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文档简介

3/3登康口腔护理用品股份有限公司岗位讲明书一、岗位标识信息分析日期:2002年11月6日岗位名称:预算治理、资金治理隶属部门:财务部岗位编码:直接上级:财务部长.工资等级:直接下级:可轮换岗位:下级人数二、岗位工作概述为了加强公司财务操纵职能,在公司财务打算和相关治理制度指导和财务部长的领导下,具体负责建立健全预算操纵体系并维护其正常运转。三、工作职责与任务(一)具体拟订建立健全公司预算操纵体系方案借助相关专业机构,具体负责提出本公司预算操纵组织体系建议;具体负责提出本公司预算操纵组织体系各岗位职责建议;具体负责提出本公司预算操纵业务流程和相关的治理制度建议方案;具体负责提出本公司预算编列程序。(二)具体负责公司预算操纵工作的日常运转辅助和指导公司所属各单位进行编制本单位的年度预算和决算;汇总全公司的年度预算和决算,提出相应的调整建议;对各单位月度预算进行初步审核,提出审核意见;与有关单位协作编制独立项目预算;定期查核全公司和各单位预算执行状况和进度,每期预算执行完毕后,填写预算执行反馈表,分析差异缘故,提出操纵建议;评核各单位预算内费用支出的合理性,并向各单位提出建议;针对预算外支出,通过调查提出其合理性评价建议,供财务部长审查。(三)具体负责资金治理和日常运转1、拟订建立健全公司资金治理体系方案、组织体系和各岗位职责建议;体负责提出本公司资金治理业务流程和相关的治理制度建议方案;辅助和指导公司所属各单位进行编制本单位的年度资金回收和使用打算;汇总和编制全公司的年度资金回收和使用打算,提出相应的调整建议;拟订资金筹集方案,协助部长进行资金筹集;对各单位月度资金使用打算进行初步审核,提出审核意见;定期查核全公司和各单位资金回收和使用执行状况和进度,分析差异缘故,提出改进建议;评核各单位资金使用的合理性,并向各单位提出建议。(四)负责经济合同的初步审核和治理(五)负责发票的初步审核(六)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(一)预算流程和制度合理且相对健全(二)预算组织体系核岗位职责合理明晰(三)预算与决算无专门缘故差异较小(四)审核预算独立客观(五)资金运转流程和制度合理且相对健全(六)资金治理组织体系核岗位职责合理明晰(七)资金使用打算和实际使用状况无专门缘故差异较小五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:在日常工作等方面同意财务部长的监督2.所施监督:对公司所属各单位预算和资金执行进行监督3.合作关系:与本公司各部门发生关系。(二)外部关系1.与轻纺集团发生预算和资金业务联系六、岗位工作权限(一)对不符合预算要求的支出和资金申请,有权提出不予同意的意见。(二)有权对本岗位涉及的工作提出改进建议(三)有权对各单位预算执行和资金使用的情况进行了解核查验(四)有权对各单位预算支出和资金使用的合理性进行审查。七、岗位工作时刻在公司规定的时刻内工作,有时需加班。八、岗位工作环境70%时刻在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件良好;30%的时刻在外和银行。九、知识及教育水平要求(一)具有财务和会计方面的知识(二)具有相当的预算专业知识(三)对本公司涉及的商品材料具有一定的了解(四)具有一定打算专业知识十、岗位技能要求有较好的口头表达能力和组织协调能力具有较强的分析综合能力熟悉预算工作能熟练操作计算机机和财务应用软件十一、工作经验要求具备大学本科以上学历

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