中铁集团知名地产项目施工组织设计机电

PAGE1 恒大名都二期工程3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计编制：审核：中铁建设集团济南分公司第六项目部恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc364689389"第一章编制依据 1HYPERLINK\l"_Toc364689390"1.1施工合同、文件 1HYPERLINK\l"_Toc364689391"1.2各专业设计图纸 1HYPERLINK\l"_Toc364689392"1.3本工程有关的现行法律、法规、标准及规程 1HYPERLINK\l"_Toc364689393"第二章工程概况 1HYPERLINK\l"_Toc364689394"2.1总体简介 1HYPERLINK\l"_Toc364689395"2.2建筑设计简介 2HYPERLINK\l"_Toc364689396"2.3结构设计简介 3HYPERLINK\l"_Toc364689397"2.4专业设计简介 5HYPERLINK\l"_Toc364689398"2.5合同承包范围 8HYPERLINK\l"_Toc364689399"2.6工程特点、难点及应对措施 8HYPERLINK\l"_Toc364689400"第三章施工部署 10HYPERLINK\l"_Toc364689401"3.1施工管理目标： 10HYPERLINK\l"_Toc364689402"3.2施工组织 10HYPERLINK\l"_Toc364689403"3.3任务划分 13HYPERLINK\l"_Toc364689404"3.4施工部署、总施工顺序 14HYPERLINK\l"_Toc364689405"3.5施工进度计划 17HYPERLINK\l"_Toc364689406"3.6原材料、构配件、设备的加工及采购计划 18HYPERLINK\l"_Toc364689407"3.7组织协调 21HYPERLINK\l"_Toc364689408"3.8主要项目工程量 23HYPERLINK\l"_Toc364689409"3.9主要劳动力计划 24HYPERLINK\l"_Toc364689410"第四章施工准备 26HYPERLINK\l"_Toc364689411"4.1技术准备 26HYPERLINK\l"_Toc364689412"4.2周边协调 29HYPERLINK\l"_Toc364689413"第五章主要施工方法及技术措施 30HYPERLINK\l"_Toc364689414"5.1流水段划分 30HYPERLINK\l"_Toc364689415"5.2主要施工机械选择 31HYPERLINK\l"_Toc364689416"5.3主要施工方法 33HYPERLINK\l"_Toc364689417"5.3.9脚手架工程 55HYPERLINK\l"_Toc364689418"第六章主要施工管理措施 69HYPERLINK\l"_Toc364689419"6.1工期保证措施 69HYPERLINK\l"_Toc364689420"6.2质量保证措施 69HYPERLINK\l"_Toc364689421"6.3技术管理措施 72HYPERLINK\l"_Toc364689422"6.4施工现场安全防护措施 73HYPERLINK\l"_Toc364689423"6.5施工现场消防保卫措施 78HYPERLINK\l"_Toc364689424"6.6施工现场环境保护工作措施 78HYPERLINK\l"_Toc364689425"6.7施工现场安全用电措施 79HYPERLINK\l"_Toc364689426"6.8施工现场机械管理与安全措施 80HYPERLINK\l"_Toc364689427"6.9施工现场管理措施 81HYPERLINK\l"_Toc364689428"6.10施工现场料具管理措施 81HYPERLINK\l"_Toc364689429"6.11施工环卫卫生管理措施 81HYPERLINK\l"_Toc364689430"6.12降低成本措施 82HYPERLINK\l"_Toc364689431"6.13成品保护措施 83HYPERLINK\l"_Toc364689432"6.14项目总承包管理 85HYPERLINK\l"_Toc364689433"第七章施工总平面布置 86HYPERLINK\l"_Toc364689434"7.1基础阶段 86HYPERLINK\l"_Toc364689435"7.2现场标牌 88HYPERLINK\l"_Toc364689436"7.3主要机具及材料场区定位 89HYPERLINK\l"_Toc364689437"第八章附件 90HYPERLINK\l"_Toc364689438"8.1施工总平面布置图 90HYPERLINK\l"_Toc364689439"8.2总进度计划 90恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计PAGE122第页，共90页第一章编制依据1.1施工合同、文件1.1.1施工总承包合同1.1.2施工招投标文件1.2各专业设计图纸图纸类别恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#楼建筑图恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#楼结构图恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#楼电气图恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#楼给排水图图恒大名都二期3##、4#、16#、17#、21#楼暖通图纸纸1.3本工程有关的现行法律、法规、标准及规程 第二章工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称聊城恒大名都二期期主体及配套套建设工程2工程地址聊城市柳园南路与与湖南路交叉叉口以南150m3建设单位聊城南郊名都置业业有限公司4地质勘探单位山东正元建设工程程工程有限公公司5设计单位深圳市建筑设计研研究总院有限限公司6监理单位山东华能建设项目目管理有限公公司7施工单位中铁建设集团有限限公司济南分分公司8监督单位山东省聊城市建筑筑工程质量监监督站9建筑面积楼号地上面积（㎡）地下面积（㎡）建筑面积（㎡）3#楼21197.122643.6621840.7884#楼21197.122643.6621840.78816#楼10898.566321.8311220.39917#楼19963.844605.1220568.96621#楼21993.288668.5422661.822地下车50145㎡总建筑面积148277.773㎡10工期计划工期510天天主要施工节点施工第50天出正正负零施工第296天主主体封顶施工第510天竣竣工11质量目标创聊城市优质结构构杯。