物品精细化管理在急救车手术部无菌器材存放中的应用课件

物品精细化管理——急救车·手术部无菌器材存放中的应用物品精细化管理精细化管理

源于日本丰田公司提出的系统管理方法，意在通过人—机器—空间的最优组合，消除机构/流程中浪费和不产生效益的活动或程序，实现创造更多价值的目标。精--精益求精细--细节·细致化--标准化·规范化精细化管理源于日本丰田公司提出的系统管理方法，意在通过人精细化管理○精细化管理概念和知识已有很多，仅有知识而不付诸行动，是没法为医院和科室带来收益的。○没有一种方法可以适合不同的医院∕不同部门的要求与目标，我们只有在“行动中”持续改进。○知识不加以应用是没有价值的，一次性将精细化管理运用到各个方面也是不太切实际的，更好的方法是从一个单独的领域或“工作流程”开始。例如——物品精细化管理，在病区急救车·手术部无菌器材存放中的应用。

天下大事·必作于细……(老子)精细化管理○精细化管理概念和知识已有很多，仅有知识而不付诸行物品精细化管理在急救车手术部无菌器材存放中的应用课件用“五心”创“五星”————艾力彼星级认证对急救车的要求附件：可调式除颤仪托盘、升降输液杆、CPR抢救板、氧气瓶托架设计配置。内藏式一次性锁具：既满足急救车使用管理规范、又符合感控要求。因为物品精细化配置，所以，安全更放心！

急救车，作为抢救患者的重要物质保障，为了使抢救时所有抢救物品一步到位，避免来回走动、取用设备物品造成的时间浪费，急救车也在不断的替换升级，医院在产品设计上增加了很多功能配置要求。用“五心”创“五星”————艾力彼星级认证对急救车的要求附件

引进德国设计——“积木式”物品分类装置——把急救药品/急救器材管理的井然有序——使护士在紧张工作中不会混乱，不易拿错物品。用JCI标准规范抢救车物品，效率提升30个百分比文章来源：医管通在JCI

持续改进理念的指导下，提供同质化服务，强调在服务的每个环节上都能提供同样标准和品质的医疗服务，避免出现对患者各项服务上的不一致和流程上的漏洞，按照JCI标准修订抢救车管理制度，建立抢救车管理小组，规范抢救车药品管理，实施分层、多样化的培训，进行科学、无缝隙的精细化管理和动态管理，保障抢救质量，提高用药安全性，从而提升医院医疗服务质量，更好地为医院管理决策提供支持。引进德国设计——“积木式”物品分类装置——把急救药品手术部无菌器材品种.规格.包装成千上万：高值耗材、专科耗材、纸塑包装、硬质容器包装…手术部物品存放精细化管理手术部无菌器材品种.规格.包装成千上万：高值耗材、专科耗材、○物品存放没有合理的空间规划，可能既浪费空间，又浪费时间。○不符合人体工效学的设计，易使工作人员产生疲劳感。手术部物品存放精细化管理很多医院无菌物品存放间现状○物品存放没有合理的空间规划，可能既浪费空间，又浪费时间。手手术部物品存放精细化管理○随着手术技术的不断发展，由于内窥镜手术、介入手术的大量应用，手术部内的纸塑包装无菌物品、各类耗材越来越多。很多医院无菌物品存放间现状○每次取放篮筐、整理箱会产生大量的无效动作。手术部物品存放精细化管理○随着手术技术的不断发展，由于内窥镜如何行动

