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文档简介

PAGEPAGE111目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc8617第一章综合说明4HYPERLINK\l_Toc16723第二章编制依据5HYPERLINK\l_Toc308672.1招标文件及有关技术文件5HYPERLINK\l_Toc308532.2施工图5HYPERLINK\l_Toc36582.3主要规程、规范5HYPERLINK\l_Toc143652.4主要法规6HYPERLINK\l_Toc136812.5主要图集6HYPERLINK\l_Toc226562.6其他6HYPERLINK\l_Toc15327第三章工程概况7HYPERLINK\l_Toc48763.1工程概况表7HYPERLINK\l_Toc53383.2建筑设计概况7HYPERLINK\l_Toc61123.3招标项目地点及范围8HYPERLINK\l_Toc230843.4施工现场概况8HYPERLINK\l_Toc171893.5工程特点、难点及主要对策8HYPERLINK\l_Toc723第四章施工部署及项目管理体系10HYPERLINK\l_Toc300604.1指导思想及施工段的划分10HYPERLINK\l_Toc257024.2总体目标10HYPERLINK\l_Toc286944.3施工现场组织机构及项目管理体系10HYPERLINK\l_Toc318404.4主要工程量19HYPERLINK\l_Toc240344.5劳动力计划19HYPERLINK\l_Toc104744.6主要投入施工机械设备20HYPERLINK\l_Toc125704.7主要材料设备配置计划22HYPERLINK\l_Toc299224.8总承包与政府职能部门、甲方、监理、设计协调配合23HYPERLINK\l_Toc3060第五章、工期、质量、安全承诺书27HYPERLINK\l_Toc31023第六章、施工准备28HYPERLINK\l_Toc197416.1技术准备28HYPERLINK\l_Toc96356.2、施工现场准备30HYPERLINK\l_Toc270246.3生产准备30HYPERLINK\l_Toc5625第七章主要施工方案与技术措施32HYPERLINK\l_Toc179537.1外墙挤塑板保温施工32HYPERLINK\l_Toc316647.2外墙弹涂施工43HYPERLINK\l_Toc5732第八章、施工进度计划及工期保证措施49HYPERLINK\l_Toc112168.1进度计划49HYPERLINK\l_Toc132808.2工期保证措施49HYPERLINK\l_Toc6119第九章、质量保证体系及质量保证措施54HYPERLINK\l_Toc142429.1工程质量目标54HYPERLINK\l_Toc296179.2质量保证体系54HYPERLINK\l_Toc127229.3质量控制方法58HYPERLINK\l_Toc54569.4质量管理措施58HYPERLINK\l_Toc299529.5成品保护措施62HYPERLINK\l_Toc19459第十章、安全管理体系及防护措施64HYPERLINK\l_Toc2552210.1施工安全管理体系64HYPERLINK\l_Toc248110.2现场安全防护管理措施69HYPERLINK\l_Toc1818010.3现场消防管理措施69HYPERLINK\l_Toc2401210.4现场治安、保卫管理措施72HYPERLINK\l_Toc22300第十一章、施工期绿色施工及环境保障措施75HYPERLINK\l_Toc2978811.1现场绿色施工管理措施75HYPERLINK\l_Toc3135811.2环境保护措施77HYPERLINK\l_Toc874111.3施工操作环保措施80HYPERLINK\l_Toc1689011.4绿色环保措施81HYPERLINK\l_Toc391611.5减少扰民噪音措施81HYPERLINK\l_Toc3414第十二章、其它主要施工管理措施82HYPERLINK\l_Toc2353212.1分包及分包管理措施82HYPERLINK\l_Toc2611212.2施工生产应急预案85HYPERLINK\l_Toc1393612.3成本控制措施88HYPERLINK\l_Toc1856712.4成品、半成品保护措施90HYPERLINK\l_Toc2296812.5工程保修与服务90HYPERLINK\l_Toc6836第十三章、附图92HYPERLINK\l_Toc2285513.1、附图1、施工总进度计划92REF_Ref3061\hREF_Ref3080\hREF_Ref3061\h第一章综合说明我公司拥有雄厚施工技术力量和机械装备,近年来先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造(外墙保温)一标段工程我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。如我公司中标,本公司将立即委派具有同类工程施工经验的一级项目经理来组织工程的项目领导班子。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,确保工程如期完工。我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成高品质工程,让业主满意。本施工组织设计供北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造(外墙保温)一标段工程投标使用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要编制依据,我们将在此基础上,根据施工设计图纸及建设单位的具体要求,做适当增补和修正。本施工组织设计内容包括工程概况、施工部署、项目组织管理、施工现场总平面图布置和管理、劳动力计划及相应的保障措施、拟投入主要施工机械设备表及相应的保障措施、施工进度计划和工期保证措施、质量保证体系及措施、主要工程施工方案和安全措施、文明施工及环保措施、工期质量安全承诺书、冬雨季施工措施、附图等自开工至竣工的全过程组织管理措施。