2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑功能居住2建筑层数地上32层地下室1层地下车库1层，局部2层3层高（m）地下一层5米标准层3米首层4.45米屋顶塔楼高9.35米4建筑高度（m）绝对标高3#为37.600m，4#为37.8000m檐口标高最高99.900m室内外高差0.300m建筑总高最高109.260mm5建筑类别一类高层6建筑耐火等级一级7建筑耐久等级二级、年限50年年8外墙保温20厚水泥砂浆+800厚膨胀聚苯苯板+3厚1：2聚合物抗裂裂砂浆9外装修外墙装修深灰色弹性防水涂涂料、褐色仿仿石涂料、褐褐色仿石面砖砖门窗工程6+12+6隔热热铝合金低辐辐射玻璃窗、钢钢制防火门、防防火防盗门、防防火卷帘门、木木门、推拉门门屋面工程屋面防水：等级为为一级，层次次分为二道设设防，采用一一道柔性防水水卷材和一道道防水涂料；；屋面保温：800厚挤塑聚苯苯板保温层10内装修楼地面石材地面，复合木木地板，地板板砖楼面，水水泥砂浆楼面面踢脚水泥砂浆踢脚、地地砖踢脚户内墙面涂料内墙，面砖防防水内墙顶棚刮腻子涂料顶棚，PVC顶棚公用部分保温耐擦洗涂料墙墙面，铺地砖砖地面；按设设计一次装修修到位11防水工程地下防水等级二级，变变电室、电气气控制房、顶顶板部位防水水等级为一级级；S6自防水混凝凝土+4mmSBS改性沥青防防水卷材屋面防水等级为一级，层层次分为二道道设防，采用用一道柔性防防水卷材和一一道防水涂料料卫生间、厨房、阳阳台及有防水水要求的楼地地面1.5厚合成高分分子防水涂料料2.3结构设计简介序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基础、独立基础础主体结构形式车库为框架结构、楼楼为全现浇剪剪力墙屋盖结构形式全现浇楼板2地基地基基础设计等级级甲级3地下防水结构自防水抗渗混凝土等级为为P6材料防水4mm厚SBS防防水卷材混凝土强度等级承台、地梁C35P6基础底板C35P6地下室挡土墙C50（外墙为抗抗渗砼P6）车库独立柱C35梁、板、楼梯C30基础垫层C15过梁构造柱圈梁C204抗震等级抗震设防类别标准设防类抗震设防烈度七度结构抗震等级剪力墙一级纯地下室框架三级结构设计使用年限限50年5钢筋类别非预应力筋及等级级HPB300、HHRB3355、HRB40006钢筋接头形式滚轧直螺纹套筒连连接钢筋直径≥18绑扎连接直径＜Φ187结构断面尺寸（mm）桩基础承台厚度1000、12000、1400、1500、1600基础防水筏板厚度度300外墙厚度地下外墙为3000；内墙为250、200；地上为250、200、100内墙厚度地下250、地上2000楼板厚度130、110、100等8楼梯结构形式现浇板式楼梯2.4专业设计简介2.4.1给排水工程设计概况内容：建筑用地红线范围内的生活及消防给排水设计，其中包括：给排水、雨水排水及消防设计。给排水工程设计概况序号系统设计说明1给水系统生活给水竖向分为为4个区。-1～4层为1区，由市政政直接供水；；5～32层给水采用用二次加压形形式供水，给给水加压设备备设在小区已已建一期综合合楼的地下一一层泵房内，具具体3区分别加压压供水；住宅宅5～13层为加压低低区；住宅14～23层为加压中中区；住宅24～32层为加压高高区。2热水系统生活热水采取分散散供应方式。采采用燃气热水水器，设置在在厨房或与厨厨房相连的阳阳台内。3排水系统排水体制：污、废废水采用合流流制，雨水和和污水分流制制；污水废水水经室外化粪粪池或隔油池池处理后排入入市政污水管管网。地面层层以上为重力力层排水，地地面层一下排排入地下室污污、废水集水水坑，经潜污污泵提升至室室外污水管。4雨水系统采用重力流雨水系系统；屋面5年设计重现现期，屋面采采用87型雨水斗或或侧入式雨水水斗。5消防系统划分为6个防火分分区，各区域域均设有火灾灾自动报警系系统及自动喷喷水灭火系统统，且采用不不燃烧或难燃燃烧材料装修修。7空调系统住宅各户内的房间间均按照分体体空调预留电电源及室外机机安装位置，给给排水专业预预留冷凝水立立管及排放接接驳口。2.4.2暖通工程设计概况本专业设计内容：根据建设单位要求，设计内容包括：a、建筑物冬季地板辐射供暖系统；b、建筑物通风机排烟系统。暖通工程设计概况序号系统设计说明1供暖系统（1）、热源：热源由由城市热力管管网提供，经经小区热交换换站分区换热热、加压后进进入楼栋供暖暖系统。（2）、供暖系统方式式：室内供暖暖采用分户计计量低温热水水地板辐射供供暖。（3）、供暖系统采用用竖向分区，结结合本小区工工程各建筑单单体实际情况况（层高及高高度），进行行综合考虑，竖竖向分为2个区，16层以下为低低区，17层以上为高高区。低区热热负荷为320KWW,高区为304KW。2通风防排烟系统（1）、地下储藏室设设机械排风兼兼排烟系统，机机械送风兼补补风系统；卫卫生间、厨房房设置装用的的防倒流排风风、排烟竖井井及接入排风风孔。（2）、电梯机房设机机械排风系统统，排风量按按换气次数不不小于10次/小时计算。2.4.3电气工程设计概况本工程施工内容包括电力供配电系统、照明配电系统、电视、电话、网络、门禁系统；防雷接地系统、消防联动系统。暖通工程设计概况序号系统设计说明1电力供配电系统低压配电系统采用用220/3380V放射式和树树干式相结合合的方式，对对单台容量较较大的负荷或或重要负荷采采用放射式供供电，对于照照明及一般负负荷采用树干干式供电。2照明系统应急照明系统等消消防用电为一一级负荷，客客梯及公共照照明等用电为为一级负荷，消消防设备和电电梯采用低压压双回路供电电末端自切换换供电；公共共照明、绿化化照明共一供供电回路，上上述用电设备备由小区变配配电室引来双双电源回路供供电。住宅照明为三级负负荷，每单元元单独回路供供电，在地下下层电表间内内设一总开关关箱，每5层设一电度度表箱，电度度表分层设置置在电井内。3防雷及接地系统（1）本工程防雷等级级为二类。（2）在屋顶采用ΦΦ10镀锌圆钢作作避雷带，屋屋顶避雷连接接线网格不大大于10m**10m或12m**8m。此工程建建筑物高度均均已超出45m，首先应沿沿屋顶周边敷敷设避雷带，避避雷带应设在在外墙外表面面或屋檐边垂垂直面上，也也可设在外墙墙外表面或屋屋檐边垂直面面外。避雷带带互相连接。（3）引下线利用柱内内或剪力墙内内两根Φ16以上主筋绑绑扎或焊接在在一起作为一一组引下线，间间距不大于18米，引下线上端与避雷雷带焊接，下下端与建筑物物基础焊接。并并在距0.5米作接地测测试卡。（4）凡突出屋面的所所有金属构件件、金属透风风管、屋顶风风机等均应与避雷雷带可靠焊接接。外墙内、外外垂直敷设的的金属管道及及金属物的顶顶端和低端，应应与防雷装置置等电位连接接。（5）本工程接地制式式采用TN-C--S系统。4消防联动系统（1）本工程为一级防防火高层建筑筑，按一级保保护对象设置置，采用总体体保护方式，采采用控制中心心报警系统。