民工工资月拖欠隐患排查报告800字_第1页
民工工资月拖欠隐患排查报告800字_第2页
民工工资月拖欠隐患排查报告800字_第3页
民工工资月拖欠隐患排查报告800字_第4页
民工工资月拖欠隐患排查报告800字_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

民工工资月拖欠隐患排查报告800字

关于开展企业欠薪隐患排查工作的总结关于龙创无欠薪办{2015}1号《关于开展企业欠薪隐患排查工作的通知》文件要求,为了维护全公司民工的合法权益,规范企业民工工资支付行为,促进社会的稳定和企业健康持续发展,从而保障民工工资有序发放,我公司于20xx年7月22号成立企业欠薪隐患排查小组,对各施工工地开展欠薪隐患排查工作,具体如下:1、项目部在招用民工时,通过劳务公司的途径,依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款,应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。2、项目部应制定内部民工工资支付管理办法,应根据签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资,应将工资直接发放给民工本人,严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。项目部应建立民工记工考勤卡,编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况,并保存二年以上备查。项目部可采用银行存折发放工资,或派专人到工地监督每个月民工工资的发放。一旦出现拖欠苗头,要及时采取措施加以解决,避免事态扩大。3、建立健全月拖欠隐患排查制度,由项目部清欠监督员负责于每月工资发放后的三日内直接调查民工,调查人数不得少于工人总数的60%,了解每月工资发放情况,并形成书面记录每月交公司劳资部门备案,如发现拖欠民工工资情况,项目部立即采取措施。4、各项目部要落实专人负责处理拖欠民工工资投诉工作,成立民工工资应急小组,制定应急预案,及时处理突发事件,让事态从源头上进行遏制。加强舆论监控和正面引导,有效控制欠薪事件发生,更要加强法律宣传教育工作,引导各施工工地项目部自觉遵守劳动保障法律法规,按时足额支付农民工工资,引导农民工依法维权,以合法的方式维护自己的权益。xxxx建设有限公司二〇一五年七月

第二篇:5月份民工工资发放报告1100字5月份民工工资发放情况报告在这个月以来民工办在总结上次“民工工资发放”的经验的同时,并认真落实薛总关于“民工工资发放”的指示精神和确实把工资发到每个民工手中的要求。精心筹划、认真准备切实的把这项工作做好做细,从而也取得发放工作的圆满完成。有效的保证了民工劳有所得,虽然部分人员对我们的具体做法不是很支持但我们还是赢得了大部分人员的赞同。下面我结合本月民工工资发放的具体情况向领导做以如下报告。好的方面:一、思想上高度重视落实指示坚决,贯彻力度强能够把公司的要求放在心上落在实处,在本次工资发放过程中2号片区项目经理李吉林、刘碧祥配合意识强,准备工作充分切实能够按照公司的要求把工资发到工人手中,对于公司近期要求工资不能代领,并本人持本人身份证来领也是大力的支持并在他们自己的项目部落实的很好。由其是李吉林项目部作为我们本月第一天去发工资的项目部之一,他是唯一一个工资发下去的。而且准备工作最为充分的一个项目部。二、项目经理责任心强、工作认真这个方面体现最为明显的应该是17#21#项目经理黄清洪,各班组报上来的工人工资情况他本人进行收集及认真的核对后,在重新造表申报。工资发放全程做到公开公正没有造假的现象。三、这个月工资发放总体来讲比较顺利,刚开始大部分项目经理持反对意件较大,部分二包和民工也不理解。在工作中存在了很大的难度。经过我们和财务部连续两周从中午到下午在工地上的一再努力和项目经理的僵持,最后取得民工工资发放的顺利进行。存在的问题:一、部分项目经理对于公司关于工资发放的要求,思想上不重视。并在实际工作中落实不下去,意见较大并在工地上跟民工煽动民工来公司要工资由其是2号片区项目经理杨怀明。二、个别项目经理在造工资表时不认真,并有弄虚作假的现象。人名及发工资的数目都存在一定问题,甚至整张表数目一样或是数目较大,有的民工姓名与工资表实际姓名不一致。三、我们在民工工资发放过程中对于个别项目部和项目经理方法,时至于松,时至于软。没有采取有效的强硬手段。所以造成了有些项目部或项目经理对公司一些要求思想上不重视,工作中做不到只是当时口头上答应。甚至工作中很不支持。特别是2号片区胡学勇项目部不能按我们要求时间到工地发工资,而且本人及老婆态度强硬。为了更好的做好下步工资发放工作,减少年底我们的工作量我特如下措施:1、对于思想上不重视,工作中不配合的项目部我们一律将工资不给发,将现金带回。2、认真申查好民工工资表,进一步杜绝个别项目经理在工资表上弄虚作假的现象发生。3、严格按公司要求做

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论