第二章编制依据2.1招标文件及有关技术文件名称日期《北京市顺义区22015年新农村建建设工程-农宅单项改改造(外墙保保温)招标文文件》BJZB22015-SSG0872015年7月施工现场实地调查查信息资料2015年7月2.2施工图图纸名称编号出图日期北京市顺义区20015年新农村建建设工程-农宅单项改改造(外墙保保温)2015.72.3主要规程、规范序号类别名称编号2国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300——20133建筑装修工程质量量验收规范GB50210——20144建筑节能工程施工工质量验收规规范GB50411--20075建筑给排水及采暖暖工程质量验验收规范GB50242——20026行业外墙外保温工程技技术规程JGJ144-220087施工现场临时用电电安全技术规规程JGJ46—200058建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-200129地方建筑安装分项工程程施工工艺规规程DBJ/T01--26-2000310绿色施工管理规程程DB11/5133-2008811建筑内外墙涂料应应用技术规程程DBJ/T01--42-2000612建筑安装工程资料料管理规程DBJ11/T6695-2001413外墙外保温施工技技术规程DBJ/T01--92-200082.4主要法规类别名称编号国家中华人民共和国合合同法中华人民共和国建建筑法中华人民共和国环环境保护法地方北京市建设工程施施工试验实行行有见证取样样和送检制度度的暂行规定定京建质[20099]289号预防砼工程碱集料料反应技术管管理规定北京市建设工程文文明安全施工工管理暂行规规定2.5主要图集序号类别名称编号1国家变形缝建筑构造04CJ01-112地方工程做法12BJ1-13A级不燃材料外墙外外保温12BJ2-1112.6其他类别名称编号企业公司施工技术质量量管理、安全全生产管理制制度系列标准准公司管理手册和质质量、环境程程序文件其它相关环境、质质量法律法规规及文件资料料第三章工程概况3.1工程概况表序号项目内容1工程名称北京市顺义区20015年新农村建建设工程-农宅单项改改造(外墙保保温)2招标单位北京市顺义区新农农村建设办公公室3工程地址北京市顺义区杨镇镇地区4投资批准单位政府投资5建筑规模3994户农宅外外墙保温6工程招标编号招标编号:BJZZB20155-SG08877招标代理机构北京数圣工程造价价咨询有限公公司8监理单位待定9设计单位/10招标工期50日历天11计划工期50日历天12质量目标合格13安全绿色文明施工工1、北京市绿色安全全文明工地2、轻伤事故频率控控制在1‰以内,重伤伤死亡事故频频率为零。3.2建筑设计概况本工程为北京市顺义区2015年新农村建设工程—农宅单项改造(外墙保温)一标段,共计3994户;外墙保温采用挤塑板,保温体系中耐碱网格布的拉伸断裂强力保留率不得小于90%,每平米的重量≥160克,网眼大小为5mm×5mm或4mm×4mm,宽度为1000mm~2000mm,塑料锚固件按照《JG149》国家外墙外保温技术标准执行;金属螺钉采用不锈钢或经过表面处理的金属制成,锚栓有效锚固深度不小于25mm,塑料圆盘直径不小于55mm。在贴好的保温板上用冲击钻钻孔,空的深度入墙面不少于30mm,数量每平米不得少于5~6个,但每块挤塑板不少2~3个。用φ8聚乙烯涨塞、防锈镀锌螺丝、φ80mm塑料垫板将保温板固定在墙体上,任何面积大于0.1平方米的单块保温板必须加固定件。面层采用弹涂刷涂料,涂料基层挂耐水腻子两遍,弹涂骨架点子一般小点为4~5mm,面层涂料两遍,一遍抗碱封底漆,一遍面漆。3.3招标项目地点及范围3.3.1本次招标项目区位于北京市顺义区杨镇境内。3.3.2招标范围为农宅外墙保温和外墙面弹涂工程(其中保温板和粘结砂浆为招标单位提供)3.4施工现场概况3.4.1三通一平状况现场三通一平已完成,现场场地平整,渣土清理完毕。3.4.2业主提供的水准点依据建设单位提供的高程控制点.3.4.3现场水、电供应发包人不负责解决施工用电,承包人根据工程施工需求,自行从周边借电或发电机发电,无论承包人采用何种方式,都要保证供电,不得以此为由延误工期。发包人不负责解决施工用水,承包人根据工程施工需要,自行考虑供水方便,无论承包人采取何种方式,都要保证供水,不得以此为由延误工期。3.5工程特点、难点及主要对策3.5.1工期紧张:本工程为第一标段有3994个单体工程,总工期为50天,牵扯到租赁和材料的进厂检验试验工作,因此要求对本工程进行合理部署,在满足招标文件的前提下,合理安排施工工期并制定工期保证措施,在尽量短的时间内完成施工任务,为本工程创造经济效益。为此,采取对策如下:(1)做好前期各项准备工作。投标阶段,我公司以承建过类似工程的项目经理部班子为基础,并从公司其它部门补充精明能干的管理及技术人员,组建该工程项目经理部,从投标报价到技术方案全过程地领导并参与本次工程投标,力求以最佳的优化方案来合理安排施工工期。(2)选择与我方长期合作且技术实力过硬的劳务分包队伍,提前做好技术交底和施工方案。(3)合理分段,组织流水施工,精心部署施工,合理确定工期关键节点的控制目标并确保总控目标的实现。(4)在计划体系方面将建立严密的计划保证和反馈体系,制定分级计划,以下级计划确保上级计划,下级计划相比上级计划要有一定的冗余量。(5)为本工程投入必要的、充足的机械设备与人力物力;制定其它资源的配置计划,如劳动力需求计划、材料采购计划,以保证各阶段目标的实现。3.5.2施工场区为居民住宅区,因此,做好现场安全、文明施工和环境保护工作也是工程施工中的重点。第四章施工部署及项目管理体系4.1指导思想及施工段的划分我公司的管理方针为“以人为本、科学管理、诚信守约、保护环境、健康安全、社会满意”。本工程规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司创业的重要里程碑,为此,我公司非常重视,将该工程列入公司重点工程,由分公司经理周荣兴同志任项目总指挥,全面调度公司的人、财、物,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,严格按照QES管理体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项承诺目标。本工程作业面积广,工程量大,根据现场情况结合我公司具体情况计划将工程划分三个施工段进行平行流水施工,每个施工段划分约1300户农宅的作业量。4.2总体目标4.2.1、质量目标工程质量是企业的生命。我们非常珍惜这次机会,经公司评审研究确定:工程质量确保合格,努力争取所有质量验收一次性通过,杜绝因质量问题而出现返工。4.2.2、工期目标确保在50日历天内完成所有施工任务,交付业主。4.2.3、现场目标现场按安全生产、文明施工标准化管理和北京市安全文明工地相关标准、规定组织施工,严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定,狠抓创标化工地的各项软硬件工作,确保标化工地的各项要求与面貌。4.3施工现场组织机构及项目管理体系我公司把本工程作为公司重点建设项目,我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理的重点,确保工程自始至终处于受控状态。我们将按项目法组织施工,派出有相关工程丰富经验的项目经理、技术负责人及各专业岗位管理、技术人员组建项目部,项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产协调各工种关系,项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导,确保工程质量达到合格标准。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司QES管理体系以及质量手册、程序文件和工程施工管理手册等文件进行施工管理,分公司、项目部、管理层明确各自职责。4.3.1项目组织机构图4.3.1.1设置原则:针对本工程,我公司将调度全公司优势资源为本工程施工提供全面的服务,公司对整个工程统一指挥、组织协调各类资源,项目经理全面对本工程质量、安全、工期、成本负责。