幕墙工程项目管理方案手册施工管理方案标准化手册

精品文档精品文档精品文档精品文档中天幕墙项目管理标准化1.0手册编制：审核：批准：中天建设集团浙江幕墙有限公司二。一六年九月为规范中天幕墙项目管理，更好的指导项目部开展各项工作，充分采用标准化流程、集约化的施工措施，优化资源配置，节约工程成本，提高工作效率，落实安全、质量、技术等项目管理理念，提升工程项目管理水平和公司文明施工形象，结合建筑幕墙行业的实际情况，编制《中天幕墙项目管理标准化手册》。该手册内容包括现场项目部人力资源配置标准化、现场设施标准化、施工工艺标准化、项目过程管控标准化等内容，本手册的相关流程和规定希项目部对照执行。编制中仍有许多不足，希望项目多提宝贵意见，我们将不断完善，本手册作为公司内部资料，请注意保密。中天幕墙工程管理部二0一六年九月目录TOC\o"1-5"\h\z第一篇项目部人力资源配置标准化 5一、项目部组织机构图 6\o"CurrentDocument"二、项目部按标准配置管理人员配置 7第二篇现场设施标准化 9第一节现场设施标准化（CIS体系） 101、项目部入口“铭牌” 112、岗位职责牌 123、晴雨表 134、企业文化牌 145、资料柜 156、档案盒 167、图纸架 178、会议室 189、职工进场及考勤管理 1910、作业人员服饰 2011、胸卡 2112、安全帽 2113、安全带 2314、仓库管理 2415、宿舍 25第二节施工现场类 261、施工入口 262、六牌二图 263、现场警示牌 274、建筑物外立面形象： 285、外立面专用标语集锦 296、临时用电（推荐配置） 297、电焊机专用开关箱 308、材料堆放整理 329、材料标示牌 3310、成品保护 3411、灭火装置配置 3612、电焊机配置 37第三节工具类 381、检测工具 382、施工用具 393、吊篮施工安全标准化管理 404、建筑物外防护脚手架 475、剪刀撑和横向斜撑 486、临边围护基本要求: 49第三篇施工工艺标准化 50\o"CurrentDocument"一、幕墙的放线要求 51\o"CurrentDocument"二、幕墙龙骨焊接通用技术标准 51\o"CurrentDocument"三、玻璃幕墙施工施工工艺 52\o"CurrentDocument"四、铝合金门窗施工工艺 55\o"CurrentDocument"五、陶土板、石材幕墙施工工艺 56\o"CurrentDocument"六、金属铝板幕墙施工工艺 58第四篇全过程管控标准化 60工程施工阶段 62一、组建项目部 62二、项目经理与公司签订项目责任责任书 65三.技术专用章申请与领用 66\o"CurrentDocument"四、项目综合交底 68五、编制现场施工计划 69\o"CurrentDocument"六、图纸会审 71\o"CurrentDocument"七、办理施工许可证手续、资料（杭州） 71八、编制施工组织设计及专项施工方案 73九、现场文明标化布置要求 74十、材料进场 74十一、资料送审 75\o"CurrentDocument"十二、安全员现场检查工作流程图 77十三、隐蔽工程验收 78十四、项目工程款支付要求 79十五、幕墙维保手册 81十六、项目移交 82十七、项目总结 82十八、竣工资料 83\o"CurrentDocument"十九、工程结算 89二十、售后服务 90二十一、公司内部结算 92第一篇项目部人力资源配置标准化一、项目部组织机构图二、项目部按标准配置管理人员配置依据项目规模大小配置具有相应能力的管理人员（个别有特殊要求的超高项目、超大项目、重点项目，根据现场实际情况需要另行增配相应岗位人员） ，具体标准如下：1、石材、铝板、单元体幕墙工程配置管理人员标准工程造价3000万元及以上项目配置管理人员标准项目经理1人总施工（技术负责人）1人安全员1-2人资料员1人质量员1人施工员2人财务可兼任仓库管理员1人预算员可兼任深化设计师1人工艺员单元体幕墙工程需设置1人厂部对接员单元体幕墙工程需设置1人（可兼任）工程造价1000万至3000万元项目配置管理人员标准项目经理1总施工（技术负责人）1安全员1资料员1质量员可由施工员兼任施工员1-2人财务可兼任仓库管理员1预算员可兼任深化设计师可兼任工程造价1000万元及以下项目配置管理人员标准项目经理1总施工（技术负责人）1安全员1资料员1质量员可兼任施工员1财务可兼任仓库管理员可兼任预算员可兼任深化设计师可兼任

2、门窗工程配置管理人员标准工程造价3000万元及以上项目配置管理人员标准项目经理1人总施工（技术负责人）1人安全员1・2人资料员1人质量员1人施工员2人财务可兼任仓库管理员1人预算员1人深化设计师可兼任工程造价1000万至3000万元项目配置管理人员标准项目经理1总施工（技术负责人）1安全员1资料员1质量员可兼任施工员1-2人财务可兼任仓库管理员可兼任预算员可兼任深化设计师可兼任工程造价1000万元及以下项目配置管理人员标准项目经理1总施工（技术负责人）1安全员1资料员1质量员可兼任施工员可兼任贿务可兼任仓库管理员可兼任预算员可兼任深化设计师可兼任注:项目部的组织机构应由项目部和公司人力资源部、工程管理部协商，按照精干、高效、一专多能的原则设置管理机构，项目部不得随意设置人员，人员数量严格按照标准配置，对于项目班子重要岗位人员必须给予配备，总施工、安全员等人员配备前必须上报公司资审，经公司工程部经理及总工审核，总经理审批同意后，方可上岗工作。公司工程管理部在日常工程管理检查中对各在建项目人员配置情况进行检查，对未按公司标准配置管理人员的项目，将处以1000至3000元/人次罚款，对人员配置严重不足的项目部，公司将限制其工程款的使用，并强制配置相关人员。第二篇现场设施标准化

