事组组阁权、劳动动力选择权、材材料采购权以以及资金使用用权。(三)项目经理部设有资资金专用帐户户,项目上的的一切开支由由项目经理签签字后方能支支付;项目经经理有权奖罚罚管理人员及及施工班组。(四)本项目部的管理人人员均受聘于于项目经理,并并与项目经理理签订工作合合同,项目经经理有权按合合同要求解聘聘不称职的管管理人员及施施工班组。(五)项目所需的材料、机机械设备、周周转材料由项项目经理部按按工程进度配配制。(六)项目经理部在施工工中实行全面面质量管理。组组织好各工种种、各专业的的施工协调配配合,实现决决策准、指挥挥灵、落实快快的工作方针针。确保工程程按照既定质质量、进度目目标交付使用用。二、树企业形象,创创工程精品为保证将本工程建建成精品,弱弱电安装设备备成为21世纪初叶优优质样板工程程。精品工程程是由施工管管理的全过程程及各分部分分项工程质量量的程序组成成的,职业道道德是精品工工程的重要保保证。为此本本项目将建立立“职业道德考考核机制”,将考核标标准具体落实实到人头并与与他们的收入入直接挂钩,以以形成自觉抵抵制施工质量量和材料质量量的以次充好好、偷工减料料、弄虚作假假等不良行为为,实施用户户满意工程。四、施工准备工作作一、内部准备组织参与本工程施施工管理的人人员熟悉有关关合同条件,设设计图纸和相相关文件,熟熟悉有关施工工工艺流程,技技术和验收规规范。组织施工技术交底底和安全交底底,按ISOO9002质质量体系程序序文件要求编编制本工程《项项目质量计划划》文件。二、现场准备项目经理部于签订订施工合同一一周内进驻现现场,对施工工现场进行实实地勘察,与与业主协商场场地交接,协作配合有有关问题,落落实工作程序序和有关事宜宜。搞好施工现场场地地布置,落实实临时水、电电接口,组织织临时水电管管线敷设,设设置和搭设有有关生产、生生活的临时设设施,为进场场施工做好准准备。办理完毕各种施工工手续。三、劳力、设备机机具准备根据施工组织设计计和工期要求求,集结施工工力量,组织织劳动力进场场,为确保达达到预定质量量目标,工人人进场须经过过筛选,根据据工种分类考考核,并经过过安全和质量量意识教育,持持证上岗作业业。管理人员和作业人人员施工须规规范着装,为为标准化施工工和文明施工工创造前提条条件。根据工程特点,结结合施工进度度要求,合理理组织调派施施工机具和设设备,做好机机具抢修和购购置工作。四、物资准备根据经业主确认的的施工图和双双方签订的施施工合同,对对工程中涉及及的大宗材料料进行材料厂厂商考察、选选样、定价定定货、储运等等工作以满足足施工进度。根据工程特点,设设立现场仓库库,建立健全全仓库管理制制度,做好物物资管理工作作。永经堂印刷厂弱电施工方案—施工的临时设施第五章施工工艺艺一、施工前材料检检验缆线的检验要求工程使用的线缆规规格、型号、形形式符合设计计的规定和合合同要求。电缆所附标志、标标签应齐全,字字迹清楚。剥开缆线头,有AA、B端的要有端端别识别标志志,并在缆线线外端标出类类别和序号。接插件与设备的检检验要求接线排和信息插座座及其他接插插件的塑料材材质要具有阻阻燃性;信息插座标签应与与线缆标签对对应;设备的产品名称与与数量必须与与合同相符,设设备的验收必必须按设备装装箱清单进行行验收;对调频广播设备与与摄像机设备备必须选测试试其性能是否否符合要求,避避免设备安装装好后的故障障;对电源设备在安装装前必须检测测其输出功率率与电压是否否符合其设计计要求;调频广播与调频接接收机必须检检测其点频是是否与设计相相符合。工艺要求设备安装综合布线的设备完完全安装在机机柜内,线缆缆的卡接必须须采用专用工工具进行打接接;摄像机设备在安装装前必须先调调较镜头等,电电源线接入必必须采用焊接接或用专用接接头;红外报警设备安装装必须先进行行现场测试,避避免红外的重重叠区,并且且注意大型家家私对红外测测探器的防挡挡,红外报警警设备的接线线必须采用焊焊接方式。广播的安装先在吊吊顶上绘出具具体的点位,采采用专用的开开孔工具对顶顶棚进行开孔孔,保证孔的的规整性与大大小,广播的的安装必须考考虑到吊顶上上的其它设备备,如摄像机机,灯等,必必须考虑安装装后感观上的的美观。广播播采用110V直流馈电方方式。机架安装要求机架安装完毕后,水水平、垂直度度应符合厂家家规定。如无无厂家规定的的,垂直偏差差度不应大于于3mm。机架上的各种零件件不得脱落或或碰坏。漆面面如有脱落应应予以补漆,各各种标志完整整清晰。机架的安装应牢固固,并按施工工图的防震要要求进行加固固。安装机架面板,架架前应留有11.5m空间,机机架背面离墙墙距离应大于于0.8m,以以便于安装和和施工。壁挂式机框底距地地面为1m。配线设备机架安装装要求采用下走线方式时时,架底位置置应与电缆上上线孔相对应应。各直列垂直体面斜斜误差不应大大于3mm,底座座水平误差每每平方米不应应大于2mmm。接线端子各种标志志应齐全。交接箱或暗设在墙墙体内。预留留墙洞安装,箱箱底高出地面面宜为10000mm。各种设备箱体必须须接地。接地地电阻<1欧姆。各类接线模块安装装要求模块设备应完整,安安装就位,标标志齐全。安装螺丝必须拧紧紧,面板应保保持在一个水水平面上,距距地面高度宜宜为300mmm。信息插座安装要求求安装在活动地板或或地面上,应应固定在接线线盒内,插座座面板有直立立和水平等形形式;接线盒盒盖可开启,并并应严密防水水、防尘。接接线盒盖面应应与地面齐平平。安装在墙体上,宜宜高出地面3300mm,,如地面采用用活动地板时时,应加上活活动地板内净净高尺寸。信息插座底座的固固定方法以施施工现场条件件而定,宜采采用扩张螺钉钉、射钉等方方式。固定螺丝需拧紧,不不应产生松动动现象。