4.3.1.2岗位选拔要求:根据公司项目法管理要求,从公司内派遣具有建设部一级建造师资质,并担任过重点公共工程建设项目的负责人担当本工程的项目经理,负责对施工过程中的质量、安全、工期、成本的控制;项目经理部技术负责人由具有工程师以上职称的技术人员担任,全面负责工程的技术、质量管理工作;项目经理部其他管理人员由具有大专以上学历和丰富的施工经验的人员组成。拟组建的项目经理部具有以下特点:4.3.1.1项目经理:具有较强的创优意识,主管过同类工程施工的项目管理和工程;精心组织、严格管理;曾受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好的社会信誉。4.3.1.2项目班子:作为施工企业基层优秀领导集体,拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。4.3.1.3管理人员:文化层次高、业务能力强;主要管理人员都具有大专以上学历,并具有中初级职称;各级业务人员,均拥有相应行业资质证书及多年岗位工作经验。4.3.1.4大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验,能与甲方、监理及专业分包单位密切配合,协调整个项目的全过程管理。4.3.1.5我公司在项目管理上有着成熟的管理方案,进场后将按公司的管理规定编制《项目质量计划》,明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在岗位上承担的任务工程中标后我公司将组建“2015年新农村建设工程—农宅单项改造(外墙保温)一标段”项目部,代表公司履行施工合同。公司总部全权委托该项目部实施项目总承包管理,项目经理为委托法人代表,负责监督和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。在施工中各专业工长负责本工程的具体施工工作,直接指导现场作业人员的日常工作,及时解决施工中的实际问题。各专业工长严格执行项目部各职能部室的管理和指导,随时向项目生产副经理汇报施工情况。该工程由具有建设部一级建造师资质并有同类工程施工经验的同志担任项目经理,统一指挥、组织、协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有高级工程师职称及有同类工程经验的同志担任项目总工程师,全面负责工程施工的技术、质量工作。根据工程施工要求,组织三个外保温作业队、三个外墙涂料施工队,承担全部工程施工。在施工中各个作业队在项目部统一指挥、协调下工作,各方面密切配合,使公司整体作战的优势得以发挥。项目部按照项目法原则组织施工,各个作业队根据工程需要进场、撤场,在工期安排上服从项目部统一安排,在技术质量上接受项目部管理和监督。2015年新农村建设工程—农宅单项改造(外墙保温)一标段组织结构图:4.3.2项目管理人员的岗位职责4.3.2.1项目经理岗位职责①项目经理是企业法人在工程项目中的代表,对工程项目的施工、技术、质量、安全、经营、职业健康等项工作负全面领导责任。②认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》③负责制订所承接工程的质量、环境和职业健康安全目标指标。④组织项目部有关人员编制施工组织设计、环境管理方案、职业健康安全等相关计划、方案、预案,并组织相关人员进行交底。⑤负责项目部各类岗前培训,加强对项目部人员及施工队伍的质量、环境、职业健康安全的思想教育工作。⑥检查、监督、考核项目部各类人员岗位职责的执行情况,制订与质量、职业健康安全、环保等方面相关的奖罚制度,并贯彻执行。⑦负责对工程项目的施工进度、质量、安全、环保、节能和成本控制实行动态管理,定期组织有关人员召开各种例会。⑧负责组织相关人员对质量、安全事故和施工中发生的各类不合格进行评审、分析并制订改进措施。⑨负责协调与甲方、监理、协作单位、分承包方、环保治安、相关方或其它外部相关部门的关系,及时进行沟通,对顾客和相关方的满意度进行测量。⑩接受上级主管部门的检查和监督,并做好接待工作。⑾完成领导交办的其他工作。4.3.2.2技术负责人岗位职责①技术负责人员在工程施工中对工程质量负技术责任。②认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。③负责施工组织设计或施工技术方案的编写工作,在施工过程发生变化时,及时对其进行修改或补充。④参加施工图纸会审、设计交底、办理技术洽商事宜。⑤根据国家规范、规程和标准,结合工程实际情况,组织施工人员进行技术交底。

⑥负责新技术、新材料、新工艺的推广和使用工作,编写特殊工艺、特殊工艺设备的设计和实施方案,经有关部门批准后组织实施。⑦负责编制物资采购计划,并参与重要物资的进场验收。⑧负责组织单位工程的隐检、预检,组织对分部工程进行质量检验评定,联系上级部门对工程各道工序进行检验。⑨参加质量事故的调查分析,负责制订纠正措施,并监督持续改进的结果。⑩对工程技术方面的各种不合格进行评审、改进,并做适当的数据分析。⑾指导工地资料员对技术资料进行收集、整理,完成上报工作,指导协助质检员工作。⑿负责各种检测仪器的使用及校准、送检工作。⒀负责竣工图的绘制工作。⒁完成领导交办的其他工作。4.3.2.3安全员岗位职责①认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。②负责施工现场的各种机械设备的进场、使用、维修,负责检查所用机械设备是否符合环保要求,对操作者是否存在健康威胁。③负责组织职工学习安全操作规程、安全生产知识,对职工进行安全教育,指导职工正确使用个人防护用品,提高自我保护意识。④参加一般脚手架、一般铺设电气工程线路的验收。⑤负责编制安全生产技术措施,编制施工管理过程中潜在环境事故和应急因素的各种预案,填写安全生产内业资料。⑥组织项目部进行应急或突发事件的演习或模拟工作。⑦对工程施工过程中与安全有关的各种数据进行分析,对结果进行评审,发现不合格指定纠正措施,并监督持续改进的结果。⑧发现伤亡事故及未遂事故要保护现场并立即上报。⑨完成领导交办的其他工作。4.3.2.4材料员岗位职责①认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。②严格遵守国家各项物资政策和财经纪律,保证采购物资符合质量、环保标准。③按采购计划采购物资,采购物资必须在本公司合格供方名册中选择。④会同质检员、保管员对各种进场材料的数量、质量进行检查,合格后由保管员办理入库手续。⑤现场发生不合格材料或过期材料,应立即通知保管员进行标识,及时向主管领导汇报,按《不合格、不符合管理程序》实施,防止误用。⑥会同保管员做好仓库和现场材料的码放及管理工作。⑦完成领导交办的其他工作。4.3.2.5土建工长岗位职责①认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。②保证按照图纸、工艺要求施工,对工程质量负责。③协助项目经理、技术员做好不同工种的交插作业的配合工作,协调好各工种、工序关系。④参加对相关分项工程进行质量检验评定工作并签字认可。⑤对职工经常进行安全教育,施工中做好安全防护工作,监督施工现场人员必须穿戴好劳保用品。⑥教育职工对影响环境的因素实施有效的控制,按照相关的环境保护程序文件和作业指导书施工。⑦合理领料,节约用料,努力降低工程成本。⑧保证施工现场整洁,各种材料、器具、设备、工具存放有序符合平面布置图要求和施工现场管理的相关规定。⑨完成领导交办的其他工作。