（2）工程消防控制室室设在小区消消防控制中心心，对全区的的消防进行探探测监视和控控制。（3）火灾自动报警系系统：本工程程住宅公共部部分均根据规规范要求设置置智能感烟探探测器和带电电话插孔的手手动报警按钮钮。（4）消防联动控制系系统：在消防防控制室设置置消防联动台台，控制方式式分为自动和和手动控制两两种，通过联联动控制台，可可实现对消火火栓、自动喷喷淋灭火系统统，排烟系统统及切断一般般照明、动力力电源的监视视和控制。（5）火灾应急照明系系统：在各疏疏散通道墙面面及安全出口口上方均设置置疏散方向指指示诱导灯及及安全出口标标志灯。2.5合同承包范围建筑工程：基础工程（桩基础除外）、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程（含隔热、保温）、外墙保温工程、防水工程、防腐工程、室内初装修工程（含疏散楼梯栏杆及扶手）、外墙饰面工程（不含干挂石材）、阳台栏杆工程、金属结构工程（大型钢结构工程除外）、飘窗栏杆及入户门（用于发包人毛坯交楼房）。安装工程：室内外给排水工程、防雷工程、室内电气工程、供暖系统，弱电工程、消防工程、电梯工程、天然气工程等其它专业工程所需的预留预埋。根据工程体量大、单体工程距离较远且3#、4#楼与16#、17#、21#楼由一期的综合楼所分隔，发包人指定分包单位专业工程多等特点，现场分两个施工区域布置。针对施工过程的五个重要阶段(施工准备、基础结构、主体、装修及机电安装和交工验收)制定相应质量控制措施，确保项目管理各项目标的实现。2.6工程特点、难点及应对措施分析项目分析内容工程特点、难点应对措施基础设计基础类型为桩承台台基础，单个个承台最大混混凝土方量为为129.66m3；防水等级要求高，车车库顶板为种种植面，防水水等级为一级级大体积混凝土施工工有着特殊的的要求及防范范重点—温度裂缝。一级防水要求为不不允许渗水，结结构表面无湿湿渍。混凝土材料选择低低热的水泥品品种、选择掺掺入减水剂来来减少水泥用用量，降低水水化热，泵送送混凝土掺入入粉煤灰延缓缓水热化峰值值的出现。主要对基层强度和和平整度控制制、SBS改性沥青卷卷材本身质量量控制、施工工的过程控制制，编制防水水工程专项施施工方案结构设计单体楼均为32层层，单层面积积662m2，总高度109.2260m。屋面造型1.工程量大，起重设设备、混凝土土泵送设备、施施工升降机等等设备的使用用率高，运输输量大2.屋面塔帽较多，且且塔帽斜度大大，屋面施工工时的安全防防护及外立面面的施工存在在相互制约每栋楼配置一台塔塔吊，工长协协调各班组组组织合理使用用，并设置信信号工；泵送送设备选择BHT-880型地泵，由由足够动力运运输砼至顶端端，且采取堵堵管措施；施施工电梯选择择双笼电梯，因因运输行程较较长，双笼交交叉运输，提提高施工效率率。在32层设悬挑脚手架满满足屋面施工工要求，主体体封顶后先将将屋面施工完完成，后吊篮篮安装在32层供外装施施工。建筑设计立面造型工序多，交叉作业业1造型新颖，凹凸造造型多，节点点构造复杂2工序多，交叉作业业多选择外挑架施工，架架体能够满足足外立面施工工的灵活布置置性。合理安排各工序穿穿插，协调等等工作施工目标合同工期519天天，质量目标标1工期紧，争创聊城城市优质结构构杯严格按照进度计划划施工，并定定期核对实际际进度及计划划的偏差，并并纠偏；编制制质量计划，严严格按照规范范、规程施工工，加大质量量监督力度，确确保完成目标标现场条件1.周边环境（二干渠渠、前罗村）2.场地条件（交通，地地形地貌，现现场场地）3.当地资源供给1.周边环境复杂，紧紧邻二干渠，且且河边为清淤淤时的堆积土土路；2.场地狭小，加加工棚等布置置较难；交通通压力大，场场区内难以形形成回旋路线线，材料运输输不方便3.砌筑砂浆为预拌砂砂浆，聊城市市厂家缺乏，材材料外地采购购大1.协调二干渠管理处处，沿河边修修建6m宽混凝土道道路，做为本本工程运输主主干线。2.提前测量现场平面面相关尺寸，项项目部各部门门群策群划、尽尽量合理、科科学地布置各各种机械设备备，合理划分分材料放置区区、钢筋加工工区、模板加加工放置区及及办公、生活活区等，尽量量减少材料二二次搬运等。3.济南市场预拌砂浆浆使用较多，计计划施工时在在济南进行成成批次采购。第三章施工部署3.1施工管理目标：表3-1质量目标合格，争创聊城市市优质结构杯杯工期目标本工程拟计划从22013年7月28日开工（以以甲方、监理理书面通知为为准），拟计计划至2014年12月10日竣工，合合同工期为489天。针对该该工程的具体体实际情况，我我项目采取施施组为依据、方方案为导向、技技术先行为手手段的方针对对工程实时控控制，确保工工期提前完成成。安全文明施工目标标按照聊城市安全文文明施工工地地标准消防目标本工程从开工到竣竣工，无火警警、火灾事故故。环保目标执行公司职业安全全健康方针及及公司环境方方针，创建绿绿色无污染工工地，实行花花园式管理，保保持与周边环环境和谐一致致。成本控制目标各项成本费用支出出控制在公司司规定的目标标成本之内，完完成绩效目标标。总承包管理理念注重管理、注重结结果、注重领领导作用。3.2施工组织3.2.1本项目组织机构图项目经理项目经理总工总工工程经理技术室技术主任工程室工程经理财务室财务主任预算室成本经理材料室材料主任土建技术水暖技术电气技术质检员测量员试验员资料员工长安全负责安全员机械员财务出纳预算员材料员成本经理总工3.2.2施工总承包项目管理人员配置、职能分工及职责为确保工程质量目标的实现，由具有建设部认定的工业与民用建筑一级建造师资质的王大勇同志担任项目经理承担该工程项目施工。同时配备素质高、责任心强的施工技术管理人员参与施工，做到分工明确，各负其职。表3-2部门岗位姓名分工项目领导层项目经理王大勇受公司法人代表委委托，代表公公司履行工程程总承包合同同，完成公司司下达的各项项任务和指标标，全面负责责项目的各项项管理工作。项目书记程家学项目书记的主要职职责是负责项项目员工思想想政治工作，主主抓行政、后后勤和对外协协调工作。项目总工许永亮项目执行经理兼项项目总工的主主要职责是负负责项目日常常管理工作和和工程的技术术、质量管理理工作。工程室工程经理唐允才负责工程生产进度度、生产调度度与总指挥。土建主管季景岩3#4#楼熟悉图纸，对现场场安全生产、工工程进度、场场容场貌、劳劳动人员安排排和材料机具具使用等方面面工作的统筹筹安排；积极极组织劳动竞竞赛；发现问问题及时整改改，认真填写写施工日志。