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文档简介
年度设计服务合同本协议于―__年=月=日由以下两方在北京签订。甲方:地址:乙方:地址:经甲乙双方友好协商,就乙方向甲方购物中心提供营销策划执行服务事宜达成协议如下:第一条甲方购物中心概况本合同项下甲方购物中心包括项目,具体明细如下:TOC\o"1-5"\h\z;;;第二条乙方工作1.设计类工作乙方设计类工作详见附件一(设计详单)。2•其他服务类工作pi作曲沿甘昭夂厶曰作曲沿甘昭夂厶曰PP媒介策略制定与执行要求零差错率。4、参与整合营销、线下活动执行等相关传播工作积极参与重大整合营销项目、长期整合营销项目及其子项目的策划与执行,完成策略制定、广告创意、媒介购买等相关活动。组织实施线下活动执行。每场线下活动必须保证必备的设备、物料,形成标准化管理。建立完备的线下活动执行流程,保证活动前8小时主要内容准备完毕,并进行至少一次彩排。4.3.应急工作:针对紧急项目采取紧急应对措施,针对具体要求配合提出方案并协助落实执行。5、进行传播策略前瞻策划、品牌动态及竞争态势跟踪进行行业发展情况研究。包括但不仅限于行业发展趋势、竞争对手态势以及目标受众行为特性和需求等,每年至少提交4份行业发展情况的研究报告,需找到与品牌形象、业务卖点的结合点。进行传播策略前瞻策划。除例行季度传播策略外,能够依据产业发展趋势、竞争对手发展策略,主动发掘潜力点,对服务对象业务形成创新性的、前瞻性的推广策划提案。建立竞争对手传播策略监控、预警机制。按月度提供竞争对手传播策略及投放动态追踪报告,并对甲方与竞争对手之间的传播策略进行比较分析,提出应对阶段性市场竞争的传播策略建议。对重点竞争性营销事件进行实时跟踪并形成工作简报。形成本领域知识沉淀,协助构建甲方传播数据库、传播工作知识库。按时提交有关传播工作总结报告。按项目进行文件归档。形成本领域传播工作特定的方法论、数据分析积累、研究报告等,需详实,所涉及数据必须为第三方公司提供的专业数据。56每季度开展品牌诊断工作,并形成研究性简报。包括:品牌扫描:与甲方互动研讨。品牌检验:阶段性消费者品牌感知调研。6、协助传播管理制度建立和策略指导•协助持续优化品牌传播管理办法。每年至少提供2次开展品牌传播管理办法执行情况的评估,提出改进、修订建议。•协助撰写年度及阶段性品牌传播策略、整合传播策略指导意见,并开展宣贯、支撑。•协助落实品牌传播计划给予必要的指导、咨询、答疑和协助。形成并持续优化每年度传播指导手册。7、日常工作具备完备的制度管理、流程管控制度,半年进行审核。根据甲方需要开展与所代理内容相关的服务项目。规范年度计划与总结管理,及时提供每月月度工作总结、周工作计划。积极进行项目沟通,及时提供工作进度总结、会议记录、工作质量检查、活动执行进度表等。按时按要求完成各项任务,包括应急性任务,做到24小时快速响应,任务完成及时率达到100%。高级管理层应积极关注服务质量,每季度至少一次与客户市场部领导进行会晤,就阶段性工作进行回顾总结,提出下一阶段的合作预期。派驻人员按照工作规范要求提供现场服务。建立规范的文件管理制度,寸各工作项目流程文件、结果性文件进行及时归档,协助开展sox及内夕陪0审计。其他增值服务,包括但不限于以下内容:应客户
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