4.3.2.6电气工长岗位职责①认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》。②贯彻执行电气安全使用和安全施工的操作规程,遵守各项规章制度,认真树立安全用电思想意识,努力钻研业务,增强责任心。③现场所有的用电机械设备要定期检查,测试绝缘电阻每月不少于一次,雨季相应增加并做好记录。④现场用电设备系统及设备位置要符合平面图布置要求,要填写好安装、检查、维修记录和表格。⑤用电设备金属外壳必须做好保护接零,做到一机一闸一漏电保护,对手持电动工具使用前要严格检查,合格方可使用。⑥设备在使用时不得锁箱,停用设备时要拉闸断电后锁箱。新安装设备,使用前必须测试绝缘电阻,以免触动造成事故。对违反安全用电的操作人员有权停止其作业。⑦协助安全员填写内业资料、施工现场安全用电组织设计,对电气施工方案进行技术交底。⑧所有现场的临电及工程电气安装,严格执行国家有关规范保证施工现场的各种电气等符合环保要求。⑨完成领导交办的其其他工作。4.3.2.7水水暖工长岗位位职责①认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。②全面负责水暖施工工,严格执行行国家及上级级单位转发的的施工法规、规规范。③施工前认真做好技技术、质量安安全交底工作作,不违章指指挥冒险蛮干干。④工作前必须穿戴好好个人劳保用用品,检查焊焊机和工具是是否完好,安安全防护是否否齐全,一、二二次线长度是是否合乎规范范,绝缘是否否良好,确认认无问题方能能按操作规程程持证上岗。⑤下列操作必须在切切断电源后才才能进行:改改变焊机接头头时;更换焊焊件改接线路路时;更换保保险装置时;;焊机发生故故障需要检修修时;转移地地点搬运焊机机时;工作完完毕或临时离离开现场时。⑥用氧气、乙炔焊接接时,要办理理动火证,并并做好相关器器具设备检查查。⑦对于施工安全、工工程质量严格格把关。⑧完成领导交办的其其他工作。4.3.2.8资资料员岗位职职责①认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。②负责对施工中各种种资料及合格格证,材质单单等进行收集集整理保管工工作。③依据《北京市建筑筑安装工程资资料管理规程程》编制施工工技术资料,负负责对原材料料、设备的合合格证及材质质证件进行收收集、整理、存存档,负责对对各种材料的的试验报告进进行收集、整整理、存档。④负责接收、发放本本项目部有关关的各类文件件,并建立详详细台帐。⑤负责按照公司《程程序文件》做做好各种记录录,工程竣工工后负责上报报公司档案室室。⑥负责质量、环境产产生的各种记记录进行收集集、整理,并并督促其他人人员做好各种种记录。⑦会同技术员完成向向甲方、公司司档案室或有有关部门等资资料、记录的的移交工作。⑧完成领导交办的其其他工作。4.3.2.9试试验员岗位职职责①认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。②据工程实际情况及及时委托各种种原材料试验验,提出各种种配合比申请请,根据现场场实际情况调调整配合比。各各种原材料的的取样方法、数数量必须按现现行标准规范范及有关规定定执行。③随机抽取施工过程程中的混凝土土、砂浆拌合合物,制作施施工强度检验验试块,凡需需在标养室养养护的试块,拆拆模后立即进进行标准养护护。④及时索取报告试验验单,转交给给工地有关技技术人员。⑤统计分析现场施工工的混凝土、砂砂浆强度及原原材料的情况况。⑥在砂浆和混凝土施施工时,要预预先试验测定定砂石含水率率,在技术主主管指导下,计计算和发布分分盘配合比并并填写混凝土土开盘鉴定,记记录施工现场场环境温度和和试块养护温温度。⑦委托试验不合格,应应按规定送样样进行复试,复复试仍不合格格,应将试验验结论报告技技术主管,及及时研究处理理方法。⑧完成领导交办的其其他工作。4.3.2.100放、验线员员岗位职责①按照测量方案做好好本项目的项项目测量工作作。②认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。③协助技术负责人、技技术员做好工工程定位测量量工作的原始始桩位及高程程点的保护④楼层测量平面放线线及±0.5000m的水平控制制桩传递,做做好记录反馈馈至资料员,协协助质检员向向监理报验,确确保测量精度度不超过规范范。⑤采用不同仪器、不不同测点互相相校核测量成成果。⑥协助木工质检员做做好楼梯、主主入口、坡屋屋顶的定位和和异型梁的尺尺寸。⑦负责维修、保养测测量仪器、用用具,仪器每每月做一次自自检,有记录录。⑧完成领导交办的其其他工作。4.3.2.111预算员岗位位职责①认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。②根据每月完成工程程进度,负责责向甲方和公公司报送当月月完成产值报报量。③根据技术部提供的的每月进度计计划计算工作作量计划,负负责向公司和和甲方报送工工程量产值计计划报表。④负责对本工程的人人工费的工程程量及定额工工日进行测算算、审核,建建立人工费台台账,在工程程完工时对人人工费进行汇汇总分析。⑤负责技术部门移交交的经济签证证(包括现场场签证、技术术方案签证)、设设计变更等资资料进行整理理、分析,确确认造价后移移交存档。⑥全过程地对施工过过程中各种施施工方案、技技术方案进行行经济对比分分析,为项目目决策提供参参考。⑦提供每个月的项目目成本状况,组组织每月及阶阶段性的成本本分析会,并并及时、准确确地提供成本本分析报告和和改进、整改改措施。⑧负责对甲方的单项项、单位工程程的预结算,对对量工作,及及时提交材料料汇总表,分分部分项材料料汇总表,并并进行经济技技术分析。⑨完成领导交办的其其他工作。4.3.2.122质检员岗位位职责①认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。②严格执行公司质量量方针、目标标、积极协助助项目经理、工工程师、技术术负责人、质质检负责人做做好项目工程程质量管理工工作,确保质质量目标的实实现。③认真检查、新开工工程的轴线定定位、标高、尺尺寸。④负责对书面见证点点的检查、签签证,参加见见证点、停工工待检点的检检查验收。严严格执行上道道工序未经检检验合格不得得转入下道工工序的规定。⑤对本项目工程质量量实行全面检检查、跟踪,发发现质量隐患患及时通知项项目部组织整整改,并跟踪踪检查。⑥协助项目部对施工工过程中发现现的轻微不合合格及时处置置,发现一般般或不合格,必必须及时向上上级报告。⑦对不合格的过程或或物资,向质质量负责人报报告。⑧参加项目部召开的的工程质量会会议,每天认认真记好质量量检查日记。⑨参与工程质量事故故的分析和处处理工作。⑩完成领导交办的其其他工作。4.3.2.133技术员岗位位职责①认真遵守国家有关关政策、法律律、法规及公公司的各项规规章制度,积积极贯彻公司司的质量、环环境、职业健健康安全方针针,执行公司司的《质量环环境职业健康康安全管理手手册》和《程程序文件》。②学习贯彻执行国家家和建设行政政管理部门颁颁发的建设法法律、规范、规规程、技术标标准。熟悉基基本建设程序序、施工程序序和施工规律律,并在实际际工作中具体体运用。③熟悉建设工程结构构特征与关键键部位,掌握握施工现场的的周围环境、社社会(含拆迁迁等)和经济济技术条件,参参与编制施工工组织设计(或或施工方案)。④熟悉审查图纸及有有关资料,在在上级技术部部门组织下,参参与图纸会审审。⑤了解设计意图,掌掌握工程的重重点和难点;;弄清坐标位位置、水平标标高,测量定定位。