信息插座应有标签签,以颜色、图图形、文字表表示所接终端端设备类型。安装位置应符合设设计要求。缆线的敷设缆线敷设要求缆线布放前应核对对规格、程式式、路由及位位置与设计规规定相符。缆线的布放应平直直,不得产生生扭绞、打圈圈等现象,不不应受到外力力的挤压和损损伤。缆线在布放前两端端应贴上标签签,以表明起起始和终端位位置,标签书书写应清晰、正正确。电源线、信号电缆缆、双绞电缆缆、光缆及建建筑物内其他他弱电系统的的缆线应分离离布放。各缆缆线间的最小小净距应符合合设计要求。缆线的弯曲半径应应符合下列规规定:非屏蔽蔽4对双绞电缆缆的弯曲半径径至少是电缆缆外径的4倍,在施工工过程中至少少为8倍。缆线布放,在牵引引过程中,吊吊挂缆线的支支点相隔间距距不应大于11.5m。放缆线的牵引力,应应小于缆线允允许张力的880%。缆线布放过程中为为避免受力和和扭曲,应制制作合格的牵牵引端头。如如采用机械牵牵引时,应根根据缆线牵引引的长度、布布放环境、牵牵引张力等因因素选用集中中牵引或分散散牵引等方式式。缆线终端缆线终端的一般要要求缆线在终端前,必必须检查标签签颜色和数字字含义,并按按顺序终端。缆线中间不得产生生接头现象。缆线端处必须卡接接牢固,接触触良好。缆线终端应符合设设计和厂家安安装手册要求求。双绞电缆与插接件件连接应认准准线号、线位位色标,不得得颠倒和错接接。双绞电缆芯线终端端要求:终端时每对双绞线线应尽量保持持扭绞状态,非非双绞长度不不应大于133mm。剥除护套均不得刮刮伤绝缘层,应应使用专用工工具剥除。双绞线在与信息插插座(RJ45)相连时,必必须按色标和和线对顺序进进行卡接。双绞电缆与RJ445信息插座的的卡接端子连连接时,应按按先近后远,先先下后上的顺顺序进行卡接接。双绞电缆与接线模模块(IDC、RJ45)卡接时,应应按设计和厂厂家规定进行行操作。配管敷设明配管薄壁管、厚壁管规规格必须符合合设计要求,产产品应具有合合格证,并符符合国家或部部颁的技术标标准。管材外观无严重锈锈蚀、折扁、裂裂缝;管内无无铁屑及毛刺刺等缺点;管管壁厚薄均匀匀,镀锌管镀镀层均匀、光光滑,无严重重脱落现象。明配管路不得在锅锅炉、烟道和和发热表面上上敷设。管路要沿最近线路路敷设,尽量量减少弯曲,水水平或垂直敷敷设的管路允允许偏差值在在2m以内均为为3mm,全长长配管偏差不不超过管子内内径1/2。在多尘和潮湿场所所的管口管子子连接处及不不进入盒的垂垂直敷设的上上口穿线后都都应密封处理理;进入盒的的管子应顺直直并用锁紧螺螺母或护口帽帽固定,露出出锁紧螺母的的丝扣为2—4扣;与设备备连接时,应应将管子接到到设备内,管管口距地面高高度一般不低低于200mmm,如不能能接入时,应应在管口处加加接保护设备备引入设备内内,并须采用用软管接头连连接,但不得得利用金属软软管作接地导导体;在室外外或潮湿房屋屋内,管口处还应应加防水弯头头。无论明配、暗配管管,都严禁用用气、电焊切切割。管内应应无铁屑,管管口应光滑。薄壁管严禁对口焊焊接连接,也也不宜采用套套筒连接,必必须采用丝扣扣连接,套丝丝长度一般为为束接长度的的1/2。为便于穿线,对管管路长度每超超过20m,无弯弯曲时;管路路长度每超过过15m,有一一个弯曲时;;管路长度每每超过10mm,有两个弯弯曲时;管路路长度每超过过6m,有三个个弯曲时,均均应在中间安安装过线盒、箱箱或加大一级级管径以便穿穿线。在盒、箱箱上开孔,应应采用机械方方法,不准用用气焊、电焊焊开孔,暗敷敷箱、盒一般般先用水泥固固定,并应采采取有效防堵堵措施,防止止水泥浆侵入入。箱、盒内内应清洁无杂杂物。箱、盒盒并列安装时时,盒箱间拼拼装尺寸应一一致,盒、箱箱间用短管、锁锁紧螺母连接接。明配管弯曲半径一一般不小于管管外径的6倍;如只有有一个弯时,则则不小于管外外径的4倍;暗配管管弯曲半径一一般不小于管管外径的6倍;埋设于于地下或混凝凝土楼板内时时,则不应小小于管外径的的10倍。管路弯曲处不应有有折皱、凹穴穴等缺陷,弯弯扁程度不应应大于管外径径的10%,配管接头头不宜设在弯弯曲处,埋地地管不宜把弯弯曲部分表露露地面,镀锌锌钢管不准用用热煨弯使锌锌层脱落。套丝连接的薄、厚厚壁管在管接接头两端应跨跨接地线。成成排管路之间间的跨接线截截面应按大的的管径规格选选择;跨接线线应弯曲成于于管路形状相相近的圆弧形形进行跨接;;管与箱、盒盒间跨接线应应按接入箱、盒盒中大的管径径规格选择;;由电源箱引引出的末端支支管应构成环环形接地。明配管应排列整齐齐,固定点距距均匀。管卡卡与管终端、转转弯处中点、电电气设备或接接线盒边缘的的距离应为1150mm。管路中中管卡距离应应为15000mm。预埋线槽和暗管敷敷设缆线规定定敷设管道的两端应应有标志,表表示出房号、序序号和长度。管道内应无阻挡,管管道口应无毛毛刺,并安置置牵引线或拉拉线。暗管采用镀锌钢管管时,布放护护套缆线和主主干缆线时,直直线管道的管管径利用率应应为50%~~60%,弯弯管道为40%~550%。布放4对双绞电缆缆时,管道的的截面利用率率应为25%%~30%。预预埋线槽宜采采用金属线槽槽,线槽的截截面利用率不不应超过400%.第六章施工的临临时设施根据工程的施工特特点,对施工工区布置临时时设施,如::管槽加工制制作场、仓库库、现场办公公用房、工人人换衣、休息息房等。1.管槽加工制作作场在管槽施工阶段,由由于要现场对对管槽进行一一定的加工,需需要加工制作作场80m2。2.仓库需要30m2用于于现场急用的的管槽、线缆缆及部份设备备的临时储藏藏,其宽度不不得小于6..5M。3.现场办公用房房大约需要20m22左右,配备备照明、电话话、电脑等办办公设备,由由我方负责配配备。4.工人换衣、休休息房需要30m2左右右,工人吃饭饭在其他单位位搭伙,不自自起炉灶。