第一节现场设施标准化（CIS体系）办公后勤类项目部办公室项目部办公室强制布置内容1、项目部入口“铭牌”；2、工程进度表；3、岗位职责牌4、企业文化牌；5、晴雨表；6、图纸架、7、资料柜8、安全帽挂放处。1、项目部入口“铭牌”办公室门口张贴“中天建设集团浙江幕墙有限公司项目部"铭牌，门牌悬挂高度下口离地1.6米，材质：不锈钢，规格尺寸：400mm*600mmo精品文档2、岗位职责牌基本要求：高度：职责牌下口离地1.5米，材质：5mmPVC,规格：400mm*600mmoAaOftBalDKS%里后长立・置・通八fL理口上•赞―鱼网,方斗申雳科耳・tHME］宓一呼.*在*适律〉.•*・・计7由于<*£..・社TiR“与承口>桂AAIHA*4心工UKUft♦一£4.«XIfWH融二营"SflHrC*■■导WHVI事展二・I•A*・匚!!!!♦©虬WM.qiWIlWWIt^OWHgXiM,*■而务■■热■・”.・费・厨/里■■,&*■u・寿*l!X・界第协—二史B*马施―口，隼岛.*11—丁育・也«r*M.4』髭*电・酢mhu.工倒景原疆事为左褥卡：加?・好由争.玉•中再必**忙,4小a岫注:也i±.*乞・gUJL，UL拿工的门MM^||」图|0*・鞭制・・・1^•他口4事才失尸・点*儿13・.iKzzaattxauui.0 .*富——*■•军工*■工■«•■■■■AMRW,m0计、，即施爆4g・8m・**京中k*»KDXBilfSOIVn■(!«■£aKMnHfionM*r*tIMUTMSW,懂WikMM,B.HI-!I**II■工寸文■fQ力前累■迪.距鞅M入更3#te.tt«xn..徐才工■,«>£■>■lMUUi7NBH“・.0i*4lirt乐切实力好ihKsiqEtl!i"c奥。》6・工过忖国徜HWH,?.«»rtVHJirA*179K.*^r«KS-e团叠眼看二舞公映近在电汽力漏理工崛!暨工住

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11、胸卡要求：/规格：工人87mm*54mm管理人员70mm*105mm70mm中天人应该做到中天人应该做到由天昌通由天昌通安全三宝式亲萄帽®安全带、105mm12、安全帽基本要求:105mm12、安全帽基本要求:姓名：

卤位:

项目部:要患于职守.量岗敬亚

不要敷衍了事、投机取巧

要务实求新.乐于春・

不要因3B守阳、型需患失

要创造价值、效率优先

不要浮腺浮夸，得过且过

要增收书立.电苦创收

不要铺张浪费、安逸享乐

要加强学习.专业专注

不要自我封闭、好离鬣运正面反面正面反面87mm工地安全三字经87mm工地安全三字经54mm身份证号;_ 安全者幡情况一54mm身份证号;_ 安全者幡情况一进场时间：一 年一月一0ItftXi!»■;三件宝,安全窿，须蕨好;安全带,产塾量.松是富;因道口.+筌止，妻正军;饮酒后.上有老.下有小；出了事,一火灾,全家寝；不述iu不能少：上班前,要轴智少不了：安全同，要算军要如敌：丸由铀L赛充守应总行；保安主.利三代不得了：症劳债,更建撑有保修正面反面正面反面精品文档安全帽佩戴安全帽时，必须系紧下额系带，防止安全帽坠落失去防护作用，不得使用缺衬，缺带及破损的安全帽，同时保持安全帽佩戴端正。特别注意：塑料安全帽的有效期限为2.5年，超过有效期的安全帽须及时报废。**上*人»黄金・**上*人»黄金・安全帽错误佩戴的方法及正确佩戴方法:下领带没有系箕 下领带放人帽于内没有系下领带正琉气较安全帽冷方法下锁带翻在帽顶上帽子反苛 没系下领带下领带没有系箕 下领带放人帽于内没有系下领带正琉气较安全帽冷方法下锁带翻在帽顶上帽子反苛 没系下领带精品文档13精品文档13、安全带精品文档13精品文档13、安全带基本要求：新购安全带上应该缝有永久字样的商标、合格证、检验证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用，也不准将挂钩直接挂在安全绳上使用，应挂在安全环上使用，安全带使用3年应做报废处理，使用频繁的安全带要经常做外观检查。安全带高挂低用精品文档14精品文档14、仓库管理精品文档14精品文档14、仓库管理基本要求：物料堆放场地要根据不同阶段提前策划堆放区，各类用于堆放的水电材料堆放架、综合库房价等要求定型化，设备要求：简洁、牢固、可周转使用、便于运输，小配件（材料）摆放货架bOUmm小配件（材料）摆放货架bOUmm105mm95mm95mm精品文档精品文档精品文档15、宿舍基本要求：挂贴职工宿舍人员表，宿舍管理制度图牌、消防职责与消防安全图牌,配备灭火器，保持室内床铺叠放整齐、使用高功率电器，如电饭煲、热得快、卫生清洁，安置垃圾筒。宿舍内不得电磁炉等。工生除应■日畜m莪博QU团借江・阴同曜公司工生除应■日畜m莪博QU团借江・阴同曜公司宿昌又明卫生SHI和■«■*»*二H3・一上今.❿*NN鱼」司中■

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第二节施工现场类1、施工入口基本要求：施工入口悬挂“中天幕墙项目部欢迎您”、“进入项目现场，请戴好安全帽”警示牌，下口高度1.3米，材质：喷绘，规格：700mm*1600mmo迅门施工预场,清帝阴立全帽!迅门施工预场,清帝阴立全帽!2、六牌二图基本要求：根据现场施工入口情况，合理设置六牌二图，六牌二图应包含企业简介、工程概况、施工平面图、工程总进度计划等内容。为先工・窗・许■■为先工・窗・许■■920rnrn*2500mm精品文档3、现场警示牌施工现场相关部位悬挂相对应警示牌，不得随意悬挂不合理警示牌。应重点部位重点悬挂，警示牌规格：300mm*400mmEl限・目口呈■当IUW5?击型溶图FMflBJziaEl限・目口呈■当IUW5?击型溶图FMflBJzia4、建筑物外立面形象：基本要求：外立面上须悬挂“中天logo+中天幕墙”的企业标示，具体尺寸（视建筑物高度而定）如下：长6.5m*1.3m（多层）；2.5m*2.5m（高层）“中天logo+中天幕墙”喷绘底框采用方管或角钢制作，挂设位置合理，横平2500 2500250025002500004^ 由2500天2500皋25002500 2500250025002500004^ 由2500天2500皋25002500250G 2500250025002500单字承淮每个字尺寸25COEEX2500ee外立面标识喷绘挂设支架做法精品文档精品文档5、外立面专用标语集锦基本要求：专用标语主要包括：质量类、安全类、管理类、客户类专用标语等几大类，标语设计字体以蓝底白色、红底白色、红底黄字颜色搭配三种形式，内容从集团公司提供的CIS专用标语中选用。横幅材质选用：横幅布或喷绘布；色彩：红底黄字、红底白字、蓝底白字规格尺寸：高900mm或1200mm（安全类）茴亘全氛围传趣登全文他（质量类）if求卓超质量锚值精新工程（质量类）if求卓超质量锚值精新工程质量类专标语质量类专标语每建必有品质为先（必挂）质量是中天永恒的主题精心施工保证质量专业专注品质为先管理类专用标语每建必优精细管理营造创优氛围争创标杆工程态度决定一切细节决定成败提升自我价值成就职业人生6、临时用电（推荐配置）基本要求：安全类专用安全第一平安是福安全在心中生命在手中安全来于警惕 事故出于麻痹宁可千日慎重不可一时大意客户专用标语实施标准化施工流程交付用户满意工程优质服务创造价值客户至上合作共赢客户满意是我们的追求施工现场必须编制临时用电专项方案，并按照规范审批。临时用电必须经过验收，合格后方可使用。采用三级配电两级保护。配电箱应按照规范进行装配，保护装置齐全、灵敏、可靠。固定式配电箱、开关箱中心点精品文档与地面垂直距离应为1.4〜1.6m。移动式配电箱开关箱应装设在坚固、稳定的支架上，其中心点与地面垂直距离应为0.8〜1.6m。项目部安全员每周对临电系统进行检查，临电管理员每天对三级配电进行巡视检查，对检查情况及时填写检查记录，检查中发现不合格情况及时落实整改。7、电焊机专用开关箱3m处；3m处；2、开关箱的固定可采用支架固开关箱设置在距焊机不超过定，也可固定在墙上或结构上；3、开关箱内设隔离开关、漏电开关、二