⑥参与竣工后的回访访活动,对需需返修、检修修的项目,尽尽快组织人员员落实。⑦协助项目部对施工工过程中发现现的轻微不合合格及时处置置,发现一般般或不合格,必必须及时向上上级报告。⑧完成领导交办的其其他工作。4.4主要工程量量一标段工程量为33994户。4.5劳动力计划划4.5.1劳动力力组织现场施工劳动力的的合理配置是是保证安全生生产、施工质质量、工程进进度的关键之之一。现场的的操作工人应应根据需要配配齐、配足,并并做到相对固固定,以不断断提高管理工工作水平。因因本工程量大大,为保证施施工工期,我我公司拟根据据工程实际情情况,在保证证不影响居民民正常生活的的前提下合理理安排施工。4.5.2劳动力力的配置在劳动力的安排上上,根据我公公司的协调组组织能力和机机械投入以及及以往工程的的施工经验。我公司根据施工现现场条件,保保温板施工、涂涂料施工、基基础处理施工工、分别各组组织三个作业业班组,进行行平行流水作作业施工。4.5.3劳动力力安排及进退退场计划根据本工程实际特特点和施工工工期要求,精精心安排劳动动力进计划。各阶段劳动力计划划表序号工种计划人数进场时间备注1保温板安装工90开工即组织进场劳动力根据工程量量大小及施工工进度具体安安排进场。2油工90开工即组织进场3电工3开工即组织进场4壮工40开工即组织进场合计2234.6主要投入施施工机械设备备4.6.1、施工工机械的配置置按照工期要求以及及适用原则,结结合本工程特特点,施工现现场主要施工工机械配备以以满足实际施施工需要,主主要施工机械械设备配置见见下表:施工主要机械设备备配备一览表表项目名称北京市顺义区20015年新农村建建设工程—农宅单项改改造(外墙保保温)工程公司名称拟投入施工机械设设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kw生产能力备注1砂浆搅拌机350型9台中国20137.51000(L)2手持电钻CY1001C10把中国20143空压机V-0.25/77~109台中国20142.24电锤Z1C-FF033-2640个中国21040.625角磨机S1M-FF-1100A40个中国20140.546水准仪6台中国20134.6.2、施工工机械的进退退场计划工程开工后,根据据业主通知,立立即组织项目目组进场进行行施工前期工工作(包括敷敷设临时施工工用电用水线线路,施工照照明及临时设设施的搭建等等),同时组组织施工队伍伍进场。各专业施工机械由由项目设备组组视具体施工工进度和现场场情况统一调调配进行进退退场。项目设设备组应根据据工程的进度度计划作好充充分细致的安安排,并协调调好公司各后后勤部门的配配合工作,在在每道工序施施工之前就应应安排好相应应的施工机械械进场,确保保施工顺利进进行。若施工工机械发生故故障应及时安安排修理人员员进行修理或或另外调用其其他设备。4.7主要材料设设备配置计划划4.7.1物资准准备1、根据施工组织设设计中的施工工进度计划和和施工预算中中的工料分析析,编制工程程所需的材料料用量计划,做做好备料、供供料工作和确确定堆场面积积及落实运输输车辆。2、根据材料需用量量计划,做好好材料的申请请、订货和采采购工作,使使材料计划得得到落实。3、组织材料按计划划进场,并作作好保管工作作。4、做好周转材料的的准备工作,随随时根据施工工需要进场。5、项目物资设备组应应按使用要求求做好现场材材料储存、保保管工作,对对水泥、钢材材、五金材料料设备、危险险品等应搭设设临时仓库进进行保管,并并做好标化管管理,配备必必要的消防器器材,制定保保管及领用手手续制度进场后及时安排人人员对合同范范围内的39994户居民外墙墙的施工工程程量进行核实实,3天内为物资资采购提供详详细的物资施施工计划,以以便于物资采采购部门根据据工程进度及及时合理安排排物资进场。物资准备工作的内内容包括本工工程材料的准准备及管材的的购置等。物物资准备工作作的程序:见见下图施工预算施工预算施工方法施工进度计划资源需用量计划交货加工、签定供应合同确定运输方式和计划组织进场(按平面堆放)储存保管使用4.8总承包与政政府职能部门门、甲方、监监理、设计协协调配合4.8.1与政府府部门及相关关主管部门之之间的关系①相关政府职能部门门包括建委、规规划、质量监监督站、城建建档案管、城城管、公安、交交通、环卫、市市政、燃气、自自来水、电力力、劳动保护护、消防等部部门。项目经经理部将积极极与职能部门门进行的沟通通,及时通报报工程的各项项进展情况,征征得其对本工工程建设的支支持和帮助,保保证建设期间间的水、电、气气的正常供应应和紧急抢修修,减少或避避免交通、治治安等对工程程施工造成的的影响,及时时办理各种工工作手续。②自觉接受政府的依依法监督和指指导,随时了了解国家和政政府的有关方方针、政策,掌掌握近期的市市场信息。一一切项目管理理活动都须遵遵纪守法。通通过经常性的的上门咨询和和经雇主同意意下的信息发发布等形式,沟沟通与政府部部门间的关系系。4.8.2与甲方方的关系处理理项目经理部与甲方方的关系是合合同关系,项项目经理部按按照总承包合合同或协议的的约定,对甲甲方负责。①项目经理部全体人人员确立“甲方是顾客”的服务观念念,把工期目目标和工程质质量目标作为为核心,建造造一流的建筑筑产品,让雇雇主满意。②项目经理部站在工工程全局的角角度,认真履履行总承包合合同条款中规规定的义务,积积极主动地为为甲方服务,接接受甲方的领领导,落实甲甲方的各项指指令、决策,解解决工程实施施过程中遇到到的问题。协协助甲方处理理好与设计、政政府监督部门门、政府职能能部门等的联联系、沟通工工作。总承包包科学、合理理的组织工程程施工,完成成甲方的各项项任务,实现现甲方要求的的各项目标。③实施用户满意战略略,营造谦和和氛围,不断断提升企业在在各层面对用用户服务的意意识和保证能能力。认真贯贯彻用户满意意战略,教育育项目员工牢牢牢树立尊重重甲方的意识识,对甲方的的每一项要求求,均要作出出积极的响应应,积极开展展服务。④定期向甲方提供工工程进度报告告,对于合同同允许条件下下的工程进度度延误或超合合同条件下施施工,须征得得甲方或监理理的同意。⑤为保证项目的顺利利建设,积极极与雇主交流流汇报,主动动为甲方排扰扰解难,想甲甲方所想,急急雇主所急,和和甲方融洽相相处。⑥经常核实项目建设设的施工范围围是否与签定定的合同与图图纸一致。发发现有不符的的及时查找原原因,并请甲甲方或监理核核实和签证。⑦根据工程招标文件件的要求为甲甲方在现场提提供足够的办办公条件。协协助甲方进行行场区内的治治安、环卫管管理,并约束束各个施工队队伍(含分包包方)的活动动,不得扰乱乱杂志社内的的正常工作与与生活4.8.3与监理理工程师工作作协调配合监理单位与项目经经理部的关系系是在监理规规程等国家和和地方的各项项法律法规框框架下的监理理与被监理的的关系。监理理单位在开工工前应向项目目经理部进行行监理交底,制制定监理规划划并下发项目目经理部。监监理单位应根根据甲方的委委托,客观、公公正地对工程程进行监理。项项目经理部从从以下几个方方面配合好监监理的工作::①为监理单位提供良良好的工作氛氛围,维护监监理的权威性性;保证不在在施工作业面面讨论问题,在在办公室内解解决施工问题题,为其顺利利开展工作提提供保障。②开工前将正式施工工组织设计或或施工方案及及施工进度计计划报送监理理工程师审定定。书面报告告施工准备情情况,获监理理认可后方可可开工。③严格按照监理规程程要求及时全全面地提供工工程验收检查查、物资选样样和进场验收收、分包选择择等书面资料料,使监理单单位及时充分分地了解工程程的各项进展展,对工程的的实施全面有有效的监理。