5.现场临时设施施现场施工用电主要要是管槽加工工时焊接,其其电源由业主主负责解决,在在临时用电线线路上装我方方电表搭接;;安装施工用水量很很少,主要在在业主施工用用水管取。永经堂印刷厂弱电施工方案—施工机具第七章施工机具具配备第一节施工机具具配备计划根据永经堂印刷厂厂弱电系统工工程施工特点点,本工程施施工分以下几几个阶段进行行:管槽施工工、线缆敷设设、设备安装装、线路测试试、网络调试试等阶段。本本工程除配备备各工种的个个人保管使用用工具外,现现场还计划在在各阶段配备备如下主要机机具、设备和和仪器:序号设备名称型号规格数量(台)国别产地额定功率(kW)生产能力1数据测试仪F100P1美国2强场仪T300R1成都3485网络测试1德国4电脑联想1中国200W5交流电焊机BX6-3153中国成都3×21kVA300A6套丝机TQ100-A1中国成都1×0.75DN15-DN11007切管机Q200-A2中国成都2×1.25Φ5-Φ1508冲击电锤ZZC-SD411-2610中国上海10×0.62Φ1-Φ209摇臂钻床Z100-201中国成都1×1.20Φ1-Φ2010手提式砂轮机S200-10001中国成都1×0.500.5m/minn11手动弯管机SWG-2A1中国上海Φ20-Φ10012绝缘电阻测试仪2G3中国上海500MΩ13接地电阻测试仪ZC81中国上海100Ω14多功能万用表930F92日本40A15无线对讲机TH-4A4日本1000m第二节施工机具具设备的使用用、保养与维维护一、实行机械械使用、保养养责任制,将将机械设备的的使用效益与与个人经济利利益联系起来来。二、持证上岗制度度。特种设备备的机操人员员必须持有有有效的特种设设备操作证作作业。三、严格执行机械械设备操作规规程和机械设设备维修保养养制度,按照照进行设备维维护保养。四、填写电动设备备运转和日常常检查记录。运运转中发现异异常,要及时时停机检修,不不得带运转作作业。五、机具设备要杜杜绝“三围”(违章操作、违违章指挥、违违反劳动纪律律)现象,确保保机具设备按按规程和使用用说明书要求求作业。永经堂印刷厂弱电施工方案—文明施工第八章劳动力安安排计划劳动力安排的组织织措施一、劳务作业人员员进场前,项项目经理先与与其签订合同同,规定其工工期、质量、安安全要求,明明确承包任务务,工程量结结算方式和奖奖惩的措施。项项目经理部还还对劳务队引引入激励机制制,推行优质质优价管理方方法。二、本工程劳动力力组织综合考考虑安装的用用工特点,按按本工程的施施工总体安排排分阶段分批批进出场,施施工阶段的划划分如下:(一)安装准备阶段(二)安装配合阶段(三)安装施工阶段(四)安装调试阶段(五)安装竣工收尾阶段段第二节安装工程程劳动力需用用计划本工程采用统筹法法及网络计划划编制技术用用工,根据现现场需要按下下表组织劳动动力。单位:人工种、级别按工程施工阶段投投入劳动力准备阶段配合阶段安装阶段调试阶段收尾阶段初级电工141242高级电工11441初级管工2161641中级管工14441高级管工11211初级电焊工1441中级电焊工14411中级油漆工11211设备安装技师111设备调试专业人员员111第九章安全文明明施工措施安全文明施工技术术措施一、安全生产组织织管理体系及及职责成立安全生产(施施工)领导小小组,由项目目经理担任组组长,技术总总监担任副组组长;组员:工程技术人人员,质检人人员、施工队队长。项目经理负责工程程整体安全管管理和协调工工作。项目副经理负责施施工人员、设设备,施工过过程等安全;;技术总监负责施工工技术安全。二、安全防范重点点施工人员政审安全全性资料记录保存安全全性事故控制点:2米以上的高处坠坠落事故;触电事故;物体打击事故;设备机具伤害事故故。控制点的管理:制度健全无漏洞;;检查无差错;设备无故障;人员无违章。三、安全措施保证系统运行安全全施工单位应提交施施工工作人员员政审材料,并并严格审查在系统调试交接时时,帮助业主主建立系统的的文档管理,将将完整的完工工图纸、设计计文档、操作作、维护手册册、设备清单单等保存完整整,以便备查查保证在系统使用过过程中,所产产生记录保存存的安全性,以以便发生异常常事故时备查查保证施工实施安全全施工人员进入施工工现场前,进进行安全生产产教育,并在在每次调度会会上,都将安安全生产放到到议事日程上上,做到处处处不忘安全生生产,时刻注注意安全生产产。施工现场工作人员员必须严格按按照安全生产产、文明施工工的要求,积积极推行施工工现场的标准准化管理,按按施工组织设设计,科学组组织施工。按照施工总平面图图设置临时设设施,严禁侵侵占场内道路路及安全防护护等设施。施工现场全体人员员必须严格执执行《建筑安安装工程安全全技术规程》和和《建筑安装装工人安全技技术操作规程程》。施工人员应正确使使用劳动保护护用品,进入入施工现场必必须戴安全帽帽,高处作业业必须拴安全全带。严格执执行操作规程程和施工现场场的规章制度度,禁止违章章指挥和违章章作业。施工用电、现场临临时电线路、设设施的安装和和使用必须按按照建设部颁颁发的《施工工临时用电安安全技术防范范》(JGJ466-88)规定操作作,严禁私自自拉电或带电电作业。使用电气设备、电电动工具应有有可靠保护接接地,随身携携带和使用的的工具应搁置置于顺手稳妥妥的地方,防防发生事故伤伤人。高处作业必须设置置防护措施,并并符合JGJ800-91《建筑施工工高处作业安安全技术规范范》的要求。施工用的高凳、梯梯子、人字梯梯、高架车等等,在使用前前必须认真检检查其牢固性性。梯外端应应采取防滑措措施,并不得得垫高使用。在在通道处使用用梯子,应有有人监护或设设围栏。