次空载降压保护器。4、除上满足上述要求外，还应满足配电箱的要求。二次空载降压保护器漏电断路器隔离开关精品文档8、材料堆放整理基本要求：(1)小型仪器、料具库房可设置在办公区域，随办公用房一同搭建，也可在材料集中存放场地搭建专用库房。(2)有防雨要求的设备、箱柜、大件仪器等需放置在有顶棚的场地内；普通钢材、型材等材存放场地单独设置摆放区域；构件、料具、半成品按总平面布局材料堆放要求分类、分区块，在不超承载负荷的前提下堆放整齐。半成品材料堆放应设立单独区域堆放，做好半成品保护措施。钢材、石材堆放应设立单独支架，分区块、品种堆放；材料堆放架做法□因K令：：也*七・|3田甜II附郡54MlI依斤由轼G00精品文档9、材料标示牌基本要求：摆放于施工现场型材、半成品、材料堆放区或摆放区。落地式材料标示牌：宽X高=400mmX300mm；面层采用户外车贴，底为白色，字为蓝色(C100M30),底座用40角钢做十字型，立柱用20角钢，面漆为白色，距标示牌中心距0.85米，摆放于堆场前。500mm400mm原n科奇迎状态标识牌台第口卡福木替酷I待期理材料名称:规格】进货时间:检斌日期:『3J地量试产数检年»1端设备状态标iR牌□刍爵□市值400mm原n科奇迎状态标识牌台第口卡福木替酷I待期理材料名称:规格】进货时间:检斌日期:『3J地量试产数检年»1端设备状态标iR牌□刍爵□市值口木设留名称:设备规格;进货时间:

检试日期:,•月::人地量试产数检年精品文档精品文档精品文档精品文档10、成品保护铝合金门框保护措施：用现场废料模板对门框下口做覆盖式保护成品、半成品的包装及运输措施：玻璃、石材、铝单板等应采用 pvc薄膜覆盖包装，外部加设木框架固定的方法进行保护移动式操作平台基本要求：操作平台的面积不宜超过10平方米，高度不宜超过5m。移动式操作平台的轮子与平台的接合处应牢固可靠，立柱底端离地面不超过80mm。操作平台可采用48X3.5mm钢管以扣件连接，也可采用门架或承插式钢管脚手架部件组成。平台的次梁间距不大于80cm；台面满铺脚手板。操作平台四周按临边要求设置防护栏杆，并布置登高扶梯。挂验收合格牌。甲甲1点.mm11、灭火装置配置施工现场主要使用的是干粉灭火器，干粉灭火器应该注意有足够的压力。临时设施总面积大于1200m2,至少设置一处灭火器材集中点。灭火器材集中点不仅要设置消防水池、沙箱、灭火器、消防斧、消防锹、消防桶等器材,而且要张贴消防负责人及有关人员名单和消防知识、应急措施等。施工作业区设置定点消防箱。作业区不少于2/100m2；办公区、生活区不少于2个/100m2。动火作业设置看火人和移动消防箱（或灭火器）。定型化灭火器挂架做法定型化灭火器挂架做法第三节工具类1、检测工具基本要求：项目部需配置专用检测工具，对项目质量进行实时管控，通过检测工具提供相对数据，保障施工质量。质量检测工具箱2m靠尺 激光水平放线仪质量检测工具箱2m靠尺 激光水平放线仪2、施工用具基本要求：项目部需配置专用施工工具，手持电动工具、切割机施工现场中电动建筑机械和手持电动工具的使用、检查和维修应遵守下列规定:(1)建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养;(2)运行时产生振动的设备的金属基座、外壳与PE线的连接点不少于2处;3、吊篮施工安全标准化管理基本要求：必须使用厂家生产的定型产品，有出场合格证和产品说明书。安装完毕后经使用单位、安装单位、监理单位验收合格，并经有关部门备案后方可使用。安装后必须对有关技术和操作人员进行安全技术交底，内容齐全、有针对性。吊篮长度不得超过6米。吊篮配重臂与悬挑臂长度宜为2:1,悬挑部分应保证吊篮能沿建筑垂直上下，并与建筑物外立面保持150-200mm距离。吊篮受力钢丝绳与电缆应保持运动一致，不得打弯打结，电缆最多不能超过一个接头。吊篮升降必须使用独立保险绳，绳径不小于 12.5mm。E1号鼠漏愚吊篮配重备注：三种常用吊篮配重参数型号ZLP800\ZLP800A配重1000KG型号ZLP630配重900KG悬挂机构限位挡板安全锁,不安全锁验收限位挡板安全锁,不安全锁验收在川篮设备超HI人I设定的收腐i限仅时门动切断电源动力.井加动警铃注：限位挡板有铁质和塑料材质两种，在巡检过程中发现有缺失和破坏现象。在限位完好的情况下，需实际操作，运行吊篮至上限位挡板，如电源自动切断，证明限位挡板起到限位作用。注：安全员检查时，需操作工人运行吊篮，手动断电，如果安全锁锁住工作钢丝绳，证明安全锁安全可用。安全绳注：各项检查中重点关注安全绳是否与悬吊平台连接以及安全绳是否磨损，此项也是安全员检查安全绳的重点。钢丝绳电箱系统电箱系统特别注意：出现以下问题必须停工更换钢丝绳1、钢丝绳不得出现散股、扭结、松节、压扁、折弯、扭曲变形；2、钢丝绳断丝超过5丝；3、外层钢丝绳磨损面积达40%；4、钢丝绳直径减少达6%；5、由热或电弧作用导致破损或堆积；6钢丝绳表面出现腐蚀，出现沉坑或钢丝绳松动。对吊篮电箱逐一验收,保障电器元件没有损坏.电缆无老化破损现象、各控制按钮I：作正常,这也是一项检杳中必检项口电箱门要有明显标识,明确负贡人,这也是各项检查中必检项n吊篮分配电箱内开关标号与吊篮编号相对应注：吊篮正常工作时，人员应从地面进入吊篮内，不得从建筑物顶部、窗口等处或其他孔洞处入吊篮。精品文档4、建筑物外防护脚手架立面防护基本要求：脚手架外侧满挂密目安全网，有条件的地区可采用蓝色密目安全网进行全封闭。脚手架钢管表面刷黄色油漆，剪刀撑和踢脚板表面刷红白相间警示色。每隔一组或两组剪刀撑设置一道300mm高踢脚板，固定于立杆内侧。底层脚手架外侧悬挂安全提示牌和安全验收合格牌。窕立 ■鲫及电蛀窜2阳*rrw外脚手架寸而防护国窕立 ■鲫及电蛀窜2阳*rrw外脚手架寸而防护国精品文档5、男刀撑和横向斜撑基本要求：高度在24m以下的脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置。中间各道剪刀撑之间的距离不大于15m。每道剪刀撑宽度不小于4跨，并不小于6m。斜杆与地面的倾角宜在45-60度之间。高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。一字型、开口型双排架两断口必须设置横向斜撑； 24米以上架体在架体拐角处及中间每六跨设置一道搭接斜撑。剪刀撑斜杆的接长必须采用搭接，搭接长度不小于1m,且不少于两扣件紧固。♦••，•••・Ila4M■4II••■•■・手平四UISHIIHi114MII»BlIII“,・・•■・9tillII•I0•■ii『・・••nrwetrB«ft「・：，・・A■■一—工・■■・・■■■・RII• 0•・••IIII"rmma•4II■』・・2TI.盛V,C=?.■?.;,;「八:：•■IIPA…•(・■I*-VE.vvvVil・T£ril，r£i,■HSE-tftfvMaBftAiy甘V7«7・■>・••・・MVII*HI*1•■•IIfII”& •ild・・•，・・••«muaariIKBjijl0■ii»mi••・•••・・MIIhBlIII**K**•■■rsHIIItlIII1・•，・■・”II«l上•工QU、丁丁1•e精品文档精品文档精品文档精品文档6、临边围护基本要求：凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）,临边无防护措施或墙体高度低于0.8m的，必须设置临边防护设施。临边防护设施采用建筑脚手架钢管和扣件搭设。提倡采用可重复安装和拆卸的自制工具式定型栏杆或栏板。栏杆表面涂刷红白相间的警示漆，栏杆内侧张挂“当心坠落”的警示标识。头层墙高度超过3.2m的二层楼面周边以及无外脚手的高度超过3.2m的楼层周边必须在外围架设安全平网一道。临边闱护方法一此处相，全能1WI时/怅料安舍叫盘安属*11前L梃lift也国炉万笈£二第三篇施工工艺标准化一、幕墙的放线要求1、准备器具2、找到开线位置（与总包确认施工可行性）3、确定关键层弹水平线4、寻找辅助层弹水平线5、结构梁放定位线（实际总包确定）6、定位点固定放线角码7、放水平、垂直线并调整误差8、清查转角、圆弧、不规则幕墙面的误差9、记录一与图纸核实一与总包及建筑设计院确认一再复核、调整放线二、幕墙龙骨焊接通用技术标准1、龙骨固定的流程确定预埋件（后置埋件）位置一拉水平线控制、垂直线控制进深位置一电焊一检查一满焊一防腐一记录。2、焊接要求点焊每个焊接面2—3点，施工时需要至少2人配合确保质量，焊工必须持证上冈。误差控制：水平2mm,水平2mm,进深3mm。满焊：以图纸要求为基本准则。幕墙龙骨常规要求为3级焊缝，以外观质量进行验收。特殊图纸要求的2级焊缝，应做10%探伤试验。3、防腐处理清理焊渣刷防锈漆（应全面进行，对已破坏的镀锌层均应处理到位）刷保护漆面（如有防火要求进行防火处理）精品文档精品文档精品文档精品文档精品文档三、玻璃幕墙施工施工工艺第一节、通用技术要求一、施工准备：1、了解施工现场，检查预埋件位置、质量。佛式孱墙弓/体的L接2、认真审阅施工图纸，编制施工组织方案。3、编制材料计划及采购计划。4、向班组进行详细的技术交底和安全交底。二、安装施工：1、对已建建筑物主体进行复测，及时调整幕墙的设计并及时修改设计施工图。2、使用的所有材料和附件，都必须有产品合格证。3、结构装配组合件应在生产车间制作。4、构件进场搬运、吊装时需加强保护不得碰撞和损坏；构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方，并要严防雨水渗入。5、预埋件偏差允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板，建筑锚栓施工后需做力学测试，测试结果应符合设计要求。6、立柱、横梁安装前认真核对立柱的规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸相一致。

构件式基地立柱与横？!的!*林中里装用示必构件式基地立柱与横？!的!*林中里装用示必7、玻璃的品种、规格与色彩应与设计要求相符。8、窗扇安装时要采取适当的保护措施，防止脱落。9、防火保温材料的安装应严格按设计要求施工，宜采用整块岩棉，固定防火保温材料的防火封板应锚固牢靠。10、耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结，较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。11、幕墙安装完后，应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗，清洗玻璃和铝合金的中性清洁剂。12、应及时记录检验结果，所有检验记录、评定表等资料都应归档保存。三、安全要点：1、明确脚手架安全责任主体为总包单位，不得擅动。2、吊篮由专业公司负责，幕墙公司施工人员配合。3、吊篮上只有2人操作，安全带、安全帽、生命绳固定符合安全要求。4、脚手架、吊篮上荷载符合要求。5、搬运应统一指挥，协调配合。6、电焊工必须持证上岗，动火监管人员到位。7、吊装应检查机具安全，信号指挥系统完善。第二节、隐框玻璃幕墙施工要点：一、施工工艺流程：一打密施工准备一放线一龙骨安装一防雷一防火处理一附框制作一养护一面板安装一打密封胶一收边、收口处理一清洁一交工验收。

