公司财务述职报告范本2VIP

—公司财务述职报告在现实生活中，报告非常的重要，报告中触及到专业性术语要解释清晰，不晓得你们会写述职报告吗？想要明白财务员的述职报告又是怎么写的吗？一起来看看吧!下面是为大家带来的有关公司财务20XX年述职报告五篇，期望大家喜爱。公司财务述职报告【篇一】敬爱的领导：我现任比X财务部会计，从X开业至今，始终在财务部从事各项工作。比拟熟识零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法规学问，我对自己担任会计管理这一职位很有信念，由于我有如下优势：一、具备良好的政治素养我是一名入党主动分子，虽然如今还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时辰都与党保持全都。参与过党组织对主动分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。二、具备爱岗敬业的思想素养财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有由于个人私事而耽搁过工作，在财务部工作的几年，从没迟到、早退过。几年来的努力与付出，得到了几任领导的肯定。三、具备系统的文化学问和较高的业务力量大家都明白，财务工作是一项专业性较强的工作，我从X年至X在X供销学校学习触及会计专业，X年至X年考入X播送电视高校财务会计专业，利用业余时间学完大专。X年至如今，在X播送电视高校会计学专业本科学习，现即将毕业。几年来不断的努力，使我在财务会计管理方面把握了较丰富的学问。从根底学起，制凭证、记帐、报表、财务管理到管理睬计，从中国的财务会计到西方财务会计，接触到的面更广，视野更宽广。在这期间，于X年考取了会计初级职称。X年中级职称过半，这些系统的专业学问，提高了我在财务工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素养。业务方面，可以分为三个阶段：第一阶段，初学阶段这一阶段是我做财务工作的开头，一切都是从零开头，从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位，每一岗位对我都是新起点。在工作中我仔细学习，不懂就问，在我的努力下，将勾小组的库存工作程序简化，充足利用电脑，只需录入小组出库单即可对账勾联，从而转变了过去的重复劳动，将这一岗位的工作量减半。第二阶段，进展阶段这一阶段先后负责记帐、汇总、帮助领导出报表，会计工作电算化，负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并把握了财务核算的根本程序，提高也很快。尤其是负责税务方面的工作，特别是从税收法规的角度来把握会计核算方面及流程的设定，根本把握了会计核算中触及到的流传税的计算、申报及缴纳。第三阶段不断提升阶段在这一阶段，负责税务方面工作的同时，兼管商品的盘点工作，X年首联托管施行预算管理，这对于我又是一个新学问，我有幸参与了预算培训，并编制商城预算。X年审计查帐，从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等，以及调帐要求，我了解了关于固定资产的管理，应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都仔细审核小组盘点长、短款原因，按时提供真实有效的建议，屡次得到领导的接受。过去的盘点程序是“盘点填机单入机单出结果”，如今利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果”。省去了填机单的工作环节，这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率。四、具备肯定的管理力量我在财务部工作的几年中，阅历了几任领导，从他们不同的工作作风、管理方法中，我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开头从多个角度去考虑，学会了换位思索，的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。以上就是我认为胜任这一职位的优势，假如领导认为我能胜任这份工作，那么，我将从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。一、建立一套完好的财务会计核算体系。这要依据详细的业态、规模以及核算形式来定。二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好标准。三、为团体制造一个主动向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体晋级，由于我深深明白：学无止境。假如领导认为我不能胜任这一职位，说明我在某方面做的还不够好，我将努力找出自己的差距，为今后工作的开展奠定根底。不管怎样，我都非常感谢领导提供应我的这次时机。述职人：X年月日公司财务述职报告【篇二】20X年对于我们X物业公司来说是不平凡的一年，20X年我们接收了近80万平米的小区，在接收二片区的初期，我司亏损了XXX多万，面对如此大的压力，在各部门的支持与协作下，经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力，狠抓收费率，使收入大大的超出预算指标。对修理本钱和费用的掌握非常严格，使全年利润超出预算50%。在经营走上正轨的同时，部门员工综合素养明显提高；精神面貌面目一新。现将全年情况总结如下：一、工作方案目标完成情况20X年，我部门共制定工作目标方案52项（其中月方案工作42项，总经理督办工作10项），完成52项，工作方案完成率达XXX%。（一）完成的主要工作回忆1、科学编制经营预算，强化预算执行管理。根据集团的要求，20X年我司开展了全面的预算管理工作，依据公司经营方案，科学地编制了20X财务预算报告。为确保预算能够顺当执行，降低偏差，财务部以小区为利润中心，小区主任为责任人，参考各小区收入、本钱费用的历史数据，将预算的各项指标分解到小区，每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核，按季度进行奖罚。从今年全年的执行情况来看，这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著，今年各小区都顺当完成指标，公司完成了预算收入的105%，利润完成了预算的150%。各小区主任的工作主动性大大提高同时公司的利润也得到了保障。2、发挥财务审核监督作用，促进公司的经营标准进展为掌握修理费用，标准修理工程和价格，总经理在财务部设置了两名核算员，分别对一二片区的各类修理维护费用进行审核，通过财务的现场勘查和仔细审核，严格掌握了修理本钱。20X年修理费比20X年下降了万元，下降了%；自集团财务部要求各二级公司对报销审核要标准后，财务部严把财务单证、票据关，报销严格根据先审批，后办事“的原则，不符合财务制度及公司报销制度的报销，坚决予以退单，杜绝了任意性，真正的起到财务监督的作用。由于平常的点点滴滴积累，在集团的标准化检查中，财务层面的检查获得了97分的好成果，在海口市小金库检查中被审计事务所评价为：标准细致，无任何违规行为。3、强化团队建设，提高整体素养伴着公司业务的拓展，对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高，针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训，20X年不仅针对新招收银员一对一培训外，对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训，二次技能与业务学问考试，并将成果优秀者公示嘉奖，以提高大家学习主动性。