人字梯距梯脚400-60cmm处要设拉绳绳,施工中,不不准站在梯子子最上一层工工作,且严禁禁在这上面放放工具和材料料。吊装作业时,机具具、吊索必须须先经严格检检查,不合格格的禁用,防防止发生事故故。立杆时,应有统一一指挥,紧密密配合,防止止杆身摆动,在在杆上作业时时,应系好安安全绳。在竖井内作业,严严禁随意蹬踩踩电缆或电缆缆支架;在井井道内作业,要要有充分照明明;安装电梯梯中的线缆时时,若有相邻邻电梯,应加加倍小心注意意相邻电梯的的状态。遇到不可抗力的因因素(如暴风风、雷雨),影影响某些作业业施工安全,按按有关规定办办理停止作业业手续,以保保障人身、设设备等安全。当发生安全事故时时,由安全生生产领导小组组负责查原因因,提出改进进措施,上报报项目经理,由由项目经理与与有关方面协协商处理;发发生重大安全全事故时,公公司应立即报报告有关部门门和业主,按按政府有关规规定处理,做做到四不放过过,即事故原原因不明不放放过,事故不不查清责任不不放过,事故故不吸取教训训不放过,事事故不采取措措施不放过。安全生产领导小组组负责现场施施工技术安全全的检查和督督促工作,并并做好记录。四、施工用电安全全措施1、接地安全措施(1)一般规定①在施工现场专用的的中性点直接接接地的电力力线路中采用用TN—S接零保护系系统。电气设备的金属外外壳必须与专专用保护零线线连接。专用用保护零线(简称保护零零线)由工作接地地线、配电室室的零线或第第一级漏电保保护器电源侧侧的零线引出出。②地下室等潮湿或条条件特别恶劣劣施工现场的的电气设备必必须采用保护护接零。③施工现场的电力系系统严禁利用用大地作相线线或零线。④保护零线不得装设设开关或熔断断器。⑤保护零线应单独敷敷设,不作它它用。重复接接地线应与保保护零线相连连接。⑥保护零线的截面,应应不小于工作作零线的截面面,同时必须须满足机械强强度要求。保保护零线架空空敷设的间距距大于12mm时,保护零零线必须选择择不小于100mm2的绝缘铜线线或不小于116mm2的绝缘铝线线。⑦与电气设备相连接接的保护零线线应为截面不不小于2.5mm2的绝缘多股股铜线。保护护零线的统一一标志为绿//黄双色线。在在任何情况下下不准使用绿绿/黄双色线线作负荷线。(2)保护接零正常情况时,下列列电气设备不不带电的外露露导电部分,应应做保护接零零:①电机、变压器、电电器、照明器器具、手持电电动工具的金金属外壳。②电气设备传动装置置的金属部件件。③配电屏与控制屏的的金属框架。④室内、外配电装置置的金属框架架及靠近带电电部分的金属属围栏和金属属门。⑤电力线路的金属保保护管、敷线线的钢索等。(3)接地与接地地电阻①保护零线除必须在在配电室或总总配电箱处作作重复接地外外,还必须在在配电线路的的中间处和末末端处做重复复接地。保护护零线每一重重复接地装置置的接地电阻阻值应不大于于10Ω。在工作接接地电阻允许许达到10Ω的电力系统统中,所有重重复接地的并并联等值电阻阻应不大于10Ω。②每一接地装置的接接地线采用两两根以上导体体,在不同点点与接地装置置做电气连接接。不得用铝铝导体做接地地体或地下接接地线。垂直直接地体采用用角钢、钢管管或圆钢。③电气设备采用专用用芯线作保护护接零,此芯芯线严禁通过过工作电流。④手持式用电设备的的保护零线,应应在绝缘良好好的多股铜线线橡皮电缆内内。其截面不不得小于1.5mm2,其芯线颜颜色为绿/黄黄双色。⑤施工现场所有用电电设备,除作作保持接零外外,必须在设设备负荷线的的首端处设置置漏电保护装装置。2、配电箱及开关箱箱(1)动力配电箱箱与照明配电电箱采用分别别设置方式。(2)配电箱、开开关箱应装设设端正、牢固固,移动式配配电箱、开关关箱应装设在在坚固的支架架上。固定式配电箱、开开关箱的下底底与地面的垂垂直距离应大大于1.3mm,小于1.55m;移动式式分配电箱、开开关箱的下底底与地面的垂垂直距离大于于0.6m,小小于1.5mm。(3)配电箱、开开关箱内的工工作零线应通通过接线端子子板连接,并并应与保护零零线接线端子子板分设。(4)配电箱和开开关箱的金属属箱体、金属属电器安装板板以及箱内电电器的不应带带电金属底座座、外壳等必必须作保护接接零。保护零零线应通过接接线端子板连连接。(5)配电箱、开开关箱必须能能防雨、防尘尘。(6)配电箱、开开关箱内的电电器必须可靠靠完好,不准准使用破损、不不合格的电器器。(7)进入开关箱箱的电源线,严严禁用插销连连接。3、电动建筑机械和和手持电动工工具(1)一般规定①施工现场中一切电电动建筑机械械和手持电动动工具的使用用、检查和维维修必须遵守守下列规定::a.建立和执行专人专专机负责制,并并定期检查和和维修保养。b.保护零线的电气连连接应符合要要求,对产生生振动的设备备其保护零线线的连接点不不少于两处。

c.在做好保护接零的同时,还要装设漏电保护器。②手持电动工具通电电前应做好保保护接地线或或保护接零。③电动建筑机械或手手持电动工具具的负荷线,必必须按其容量量选用无接头头的多股铜芯芯橡皮护套软软电缆。其中中绿/黄双色色线在任何情情况下只能用用作保护零线线或重复接地地线。④每一台电动建筑机机械或手持电电动工具的开开关箱内,除除应装设过负负荷、短路、漏漏电保护装置置外,还必须须设隔离开关关。⑤潜水电机的负荷线线采用YHS型潜水电机机用防水橡皮皮护套电缆,长长度应不小于于1.5m,不得承承受外力。(2)手持式电动动工具①一般场所选用的手手持式电动工工具,应装设设额定动作电电流不大于15mA,额定漏电电动作时间小小于0.1s的漏电保护护器,同时还还必须保护接接零。露天、潮湿场所或或在金属构架架上操作时,必必须选用高绝绝缘性的手持持式电动工具具,并装设防防溅的漏电保保护器。