二、控制要点：1、现场不允许结构胶施工。2、结构胶尺寸符合设计要求。3、耐候胶注胶应防止雨水、三面粘结、起泡、厚薄不均。4、开启扇必须具有托板、凤撑。5、压块间距符合设计要求。第三节、 半隐框、明框玻璃幕墙施工要点5、压块间距符合设计要求。第三节、 半隐框、明框玻璃幕墙施工要点一、施工工艺流程施工准备一放线一支座安装一防雷一防火处理一面板制作一养护一面板安装安装一打密封胶一收边、收口处理一清洁一交工验收。二、控制要点：1、开启扇中空玻璃二道胶及与开启扇框连接必须采用结构胶。2、扣盖接口必须注胶密封。3、玻璃板块应有托条。4、横向大线条应有排水坡度。5、压板通长（浙江省规定）安装。6、半隐框有副框及结构胶连接。f扣盖第四节、全玻幕墙、点玻施工要点1、玻璃肋应采用夹层玻璃。2、玻璃下口与金属槽口配合尺寸符合规定。3、吊挂玻璃吊挂五金设置应按图纸要求。4、结构胶注胶应饱满、无气泡。5、爪件与玻璃孔配合应防止自爆、防渗漏。四、铝合金门窗施工工艺第一节：通用技术要求1、后装法符合设计图纸要求。2、与结构连接配件厚度符合设计要求。3、门窗洞口尺寸在立面上应统一，放线应准确。4、窗框位置符合设计要求，设计无要求位置应位于结构墙厚度的中心线位置。5、外平开窗应有防坠落装置（浙江省规定，国家规定超7层不允许采用外开窗）。6、周边填塞应符合设计要求，防水位置应采用防水砂浆（或总包施工，幕墙公司配合）。7、施工中认真做好成品保护。8、排水槽位置、尺寸符合设计图纸。9、胶条设置应连续无破损、断开，窗扇与框搭接尺寸符合设计及规范。第二节：施工流程弹线找规矩一门窗洞口处理一门窗洞口内埋设连接铁件一铝合金门窗拆包检查一按图纸编号运至安装地点一检查铝合金保护膜一铝合金门窗安装一门窗口四周嵌缝、填保温、防水材料一清理一装五金配件一安装门窗密封毛条一质量检查一纱扇安装第三节：施工控制要点1、框、扇组角应有组角胶。2、框与结构连接应牢固，固定点从角部计算符合设计要求。

3、4、5、6、注：射根可适用安装丁希地、海域土地，轻皮烧.军遒号W3、4、5、6、注：射根可适用安装丁希地、海域土地，轻皮烧.军遒号W外框与粉刷层、幕墙、外贴瓷砖等的尺寸符合规范或设计图纸要求。外框防水注胶应保证槽口清洁、尺寸要求，注胶应无气泡、厚薄不均现象。五金配件应采用机攻螺丝连接。扣条应在室内侧。五、陶土板、石材幕墙施工工艺第一节、通用技术要求一、施工准备：1、了解施工现场，检查预埋件位置、质量。2、认真审阅施工图纸，编制施工组织方案。3、编制材料计划及采购计划。4、向班组进行详细的技术交底和安全交底。二、安装施工：1、对已建建筑物主体进行复测，及时调整幕墙的设计并及时修改设计施工图。2、使用的所有材料和附件，都必须有产品合格证。3、构件进场搬运需加强保护不得碰撞和损坏；构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方，并要严防雨水渗入。4、预埋件偏差允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板，建筑锚栓施工后需做力学测试，测试结果应符合设计要求。5、立柱、横梁安装前认真核对型材的规格、尺寸、数量是否与施工图纸相一致。7、色彩应与设计要求相符。8、防火保温材料的安装应严格按设计要求施工，宜采用整块岩棉，固定防火保温材料的防火封板应锚固牢靠。9、耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结，较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。10、幕墙安装完后，应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗，清洗玻璃和铝合金的中性清洁剂。11、应及时记录检验结果，所有检验记录、评定表等资料都应归档保存。第二节、陶板幕墙施工工艺流程：1、测量放线一龙骨安装一满悍、防腐一板块安装一注胶、清洗2、钢结构龙骨加工制作工艺流程：放样、号料f下料、加工f安装f焊接f除锈f验收第三节、陶板幕墙施工要点1、陶板应采用同一窑生产，以减少色差的产生。2、陶板的切割、开孔应采用机械加工，加工后的表面应用高压水冲洗或用刷子清理，严禁用溶剂型的化学清洁剂洗陶板。3、开缝陶板幕墙防水结构及施工应严格按图纸要求，后补龙骨转接件应严格处理好防水构造。4、陶板幕墙常设计为企口连接，安装从下至上，成品保护至关重要，避免更换导致的高成本投入。第四节、石材幕墙工艺流程预埋件纠偏一连接件定位放线一连接件安装一连接件安装验收一钢立柱的定位放线一镀锌钢立柱安装一镀锌钢立柱安装检验一横梁定位放线一镀锌角钢安装一整体钢骨架安装验收一石材面板定位放线一石材面板安装一石材面板安装检验一塞泡沫条打密封胶一清洗交验。第五节、石材幕墙施工要点1、脚手架、吊篮施工应严格控制板块堆放荷载。2、严禁采用云石胶，A、B胶配比符合要求。3、挂件材质符合设计规定，背栓材质为不锈钢316o4、色差控制应从源头监管，同一矿脉、现场比对。5、宜采用工程板，现场少量开槽应保证槽口位置及尺寸。6、石材厚度应保证光面25mm＞毛面30mm，不允许负公差出现。7、吊顶石材板块背面设置防坠落纤维网（浙江省规定）。8、不应采用蝴蝶扣、T型挂件、斜挂件。9、六面防护可在石材加工厂或现场施工，防护剂应符合要求。10、背栓安装应保证打孔深度达2/3有效板块厚度，背栓拧紧力度应符合背栓说明书要求，采用力矩扳手施工。11、石材板块应对远程运输、现场施工的成品保护措施进行监督。12、石材幕墙胶缝应符合设计要求，注胶应保证清洁。六、金属铝板幕墙施工工艺第一节、施工工艺流程：施工流程图：安放预埋件一预埋件位置尺寸检查一测量放线一复测预埋件位置尺寸一镀锌铁码加工一安装固定镀锌铁码一龙骨安装一龙骨质量检查一幕墙隐蔽工程验收一保温棉安装（防火棉安装）一铝板安装一安装质量检查一注密封胶一清洁一工程验收第二节、施工要点1、立柱安装标高偏差，轴线前后偏差，左右偏差符合规范要求。相邻两根立柱安装标高偏差，同层立柱的最大高标偏差，相邻两根立柱的距离