④各类检测设备和重重要机电设备备的进场情况况向监理申报报,并附上年年检合格证明明或设备完好好证明。⑤对有见证取样要求求的材料,现场取样送送检时有监理理或雇主代表表见证。变更更用材时,事事先应征请建建筑师、监理理意见,不同同意者不进行行变更。⑥若监理对某些工程程质量有疑问问,要求复测测时,项目经经理部将给予予积极配合,并并对检测仪器器的使用提供供方便。⑦及时向监理报送分分部分项工程程质量检验资资料及有关材材质试验、材材质证明文件件。现场验收收申请、审批批资料的申报报要提前提交交监理,为监监理正常的验验收和审批留留有足够的时时间。⑧积极组织总承包各各部门、分包包单位参加监监理例会,听听取监理对工工程施工的意意见,认真落落实监理对总总承包提出的的要求。⑨对监理提出的现场场问题要及时时进行总结整整改,避免同同类问题的再再次发生;要要求全体员工工,包括总承承包、施工队队人员,尊重重监理人员,积积极配合监理理的工作,响响应监理的指指示和要求;;⑩若发现质量故,及及时报告监理理和雇主,并并严格按照设设计、监理或或雇主审批的的方案进行处处理。工程全全部竣工后,经经认真自检,再再行向监理工工程师提交验验收申请,经经监理复验认认可后,转报报雇主,组织织正式竣工验验收。4.8.4与设计计单位的合作作关系项目经理部在与甲甲方的合同要要求与监理的的监督下,将将设计蓝图转转化为实物工工程。总承包包技术管理部部负责协调、处处理与设计单单位的各项工工作关系。在本工程建设过程程中,项目经经理部与设计计单位的关系系主要有以下下几各方面::①施工前总承包组织织相关技术人人员对施工图图纸进行详细细的会审,提提出图纸中存存在的问题;;由设计单位位对总承包及及分包单位进进行设计交底底,解答图纸纸中的疑问,接接受总承包的的修改建议和和意见。②根据施工总进度计计划向设计单单位提出施工工图需求计划划,设计单位位尽最大可能能满足总承包包的要求,保保证工程进度度。③对工程实施中出现现的与设计相相关的问题,及及时向设计单单位进行汇报报,征求设计计意见;及时时向设计单位位提供各专业业设计上存在在的或可能存存在矛盾的情情况汇报,协协助设计单位位解决各专业业设计中存在在的冲突,减减少或消除设设计上存在的的矛盾,满足足工程实用需需要。④严格审核各种加工工图、安装节节点图、专业业深化设计、二二次设计等,并并报送设计单单位批准。设设计单位协助助、指导总承承包及各专业业分包单位深深化设计和详详图设计工作作,贯彻设计计意图,保证证设计图纸的的质量。⑤严格执行设计图纸纸要求、按图图施工,无设设计变更或工工程洽商,任任何人无权改改动施工图纸纸,未经设计计单位批准的的图纸不得使使用;⑥在与设计单位的合合作中,在开开工前就事先先考虑好发生生设计变更等等情况,制定定一套应急措措施或方案。遇遇有设计变更更,及时迅速速地调整工程程进度计划,并并相应协调各各施工工种。4.8.5与分包包单位协调、配配合①每周定期召开监理理例会,由建建设单位、监监理单位及项项目部共同协协调该工程的的有关事宜。②项目部根据施工合合同制定年度度、月度及周周进度计划,并并转发给各分分包单位,每每日下午5:00组织各分包包单位召开碰碰头会、总结结当日及前一一段时期进度度、质量等方方面的情况,并并提出次日及及下一步进度度、质量要求求.4.8.6与周围围居民的协调调配合本工程中,在保证证不影响居民民居民正常生生活的前提下下,我公司将将加强与周围围企业、居民民取得联系,并并得到其对我我公司工程施施工的谅解支支持,为顺利利开展本工程程创造良好的的周边关系。4.8.7协调方方式按总进度计划制定定的控制节点点,组织协调调工作会议,检检查本节点实实施情况,制制定、修正、调调整下一个节节点的实施要要求。由公司生产副经理理或项目经理理负责主持施施工协调会,一一般情况下,以以周为单位进进行协调。公司、项目部将会会同建设单位位代表定期或或不定期地组组织对工程节节点、工程质质量、现场标标准化、安全全生产、计量量状况、工程程技术资料、原原材料及施工工机具等的检检查,并制定定必要的奖罚罚制度,奖优优罚劣,直至至工程验收结结束。由项目经理部统一一分配任务,制制定对下属施施工作业队的的各项管理办办法,建立工工程例会制度度。本工程施工,涉及及外墙保温、外外墙涂料等专专业,各专业业交叉施工,为为此组织协调调及相互配合合非常重要,开开工前组织各各专业技术人人员认真审图图,施工中作作好施工配合合,专业间互互相创造施工工条件,确保保各专业按进进度要求完成成施工任务。本项目管理部门以以周为单位,提提出工程简报报,向建设单单位和各有关关单位反映,通通报工程进展展状况及需要要解决的问题题,使有关各各方了解工程程的进行情况况,及时解决决施工中出现现的困难和问问题。根据工工程进展,我我们还将不定定期地召开各各种协调会,协协助建设单位位协调与社会会各业务部门门的关系以确确保工程进度度。第五章、工期、质质量、安全承承诺书在接到北京市顺义义区2015年新农村建建设工程-农宅单项改改造(外墙保保温)一标段段的招标文件件后我司将立立即组织有关关人员进行认认真、细致的的研究,并按按照招标文件件的范围和要要求编制投标标书,现结合合我司的实际际情况就北京京市顺义区2015年新农村建建设工程-农宅单项改改造(外墙保保温)一标段段工程有关合合同条件、工工期、质量、安安全文明施工工、民工工资资支付、保修修等方面的事事宜对招标人人承诺如下::1、对合同条件的承承诺:承认并并接受贵方《招招标文件》的的要求和合同同条件的约束束;2、工期承诺:如果果中标,我司司保证在接到到开工通知后后,在招标文文件规定50日历天内完完成全部工程程施工;3、工程质量承诺::保证按照招招标文件的技技术要求和质质量要求进行行施工,确保保达到国家、行行业及北京市市现行质量验验收规范合格格标准4、安全文明施工承承诺:严格遵遵守现行《北北京市建设工工程施工现场场管理办法》、《北北京市建设工工程施工现场场安全防护基基本标准》、《北北京市建设工工程施工现场场管理基本标标准》、《北北京市建设工工程施工现场场环境保护工工作基本标准准》、《北京京市建设工程程施工现场保保卫工作基本本标准》、《北北京市建设工工程施工现场场管理补充生生活设施及卫卫生防疫管理理标准》和《北北京市建设工工程施工现场场文明安全施施工补充标准准》、《北京京市绿色施工工管理规程DB11//513-22008》等文件的有有关规定《中中华人民共和和国安全生产产法》、《建建筑工程安全全生产管理条条例》、《安安全生产许可可证条例》等等法律法规,确保无重大安全事故,责任死亡率为零,轻伤率不高于1‰,达到北京市绿色安全文明样板施工工地要求;5、支付民工工资承承诺:建立民民工名册,每每月按时公示示民工工资发发放情况,接接受劳动保障障部门及贵司司的监督核查查,确保民工工工资能够按按时足额发放放;6、保修承诺:我司司承诺在合同同规定的保修修期内,对本本工程的任何何质量缺陷及及由此造成的的后果负责并并按合同约定定及时履行保保修义务。第六章、施工准备备完成一项建筑产品品的施工任务务,具有诸多多复杂因素。因因此,对施工工前的准备工工作,必须细细致、认真的的进行。否则则,开工后会会造成人力、物物力的浪费,甚甚至促使施工工停歇。施工工准备的有序序落实,直接接影响工期、成成本,非常重重要。施工准准备可以根据据不同的施工工阶段和内容容划分,全场场性施工准备备应为全场性性施工活动创创造条件;工工程施工前的的准备工作应应为工程的开开工做好一切切准备;分部部(项)的施施工准备应为为分部(项)工工程作业的顺顺利进行做好好准备工作。