生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件

生产制造企业仓库年度盘点培训生产制造企业仓库年度盘点培训1提高库位准确率；消除虚假BACKORDER；提高配货、上架效率，减少行走路径，降低劳动强度提高公司运营指标，提高服务质量，增强公司竞争力。提高库位准确率；2生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件3根据盘点中出现问题进行汇总，总结盘点中的经验和不足，并行成书面文件作为以后盘点标准；生产制造企业仓库年度盘点培训盘点分区内盘点小组任务分配根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。审核盘点单，保证盘点单信息完整可读根据盘点操作人的盘点质量，盘点数量进行排名，对于工作突出的公司给予一定的奖励；生产制造企业仓库年度盘点培训根据盘点操作人的盘点质量，盘点数量进行排名，对于工作突出的公司给予一定的奖励；提高配货、上架效率，减少行走路径，降低劳动强度负责盘点工作量统计及时给盘点人员支持，及时与盘点组长沟通商定特殊零件盘点方式确保整个盘点质量进度根据盘点中出现问题进行汇总，总结盘点中的经验和不足，并行成书4生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件5生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件6对盘点单发放和回收进行监控、跟踪负责现场确定盘点方式(最小包装/称重等方法选择)盘点结束后，根据各个盘点区域组织及盘点质量、效率进行评比，做为管理人员绩效考核的一项内容。协调盘点组间工作和出现问题盘点分区内盘点小组任务分配提高公司运营指标，提高服务质量，增强公司竞争力。负责与财务、售后服务部门现场协调解决临时、突发问题保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。及时给盘点人员支持，及时与盘点组长沟通商定特殊零件盘点方式盘点过程中盘点人员遇到疑问找监盘人员支持，监盘人员找区域组长，区域组长找盘点总指挥。生产制造企业仓库年度盘点培训消除虚假BACKORDER；生产制造企业仓库年度盘点培训保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入对盘点单发放和回收进行监控、跟踪7生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件8岗位岗位职责盘点现场总负责1.确保整个盘点质量进度2.合理安排各分区盘点组任务3.协调盘点组间工作和出现问题4.解决临时、突发问题5.负责与财务、售后服务部门现场协调分区盘点组长1.确保分区内盘点工作进度与质量2.盘点分区内盘点小组任务分配3.审核盘点单，保证盘点单信息完整可读4.负责安排盘点单的及时领取与上交5.负责现场确定盘点方式(最小包装/称重等方法选择)区域监盘人员1.抽盘盘点人员盘点质量2.检查单据填写是否规范3.及时给盘点人员支持，及时与盘点组长沟通商定特殊零件盘点方式信息录入和工作量统计1.保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入2.负责盘点工作量统计3.负责准备盘点单并及时提交盘点分区组长4.对盘点单发放和回收进行监控、跟踪盘点数据分析1.分析差异产生原因2.确定复核零件清单3.编写盘点报告4.确认系统调整数据后勤1.车辆2.餐饮3.清洁4.库区照明5.盘点工具岗位岗位职责盘点现场总负责1.确保整个盘点质量进度9根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。盘点过程中盘点人员遇到疑问找监盘人员支持，监盘人员找区域组长，区域组长找盘点总指挥。信息及时将实物盘点结果录入系统进行核对，并做好工作量统计。盘点人员监盘人区域组长盘点指挥支持支持支持根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。盘点人员监盘10盘点结束后，根据各个盘点区域组织及盘点质量、效率进行评比，做为管理人员绩效考核的一项内容。根据盘点操作人的盘点质量，盘点数量进行排名，对于工作突出的公司给予一定的奖励；在盘点中造成严重差错影响公司盘点结果，公司给予严肃处理。