偏差符合设计图纸要求。2、横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预定位置，其接缝应严密。相邻两根横梁的水平标高偏差、同层标高偏差符合图纸要求。3、外幕墙铝板牌号符合设计图纸要求，铝板表面采用 PVDF三涂二烤处理，其平均膜层厚度不小于40um,色系符合业主、设计要求。4、角铝固定间距不大于300mm,手电钻钻头不大于规定（多控制在64.2）。5、胶缝应横平竖直。6、长途运输应保证不变形，宜采用木架协助固定。7、铝板加强肋间距符合设计计算要求，加强肋应与折边连接。88、铝板安装与现场运输应防止擦伤、损坏，修正擦伤应采用常温氟碳漆，色系与加工厂一致。9、板块固定螺钉不得采用自攻钉，宜采用自转自攻钉或机工钉。第四篇全过程管控标准化精品文档精品文档6161精品文档精品文档6161工程管理流程图公司对项目团队班组资-f—组建项目团队、明确班组按施工图测量放线现场文明标化布置一不管方案审批吊篮措施备案无吊篮组织综合交底标准化要求传达与公司签订责任书项目部、公司编制可操作的总体计划上报月施工进度表组织图纸会审办理许可证组织材料组织施工、过项目**结算回访、催讨工工程检查改、反馈/2组织生产L 项目项目竣工「资料归档项目工程款上报、组织项目竣_I验收一J编写项目［雄保手昵/公司组织重要隐蔽、——验收井会签精品文档精品文档6262精品文档精品文档6262工程施工阶段一、组建项目部1、项目部完成拟用管理团队及班组后填写信息登记表（附表1、附表2）,上报工程部，工程部收到表单后三个日历天内完成对项目部团队的资审及反馈工作，不符合要求的，坚决辞退。2、项目部的组织机构应根据项目的规模大小、技术复杂程度、管理跨度等因素，由项目部和公司人力资源部、工程管理部协商，按照精干、高效、一专多能的原则设置管理机构。精品文档精品文档6363精品文档精品文档6363附表1项目管理团队资审表工程名称：序口职务姓名性别学历工作年限持有证书主要工作经历备注项目经理审核意见工程部经理审核意见总经理审批意见备注：持有证书：与现场施工管理相关的证书，仅限于职称证、注册证、八大员证。精品文档精品文档精品文档精品文档附件2项目部班组资审表工程名称： 姓名性别班组名称1寸照片籍贯身份证号班组规模, 主要工作经历工作时间工作职务工作单位或项目部名称施工项目所获奖项项目部审核意见项目经理签字:工程部经理意见工程部经理签字:总经理意见总经理签字:二、项目经理与公司签订项目责任责任书（一）项目经济承包责任合同必须在工程施工合同签订后15天内签订完成。项目团队组建完成7个日历天内完成。（~）合同范本由公司财务负责人起草,由相关部门进行评审，报总经理批准后使用；（三）任何承包型项目必须采用和签订经济责任制合同范本；（四）经济责任制合同签定后，一式三份，公司、财务部、项目承包责任人各执一份；（五）相关人员对经济责任制合同内容遵守保密原则。三.技术专用章申请与领用项目经理与公司签订项目责任书后，需及时向工程管理部提交项目印章刻制申请，申请刻制的技术专用章名称必须严格按照工程合同或中标通知书中的工程名称填写，不得随意更改；申请经批准后，由公司综合管理部负责技术专用章刻制，技术专用章的申请与领用必须由项目经理本人办理。（附表3：项目部技术资料章（印）申请、审批表）2、公司负责人审

批2、公司负责人审

批3、综合管理部印章制

作，并通知项目经理

领取1、项目经理提出项目技术章刻制申请，填写《项目［技术章审批表》 J’申请条件:£、小黯盒熟制签订’申请条件:£、小黯盒熟制签订\ ）技术章使用规定1、由项目经理保管；2、用印登记；3、权限范围内使用；4、严格用印审批手续IJ4、项目技术章使用5、工程竣工后（一个月内）将技术章交回综合管理部

附表3项目部技术资料章（ER申请、审批表申请项目部（刻章人）刻章日期刻章形状（含尺寸）经办人（包括身份证号码）章（印）内容项目经理意见项目管理中心意见公司负责人签字印模：1、保证在印章使用过程中公司利益不受损害。2、保证该印章不用于签订工程合同、购销合同、借款合同、赊账合同等涉及经济事宜。3、如违反上述条款，本人自愿承担一切法律责任及经济损失。项目经理接收签名： 日期：精品文档精品文档6868精品文档精品文档6868四、项目综合交底项目团队组建完成四、项目综合交底项目团队组建完成5个日历天内由公司总工召集相关人员组织综合交底，由工程部向项目部传达标准化的施工要求及实施方案；总工室对交底汇总，备份保留。工程部亦备份保留，便于检查时核对。I2、总工室召集各部J3、各部门项目有针交底条件 门对项目特点分析 J对性交底内容汜起4、总工室将综合交6、项目现场检查 [5、项目部做好综JI髭妄排通书逾目部J L 合交底准备7、综合交底会议 8、相关交底资料（管理人员、班组长） ）整理留存、归档均需参加）精品文档精品文档精品文档精品文档五、编制现场施工计划项目部在进场15日历天内应编制一份符合实际情况，切实可操作的总体计划表，上报公司工程部，工程部负责审核、修正、下发，作为项目实施的依据。项目部每月25日前上报下一月是施工进度表，以明确工作内容、材料、人员、资金计划，公司工程部根据上报计划审核到位情况，发现问题及时纠偏。（一）、《现场施工计划》要明确到月计划、周计划（二）、月施工计划应该包含：1、安装进度计划。2、材料进场计划。3、现场资金计划。（三）、安排周施工计划1、明确施工部位。|=|3、确认施工材料。4、安排施工人员。5、安排完成时间。