16#楼17#楼21#楼劳动力管理员任宏斌分包施工人员的日日常管理技术质量室土建技术员鲍琪3#4#楼负责技术质量管理理工作，负责责现场的技术术质量管理及及内业资料的的整理，负责责方案、交底底的编写，参参与材料的进进场验收和材材料计划的编编制土建技术员杨子龙16#楼土建技术员王秀超17#楼21#楼土建质检员张建忠根据技术交底要求求和相关规范范、标准，对对现场的工序序进行过程控控制和验收；；进行过程检检查，及时验验收；参与进进场材料的验验收，负责内内业资料整理理电气技术员程宏昌负责给排水工程管管理及内业资资料水暖技术员负责电气工程管理理及内业资料料测量员焦晓亮负责本工程的测量量管理、对分分包测量监督督，以及测量量内业工作和和计量管理工工作试验员夏洛辉组建工地试验室、养养护室；对施施工原材料、半半成品、成品品、构配件、工工程设备等的的检验、测量量和试验，做做好见证取样样工作；负责责收集和整理理试验报告和和合格证书，做做好试验台账账和内业资料料资料员梁丽明收集归档工程过程程资料，及公公司贯标资料料，对工程组组卷等安全室安全主任杜玉发负责现场、生活区区的安全管理理、文明施工工、内业资料料监管、与安安监站、甲方方及应急体系系各方面关系系协调安全员李好忠3#4#楼负责现场安全日常常管理，安全全内业资料的的归档整理安全员张明明16#17#211#楼成本室成本经理郑世强负责商务、合同、招招投标与造价价的管理财务室财务主任孙勇负责预付、应付账账款的清理；；建立健全各各项费用、工工程价款台账账；按月编制制资金计划；；组织项目季季度、年度财财务决算编报报工作物资室材料主管孙春志负责周转材料及结结构材料的管管理3.3任务划分3.3.1施工范围：各单位负责范围序号负责单位任务划分范围1总包合同范围土建结构、室内初初装修、外墙墙装修、屋面面工程、给排排水、照明、弱弱电埋管、设设备安装2建设单位分包桩基工程、土方、基基坑支护及降降水工程、消消防工程、电电梯工程、门门窗工程、室室外管网、可可视对讲监控控系统、道路路和绿化工程程、精装修工工程3.3.2总包单位与分包单位主要分包项目为建设单位指定分包单位(桩基础施工单位、降水施工单位、土方开挖施工单位、护坡施工单位除外)和总包分包的各专业分包单位，根据合同精神，应由总包单位进行管理的分包单位，项目经理部须对其资质等进行审核并报监理单位审批，确保分包单位的资质、管理、现场施工经验满足工程需要；分包单位必须严格按照总包单位要求，配备相应的技术管理人员及其他项目管理人员，合理安排劳动力及施工设备，以满足总包单位对工期、质量的要求，确保工程总体目标的实现。总承包分包的专业分包单位一经确定，及时与总包单位签定分包承包合同，办理相关手续，严格履行合同条款。总包单位随时对合同执行情况进行检查。各分包单位严格按总包单位划定的施工和生活区域就位，执行现场制定的安全文明施工管理规定，做好施工的标准化工作。3.4施工部署、总施工顺序3.4.1施工部署本工程基础土方由建设单位另行分包，根据总承包对土方开挖施工要求进行土方开挖施工，总包单位在土方开挖期间配合清槽和边线及标高控制，基槽开挖施工完进行地基桩基础处理施工，地基承载力通过实验满足设计要求后，进行基础验槽。验槽合格后，由分包单位向我项目部进行移交。我方按有关规定及要求接收后，开始计算工期。计划于2013年7月28日开始浇筑基础垫层混凝土，2013年8月25日完成地下平面防水施工，8月30日之前完成桩承台施工，9月27日完成±0.000以下地下室结构，主体结构封顶时间为2014年5月29,；当主体施工10层后插入二次结构施工，±0.000以上结构进行分阶段验收，分别在住宅结构完成10层、20层及结构封顶后组织结构验收。在第一次结构验收完毕后，开始插入装修，做样板间，经甲方、监理单位、设计单位及有关检测单位验收合格后，进行样板层施工，然后进行大面积装修作业。设备安装工程根据土建工程进度适时插入。2014年11月28日完成全部施工任务并进行验收。3.4.1施工程序与顺序部署（1）总施工程序与顺序：由于本工程工期很紧，经历2个雨季、2个冬季，1个麦收、2个秋收等特殊施工时段，综合考虑各类施工影响因素，确保农忙及雨冬季施工时的劳动力及施工质量部受较大影响；本工程各单体拟同步施工，单体内进行流水组织，以单体保整体。根据工程进度计划和各分部分项工程施工的自然逻辑顺序，确定本工程所有子分项的施工程序。（2）土建工程施工顺序地下结构施工→地上结构→二次结构→外装修、屋面工程→室内装修（含水暖，穿线，暖气，雨水，消防，通风等安装）→精装修。所有安装的预留预埋与主体结构施工同步进行。（3）机电专业的施工顺序在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋；结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工；在主干管线施工后期，开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装；设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。（4）土建装饰与安装的配合程序粗装修阶段：土建专业要将机房、竖井、卫生间等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工。机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序，完成穿墙及墙内部位的施工，做好墙洞部位的处理和配合，避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。3.4.2空间部署本工程根据先地下后地上，先结构后装修，先预埋后安装的原则施工。（1）结构期间采用流水施工，加快进度，节约劳动力和材料。（2）机电工程的预留、预埋随主体结构进行，待结构验收后进行管道及设备安装；结构验收完毕开始进行二次结构、屋面工程、外装修等施工。外装亮相后马上插入室外工程。（3）装修工程期间，装修与安装采用平行施工方法，多层同时施工。3.4.3各楼施工部署本工程5栋楼座均为剪力墙结构，地下车库为框架独立柱结构，根据工期安排，本工程5栋楼及地下车库结构同时施工，地下车库结构根据施工后浇带划分进行流水施工，地上楼座结构按照各楼分流水段组织施工，同时根据地下室施工的工程进度，及时插入肥槽的回填土施工。在装饰装修施工阶段，根据不同装修做法合理组织施工。3.4.4施工质量控制部署（1）本工程质量创优目标为争创聊城市优质结构杯，因此工程质量将是我们施工管理中的最高目标。（2）由项目总工主持编制《施工质量计划》，质量计划应明确质量体系、质量控制组织机构和职责、质量控制流程、质量控制要求等内容，同时进行量化，制定考核目标，分阶段进行针对性检查，对于出现的质量偏差进行及时纠正。（3）选择获得曾多次获得各种奖项的劳务队伍和劳务人员。（4）公司质量部门将本工程列为质量监控重点工程，重点指导，全过程参与本工程质量管理。（5）加强质量节点控制、消除质量通病。针对同类工程施工中易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展全过程质量管理，进行ＱＣ活动，有效控制质量通病的出现。（6）强化项目过程管理，建过程精品。强调事先、事中、事后三个过程，即施工前对工程重点、难点、关键控制部位等编制施工方案、技术交底，必要的绘制施工大样图，作为事中控制的依据；施工过程中，加强指导和检查，对施工中出现的质量问题及时整改，并做好记录；事后对施工中出现的质量问题进行统计分析，改进施工方案或工艺，提高质量。