狭窄场所(金属容容器、地沟、管管道内等),选用带隔隔离变压器的的手持式电动动工具;并装装设防溅的漏漏电保护器。把把隔离变压器器或漏电保护护器装设在狭狭窄场所外面面,工作时并并应有人监护护。②手持电动工具的负负荷线采用耐耐气候型的橡橡皮护套铜芯芯软电缆,并并不得有接头头。③手持式电动工具的的外壳、手柄柄、负荷线、插插头、开关等等必须完好无无损,使用前前必须作空载载检查,运转转正常方可使使用。④使用手持式电动工工具应戴绝缘缘手套或站在在绝缘台上。4、照明(1)照明器具和和器材的质量量均应符合有有关标准、规规范的规定,不不得使用绝缘缘老化或破损损的器具和器器材。(2)一般场所选选用额定电压压为220V的照明器,但但对下列特殊殊场所应使用用安全电压照照明器:①地下工程或灯具离离地面高度低低于2.4mm等场所的照照明,电源电电压应不大于于36V。②在潮湿和易触及带带电体场所的的照明电源电电压不得大于于24V。③在特别潮湿的场所所、导电良好好的地面或金金属容器内工工作的照明电电源电压不得得大于12V。并严禁将将行灯变压器器带进金属容容器或金属管管道内使用。(3)使用行灯应应符合下列要要求:①电源电压不超过336V。②灯体与手柄结合牢牢固,灯头无无开关。③灯头与灯体结合牢牢固,绝缘良良好并耐热耐耐潮湿。④灯泡外部有金属保保护网。⑤金属网、反光罩、悬悬吊挂钩固定定在灯具的绝绝缘部位上。⑥照明变压器必须使使用双绕组型型,严禁使用用自耦变压器器。⑦携带式变压器的一一次侧电源引引线应采用橡橡皮护套电缆缆或塑料护套套软线。其中中绿/黄双色色线作保护零零线用,中间间不得有接头头,长度不超超过3m,电源插插销应选用有有接地触头的的插销。五、建筑施工高处处作业安全措措施在施工中凡坠落高高度基准面在在2m以上(含2m)有可能坠落落的高处进行行的作业,均均采取下列安安全措施。1.基本规定(1)单位工程施施工负责人对对工程的高处处作业安全技技术负责并建建立相应的责责任制。施工工前,先逐级级进行安全技技术教育及交交底,落实所所有安全技术术措施和人身身防护用品,未未经落实时不不得进行施工工。(2)高处作业中中的安全标志志。工具、仪仪表、电气设设施和各种设设备,在施工工前加以检查查,确认其完完好后,再投投入使用。(3)攀登和悬空空高处作业人人员以及搭设设高处作业安安全设施的人人员,必须经经过专业技术术培训及专业业考试合格,持持证上岗,并并定期进行体体格检查。(4)施工中对高高处作业的安安全技术设施施,发现有缺缺陷和隐患时时,及时解决决;危及人身身安全时,则则停止作业。(5)施工作业场场所有坠落可可能的物件,一一律先行拆除除或加以固定定。高处作业业中所用的物物料,均应堆堆放平稳,不不防碍通行和和装卸。工具具应随手放入入工具袋;作作业中的走道道、通道板和和登高工具,应应随时清扫干干净;拆卸下下的物件及余余料和废料均均应及时清理理运走,不得得任意乱置或或向下丢弃。传传递物件禁止止抛掷。(6)雨天和雪天天进行高处作作业时,水、冰冰、霜、雪均均应及时清除除,达到防滑滑、防寒要求求后,再进行行作业。遇有有六级以上强强风、浓雾等等恶劣气候,不不得进行露天天攀登与悬空空高处作业。暴暴风及暴雨后后,应对高处处作业安全设设施逐一加以以检查,发现现有松动、变变形、损坏或或脱落等现象象,应立即修修理完善。(7)因作业必需需,临时拆除除或变动安全全防护设施时时,必须经施施工负责人同同意,并采取取相应的可靠靠措施,作业业后应立即恢恢复。(8)防护栅搭高高与拆除时,应应设警戒区,并并应派专人监监护。严禁上上下同时拆除除。2.攀登与悬空作业业的安全防护护(1)攀登作业①攀登的用具,结构构构造上必须须牢固可靠。供供人上下的踏踏板其使用荷荷载不应大于于1100N。当梯面上上有特殊作业业,重量超过过上述荷载时时,应按实际际情况加以验验算。②移动式梯子,均应应按现行的国国家标准验收收其质量。③梯脚底部应坚实,不不得垫高使用用。梯子的上上端应有固定定措施。立梯梯工作角度以以75°±55°为宜,踏板板上下间距以以40cm为宜宜,不得有缺缺档。④梯子如需接长使用用,必须有可可靠的连接措措施,且接头头不得超过一一处。连接后后梯梁的强度度,不应低于于单梯梯梁的的强度。⑤折梯使用时上部夹夹角应为35°~45°,铰链必须须牢固,并设设可靠的拉撑撑。⑥作业人员应从规定定的通道上下下,不得在阳阳台之间等非非规定通道进进行攀登,也也不得任意利利用吊车臂架架等施工设备备进行攀登。上上下梯子时,必必须面向梯子子,且不得手手持器物。(2)悬空作业①悬空作业处应有牢牢靠的立足处处,并必须视视具体情况,配配置防护栏网网、栏杆或其其他安全设施施。②悬空作业所用的索索具、脚手板板、吊篮、吊吊笼、平台等等设备,均需需经过技术鉴鉴定或检证方方可使用。③安装管道时必须有有已完结构或或操作平台为为立足点,严严禁在安装中中的管道上站站立和行走。第二节安全文明明施工管理措措施一、作好职工的入入场安全教育育,遵守现场场的有关安全全规章制度,施施工负责人(包括班组长)在交待生产产任务的同时时,必须交待待安全规章制制度和措施,安安全交底单应应有交底人、被被交底人的签签字,以铭刻刻在心。二、生产作业前应应将操作使用用的各种设备备机具,先检检查、后使用用,不符合要要求者严禁使使用,作业后后应妥善收拾拾,不留隐患患。三、本单位的安全全监督部门定定期深入班组组,在安装配配合施工的高高峰阶段要专专人定点监督督安全生产,本本着“一监、二帮帮、三促进”的精神防患患于未然。四、作好现场的卫卫生保健工作作,医务人员员每周来现场场两次。五、专业安全检查查与班组自检检相结合,互互相提醒安全全生产,做到到个人不违章章,班组无损损伤,工地无无工伤,保障障安全生产。