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文档简介

2023年质量月活动方案策划模板9月是每年的安全质量月,是各单位都在关注的,质量是全部的一切源头,是重中之重的事情,2023年质量月活动方案筹划模板一起看看!

编制工程:xxxxxxxxxxxxxxx

编制部门:质量部

编制人:xxxx

编制日期:2023年09月02日

前言

为了积极响应公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落实贯彻xxxxxxxxxxxxxxxx上半年阅历沟通会、工程治理会议的精神;xxxx工程在九月份在工程部开展“质量月”活动;“质量月”活动中工程部将对于公司会议精神进展具体学习,结合工程进展将对于工程质量治理行为、实体质量资料等进展自查自检;现场实体方面做好细部质量缺陷排查。通过质量月活动的开展让工程做到全员参加,人人都有提高。

一、指导思想

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、活动主题

加强市场监管建立质量强国

(这是2023国家质量月主题,也可以写自己公司质量月口号)

三、活动时间

2023年9月1日~9月30日

四、活动组织

(一):活动组织分工图

(二):活动月组织分工安排

“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排,由质量部负责监管实施,书面的汇总、总结;工程工程部、技术部组织实施;工程其它部门协作实施。做到全员参加,人人都能有所提高。

五:条幅宣传标语

六.活动内容

(一):工程质量月活动筹划

为更好的将质量月主题与工程实际进展状况相结合,全面的结合xxx工程的工程类型,工程进展,当前质量形式进展工程质量月活动筹划。筹划内容经工程工程质量月活动领导小区审批后,9月4日前上报公司质量监视部门进展备案。

筹划编制人xxxx(质量部)

筹划审批人:xxxx(工程总工)

完成时间:2023年9月4日

(二):质量月活动宣传工作

1.学习文件,提高质量意识

工程部将紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”质量活动月主题;对于公司质量治理文件在工程质量专题会上进展宣贯,让全部员工提高自身的岗位责任质量意识,对于质量治理关键性工序,标准强制性条文进展学习;让工程全部员工能通过质量月活动提升自身质量意识。

学习形式:组织争论会议或将文件收集汇总群共享学习

组织实施部门:质量部

时间:2023年9月5日~2023年9月10日

2.挂条幅突出主题,做好宣传

工程部将在工程部及施工现场张挂“xxxxxxxxxxxxxxxx”工程质量活动月主题条幅;和“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”有限公司质量月活动主题条幅;让全部员工及现场作业人员能看到活动月宣传,知道活动月,懂质量月活动,感受到活动月的气氛,参加到活动月中来。

活动宣传条幅制作协作部门:安全部

活动宣传条幅张挂:质量部、工程部

时间:2023年9月12日

3.会议传达

利用工程质量专题会,对于质量月活动进展传达宣贯;让分包单位负责人能参加进来,能起到传达的宣传作用,让现场作业人员能熟悉到质量的重要性,让工匠情怀,工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光线,从而让xxxx收尾质量工作有一个较为明显的改观。

宣贯人:xxxx(质量部)

时间:2023年9月10日~2023年9月15日(质量专题会)

4.报道投稿

围绕质量月活动主题及质量月活动的绽开,进展质量月相关文件向集团网站及相关刊物投稿一篇。

完成人:xxxx(质量部)

完成时间:2023年9月25日前

(三):工程岗位质量责任划分落实工作

由于xxxx处于收尾阶段,工程存在局部人员调离或马上调离工程,针对公司全面落实系统治理及工程岗位质量责任的切实履行要求;准时对于工程现阶段人员安排及责任分工报表重新报xx公司备案;让工程各岗位责任能落实到人,责任到人;

报表完成人:xxxx(质量部)

完成时间:但凡人员变动后准时上报

(四):工程施工过程质量治理掌握活动

1.培训竞赛活动增加活动月气氛,增长学问

质量月期间xxxx工程部将组织工程现有质量部、工程部、技术部人员进展一次学问竞赛答题活动;竞赛试题内容含:企业治理制度,现场质量重、难点;现场质量掌握手法,检查工具使用及检查方法等。

考试题编制:xxxx(质量部)

考试题审核:xxxx(工程总工)

参加人员:工程工程部、技术部、质量部全体人员

考试时间:xxx年xxx月xxx日

2.参与观摩活动(条件允许的话)

工程条件安排允许状况下,参与公司或工程当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次;讲参观照片及参观中别的工程中的亮点进展汇总共享;在工程内部进展沟通;

若参与参观活动:汇总工作由参观人员完成,并组织在工程内部进展沟通学习

3.自查自纠,做好工程的细部缺陷整改

主要负责人:xxxx(质量部)

(五):质量活动月总结

针对本工程的质量月的活动,进展总结归纳、整理成书面资料(征文、活动照片及检查记录),上报建筑公司质量治理部门。活动组织者:质量部

负责人:xxxx

活动时间:xxx年xxx月xxx日

七、质量月活动要求

(一):整个质量月活动在工程部领导的带着下,由工程部质量部门负责实施,其它部门的帮助协作下,根据规划有序的开展;工程必需做到全员参入,做到人人有学习、人人有提高。

(二):结合工程部实际状况,切切实实做好工程收尾工作,通过本次质量月活动,使工程全员通过学习有提高、做到心中有质量,看到问题准时反应、部门间加强沟通。做到有问题,有发觉,有处理。收尾是个细心活,特殊要留意细节问题,做到、发觉问题准时

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