（7）制定成品保护方案，加强成品保护工作。施工中我们有成品保护措施，施工后，我们有成品保护管理办法，确保工程质量成果。（8）根据本工程特点，编制质量保证措施和创优计划，进一步总结和完善样板引路制、三检制、挂牌施工制等过程管理，建立奖惩机制，节点考核、动态管理，确保每个分项工程达到优质，确保本工程的质量目标和对精品工程的承诺。3.4.5安全文明施工部署（1）以聊城市安全文明样板工地标准要求为依据，结合公司关于创安全文明工地要求，编制本工程安全文明施工管理办法，明确管理组织、管理责任人及职责，确定本工程安全文明施工管理内容、管理措施、管理办法等。（2）根据本工程各分项分部工程工艺特点，制定针对性安全措施、文明施工要求，对施工现场实时管理，及时处理施工中的安全文明施工问题，使安全文明工地要求体现在施工全过程。（3）成立对外协调部，与恒大集团管理部门及周边行政管理部门积极主动联系，掌握现场施工对周边环境的影响信息，适时调整现场施工，提高文明程度，与聊城二干渠、徒骇河环境相和谐一致。（4）建立文明施工监测点，进场后就着手布置，由专人负责收集监测点信息，汇总分析并报项目经理部，由项目经理对现场施工或平面布置进行调整，或采取如隔音、水处理等措施，保证现场施工对周边环境的负面影响最小。（5）所有用于本工程的材料必须有环保证明文件，检验试验满足环保检测标准。（6）重点制定各种安全措施，包括扬尘控制、光污染、噪声污染、水污染等。3.5施工进度计划3.5.1里程碑事件：根据合同要求和项目的施工程序，主要里程杯碑事件有：地下结构施工完成（地下结构出±0.000）首段主体验收移交甲方分包精装队主体结构施工完成外立面装修完成屋面工程完成机电安装完成3.5.2里程碑计划图根据项目里程碑事件和合同要求，确定本工程重大里程碑图；以表格形式列出。里程碑事件名称5栋楼里程碑事件计计划完成时间间2013年2014年7、8、9、10、11、121、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12地下基础完成▲13年9月27日回填土施工完成▲13年10月30日首段主体结构验收收移交甲分包包精装队▲14年6月5日主体混凝土结构完完成▲14年6月4日屋面工程完成▲14年8月17日外立面亮相▲14年11月28日机电安装完成▲14年9月26日3.5.3项目进度计划内容：（1）总进度计划：根据项目里程碑计划图、项目逻辑关系，编制详细的进度计划图，见施工进度横道图（见附图）。（2）支持性进度计划（主体结构进度计划、机电进度计划、月计划、周计划）：根据总进度计划和专业特点，编制此支持性进度计划。采用横道图绘制。3.6原材料、构配件、设备的加工及采购计划序号材料、构配件和工工程设备名称称进场时间备注1钢筋2013-8-110各楼陆续进场2混凝土2013-8-1103SBS卷材防水材材料2013-8-115铝合金窗2014-4-2257墙屋面板2014-3-2258散热器暖风机2014-5-1109卫浴设备2014-5-33010吊顶式排气扇2014-5-33012消防栓箱2014-5-33013配电箱2014-3-22514灯具2014-6-55周转类材料表表3-8非实体使用量清单单序号名称数量进场时间退场时间使用说明1钢管（米）2900002013.8.1102014.6主要用于地下室墙墙体及独立柱柱、梁加固、外外架顶板模板支撑4木胶合板（平米）493002013.8.222014.6顶板、梁、柱模板板5穿墙螺杆（套）100002013.8.222014.6地下室独立柱加固固、墙体、地地上梁柱6方木（方）8502013.8.222014.6属于周转材料用于于结构施工7脚手板（方）2002013.8.1152014.6属于周转材料用于于结构施工及及装修施工8止水片（个）70002013.8.3302014.6地下室外墙93型卡（个）150002013.8.3302014.610十子卡（个）876002013.8.2202014.611U托（个）150002013.8.222014.612转卡（个）200002013.8.2202014.613接头卡（个）210002013.8.2202014.614平网（平米）150002013.8.220用于外架搭设15立网（平米）100002013.8.220用于外架搭设注：具体规格尺寸详专项施工方案。本工程拟定于21#楼使用钢带木模板施工方案，模板采用915×1830×15木塑板，支撑体系采用组合支撑体系。以下为21#楼模板工程周转材料。具体施工详专项施工方案。型钢主龙骨材料计划表7序号材料名称型号（mm）单位数量进场时间备注1内檐伸缩次背楞2550吨9.5042013.122外檐伸缩次背楞2700吨5.6772013.123墙体模板洞口次背背楞2250吨1.6722013.124墙体模板主背楞1000吨3.1352013.125墙体模板主背楞1200吨0.6492013.126墙体模板主背楞1500吨1.1452013.127墙体模板主背楞1800吨0.9392013.128墙体模板主背楞2000吨1.2412013.129墙体模板主背楞2200吨1.6922013.1210墙体模板主背楞2500吨1.9352013.1211墙体模板主背楞2800吨1.0532013.1212墙体模板主背楞3000吨0.5102013.1215墙体模板可调节主主背楞1300~16000吨0.0842013.1216墙体模板可调节主主背楞1600~19000吨0.2452013.1217墙体模板可调节主主背楞1900~22000吨0.1182013.1218墙体模板可调节主主背楞2200~25000吨0.2602013.1219墙体模板可调节主主背楞2500~28000吨0.7922013.1221墙体模板L型主背背楞L400~6000吨0.4962013.1222墙体模板L型主背背楞L400~8000吨1.2062013.1223墙体模板L型主背背楞L400~10000吨0.4602013.1226顶板模板一号经梁梁1000~15000吨3.0602013.1227顶板模板二号经梁梁1500~20000吨1.8402013.1228顶板模板三号经梁梁2000~25000吨1.5502013.1229顶板模板四号经梁梁2500~30000吨1.8292013.1230顶板模板五号经梁梁3000~35000吨1.3782013.1232顶板模板纬梁1500吨3.3892013.1233顶板模板纬梁2000吨0.6872013.1234顶板模板纬梁2500吨6.0062013.1235顶板模板纬梁3000吨6.5212013.1236墙体模板洞口锁具具通用型套4402013.1237墙体模板阳角锁具具通用型套2602013.1238墙体模板阴角锁具具通用型套802013.1239方木50*100*22600m³42013.1240木塑板915×18300×15㎡58762013.12恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计3.7组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。