通过这一系列的举措，目前收银员都完全能够胜任收银工作。财务部还针对收银这个窗口岗位，增加了仪容仪表及礼貌用语的培训，在工作中要求运用相请语、询问语。例如：“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等，并将此项内容作为工作职责必需遵守。4、强化欠费收取工作从7月份开头，财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况，并将该数据每周通报给小区主任，以便他们随时把握小区欠费情况，增加催缴力度，并将收费率情况列入考核指标中，通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费，例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也到达历史最低点。二、存在的主要问题及解决措施（一）业务量增加与部门管理力量不匹配伴着今年又接手39万平米的小区，业务量大大的增加，这就要求财务部人员要提高自身的工作力量，强化业务学习，能快速、有效的处理各类大事，而目前财务部人员的专业学问还不够丰富，工作效率和力量有待提高解决措施：强化培训，限度的给部门员工制造学习的时机，提高专业学问和工作技能；今后将会强化本部门人员的专业学问，通过实践总结各类经验并相互学习，开展“传、帮、带”活动，使财务人员能够在本部门成为多面手（二）强化效劳意思，为各小区提供最完备的效劳由于处在公司总部，我部门会有优越感，有时会有不耐烦的心情，从而影响对各小区效劳看法，未能提供质的效劳。解决措施：强化与各小区沟通，常常下到小区查看实际情况，对各小区反映的情况按时进行改进，对公司的各种规定耐烦解释，定期提示各小区欠费情况，争取做到让各小区都满意。三、20X年工作目标（一）帮助公司完成20X年的经营目标和方案，开展全面预算管理，使公司本年收入到达万元。（二）帮助公司完成各小小区的内部承包数据统计，使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。（三）依据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标，为公司目标责任书提供数据支撑。（四）对收银员及部门人员进行专业学问培训和提升（五）协作公司加速整合后企业文化建设，落实和完成五年战略目标。（六）强化内控管理和财务审核的职能，对各类显性和隐形收入要仔细盘查，做到对各小区情况了如指掌。（七）提高财务预警力量，通过财务数据的分析，找出公司经营上存在的问题，并向管理者提出预警。四、20X年工作思路20X年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年，通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大，这就要求我们有较高的工作效率和力量，有强有力的专业学问做支撑，对各小区的情况更是要了如指掌，为此我们需要强化团队队伍的建设，充足调动部门员工主动性，为人才提供进展的平台，加大培训力度和员工的紧迫感，使我们部门能更好的为小区提供完善的效劳，为公司的可持续进展奉献自己的一份绵薄之力.公司财务述职报告【篇三】过去的一年，在行领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20XX万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置装备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金策划率XXX%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确按时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20X年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线强化了财务根底工作和精细化管理力度：根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是强化资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充足发挥支持效劳职能：一年来，我们按时向有关领导提供各种数据，按时为各项内外经济活动提供了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是强化财务检查及内控管理力度，防范财务风险。五是强化财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是强化业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏20X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间互相沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未按时收回来；三是财务部门未能够常常深化分公司和工程了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。四、20X年财务工作的初步想象20X年财务除在原来的根底上强化财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控力量；三是以审计作为重要手段，强化审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能够顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作；二是期望大家在今年能够一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。公司财务述职报告【篇四】敬爱的领导：您好!我叫XX，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上主动要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、20X年工作回忆（一）强化学习，提升素养自担任财务总监以来，我始终自觉坚持把政管理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时期潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提升自身独立解决各种问题的力量。（二）履行职责，强化效劳工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提升工作力量和效劳质量。一是强化财务管理制度建设，提升财务信息质量依据我公司原制定的各类财务管理内掌握度的实际执行情况，为进一步标准财务工作、提升会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部掌握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间按时性、数据精确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中显现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。