●建议采用人机工程学的基础经典方法，

虽是细节工作，也需系统思考！●人—行为科学●机—技术科学●空间—环境科学如何执行

怎么开始做

手术部物品存放精细化管理如何行动●建议采用人机工程学的基础经典方法，如何执行怎么人机工程学与手术部物品精细化管理空间规划，井然有序任何人知道放在何处易于取出/易于复位物品组织就是一切有物必有区/有区必分类/分类必标识德国医院手术部人机工程学与手术部物品精细化管理空间规划，井然有序物品组织就人机工程学与手术部物品精细化管理美国医院手术部——医用家具/物品存放精细化管理工欲善其事，必先利其器人机工程学与手术部物品精细化管理美国医院手术部工欲善其事，必任意分类物品任意移动标识南京布尔特医疗产品实景图——江苏省人民医院高值耗材库房手术部物品存放精细化管理任意分类物品任意移动标识南京布尔特医疗产品实景图——江任意分类物品任意移动标识南京布尔特医疗产品实景图——江苏省人民医院无菌物品库房手术部物品存放精细化管理任意分类物品任意移动标识南京布尔特医疗产品实景图——江南京布尔特医疗产品实景图——泰州人民医院高值耗材库房手术部物品存放精细化管理南京布尔特医疗产品实景图——泰州人民医院高值耗材库房手术南京布尔特医疗产品实景图——江阴人民医院无菌物品库房手术部物品存放精细化管理南京布尔特医疗产品实景图——江阴人民医院无菌物品库房手术○精细化管理——细节入手，以点代面——推进全科室各项精细化管理流程——提高工作人员精细化意识——培养精细化管理科室文化。○没有混乱，就没有失误：任何工作流程清晰、有序、标准、纪律才有质量安全。○精细化管理——细节入手，以点代面——推进全科室各项精细化管“布尔特医疗”存在的最大价值和理由：做护理人员的好助手！谢谢您的聆听！“布尔特医疗”存在的最大价值和理由：做护理人员的好助手！谢谢物品精细化管理——急救车·手术部无菌器材存放中的应用物品精细化管理精细化管理

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天下大事·必作于细……(老子)精细化管理○精细化管理概念和知识已有很多，仅有知识而不付诸行物品精细化管理在急救车手术部无菌器材存放中的应用课件用“五心”创“五星”————艾力彼星级认证对急救车的要求附件：可调式除颤仪托盘、升降输液杆、CPR抢救板、氧气瓶托架设计配置。内藏式一次性锁具：既满足急救车使用管理规范、又符合感控要求。因为物品精细化配置，所以，安全更放心！

急救车，作为抢救患者的重要物质保障，为了使抢救时所有抢救物品一步到位，避免来回走动、取用设备物品造成的时间浪费，急救车也在不断的替换升级，医院在产品设计上增加了很多功能配置要求。用“五心”创“五星”————艾力彼星级认证对急救车的要求附件

引进德国设计——“积木式”物品分类装置——把急救药品/急救器材管理的井然有序——使护士在紧张工作中不会混乱，不易拿错物品。用JCI标准规范抢救车物品，效率提升30个百分比文章来源：医管通在JCI

持续改进理念的指导下，提供同质化服务，强调在服务的每个环节上都能提供同样标准和品质的医疗服务，避免出现对患者各项服务上的不一致和流程上的漏洞，按照JCI标准修订抢救车管理制度，建立抢救车管理小组，规范抢救车药品管理，实施分层、多样化的培训，进行科学、无缝隙的精细化管理和动态管理，保障抢救质量，提高用药安全性，从而提升医院医疗服务质量，更好地为医院管理决策提供支持。引进德国设计——“积木式”物品分类装置——把急救药品手术部无菌器材品种.规格.包装成千上万：高值耗材、专科耗材、纸塑包装、硬质容器包装…手术部物品存放精细化管理手术部无菌器材品种.规格.包装成千上万：高值耗材、专科耗材、○物品存放没有合理的空间规划，可能既浪费空间，又浪费时间。○不符合人体工效学的设计，易使工作人员产生疲劳感。手术部物品存放精细化管理很多医院无菌物品存放间现状○物品存放没有合理的空间规划，可能既浪费空间，又浪费时间。手手术部物品存放精细化管理○随着手术技术的不断发展，由于内窥镜手术、介入手术的大量应用，手术部内的纸塑包装无菌物品、各类耗材越来越多。很多医院无菌物品存放间现状○每次取放篮筐、整理箱会产生大量的无效动作。手术部物品存放精细化管理○随着手术技术的不断发展，由于内窥镜如何行动

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