3.7.1建立健全管理制度（1）制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由项目总工组织土建、水暖、电气等专业技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。（2）建立每周、每日例会制度：项目内部每周一、上午8：00召开项目班子会议，及每天上午9：30由项目总工组织全项目人员和各分包方负责人参与召开安全生产工程例会，解决每天施工中存在的问题以及第二天的工作安排。其中每周一下午工程例会总结上周施工情况，公布周劳动竞赛结果，布置本周施工计划。对于工程例会由专人记录形成工程例会纪要，及时下发相关人员，健全反馈、落实制度。（3）制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。（4）技术质量分析、会诊、总结制度：每周三下午由技术室组织召开技术质量分析、总结会议，针对上周施工中存在的问题进行分析，提出预控和防治措施；对于施工中存在的好方法和工艺及时总结推广。（5）制定考察制度：根据ISO9000体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。3.7.2总包与业主的配合措施（1）与业主配合的“三个服从原则”：（a）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；（b）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；（c）业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。（1）总包将为业主提供如下服务：（a）业主指定分包队伍选择及进场计划：在开工后30天内，制定分包队伍的招投标计划、进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，以确保专业公司满足施工需要；（b）图纸出图或需求计划：我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸，防止因图纸问题耽误施工；（c）设备采购计划：对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；（d）认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善楼的使用功能；（e）搞好图纸管理，减少变更、洽商，从而达到降低造价、控制投资的目的；（f）提供业主要求的其他配合和服务。3.7.3总包与监理的配合措施（1）与监理配合的“三让”原则：（a）总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；（b）总包与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，总包意见让位于监理；（c）总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。（2）与监理的配合措施：（a）认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；（b）按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；（c）及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；（d）建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；（e）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。3.7.4总包与设计单位的配合（1）设计管理的重要意义为实现精品工程的质量目标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。（2）图纸会审、设计交底及深化设计收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作,并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。深化设计是设计管理的重要内容。本工程结构工程、幕墙工程、弱电工程、内部精装修工程等均存在深化设计的需要。总承包商应依据工程总进度计划，组织本单位人员及各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，总承包商将组织机电（含弱电）分承包商汇同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。避免施工过程中因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。我们将采取如下措施：⑴在施工总承包管理部门设置专门人员负责设计管理，及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；⑵在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决；⑶及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该工序施工之前，进行变更；⑷对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。（3）与设计单位的配合（a）根据工程总体安安排及时向设设计单位提供供图纸需求计计划，以便设设计单位合理理安排出图顺顺序与时间；；（b）收到图纸纸后，立即即即对图纸进行行全面的审查查，对在学习习图纸的过程程中出现的疑疑问和合理化化建议进行汇汇总整理，并并及时提交给给业主及设计计单位，在业业主组织下，参参与设计交底底与图纸会审审；（c）对深化设设计的部分内内容进行初步步审查，并将将有关深化设设计成果上报报业主和设计计院审核批准准；（d）严格按照照设计图纸施施工，施工中中的任何变更更与增减均请请示设计单位位同意；（e）及时向设设计单位书面面提出施工图图设计可能出出现的疏忽缺缺陷，或尺寸寸差异，或资资料不足，并并按设计单位位修正或补充充的施工图指指导施工；（f）按要求作作好图纸保密密工作；（g）对现场设设计者代表提提供必要的办办公与生活条条件。