附表4、：下一月施工进度计划工程概况工程名称建筑面积（m2）工程造价（万元）自开工完成产值本月完成产值合同开/竣工日期实际开竣工日期本月工程实物形象进度本月主要节点完成情况，延误原因本月的节点计划是否如期完成下月主要节点计划下月共有几个分段节点（分别完成时间）目前分部工程进展情况主要各分部工程进展是否顺利，是否有影响工期的事件发生，是否已办理工期顺延报审表本月合同履约情况本月工程进度是否满足合同要求本月施工事记施工大事记隐蔽验收、质安部门检查等监理或业主书面投诉有关对工程进度不满的书面投诉本月存在问题在工程管理中影响工期的问题，包括监理和业主方面的需要公司协调公司在工期管理方面应该提供的服务执行计划简要说明：本月进度计划是否如期完成，在执行计划过程中有利条件和不利条件，采取什么措施克服。项目经理：填表人： 填表日期：备注：本月完成工程量的时间为上月 26日至本月25日，计划为本月26日至下月2E日，本表由项目部每月25日报公司工程管理部管理部。六、图纸会审1、图纸会审是指由建设单位组织，监理单位记录，施工单位代表提问，设计单位逐条交底的一项活动。图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。图纸会审应整理成图纸会审记录，由各方代表签字签章后生效。施工单位及设计单位专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。七、办理施工许可证手续、资料（杭州）新办施工许可证；（一）建设单位向发证机关领取施工许可申请表后，应按表格内容如实填写，并由法人代表签章和加盖单位公章后有效。申领时提供申请表一份。（二）建筑工程施工许可申请表中，施工现场是否具备施工条件栏，应由施工企业主要技术负责人在申请表上签署意见，并加盖单位公章；施工组织设计栏，由总监理工程师或建设单位的主要技术负责人在申请表上签署意见，并加盖单位公章；其它资料栏由城建档案馆加盖竣工档案承诺书专用章。（三）建设单位在申领建筑工程施工许可证时，须提供下列证明材料（原件和复印件）：1、建设用地批准手续（土地使用证或建设用地批准书）； （国土局）2、建设工程规划许可证及勘测红线图（选址意见书附图）； （规划局）3、施工场地已经基本具备施工条件——（房管局、国土局）4、到位资金证明。建设工期不足1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%；建设工期超过1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。； （开户银行）5、施工图审查合格证（原件）； （审图单位）6、施工、监理中标通知书或施工交易单，及项目经理、总监刷卡确认单（原件） ； （招标办、交易中心）7、建设工程质量安全监督书（原件）； （质安监总站）8、进杭施工单位承包工程通知单（原件第二联）； （建管站）9、施工、监理合同（原件）； （建设单位）10、银行出具的工资保证支付账户存款凭证，工资保证金额按工程合同价格的2%确定,各施工企业工资保证金最高不超过100万元； （施工单位）11、合同价格在1000万元以上的工程，提供加盖市招标办“原件收讫”证明印章的业主支付保函和承包商履约保函。 （建设单位、施工单位）（1）一般招标或者交易的项目，工程造价低于1亿元（含1亿元）的，应不低于工程造价的10%；工程合同造价1亿元以上的，应不低于1000万元。（2）采用经评审最低价中标法的招标项目，工程造价低于1亿元（含1亿元）的，应不低于工程造价的15%；工程造价1亿元以上的，应不低于1500万元。12、建筑施工企业的《安全生产许可证》。 （施工单位）13、审查项目提供《建设工程消防设计审查意见书》，备案项目提供《建设工程消防监督管理方式便民告知单》。 （消防机构）施工许可证变更：（一）建设单位向发证机关领取建筑工程施工许可证变更、中止、恢复、修改、补证申请表后，应按表格内容如实填写，并由法人代表签章和加盖单位公章后有效。申领时提供申请表一份。（二）申请施工许可证变更、中止、恢复、修改、补证的，按照《杭州市建筑工程施工许可管理实施细则》（杭政办（2006）53号），提供相关证明材料。备注：在办理施工许可的同时，按省、市有关文件规定缴纳相关规费，并提供下列缴费凭证原件由发证机关存档：1、配套费、教育费缴费凭证及票据（第三联）； （建委）2、防空地下室建设费核定单（第二联）； （人防办）3、发展新型墙体材料专项基金缴款表（第三联）； （墙改办）4、白蚁预防缴费审核单（第二联）； （白蚁防治所）5、散装水泥专项资金缴款表（第三联）。 （散装办）精品文档精品文档八、编制施工组织设计及专项施工方案施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计戈！J、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：专项施工方案的主要内容：专项施工方案、计算书、进场材料验收、检测检验规定及计划、专业施工队（租赁）单位证书、资格证书、施工（租赁）合同、验收规定、应急预案及措施等。除按规定编制施工组织设计外，对下列工作内容，必须单独编制专项施工方案：1）脚手架工程：扣件式钢管脚手架工程、门式钢管脚手架工程、满堂脚手架工程、高处作业吊篮工程；2）施工现场临时用电；3）拆除工程；4）建筑幕墙安装工程；5）起重吊装及安装拆卸工程；6）钢结构安装工程；7）其他建设单位或监理单位提出应编制的专项施工方案。8）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程，还应组织专家进行论证。精品文档施工组织设计、专项方案审批流程项目技术负责人编制施工组织设计及专项方案针对审核意见调整否否企业技术负责人审批相关部门报送业主、监理

单位沟通协调项目技术负责人调整组织设计和方案出现特殊情况（业主、设计等）提出新的要求项目技术负责人编制施工组织设计及专项方案针对审核意见调整否否企业技术负责人审批相关部门报送业主、监理