二是强化预算核算管理，提升财务工作执行力20X年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提升了财务工作的执行力。一是一是强化预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是精确编报用款方案。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了20X年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了20X年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款方案编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到达均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，仔细剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是强化财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。按时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做准备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计辅助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务工程，充足利用计算机资源和网络版财务管理软件，按时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减改变原因，强化财务分析效果，努力提升预算管理水平，优化了核算流程。通过运用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先布置了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提升资金运用效益，到达了科学管理，提升效益，削减行政运行本钱、推选定额管理的目的。四是强化日常的财务管理，严格掌握本钱费用依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司本钱费用方案。伴着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。我部门强化了日常管理，主要措施有：1.严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，强化财务核算和财务监督。强化了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，强化应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密协作，主动有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销施行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。3.严格执行我公司本钱定额管理方法，每季通报，强化了考核，杜绝一切不合理的开支，有效掌握了支出。五是强化经济责任审计工作，完成“阳光”财务建设主动根据公司年度审计方案布置，组织专人全面完成财务审计自查任务，按时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进行剖析，找出存在问题原因，按时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案，完成“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提升财务工作的透亮度和办事效益，完成财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实强化对财务项工作的催促和指导。六是强化固定资产管理，仔细做好固定资产清理工作强化日常管理是做好固定资产管理工作的根底。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实强化固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提升国有资产运用效益。年度内但凡符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理运用。二、工作中存在的缺乏回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也苏醒地熟悉到自己的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是伴着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险掌握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提升。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。三、20X年工作方案（一）个人方面：在今后的工作中，我会努力强化相关学问的学习，并在回过头的时分，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提升效率，提升工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。（二）财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提升企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提升公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下，完成公司利益化。四是强化与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严格纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成果。述职人：XX20X年X月X日公司财务述职报告【篇五】敬爱的领导：您好!2X这一年即紧急有序又轻松快乐。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、按时、精确的反映。2、核算，也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点，将农业生产本钱按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品本钱将会很精确；在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为合适，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监督，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。