下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年质量月活动方案策划模板9月是每年的安全质量月,是各单位都在关注的,质量是全部的一切源头,是重中之重的事情,2023年质量月活动方案筹划模板一起看看!
编制工程:xxxxxxxxxxxxxxx
编制部门:质量部
编制人:xxxx
编制日期:2023年09月02日
前言
为了积极响应公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排,及落实贯彻xxxxxxxxxxxxxxxx上半年阅历沟通会、工程治理会议的精神;xxxx工程在九月份在工程部开展“质量月”活动;“质量月”活动中工程部将对于公司会议精神进展具体学习,结合工程进展将对于工程质量治理行为、实体质量资料等进展自查自检;现场实体方面做好细部质量缺陷排查。通过质量月活动的开展让工程做到全员参加,人人都有提高。
一、指导思想
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、活动主题
加强市场监管建立质量强国
(这是2023国家质量月主题,也可以写自己公司质量月口号)
三、活动时间
2023年9月1日~9月30日
四、活动组织
(一):活动组织分工图
(二):活动月组织分工安排
“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排,由质量部负责监管实施,书面的汇总、总结;工程工程部、技术部组织实施;工程其它部门协作实施。做到全员参加,人人都能有所提高。
五:条幅宣传标语
六.活动内容
(一):工程质量月活动筹划
为更好的将质量月主题与工程实际进展状况相结合,全面的结合xxx工程的工程类型,工程进展,当前质量形式进展工程质量月活动筹划。筹划内容经工程工程质量月活动领导小区审批后,9月4日前上报公司质量监视部门进展备案。
筹划编制人xxxx(质量部)
筹划审批人:xxxx(工程总工)
完成时间:2023年9月4日
(二):质量月活动宣传工作
1.学习文件,提高质量意识
工程部将紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”质量活动月主题;对于公司质量治理文件在工程质量专题会上进展宣贯,让全部员工提高自身的岗位责任质量意识,对于质量治理关键性工序,标准强制性条文进展学习;让工程全部员工能通过质量月活动提升自身质量意识。
学习形式:组织争论会议或将文件收集汇总群共享学习
组织实施部门:质量部
时间:2023年9月5日~2023年9月10日
2.挂条幅突出主题,做好宣传
工程部将在工程部及施工现场张挂“xxxxxxxxxxxxxxxx”工程质量活动月主题条幅;和“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”有限公司质量月活动主题条幅;让全部员工及现场作业人员能看到活动月宣传,知道活动月,懂质量月活动,感受到活动月的气氛,参加到活动月中来。
活动宣传条幅制作协作部门:安全部
活动宣传条幅张挂:质量部、工程部
时间:2023年9月12日
3.会议传达
利用工程质量专题会,对于质量月活动进展传达宣贯;让分包单位负责人能参加进来,能起到传达的宣传作用,让现场作业人员能熟悉到质量的重要性,让工匠情怀,工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光线,从而让xxxx收尾质量工作有一个较为明显的改观。
宣贯人:xxxx(质量部)
时间:2023年9月10日~2023年9月15日(质量专题会)
4.报道投稿
围绕质量月活动主题及质量月活动的绽开,进展质量月相关文件向集团网站及相关刊物投稿一篇。
完成人:xxxx(质量部)
完成时间:2023年9月25日前
(三):工程岗位质量责任划分落实工作
由于xxxx处于收尾阶段,工程存在局部人员调离或马上调离工程,针对公司全面落实系统治理及工程岗位质量责任的切实履行要求;准时对于工程现阶段人员安排及责任分工报表重新报xx公司备案;让工程各岗位责任能落实到人,责任到人;
报表完成人:xxxx(质量部)
完成时间:但凡人员变动后准时上报
(四):工程施工过程质量治理掌握活动
1.培训竞赛活动增加活动月气氛,增长学问
质量月期间xxxx工程部将组织工程现有质量部、工程部、技术部人员进展一次学问竞赛答题活动;竞赛试题内容含:企业治理制度,现场质量重、难点;现场质量掌握手法,检查工具使用及检查方法等。
考试题编制:xxxx(质量部)
考试题审核:xxxx(工程总工)
参加人员:工程工程部、技术部、质量部全体人员
考试时间:xxx年xxx月xxx日
2.参与观摩活动(条件允许的话)
工程条件安排允许状况下,参与公司或工程当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次;讲参观照片及参观中别的工程中的亮点进展汇总共享;在工程内部进展沟通;
若参与参观活动:汇总工作由参观人员完成,并组织在工程内部进展沟通学习
3.自查自纠,做好工程的细部缺陷整改
主要负责人:xxxx(质量部)
(五):质量活动月总结
针对本工程的质量月的活动,进展总结归纳、整理成书面资料(征文、活动照片及检查记录),上报建筑公司质量治理部门。活动组织者:质量部
负责人:xxxx
活动时间:xxx年xxx月xxx日
七、质量月活动要求
(一):整个质量月活动在工程部领导的带着下,由工程部质量部门负责实施,其它部门的帮助协作下,根据规划有序的开展;工程必需做到全员参入,做到人人有学习、人人有提高。
(二):结合工程部实际状况,切切实实做好工程收尾工作,通过本次质量月活动,使工程全员通过学习有提高、做到心中有质量,看到问题准时反应、部门间加强沟通。做到有问题,有发觉,有处理。收尾是个细心活,特殊要留意细节问题,做到、发觉问题准时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度海洋油气平台大清包劳务施工合同4篇
- 2025年物业管理责任服务协议书(含物业收费标准)3篇
- 二零二五年度陶瓷瓷砖定制加工合同4篇
- 二零二五版建筑材料堆场租赁与绿色认证合同3篇
- 二零二五年度大客车租赁与旅游咨询合作合同4篇
- 2025年度冷链储藏设施建设合同3篇
- 2025年度环保型车间承包加工服务合同范本4篇
- 《岩石力学课程》课件
- 2025至2030年三节抽屉走珠轨道成型机项目投资价值分析报告
- 2025年车船号牌项目可行性研究报告
- 类文阅读:一起长大的玩具(金波)
- 食品公司冷库岗位风险告知卡
- 《AI营销画布:数字化营销的落地与实战》
- 岗位安全培训考试题参考答案
- 英文书信及信封格式详解(课堂)课件
- 星巴克的市场营销策划方案
- 南京某商城机电安装施工组织设计
- 医疗设备托管服务投标方案
- 宗教教职人员备案表
- 麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品等特殊管理药品的使用与管理规章制度
- 信访事项复查复核申请书
评论
0/150
提交评论