单位沟通协调项目技术负责人调整组织设计和方案出现特殊情况（业主、设计等）提出新的要求九、现场文明标化布置要求具体布置要求参见本册第二章（项目设施标准化做法）十、材料进场材料集中采购详见公司单独文件。大件材料在进场前必须按合同约定进行送样，公司集中采购所规定内容必须由公司统一采购。材料同评审流程1）采购部门：评审质量要求、价格及交货方式的合理性；2）审计核算部门：评审合同中的报价的合理性；3）集团工程部：评审供货单位资质及物资验收标准的合法性、工期要求及承诺可实现性；4）集团财务部：评审款项支付的合理性及违约条款的合理性等；5）法律干事：评审合同的法律效率及合法性、双方责、权、利的平等性，供应商或分包商以往履约记录；6）合同管理归口到工程管理部下辖法务管理部。材料合同由采购部发起，按照最终评审结果由法务部根据各部门提供的移交进行修改调整，相关条款概要与项目经理及时沟通，如不能修改则相关意见应提供给提出部门进行协商重新签字确认，法务部保存一份原件归档备案。十一、资料送审进场后由资料员依据现场资料上报流程，填写当地要求的《建筑工程资料管理规程》中规定的相关表格，报送资料给甲方、总包、监理。（一）、企业资料及项目部成员联系方式。（二）、施工方案、总体进度计划及管理人员资料。（三）、报送施工图纸。（四）、送审材料样品及资料。精品文档精品文档精品文档精品文档（五）、窗及幕墙性能实验报告。阶段资料报验由质量员负责各工程完成阶段的质量检查，检查合格后，资料员整理资料（包括各阶段的影像资料）报总施工，总施工复检合格后报送项目经理，由资料员依据现场资料上报流程，填写当地要求的相关表格,报送资料给甲方、总包、监理。（一）、隐蔽工程验收。（二）、避雷专项验收。（三）、保温专项验收。（四）、防火封修专项验收。（五）、分部分项检验批验收。（六）、幕墙子分部验收。（七）、竣工资料整理。安全资料检查人身防护用品安全设施环境施工用电安全施工防火安全施工机具安全现场遗留问题重点部位监控安全技术交底安全资料检查人身防护用品安全设施环境施工用电安全施工防火安全施工机具安全现场遗留问题重点部位监控安全技术交底安全日检记录荤-L匕改通知单十二、安全员现场检查工作流程图进入施工现场现场例行检查发现问题下整改（处罚）单，做好检查记录项目经理精品文档十三、隐蔽工程验收关键节点工序验收1、 程序流程：主要节点：隐蔽工程、防水处理、干挂拉拔试验等需公司工程部派人检查参与验收,验收合格后方可进入下道工序。司工程部派人检查参与验收,验收合格后方可进入下道工序。不合格向项目部发整改要求进入下一道工序不合格向项目部发整改要求进入下一道工序精品文档精品文档精品文档精品文档十四、项目工程款支付要求1、工程项目资金属公司财产，须按合同约定汇入我公司指定账户，由公司统一管理。项目部不得私自设立资金账户，不得将工程款转至非公司账户或向业主直接领取现金。发现违规情形，公司将立即取消账户并追回款项，并处以工程款10%以上罚款外，视情节轻重追究当事人的法律责任。2、项目大宗材料货物、设备、劳务分包须签订合同（单个供应商20万以上），签订合同后财务管理部留存一份，并根据所签订的合同对项目成本进行控制。项目工程资金使用必须按照以下规定办理：（一）项目工程款到位后，须按预扣率扣除公司管理费、应缴各项规费之后余留的资金额度内，根据工程实际进度，财务管理部监督，项目部控制使用，不得超用资金。如项目经理确有资金困难的，可向公司提出借款。（二）工程款必须专款专用，如发现转移资金的，如发生挪用行为的，一经发现，公司将即以回收，并按借款金额21%。收取罚息，情节严重的，报司法机关处理。（三）如预扣率含工程税金的，在实际缴纳工程税金后，在项目资金余额给予返还。如缴纳增值税的，则按责任制签订的增值税税率公司代扣代缴。（四）项目工程资金的支付、成本的列支、支票的领用必须由项目经济责任人或书面授权人员办理。财务管理部应审核签字手续，不得由其他人员代签；（五）项目部领用资金时需先填写《项目资金领用审批表》，财务管理部在项目部每次领用资金时需先与项目部核对收支余额、借款余额，核对一致并由项目经济责任人或其授权人在《项目资金领用审批表》上签字确认方可领用资金。（六）应由项目部承担的费用，应由项目经理或其授权代理人签字确认，计入项目部成本；（七）借款利息、质量奖励基金等由公司统一计算或安排的项目费用,可不需项目责任人签字认可，但财务管理部应通知相关项目经济责任人。（A）项目工程资金支付应严格审批程序，财务管理部在资金支付前审核合同与资金结算支付台帐，防止超付现象的发生。（九）项目资金采取现金支付方式（含汇入劳务公司劳务费）只适用于工资发放和零星开支，各项目应按30%的限额严格控制现金的使用。如超出比例的，应提出申请说明理由从新确定比例，经工程部经理审核、总经理审批后财务管理部方可支付。（十）按合同应提供发票而未提供的，金额超过100万或超过应交发票总额20%以上的，财务可拒办付款业务，待发票上交后再作支付。

十五、幕墙维保手册为了使客户了解我公司的售后服务内容以及幕墙的使用及保养方法,项目部需制定《幕墙维保手册》。《幕墙维保手册》应包含以下内容：1、幕墙的设计依据、主要性能参数及幕墙结构的设计使用年限；2、使用注意事项；3、环境条件变化对幕墙工程的影响；4、日常与定期的维护、保养要求；5、幕墙的主要结构特点及易损零部件更换方法；6、备品、备件清单及主要易损件的名称、规格；7、保修责任。一般规定1、在幕墙交付使用前应为业主培训幕墙维修、维护人员。2、幕墙交付使用后，协助业主根据《幕墙使用维护说明书》的相关要求及时制定幕墙的维修、保养计划。3、雨天或4级以上风力的天气情况下不宜使用开启窗；6级以上风力时,应全部关闭开启窗。4、幕墙外表面的检查、保养与维修工作不得在4级以上风力及大雨（雪）天气下进行;5、幕墙外表面的检查、清洗、保养与维修使用的作业机具设备（举升机、清洗机、吊篮等）应保养良好、功能正常、操作方便、安全可靠；每次使用前都应进行安全装置的检查,确保设备与人员安全。前都应进行安全装置的检查,确保设备与人员安全。1、资料移交后，项目经理与甲方办理工程移交，并与甲方签署工程移交单及工程保修协议、幕墙外表面的检查、清洗、保养与维修的作业中,凡属高处作业者，应符合现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)的有关规定。十六、项目移交,工程移交单及工程保修协议返回公司保存，项目经理把工程移交情况汇报工程部经理。2、向业主(物业公司)递交幕墙维修使用手册。3、安排固定维修人员，组织其他施工工人撤离现场。十七、项目总结项目竣工15日内，项目技术负责人需落实项目部技术负责人编写本项目总结，并上报公司工程管理部，如在规定时间内未予上报，公司将对该项目不予内部结项目总结编写要点包括工程概况、施工重点难对该项目不予内部结项目总结编写要点包括工程概况、施工重点难点、施工的关键或新进技术、质量控制要点、整治质量通病的经验、降低工程造价的技术措施、缩短工期的技术措施、节能施工的应用等内容，并附项目效果图、施工重点难点，过程管控及完工照片等内容。素材必须确实可靠，要详尽和系统，要能满足工程技术总结编写内容的需要。总结要简明扼要地反映工程实况，结合图例、图表，力求总结有技术含量，有推广性。十八、竣工资料各项目部应在工程竣工后一个月内（以盖竣工验收报告日期为准）及时、齐全的向公司工程部移交竣工资料，移交时间以移交书双方签字确认时间为准。如项目部无正当理由延期移交公司资料的，则视同未竣工项目，结算送审时不予盖章，公司内部不予结算。竣工资料要装订成册，所含的内容（包括施工中各种建筑幕墙、门窗、装饰构件、钢构）：（1）幕墙（门窗）竣工图、结构计算书（玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、全玻幕墙、点式幕墙、各种门窗、其他形式幕墙）、设计说明书、其他相关资料（设计评审、设计更改、设计确认、施工联系单等）。（2）竣工图包括：1）主立面（4个方向完整的、裙房、附楼等）；2）各层平面图、埋件平面图；3）各种幕墙大样图；4）节点索引图；5）详细节点图；6）型材断面图（钢材、铝型材）；7）防火节点图；8）防雷系统及节点图；9）节能系统及节点图。（3）施工图、设计更改有建筑设计院的确认，联系单有监理确认，需要设计院的确认的必须有设计院的确认，施工组织设计（安全专项方案）有监理的确认或回执、总监签字。（4）所有材料：（1）有产品出厂合格证、质保书；（2）性能检测报告（成分表）；（3）进（施工）场验收报告（报验单）、复验报告（有监理的确认）；（4）表面进行氟碳喷涂的铝板有物理性能试验报告（供应商提供）；（5）节能材料的按规范要求的全部资料。（6）设备进场的报验单（电焊机、切