六、施工现场坚持持使用“安全三宝”,发现不安安全因素、隐隐患,坚决及及时纠正。七、施工中做到文文明施工,爱爱护现场各种种设施,人人人自觉排除不不安全因素,爱爱护自己、爱爱护别人。不不允许乱抛物物体,讲卫生生,创造现场场文明生产的的好环境。八、每月末,由单单位领导带队队,对本工程程安全生产作作全面检查,定定出下月具体体安全生产措措施,确保安安全施工。九、为做好施工现现场保卫工作作,本工程设设置一名现场场保卫人员,以以防止已安装装的设施丢失失被盗。十、为了使施工对对周围环境的的噪声影响降降至最低。本本工程在安装装施工阶段采采取晚上10时至第二天天早上7时期间不进进行现场加班班施工,而改改为采取在双双休日和节假假日白昼加班班的措施。十一、施工人员必必须遵守业主主制定的有关关施工现场管管理制度。十二、注意施工现现场环境卫生生,严禁在施施工现场吸烟烟和用火。十三、施工人员在在工地期间不不许打架、渴渴酒、泡工等等。十四、施工中的废废弃物要及时时打扫,干一一层清一层,做做到活完场清清,保持现场场整齐、清洁洁、道路畅通通。永经堂印刷厂弱电施工方案—施工配合第十章弱电工程程施工配合措措施基础及主体施工阶阶段的安装配配合施工措施施(一)施工预留、预埋,应应严格照本专专业的图纸要要求并同时符符合建筑、结结构等专业图图纸的要求进进行。(二)现浇钢筋混凝土中中埋设的套管管位置应与设设计图纸中的的位置相符。(三)现浇钢筋混凝土埋埋设的套管,在在安装时与周周围的钢筋连连接牢,以免免混凝土浇灌灌振捣时引起起偏位。(四)现浇钢筋混凝土中中埋设的套管管,在安装就就位后,采用用聚苯乙烯泡泡塑沫料(阻燃型)将套管内填填满,以防混混凝土灌入引引起套管堵塞塞。(五)现浇钢筋混凝土中中埋设的套管管,当其一端端或两端在现现浇钢筋混凝凝土模板内侧侧时,在套管管端口所对应应的模板内侧侧处涂刷一块块红色油漆标标记,以便模模板拆除后能能够找到套管管。(六)现浇钢筋混凝土中中埋设的预埋埋铁及其它预预埋件照设计计要求选用、制制作和预埋固固定。并在其其安设处对应应的现浇钢筋筋混凝土模板板内侧涂刷一一块红色油漆漆标记,以便便模板拆除后后,能够找到到。(七)在套管、预埋铁及及其它预埋安安装后、混凝凝土浇灌前,班班长、工长、质质监员均按照照图纸逐一核核对规格、型型号和埋设位位置是否正确确。在核对无无误后,填写写隐蔽验收资资料交业主委委托的监理工工程师等有关关人员现场核核对签字。(八)建施图和结施图中中为本专业预预留的孔洞、套套管,在混凝凝土浇灌前会会同土建施工工人员相互照照本专业图复复核、校对。(九)混凝土浇灌时,安安装人员坚守守在套管和预预埋铁及其它它预埋件旁,以以便能迅速处处理和解决因因混凝土浇灌灌和振捣可能能引起的位移移等问题。(十)建筑模板拆除后,及及时将套管、预预埋铁及其它它预埋件找出出,并将套管管内的填塞物物取出。(十一)对线管、桥架的走走向应与其它它安装分部配配合协调,先先保证给水管管道,然后是是电力管线。(十二)本工程的钢筋混凝凝土梁、墙上上严禁打洞,为为保证不遗漏漏一个孔洞,不不配错一根线线管,现场设设置专人检查查土建的预留留孔洞情况和和核对预留预预埋工作。(十三)预留钢管穿越钢筋筋网有困难,需需移动钢筋时时,应征求土土建方面的同同意,预留后后应对周围钢钢筋采取补强强措施。(十四)钢管连接采用套接接,套管长度度应在连接管管外径的1.5~3倍之间,连连接管的对口口处在套管中中心。(十五)配管尽量避免交叉叉重迭。(十六)钢筋砼梁、墙板需需穿套管作二二次配管的部部位,均在砼砼浇灌前预留留钢制套管,套套管埋设位置置应准确,就就位后与周围围钢筋连接牢牢固,避免震震动移位,套套管内用泡沫沫塑料塞紧,防防止砼在震动动时灌入。(十七)预埋盒、转线盒的的敲落孔不能能随意敲掉,预预埋盒应加装装护口及锁母母。(十八)钢管应进箱、盒的的敲落孔里,不不得利用箱盒盒作管路的跨跨接线。(十九)对所配钢质明、暗暗装盒均用钢钢筋跨接连通通。(二十)管路的穿墙套管安安设完后,应应仔细检查,防防止遗漏和坐坐标错位。并并做好标记。对对预埋铁件处处也用红漆作作好标记。(二十一)设备预埋埋件和固定件件应固定在牢牢固的支架上上,如果土建建支承体强度度不够,则作作加固处理。(二十二)建筑模板板拆除后及时时找出预埋件件及预埋盒,将将盒内填塞物物掏出来并将将管口保护好好,以防杂物物掉入管内。(二十三)浇灌砼时时,安装人员员应在现场配配合,发现有有问题时要随随时采取补救救措施。第二节装饰施工工阶段的安装装配合施工措措施弱电设备设施安装装和装饰工程程施工必须紧紧密配合、统统筹兼顾,装装饰工程设计计应充分理解解经审核后的的设计图纸的的功能及布置置,装饰图设设计批准后,安安装工程应再再次核实安装装步骤和工艺艺,补充必要要的配合措施施。在装饰工工程竣工的基基础上,尽快快完成弱电设设备设施的安安装和调试,并并保证保护工工程成果。(一)、土建墙面抹灰、贴贴磁砖及天棚棚吊顶施工前前管道干、支支管均需安装装到位。