6.1技术准备6.1.1技术规范范、验收标准准现场备齐《施工质质量验收规范范》系列、《施施工技术规范范》系列、施施工标准图集集系列、施工工手册等有关关技术规范、验验收标准(见见编制依据所所列规范、标标准等相关文文件、资料)。6.1.2施工方案案编制我公司将于收到图图纸后7天提交完整整的、经过深深化设计的施施工组织设计计,报监理工工程师审批,其其中包括机构构设置、组织织管理、保障障体系、施工工总进度计划划、工程进度度计划与保证证措施、技术方案、技技术组织措施施、安全及绿绿色施工保证证措施、质量量管理体系与与保证措施、应急预案等等内容。根据工程特点和进进度计划,提提前做好施工工方案编制计计划,明确编编制单位,编编制时间,审审批单位,并并在报批时间间前报监理审审批。6.1.3施工测量量做好整个工程的测测量放线方案案,进行坐标标点、水准基基点的复测与与核对、轴线线控制桩的埋埋设与保护。组组织现场方格格网的布置与与测量,掌握握现场标高情情况。根据工工程施工情况况配备相应的的测量和试验验设备,进场场前进行设备备计划,保证证不影响施工工的顺利进行行。本工程配配备的测量设设备详见下表表名称规格单位数量备注水准仪S3微倾台1检验合格钢卷尺50m把1检验合格塔尺5m把1检验合格卷尺5m把2检验合格靠尺3m把2检验合格6.1.4图纸会审审收到图纸后立即组组织项目部技技术、质量等等有关人员熟熟悉工程设计计内容并认真真做好图纸会会审工作,做做好图纸会审审记录,参加加设计技术交交底,做好交交底记录。内部图纸会审之后后,将图纸会会审记录送交交甲方,要求求组织设计交交底,设计交交底过程中,由由总承包方进进行详细记录录,设计交底底记录需由参参加交底的各各方签字认可可,方可作为为施工依据。依据合同规定,甲甲方有权发出出指令要求作作出设计变更更。除获得甲甲方指示外,总总承包方不能能擅自作出设设计变更。有有关设计变更更的技术洽商商,须由甲方方、监理单位位、设计单位位、总承包方方签字后生效效。生效后的的技术洽商由由技术部门负负责及时发放放,保存原件件,并立即按按竣工图标准准绘制在有效效图纸上。6.1.5过程试验验计划工程开工之前需对对施工过程中中所需要进行行过程试验的的项目作计划划,包括混凝凝土试验计划划、钢筋连接接试验计划、主主要材料试验验计划、见证证取样试验计计划等。主要原材、施工试试验计划如下下表所示:序号材料名称复验项目1挤塑板1、厚度、表面密度度、导热系数数2、燃烧性能2粘接砂浆1、常温常态拉伸粘粘结强度(与与水泥砂浆)2、常温常态拉伸粘粘结强度(与与复合硬泡聚聚氨酯板)3抹面砂浆常温常态和耐水拉拉伸粘结强度度(与复合硬硬泡聚氨酯板板)4玻纤网格布耐碱断裂强力、耐耐碱断裂强力力保留率6.1.6过程检验验(工序检验验)计划隐检:包括各基层层、保温板、锚锚钉、耐碱网网格布的构造造做法等隐蔽蔽项内容。6.1.7技术资料料归档计划依据《建筑工程资资料管理规程程DB11/6695-20009》的具体要要求及作法。资资料整理按甲甲方要求的的的套数,分别别移交档案馆馆、业主和总总承包单位留留存。土建、水水电技术资料料由资料员负负责归档;分分包单位施工工的工程技术术资料由分包包单位整理归归档,合格后后由总包单位位技术员、资资料员负责组组织验收,验验收合格后由由总包单位技技术员、资料料员移交业主主。6.1.8样板计划划施工前应制定基层层处理、保温温板安装、锚锚钉安装、耐耐碱网格布铺铺设等样板计计划,详见单单项施工方案案。6.2、施工现场场准备1、施工场外准备1)根据自身施工积积累的第一手手资料,进一一步调查当地地市场情况,对对工程所需材材料、成品、半半成品的供应应渠道、市场场价格、质量量情况、供应应周期、供应应商信誉等,进进行比较分析析,确定供应应商,签订合合同,确保按按期供应。2)对工程所需在当当地进行购买买、租赁的机机械设备进行行市场调研,在在调查研究的的基础上,在在分公司审批批后签订订购购、租赁合同同,使保证施施工需要。3)在公司劳务分公公司进行工程程所需劳动力力的调配,并并对应聘人员员进行技能测测试,合格后后方可录用,对对录用人员要要加以培训,培培训合格后,方方可上岗。4)办理证件,签订订合同;5)组织一些新材料料、新产品、新新工艺的公关关。2、施工现场场内准准备临时用地表用途面积(m2)位置需用时间库房50施工点搭建全程水泥、砂浆库80施工点搭建全程厕所24使用村内已有厕所所全程合计=SUM(ABOVE)1546.3生产准备6.3.1现场条件本工程位于北京市市顺义区杨镇镇地区,交通通便利,场地地基本平整。6.3.2施工前的准备工作作按招标单位和施工工平面布置图图安排进行施施工临时生产产设施建设,现现场不设置工工人生活区,全全部工人安排排厂区外住宿宿。劳务工人人根据工程的需要分分批进场,上上岗前对其开开展技术培训训、安全教育育等工作。施施工管理人员员迅速到位开开展各项准备备工作。6.3.3材料准备6.3.3.1材料计划划项目部技术人员根根据预算或施施工方案提出出材料、成品品、半成品需需用计划和架架木具需用计计划,尤其是是材料订货计计划和预加工工时间计划;;工长根据施施工需要提出出临时材料需需要计划。做好各种材料、主主要构配件及及机具进场计计划。尤其要要提前做好级级配砂石和透透水砖的材料料准备工作、配配置,使其满满足连续施工工的需要。对对进入现场的的机具认真做做好检修与保保养。使其处处于待命操作作状态。6.3.3.2材料供应应项目部技术人员门门统一提出各各项技术要求求,由供应单单位参照执行行。施工现场严格实行行限额领料,领领退料手续齐齐全,进出场场材料要有严严格的检验制制度和必要的的登记手续,并并建立健全材材料节约台账账。我公司将按合同要要求全面负责责材料的质量量、交货期、管管理及安装。6.3.3.3材料检验验与验收项目部材料员根据据材料试验计计划及时通知知有关人员进进行材料进场场检验或试验验。模板、架子管及其其它配套部件件进场时及时时、认真检查查。全面检查查施工所需的的各种工具及及辅助材料,并并及时配备齐齐全。6.3.3.4材料保管管施工现场材料保管管,应依据材材料性能采取取必要的防雨雨、防潮、防防晒、防冻、防防火、防爆、防防损坏等措施施,贵重物品品、易燃、易易爆和有毒物物品要及时入入库,专库专专管,加设明明显标识,并并建立严格的的领退料手续续。项目部材料员、材材料保管员应应经常性的全全面检查、清清点施工所用用的各种材料料,并进行妥妥善保管。执执行公司仓库库管理制度,材材料保管人员员要根据物资资的特性妥善善地贮存物资资由项目经理理部定期检查查,以防物资资损坏。物资资堆放合理,标标识准确,贮贮存条件适当当,材料台帐帐齐全,标识识实物相对应应,对易损物物资应作出专专门管理办法法。物资变质质损坏时,应应区别放置,做做好标识,防防止误用,并并根据损坏程程度降级或清清除出场。第七章主要施施工方案与技技术措施7.1外墙挤塑板板保温施工7.1.1作业条件件1)本工程所需的主主材材料供应应到施工现场场。2)外脚手架按施工工要求准备完完毕,并经安安全人员检查查合格。3)基层墙体施工质质量须验收合合格,墙面污污垢应清除,墙墙表面的凸起起物应剔除。4)主要材料:聚合合物砂浆、聚聚苯板、锚固固件、镀锌钢钢丝网等5)施工机具:外接接电源设备、电电动搅拌器、角角磨机、电锤锤、称量衡器器、密齿手锯锯、壁纸刀、剪剪刀、钢丝刷刷、腻子刀、抹抹子、阴阳角角抿子、托线线板、2m靠尺、墨斗斗等。6)气候条件:操作作地点环境和和基底温度不不低于5℃,风力不大大于5级,雨天不不能施工。