过道、仓储与通行区域的划线标示管理制度

过道、仓储与通行区域的划线/标示管理制度管理目标：区域以易懂的方式提供和保持分界：通道、人行道、车道、仓库等其他区域，保障通道畅通。相关国家、地方法律法规：无相关国家、地方标准：安全色职责：1.安全部负责全公司设备定置管理、生产现场定置、后勤服务场所定置、班组定置、库房定置、岗位定置的监督、检查、考核工作。2.安全部负责检查、监督、考核实业公司所管辖范围内各场所的定置划线管理，包括全公司后勤服务场所的定置划线。3公.司所属各部门3.组1织实施本单位办公室及班组内定置管理工作。3.本2单位内部定置管理，由本部门主管领导负责，由管理部门予以指导。3.公3司所属各部门的定置管理工作，根据此办法，由本单位制定实施细则，经管理部审核后实施。3.各4部门区域代表负责检查划线的完好性和全面性。管理程序：1计划：根据每年定置管理情况，由安全部负责制定年度定置管理改进方案和计划，并组织实施。2划线和定置的执行要求1.地面分界（注：地面分界的要求不应用于办公室区域）1.划1定界限以分隔存储区域和通道区域。1.根2据工作场所的需要划定区域。1.分3界线应有清晰地标记。1.应4维护分界线的清晰和不退色。1.应5明确划分行人通道和机动车道。1.通6道和人行道应有充分的宽度以允许可能的交通工具自由通行并应无障碍。1.不7必在办公室区域以颜色喷涂地面划分界限。不同颜色的地毯或瓷砖可用于区分通道和一般的工作区域。1.不8要用高光泽的油漆作地面分界的材料，防止地面湿了以后会变得很滑，要求使用统一的分界标识。分界线的宽度应是统一的，一般为0但实际的尺寸要看工作场所的需要，所使用的颜色应统一。1.1消0防设备下面的分界应根据5星要素3.0来2进行。2电气开关的划分2.所1有开关下都应划分为‘保持清洁’区域。‘保持清洁’区域的划分应为黄色为边缘线（）至少以（最小）框围，其内以对角线条纹添注。2.3保持清洁区域的划分线周围禁止堵塞。3.管理内容与要求3.厂1区定置管理要.求1在全公司区域内明确所有建筑物、室外存放的物品所在的具体位置，并在全公司平面图上标明。3.1室.外2存放的物品不得阻塞消防通道和主要交通道路，用白色线条对该区域进行画线，并标明物品的名称和数量。3.1如.需3要在厂区室外临时存放物品时，需向策划部提出申请，经审查、确认后方可存放，并按室外物品存放的要求进行画线、标识。3.1要.有4规定的交通车辆存放点，本厂机动车一律按定置存放点存放，自行车存放在自行车棚内。3.1外.来5机动车辆存放在联系部门指定的临时停车处。3.设2备定置管理3.2在.设1备周围应留有检修维护及运行操作的通行场地，使维修者、操作者能安全出入设备放置处。跟踪和检查：2.安1全部每半年组织一次全公司范围的定置管理检查，并对管理情况进行总结分析。根据总结分析结果，制定出控制措施或完善建议，各部门根据此措施或建议，持续改进本部门的定置管理水平。2.部2门每季度组织一次本部门的定置管理检查，并组织部门人员进行及时更正。3.2符.合2安全文明生产及设备规范化要求。3.生3产现场定置3.3生.产1现场在未安健环允许和防护措施不当时不准存放闲置设备、材料、工器具及杂物，尤其是通道处。在.设2备比较集中、人员暴露较多的现场，应用明显的线条和颜色进行标识。3.3在.生3产现场存放的物品必须进行严格的标示，检修废料必须及时、分类清理出现场。3.3当.生4产现场有检修工作时，必须使用围栏标示的方法将检修区域与场所隔离开，并在检修现场明显位置标明检修项目。3.检4修间和操作间定置3.4不.准1随意摆放存放闲置设备、材料、工器具及杂物，应分隔管理。3.4.根2据功用的不同，必须对检修间和操作间进行分区画线，并进行标识，在各功能区之间要预留足够的安全通道。3.4对.存3放在检修间和操作间的各类物品进行标识。办公室定置管理3.办5公用品定置管理办公用使用定置管理图方法明确办公用品的具体位置。3.班6组定置管理3.6绘.制1班组区域场所定置图，包括班组办公室、会议室、更衣室、小库房、试验室等。3.6对.区2域内的物品要统一位置加以定置，包括：设备、工器具、工具柜、文件柜、更衣柜、办公桌、台帐记录、衣物等。3.6值.班3室定置管理参照班组定置要求。3.办7公桌、文件柜、工具柜和更衣柜的定置存.放1的物品要进行分类，不能将入口品与其他互相有影响的物品混放在一起。3.7存.放2的物品要摆放整齐，并用合适的方法明确各类物品存放的位置。4.员工依从4.所1有员工应学习分界的原理并遵守。4.在2存储分界线外不准堆放材料。4.应3在划定的存储区域内存放物品。4.所4有通道中应无障碍。4.不5允许在人行道上摆放物品。4.应6遵守专用道的要求在标记的停放处停车，在非停放区不准停车。4.7由部门安健环专责人负