(二)、土建堵洞洞时,安装施施工人员应在在场,以免管管子被摇错位位。(三)、安装设备时应保保护好土建成成果。墙、板板面上开孔只只能采用电动动工具钻眼,严严禁手工打洞洞。(四)、在已装饰完毕的的场所施工时时,安装人员员均戴上干净净白手套,以以免污染装饰饰成果。(五)、做好安装成品的的保护和交接接管理,需进进入已安装完完毕房间的各各类施工人员均派专专人对其进行行登记。(六)、安装背景音乐扬扬声器监控系系统摄像与等等与装饰土建建成本相关的的产品时,应应保护好土建建成果,不要要污染墙、棚棚面,损坏吊吊顶。(七)、土建堵洞时安装装施工人员应应在现场。(八)、探测器安装在土土建装饰完工工后进行,根根据不同场合合的要求和可可能,分别采采用预埋件固固定,螺栓固固定。支架牢牢固端正、位位置正确。(九)、探测器安装应与与装饰线条、花花饰、吻合、协协调、观感美美观。(十)、做好安装成品保保护和交接管管理。需进入入已安装完毕毕房间的各类类施工人员,均均派专人对其其进行登记。(十一)、在通电调试时,需需更检查线路路时,应保护护好装饰成果果。永经堂印刷厂弱电施工方案—工期及进度设计第十一章工期及及进度计划第一节工程施工工的总体安排排依据本工程的特点点和现场施工工条件,在施施工中密切与与土建专业相相互配合好,以以保证进度和和质量。安装根据土建的施施工进度进行行安装。在安安装中分为以以下三个阶段段:配合阶段段、安装阶段段、调试阶段段和竣工收尾尾阶段。第二节工程的总总工期目标按照本工程的特点点和现场施工工条件及业主主方的要求,我我公司承诺本本工程的安装装施工工期严严格按照合同同要求执行。永永经堂印刷厂厂弱电系统工工程(一期)在在施工条件具具备的情况下下需70个工作。由此,我公司已制制定一系列确确保工期的技技术组织措施施,具体的技技术组织措施施详本章第四四节。本工程安装工期目目标,作为我我公司安装承承包承诺工期期,包括各安安装专业的施施工作业期及及安装调试期期。即在此安安装工期内向向甲方交付一一个安装工程程符合设计要要求的优良工工程。第三节施工进度度计划图根据本工程既定施施工安排,我我公司已拟定定了弱电系统统工程施工进进度网络图,工工程施工中将将以此为基础础,编排好每每月的进度计计划,以计划划为龙头,实实行长计划、短短安排,并根根据工程进展展情况,及时时调整关键线线路,以便投投入足够劳动动力、机械、周周转材料,以以保证我公司司对业主承诺诺的工期实现现。弱电系统统施工进度计计划横道图见见附录七。第四节确保工期期的技术组织织措施一、组织保证措施施(一)对内采用全新管理理模式,实行行公司授权的的项目经理负负责制,对外外与业主、设设计、监理等等单位紧密配配合,充分发发挥公司的经经济技术优势势和精诚合作作的诚意,严严格按照施工工组织设计进进行施工,保保证总进度的的如期进行。(二)项目经理受公司委委托,处理本本工程施工过过程中的一切切事务,并享享有人事组阁阁权、劳动力力选择权、材材料采购权以以及资金使用用权。项目经经理部设立资资金专用帐户户,专款专用用,建立往来来帐目。项目目资金使用过过程中,公司司财务部对项项目资金情况况进行定期检检查审核,以以确保资金使使用过程受控控。(三)施工过程中实行目目标分解,责责任到人。项项目经理全面面负责进度计计划实施,技技术负责人和和各专项工长长具体领导执执行;操作人人员则服从安安排,积极投投入具体工作作,并保质、按按时完成各自自任务;内业业人员每旬按按实填写工程程进度表,并并负责上报项项目经理;公公司生产部门门每月定时核核实工程进度度,并督促其其按进度计划划执行。实行行责任与利益益挂钩的办法法,做到奖先先进罚后进的的奖罚制度。(四)采用严格的目标管管理,建立全全方位、全过过程、多层次次的目标管理理体系。向管管理要效益、要要质量、要工工期。(五)建立每周一次的现现场例会制度度,由公司各各有关部门、项项目全体干管管人员参加,总总结前一周计计划,安排落落实下一步计计划。(六)定期检查计划的完完成情况,包包括工程形象象进度、材料料供应情况及及管理情况等等:及时发现现、处理影响响进度的因素素;对于滞后后的进度及时时采取措施,组组织力量限期期跟上,切实实避免因滞后后累计,致使使无法保证工工期的现象发发生。二、周密的施工进进度计划安排排我公司已制定了安安装工程施工工进度横道图图,工程施工工中将以此为为基础,编制制好每日的进进度计划。以以计划为龙头头,实行长计计划短安排。并并根据工程进进展情况,及及时调整关键键线路,以便便投入足够劳劳动力、机械械、周转材料料,以保证我我公司对业主主承诺时工期期的实现。三、合理科学的施施工技术措施施(一)现场技术人员主动动与设计单位位取得联系,从从施工角度出出谋划策,将将以前施工过过类似工程的的经验运用到到本工程中,减减少因设计失失误而造成的的返工现象,从从而保证工程程优质高速完完成。(二)项目成立专门技术术组,加强技技术管理的力力度,适应施施工进度的需需要。将已经经确定的技术术变更及时通通知施工工长长和施工班组组;临时性的的修改,要立立即制定相应应的技术处理理措施;对可可能影响进度度的问题主动动向监理、甲甲方及早提出出,避免事后后处理。(三)编制详细的各种资资源供应计划划,尤其是材材料部门及时时按计划准确确地提供各种种材料,以满满足施工进度度需要。(四)加强施工的预见性性,所有施工工技术准备工工作进度提前前一个月,所所有材料及半半成品供应较较实际进度提提前3-7天到现场,并并应随附所需需的合格证、复复检证明等,从从而保证材料料能及时使用用到工程上。(五)应用新技术、新工工艺缩短技术术间歇时间,提提高施工工效效,确保工程程进度。(六)按照设计图和规范范要求,凡能能提前预制的的工作应尽量量提前预制,安安装配合施工工要见缝插针针,以保证工工期。(七)保证安装质量,不不返工、少返返工、做一件件成一件,严严格执行质量量创优措施,保保护土建成果果。(八)加强安装管理,严严格按保护土土建成果要求求,在土建墙墙壁、地坪外外抹后,不得得发生剔槽打打洞施工。合合理使用机具具,增添先进进机具设备,是是保证工期的的有力措施。(九)在建筑结构施工阶阶段,安装人人员采用跟随随土建班制以以配合土建施施工,保证工工期和质量。