夏夏季施工,施施工面应避免免阳光直射,必必要时可在脚脚手架上搭设设防晒布,遮遮挡墙面。如如施工中突遇遇降雨,应采采取有效措施施,防止雨水水冲刷墙面。7.1.2保温系系统的构造做做法及主要材材料7.1.2.1主要要材料:聚合合物粘结砂浆浆、聚合物抗抗裂砂浆、挤挤塑板、界面面剂、耐碱网网格布、锚固固栓等。7.1.2.2涂料料饰面保温构构造(如下图图所示)1)薄抹灰外保温系系统的性能指指标试验项目性能指标吸水量,g/m22,浸水24h≤500抗冲击强度,J普通型(P型))≥3.0加强型(Q型))≥10.0抗风压1)抗风压值不小于工工程项目的风风荷载设计值值耐冻融表面无裂纹、空鼓鼓、起泡、剥剥离现象水蒸气湿流密度gg/≥0.85不透水性试样防护层内侧无无水渗透耐候性1)表面无裂纹、粉化化、剥落现象象1)可由设计或供需需双方协商确确定。2)粘接砂浆的性能能指标试验项目性能指标拉伸粘接强度,MMPa(与水泥砂浆)原强度≥0.60耐水≥0.40拉伸粘接强度1),MPa(与膨胀聚苯板)原强度≥0.10,破坏坏界面在膨胀胀聚苯板上耐水≥0.10,破坏坏界面在膨胀胀聚苯板上可操作时间,h1.5~4..03)抹面砂浆的性能能指标试验项目性能指标拉伸粘接强度,MMPa(与膨胀聚苯板)原强度≥0.10,破坏坏界面在膨胀胀聚苯板上耐水≥0.10,破坏坏界面在膨胀胀聚苯板上耐冻融≥0.10,破坏坏界面在膨胀胀聚苯板上柔韧性抗压强度/抗折强强度(水泥基)≤3.0开裂应变(非水泥基),%≥1.5可操作时间,h1.5~4..04)锚栓技术性能指指标试验项目技术指标单个锚栓抗拉承载载力标准值,kN≥0.60单个锚栓对系统传传热增加值,W/(K··m2)≤0.0045)、耐碱网布主要性性能指标试验项目性能指标单位面积质量,gg/m2≥160耐碱拉伸断裂强力力保留率%≥90网眼5mm*5mm、4mm*44mm、6)、其他各产品符合合北京市地方方标准7.1.3挤塑板板保温施工工工艺基层处理→吊垂直直、弹控制线线→配制挤塑板板粘接砂浆→粘贴翻包玻玻纤网→粘贴复合硬硬泡聚氨酯板板→安装锚栓→抹底层抹面面胶浆→铺设玻纤网→抹面层抹面面砂浆→验收1)基层处理在对墙面状况进行行查勘的基础础上,对原涂涂料墙面用钢钢丝刷清理一一遍,用清水水冲净。对原原墙面上由于于拆除、冻害害、析盐、侵侵蚀所产生的的损坏进行修修复,油渍及及污染部分进进行清洗,墙墙面的缺损采采用聚合物砂砂浆填补密实实,墙面上起起鼓、开裂的的砂浆清楚掉掉,不平的表表面采用聚合合物砂浆找平平。平整度及及垂直度,用用2米靠尺检查查,最大偏差差不大于5毫米,最后后所有墙面刷刷一道界面剂剂。2)吊垂直、弹控制制线控制线:因外墙为为清水和砂浆浆涂料面层,直直接做在保温温基层表面,这这就对墙面的的平整度,垂垂直度要求较较高。所以控控制平整度,垂垂直度就尤为为重要,墙体体保温以建筑筑50线为准,控控制水平标高高,在所有阴阴阳角处挂线线,从大檐向向下至勒脚,防防止阴阳角大大面偏差过大大,保证横平平竖直。利用弹在外墙表面面上的控制线线,作为各施施工层竖面投投测的依据,复复核门窗洞口口线,同时保保证各大角线线的准确,外外门窗位置配配合T2经纬仪进行行调校,每次次调校均以首首层门窗洞口口线为准,减减少累计误差差,保证外观观达到质量要要求。3)配制粘接砂浆根据生产厂使用说说明书提供的的配合比配制制,专业负责责,严格计量量,机械搅拌拌,确保搅拌拌均匀,配好好的料注意防防晒避风,一一次配制量应应在2小时内用完完。4)刷专用界面剂一一道为增强挤塑板与粘粘结砂浆的结结合力,在粘粘贴挤塑板前前,在挤塑板板粘贴面薄薄薄涂刷一道专专用界面剂;;待界面剂晾晾干后方可涂涂抹聚合物粘粘结砂浆进行行墙面粘贴施施工。5)粘贴翻包玻纤网网凡粘贴的挤塑板侧侧边外露处。都都做成45度八字并做做玻纤网翻包包处理,翻包包玻纤网翻过过来后及时粘粘贴上。确定粘贴部位,使使用钢抹子将将挤塑板粘接接砂浆浆料按按照批抹粘贴贴部位,顺着着翻包网方向向,将翻包网网用力压入浆浆料中间,随随之清理余灰灰。6)粘贴挤塑板①施工前,根据整个个外墙立面的的尺寸编制挤挤塑板的排板板图,以达到到节约材料、施施工施工速度度的目的。挤挤塑板以长向向水平铺贴,保保证连续结合合,上下两排排板须竖向错错缝1/2板长,局部部最小错缝不不得小于200mm。②挤塑板的粘贴应从从细部节点及及阴、阳角部部位开始向中中间进行。施施工时要求在在建筑物外墙墙所有阴阳角角部位沿全高高挂通线控制制其顺直度,并并要求事先用用墨斗弹好底底边水平线及及100mm控制线,以以确保水平铺铺贴,在区段段内的铺贴由由下向上进行行。③粘贴挤塑板时,板板缝应挤紧,相相邻板应齐平平,施工时控控制板间缝隙隙不得大于2mm,板间高差差不得大于1.5mm。当板间缝缝隙大于2mm时,须用挤挤塑板条将缝缝塞满,板条条不得用砂浆浆或胶结剂粘粘结;板间平平整度高差大大于1.5mm的部位应在在施工面层前前用木锉、粗粗砂纸或砂轮轮打磨平整。④按照事先排好的尺尺寸(见下图图)切割挤塑塑板,从拐角角处垂直错缝缝连接,要求求拐角处沿建建筑物全高顺顺直、完整。⑤用抹子在每块挤塑塑板周边涂50mm宽专用聚合合物粘结砂浆浆,要求从边边缘向中间逐逐渐加厚,最最厚处达10mm;注意在挤挤塑板的下侧侧留设50mm宽的槽口,以以利于贴板时时将封闭在板板与墙体间的的空气溢出。然然后再在挤塑塑板上抹8个厚10mmΦ100的圆形聚合合物粘结砂浆浆灰饼,如下下图示:⑥用条点法涂好聚合合物砂浆的挤挤塑板必须立立即粘贴在墙墙面上,速度度要快,以防防止粘结砂浆浆表面结皮而而失去粘结作作用。当采用上图所示条条点发涂抹聚聚合物粘结砂砂浆时,粘贴贴时不允许采采用使板左右右、上下错动动的方式调整整预粘贴板与与已贴板间的的平整度,而而应采用橡胶胶锤敲击调整整;目的是防防止由于挤塑塑板左右错动动而导致聚合合物粘结砂浆浆溢进板与板板间的缝隙内内。⑦挤塑板按照上述要要求贴墙后,用2m靠尺反复压平,保证其平整度及粘结牢固,板与板间要挤紧,不得有缝,板缝间不得有粘结砂浆,否则该部位则形成冷桥。每贴完一块,要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆;若因挤塑板切割不直形成缝隙,要用木锉锉直后再张贴。⑧挤塑板与基层粘结结砂浆在铺贴贴压实后,砂砂浆的覆盖面面积约占板面面的30%,以保证挤挤塑板与墙体体粘结牢固。7)安装锚栓①本工程外墙采用88膨胀螺栓作作为机械锚固固件固定挤塑塑板,锚固件件安装应至少少在粘接砂浆浆使用24小时后进行行。用电锤(冲冲击钻)在复复合硬泡聚氨氨酯板表面向向内打孔,进进墙有效锚固固深度不小于于30mm,拧入或敲敲入锚固钉,钉钉头和圆盘不不得超出板面面。每平方米米锚固件数量量不少于6个,挤塑板四角角接缝处必须须设置一个,挤挤塑板墙面锚锚固件呈梅花花状布置(如如下图所示),锚锚固件应设置置在有粘结剂剂之处。②操作时,自攻螺丝丝须拧紧,使使用根部带切切割刀片的冲冲击钻,切割割刀片的大小小、切入深度度与钉帽相一一致,将工程程塑料膨胀钉钉的钉帽比挤挤塑板边表面面略拧进一些些;如此才可可保证挤塑板板表面平整,利利于面层施工工;同时方可可确保膨胀钉钉尾部膨胀部部分因受力回回拧膨胀使之之与基体充分分挤紧。7)抹底层抹面砂浆浆挤塑板安装完毕检检查验收后进进行聚合物砂砂浆抹灰。抹抹灰分底层和和面层两次。在在复合硬泡聚聚氨酯板面抹抹底层抹面砂砂浆,厚度3~

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