盘点结束后，根据各个盘点区域组织及盘点质量、效率进行评比，做11根据盘点中出现问题进行汇总，总结盘点中的经验和不足，并行成书面文件作为以后盘点标准；分析差异，出具盘点报告，并针对盘点发现的运营问题提出改进措施。根据盘点中出现问题进行汇总，总结盘点中的经验和不足，并行成书12谢谢大家谢谢大家13感谢观看感谢观看14生产制造企业仓库年度盘点培训生产制造企业仓库年度盘点培训15提高库位准确率；消除虚假BACKORDER；提高配货、上架效率，减少行走路径，降低劳动强度提高公司运营指标，提高服务质量，增强公司竞争力。提高库位准确率；16生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件17根据盘点中出现问题进行汇总，总结盘点中的经验和不足，并行成书面文件作为以后盘点标准；生产制造企业仓库年度盘点培训盘点分区内盘点小组任务分配根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。审核盘点单，保证盘点单信息完整可读根据盘点操作人的盘点质量，盘点数量进行排名，对于工作突出的公司给予一定的奖励；生产制造企业仓库年度盘点培训根据盘点操作人的盘点质量，盘点数量进行排名，对于工作突出的公司给予一定的奖励；提高配货、上架效率，减少行走路径，降低劳动强度负责盘点工作量统计及时给盘点人员支持，及时与盘点组长沟通商定特殊零件盘点方式确保整个盘点质量进度根据盘点中出现问题进行汇总，总结盘点中的经验和不足，并行成书18生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件19生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件20对盘点单发放和回收进行监控、跟踪负责现场确定盘点方式(最小包装/称重等方法选择)盘点结束后，根据各个盘点区域组织及盘点质量、效率进行评比，做为管理人员绩效考核的一项内容。协调盘点组间工作和出现问题盘点分区内盘点小组任务分配提高公司运营指标，提高服务质量，增强公司竞争力。负责与财务、售后服务部门现场协调解决临时、突发问题保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。及时给盘点人员支持，及时与盘点组长沟通商定特殊零件盘点方式盘点过程中盘点人员遇到疑问找监盘人员支持，监盘人员找区域组长，区域组长找盘点总指挥。生产制造企业仓库年度盘点培训消除虚假BACKORDER；生产制造企业仓库年度盘点培训保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入对盘点单发放和回收进行监控、跟踪21生产制造企业仓库年度盘点培训资料课件22岗位岗位职责盘点现场总负责1.确保整个盘点质量进度2.合理安排各分区盘点组任务3.协调盘点组间工作和出现问题4.解决临时、突发问题5.负责与财务、售后服务部门现场协调分区盘点组长1.确保分区内盘点工作进度与质量2.盘点分区内盘点小组任务分配3.审核盘点单，保证盘点单信息完整可读4.负责安排盘点单的及时领取与上交5.负责现场确定盘点方式(最小包装/称重等方法选择)区域监盘人员1.抽盘盘点人员盘点质量2.检查单据填写是否规范3.及时给盘点人员支持，及时与盘点组长沟通商定特殊零件盘点方式信息录入和工作量统计1.保证及时、准确完成盘点/调整数据的系统录入2.负责盘点工作量统计3.负责准备盘点单并及时提交盘点分区组长4.对盘点单发放和回收进行监控、跟踪盘点数据分析1.分析差异产生原因2.确定复核零件清单3.编写盘点报告4.确认系统调整数据后勤1.车辆2.餐饮3.清洁4.库区照明5.盘点工具岗位岗位职责盘点现场总负责1.确保整个盘点质量进度23根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。盘点过程中盘点人员遇到疑问找监盘人员支持，监盘人员找区域组长，区域组长找盘点总指挥。信息及时将实物盘点结果录入系统进行核对，并做好工作量统计。盘点人员监盘人区域组长盘点指挥支持支持支持根据分区以及岗位职责的划分各尽其职进行盘点。盘点人员监盘24盘点结束后，根据各个盘点区域组织及盘点质量、效率进行评比，做为管理人员绩效考核的一项内容。根据盘点操作人的盘点质量，盘点数量进行排名，对于工作突出的公司给予一定的奖励；在盘点中造