(十)为保证工期,应做好后勤保障工作,材料库房保管员、设备检修员应采取跟班制,以保证现场需要。(十一)采用优奖劣罚政策策,激励职工工的劳动热情情。四、合理地配置机机械设备(一)机械设备是保证本本工程按期竣竣工的关键之之一。本工程程我方将配置置足够的机械械设备来给予予保证。并按按照施工的总总体部署,根根据各阶段进进度需要组织织进场。(二)加强机械设备管理理和维护保养养,确保正常常运转,机械械设备完好率率保证达到98%以上,利用用率保证达到到80%以上,对本本工程我公司司设置专业机机械维修班一一个,加强设设备管理,保保证施工的连连续性。五、做好安装工程程与土建、装装饰工程的交交叉配合施工工是工期按时时完成的有力力保证本工程自始至终均均存在协调土土建与安装专专业的交叉配配合问题,稍稍有不慎,极极有可能因配配合不默契,造造成不必要的的工期损失。因因此,在施工工中采取以下下措施:(一)每周定时参加工程程例会。(二)严格实行限时解决决问题的工作作制度,减少少人为因素造造成的工期延延误。尽量采采用书面文字字进行工作联联络,杜绝扯扯皮、推诿的的现象。(三)事先向土建通报安安装材料设备备等的进场安安装时间,以以给安装专业业留施工面,提提供垂直运输输等方便,确确保设备准确确按时就位。永经堂印刷厂弱电施工方案—质量保证措施第十二章保证工工程质量的技技术措施质量检验评定的依依据在永经堂印刷厂弱电电系统工程项项目质量控制制中,要对施施工过程质量量进行控制,也也要对最终产产品的质量进进行控制。因因此,质量控控制的依据应应体现这两部部份质量控制制的要求,要要重点对材料料、配件、设设备的质量进进行控制和对对工序质量进进行控制,除除了双方签订订的合同文件件、设计图纸纸以外,还有有各种专门的的技术性法规规或其他规定定。材料和设备质量的的控制依据1、有关产品的技术标标准;2、有关试验、取样、方方法的技术标标准;3、有关材料和设备验验收、包装、标标志的技术标标准。4、凡涉及新用材料时时,应有权威威的技术检验验部门关于其其技术性能的的鉴定书。工序质量的控制依依据有关智能建筑安装装作业的操作作规程。操作作规程是为保保证工序质量量而制定的操操作技术规范范,必须严格格执行:有关施工工艺规程程及验收规范范。这是以分分项、分部工工程或某类实实体工程为对对象而制定的的保证其质量量的技术性规规范;凡属采用新工艺、新新技术、新材材料、新结构构工程,应事事先进行试验验,在此基础础上制定出施施工工艺规程程,并应进行行必要的技术术鉴定。质量控制中的工具具、技术和方方法在弱电系统工程项项目实施与开开发过程中,都都应该在质量量保证活动中中合理地使用用质量保证活活动的支持工工具、技术和和方法。常用几种工具:各种材料与设备的的质量及规格格测试诊断工工具这些工具应能进行行设备的拓朴朴关系分析、单单元测试与功功能测试。不不仅能提供各各种测试诊断断结果,还能能生成性能分分析报告,以以协助组织最最终交付业主主的有效测试试验收用例的的集合。系统配置管理工具具支持配置管理人员员对配置的更更新管理;支支持配置管理理人员在不同同的工程文档档相关内容之之间进行相互互检索,并确确定同一工程程文档某一内内容在工程文文档中的涉及及范围;同时时还应支持系系统配置管理理人员对系统统配置更改进进行科学的管管理。工程文档辅助生成成工具与图形形编辑工具主要用来绘制描述述系统分布与与结构的系统统结构图、设设备连通图以以及绘制描述述系统特性的的一些其他图图形。项目实实施开发人员员利用这个工工具的正文与与图形编辑功功能,可以比比较方便地产产生清晰悦目目的工程文档档与图件,也也有利于对工工程文档进行行更改,还有有助于提高工工程文档的编编制质量。施工准备工作质量量管理建立健全施工现场场组织机构,明明确每个人的的工作岗位和和工作范围;;在施工组织设计指指导下,及时时编制施工方方案和质量保保证技术措施施;做好各专业的准备备工作;配备专职人员负责责管理施工图图纸、标准图图集,修改设设计和技术核核定等技术文文件;组织特殊工种技术术培训,操作作资格审查或或考核;施工机具、试验设设备、测量仪仪器和计量器器具的准备;;做好施工人员技术术交底;按工种设计、施工工设计或规范范要求,做好好工艺评定试试验的项目;;材料和设备的施工工技术设施投投入使用前的的检查与确认认;做好接受第三方质质量监督的准准备,为第三三方监督创造造必要的备件件。质量管理工作程序序运用系统工程的观观点和方法,以以保证质量为为目的,将有有关部门、各各个工作岗位位、各个环节节的管理和施施工生产活动动严密地组织织起来,使全全体成员形成成保证质量的的有机整体,落落实施工准备备、施工中和和系统试运行行、交工后服服务三个阶段段的工作内容容、工作程序序、权限和方方法,使质量量在形成过程程处于受控状状态。第十三章质量量保证体系公司质量体系构成成我公司按照ISOO9001质量保证模模式建立了文文件化的质量量体系,它包包括《质量手手册》、20个程序文件件、操作层次次的质量体系系文件以及质质量体系运行行中的各种质质量记录。公司质量体系运行行情况公司文件化质量体体系的建立,极极大地促进了了公司质量工工作有组织,有有秩序的开展展,公司对每每一项业务和和每一项工程程,坚持按照照ISO90001标准严格管管理每一个质质量环节,从从合同控制、设设计控制、文文件和资料的的控制、采购购控制、设备备及过程控制制,确保了每每一项业务和和每一项工程程自始至终的的过程质量处处于受控状态态,为最终工工程项目质量量目标的圆满满实现奠定了了可靠的基础础。另外,高度重视供供货商的评价价和选择,广广泛收集有关关供货商的信信息,参加供供货商组织的的学术,商务务活动,如培培训、交流等等等,与著名名的美国朗讯讯、德国科龙龙

、加拿大Deltaa等

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