3.8主要项目目工程量表3-1项目单位数量备注防水工程地上m216000地下38200防水混凝土m313450普通混凝土m332080砌体m315000模板工程地下m210000地上m223955钢筋工程地下吨8500地上吨180003.9主要劳动力力计划3.9.1劳动力力配备计划劳动力资源方面：：根据各专业业工程量、进进度要求分阶阶段制定出详详细的劳动力力使用计划，计计划中要明确确工种、上岗岗证书、人员员素质、技术术水平、施工工经验、进场场时间、培训训地点、时间间、住宿等要要求，并及时时按照进度计计划组织各分分包单位和施施工队伍进场场。组织所有有上岗人员进进行操作工艺艺、质量标准准、安全卫生生、消防治安安等培训和交交底。对施工队伍要择优优录取，严格格审查分包队队伍、劳务队队伍资质及施施工能力、技技术实力，优优选有类似工工程施工经验验、技术水平平高、善于打打硬仗的分包包及劳务队伍伍。加强对劳劳务队伍技术术骨干的培训训、班前教育育，使其基本本了解本工程程的相关技术术难点，掌握握施工技能和和规范要求及及进度安排，合合理调配劳动动力，避免劳劳动力不足或或窝工。人员要求：1）具具有政府有关关机构规定的的暂住证、工工作证、身份份证；2）特殊工种种具有对应的的特殊工种上上岗证；3）各专业具具有熟练资格格的技术员、施施工员、质检检员、测量员员、安全员、预预算员、材料料员、资料员员及其他管理理人员和各专专业或工序施施工和维修所所需的熟练、半半熟练和非技技术劳动工3.9.2各劳务务与分包商人人员确定以分部、分项工程程施工流水段段的划分，施施工进度安排排，所需完成成的各项工作作量，完成工工作的持续时时间，以及劳劳动力的综合合素质方面考考虑，确定各各阶段所需队队伍。我们选选用和我们公公司合作多年年的成建制的的合格专业施施工队伍承担担结构、装修修等施工任务务。具体各阶阶段队伍配置置如下：主体结构施工阶段段主要劳务人人员为结构施施工队，按施施工进度计划划确定工程量量工日，确定定合理工人数数量。结合现现场实际情况况，选择两个个主体队，各各自单独流水水施工。主体结构施工阶段段主要劳务人人员为结构施施工队，按施施工进度计划划确定工程量量工日，确定定合理工人数数量。结合现现场实际情况况，选择1个主体队，单单独流水施工工。3.9.3劳务与与分包商人员员动态表根据主要部位各工工作量的多少少，完成该工工作量计划安安排时间，结结合定额工日日查完成单位位工程需要的的人数，再考考虑工人的作作业时间及工工人本身的素素质来确定主主要工种的人人数。劳动力计划表单位：人表3-2序号工种用工阶段基础结构装修1木工105176502钢筋工70105403混凝土工3035104瓦工2080505架子工2540306抹灰工1520807电工2060708水暖工1512609油工668010电焊工510511机工6121212普工30608013防水工20303014测量放线66615试验工333合计391760606第四章施工准准备4.1技术准备4.1.1图纸会会审工作本工程甲方应提供供施工图纸6套，收到图图纸后按专业业登记发放，及及时组织各专专业有关人员员尽快熟悉图图纸，进行图图纸会审和设设计交底工作作。按照设计计图纸要求和和本工程特点点，将所需要要的图集、规规范、规程、标标准、法规等等准备齐全。4.1.2测量控控制点的引进进、控制网建建立及各种器器具配置进场后，根据测绘绘院提供的规规划放线测量量成果，由业业主联系测绘绘院派人到现现场进行交桩桩，由测量人人员做好引桩桩工作，同时时做好保护。根根据本施工组组织设计测量量方案建立本本工程的测量量控制网。器具配置：根据工工程规模，配配置相应的测测量、计量、检检测、试验工工具，仪器仪仪表见下表表4-1序号名称数量型号检验状态检定周期备注1全站仪1台GTS-102NN合格1年平面网控制2经纬仪2台TDJ6E合格1年轴线投测3水准仪3台DZS3-1合格1年标高测量4回弹仪2台ZC3-A合格1年检测混凝土强度5振动台1台SZT-1×1合格1年混凝土试块6万用表2个DT992-7合格1年电气量测750m钢尺3把——合格2年施工测量8天平1台——合格1年土壤干密度9摇表500V、10000V各1台——合格1年绝缘摇测10接地电阻测试仪1台ZC—8型合格1年电气测量11漏电开关检测仪1台5406型合格1年电气测量12弹簧称3个——合格1年电气测量13磅秤2台500kg合格1年现场计量14计算机8台——技术管理15混凝土标准养护室室1间——合格1年试验室用16环刀3——合格回填土压实度17建筑检测尺2m2——合格垂直平整检查18塞尺/方尺5/5——合格缝宽及平整检查19游标卡尺2——合格1年精密测量4.1.3技术工工作计划（1）分项施工方案编编制计划序号方案名称编制人编制日期1测量放线施工方案案许永亮开工前3混凝土工程施工方方案鲍琪2013.74钢筋工程施工方案案王秀超2013.75模板工程施工方案案王秀超2013.76脚手架工程施工方方案王秀超2013.77地下防水施工方案案鲍琪2013.78屋面防水施工方案案鲍琪2013.119节能保温施工方案案王秀超2014.210塔吊作业施工方案案鲍琪开工前11电气工程施工方案案陈宇2013.712水暖通风工程施工工方案苏高博2013.713二次结构施工方案案杨子龙2013.714装饰装修工程施工工方案王秀超2013.915雨季施工方案杨子龙2013.716冬期施工方案杨子龙2013.1117临时电施工方案苏高博开工前18临时水施工方案苏高博开工前19试验计划杨子龙开工前20质量计划王秀超开工前（2）试验工作计划建立现场试验室，配配备相应的试试验器材，按按国家现行有有关标准对各各项器材设备备进行安装、调调试及检测；；与监理和业业主协商，确确定见证试验验室（一级），并并报业主及监监理备案。《试试验计划》由由土建工程师师在开工前，根根据施工试验验有关规定，计计算出各种材材料的用量和和试验数量，并并按要求编制制本工程的《试试验计划》。试试验计划下发发至试验员手手中并进行交交底。按有关关规定进行主主要原材料试试验和施工试试验，保证见见证试验的项项目符合国家家规范及山东东省聊城市地地方标准的要要求，数量为为试验总数的的100%，具体安排排详见试验计计划。（3）样板计划样板工序和样板间间计划：在基基础、结构施施工阶段，为为保证结构施施工质量，各各分项工程施施工实行样板板引路，特别别是钢筋工程程。10层以下结构构验收合格后后，在三层开开始做初装修修样板间，经经监理、甲方方有关人员鉴鉴定后展开样样板层施工。“样板先行”既是对对施工工艺的的检验，也是是对分项工程程施工质量标标准的确定，通通过“样板先行”使施工队、项项目部、业主主、监理对工工程的施工工工艺、质量标标准达成共识识。项目部在施工前要要编制“样板制作部部位”计划表，明明确样板施工工部位，包括括基础、墙体体、柱子、顶顶板的钢筋、模模板、混凝土土样板，设备备、电气预留留、预埋及装装修样板间。保保证每一道工工序施工前均均由样板作为为质量验收标标准。所有样板，必须经经技术负责人人和质量负责责人验收合格格,并报监理或或甲方现场代代表验收后，方方可大面积施施工，以确保保样板和大面面积质量标准准，样板计划划表如下：样板计划表表4-6编号样板间或项目样板内容开始时间备注1底板钢筋钢筋绑扎、接头2013.8.1152墙体钢筋钢筋绑扎、接头2013.8.2203柱钢筋钢筋绑扎、接头2013.8.2204顶板钢筋钢筋绑扎、接头2013.8.2265墙体模板模板安装、支撑、板板缝处理2013.9.1126顶板模板顶板模板支撑、龙龙骨、模板安安装、板缝2013.9.1157混凝土墙体浇筑混凝土观感、振捣捣、养护、允允许偏差2013.9.1178混凝土顶板浇筑混凝土观感、振捣捣、养护、允允许偏差2013.9.1179柱混凝土浇筑混凝土观感、振捣捣、养护、允允许偏差2013.9.117地下车库10装修样板间墙\地面\顶棚装修材料及做做法2014.2.22011卫生间样板墙地防水等2014.3.11512门窗、GRC加工及安装2014.6.110专业施工队负责4.2周边协调调周边协调主要包括括施工作业对对交通，环卫卫以及周边环环境的相互关关系。主要包包括内容有民民扰与扰民，交交通环卫，应应急准备等方方面。设置专门的综合办办公室，加强强对地方政府府机构和对外外合作单位的的协调，取得得政府相关部部门及外部合合作单位的支支持。详见下下表：对外合作关关系单位及外外部条件准备备工作表表：4-9序号内容合作单位负责完成部门1现场及周边环境安安全市消防局消防科项目书记2施工现场消防安全全许可证市消防局消防科项目安全员3施工备案表聊城市建委项目书记4安全施工许可证经济委员会项目专职安全员5外地队伍进京施工工许可证市建委外管办公司外管办现场经理6劳务人员就业证劳动局公司外管办项目专职安全员7劳务人员暂住证派出所项目专职安全员8职业病危害项目审审批卫生局项目书记9现场临建审批市规划局项目书记10建设工程质量监督督聊城市质量监督站站项目总工11环境保护申报表环保局项目书记12场容、场貌，运输输遗洒城管执法大队现场经理13通行证交通局项目书记14居民关系协调项目书记17工地节水申报表节水办项目书记18渣土消纳证渣土消纳站现场经理19施工图纸深圳市建筑设计研研究总院有限限公司项目总工、各专业业工程师20日常工程施工监督督项目主要管理人员员第五章主要要施工方法及及技术措施5.1流水段划分分根据工程结构特点点、现场实际际情况、模板板配置情况，合合理安排流水水作业施工。结结合本工程具具体特点，5个楼均与地地下车库相连连且被一期综综合楼所隔开开，因此，将将3、4#楼、16、17、21#楼划分成二二个施工段组组织施工，合合理安排施工工时间，充分分利用机械设设备，做好劳劳动力调配及及各工序之间间交叉按排。各楼楼座按照各楼楼的具体情况况进行流水段段流水施工，流流水段划分要要合理，且流流水段之间的的施工缝留置置要符合规范范要求。施工段具体划分：：单体楼楼全部以伸缩缩缝进行划分分流水段，东东侧为一段，西西侧为二段。5.2主要施工机机械选择5.2.1塔吊选选择：本工程程最大高度109.2260m，现场模板板均采用木模模板，本工程程中塔吊的选选型结合当地地实际情况选选择，具体5栋楼塔吊型号的选择见下表。塔吊计划序号楼号层数高度型号幅度总功率备注13#32109.260mmQTZ80561046.1kw车库内24#32109.260mmQTZ80561046.1kw车库内316#32109.260mmQTZ80561046.1kw车库内417#32109.260mmQTZ80561046.1kw车库内521#32109.260mmQTZ80561046.1kw车库内5.2.2本工程程全部采用商商品混凝土，在在基础阶段、主主体阶段施工工时每栋楼选选用一台HBT80型混凝土输输送泵、布料料杆配合浇筑筑混凝土，能能够满足施工工需要。5.2.3装修阶阶段每栋楼计计划安装一部部SC2000/200双笼外用电电梯，满足装装修阶段垂直直运输。5.2.4各种设设备情况主要施工机具一览览表表5-1机械名称规格型号数量进场时间功率塔吊QTZ805台2013.8230.5kww搅拌机JG2505台2013.85×7.5kww=37.55kw混凝土输送泵BHT-80型5台2013.85×66kw==330kkw外用电梯SCD2005部2013.85×30kw==150kkw插入式振捣棒HZ5-5010条2013.810×1.5kkw＝15kww平板式振动器HZ2-72台2013.82×1.5kww＝3kw蛙式打夯机HW-204台2013.84×3.0kww＝12.0kw电锯MJ1055台2013.85×3kw=115.0kkw电刨MB506B8台2013.88×4kw＝332.0kkw电焊机BX-5005台2013.85×32KVA＝＝160KKVA钢筋切断机QJ40-15台2013.85×5.5kww＝27.5kw钢筋弯曲机WJ40-13台2013.83×3kw＝99.0kww砂轮锯8台2013.88×2.2kww＝17.6kw钢筋套丝机4台2013.84×4kw＝116kw钢筋调直机JER51-81台2013.810kw高压水泵1台2013.815.0kw标养室1间2013.815kw氧气乙炔焊4套2013.8合计功率及电容量量1095.1kww5.3主要施工方方法5.3.1测量放放线采用外控法。（1）本工程的测量依依据(a)“钉桩坐标标成果通知单单”；(b)建设单位提提供的现场红红线控制桩的的桩点位置及及控制线位置置；(c)建设单位提提供的“聊城恒大名名都二期A地块总平面面图”；(d)《工程测量量规范》GB500026-20007。（2）测量放线的步骤骤：依据钉桩桩成果、现场场条件编制施施工方案→确定建筑物物轴线定位桩桩→公司、监理理单位现场复复测验收→确定轴线控控制网桩位→基础放线→监理单位验验收→各楼层放线→监理单位逐逐层验线→测量竣工报报告→监理单位验验收。（3）根据现场红线控控制桩点位置置及施工图纸纸，测设建筑筑物主轴线控控制网。（4）根据已测设出的的主轴线控制制网，测出纵纵横轴线控制制桩，并互相相闭合。（5）所有轴线控制桩桩均设置在建建筑物四周易易于保存的地地点，并进行行保护，同时时要经常检查查，以防意外外。（6）首层放线验收后后，应将控制制轴线引测至至结构外立面面上，作为各各施工层主轴轴线竖向投测测的基准。（7）必须及时将控制制轴线引至结结构内部，作作为室内装修修与设备安装装、放线的依依据，控制线线采用平行借借线法引测。（8）测量精度要求表5-2序号项目允许偏差1轴线竖向投测5mm2外廓主轴线±5mm3细部轴线±2mm4承重墙、梁、柱边边线±3mm5非承重墙边线±3mm6门窗洞口线±3mm7标高竖向传递±5mm（9）为保证测量精度度，所用仪器器工具必须经经过校核，并并在有效期内内，量距时要要进行温差、尺尺差、高差修修正，测量仪仪器设专人保保管，专人使使用，轻拿轻轻放，不得碰碰撞，坚持持持证上岗制度度。（10）为保证投测质量量，安置仪器器一定要严格格对中并整平平。（11）为保证施测结果果准确无误，放放线完成后，须须经监理单位位复测验收。（12）测量记录必须真真实可靠，字字迹清楚，不不得随意涂抹抹更改，各方方签字手续齐齐全。5.3.